淺談計算機三級管理系統的設計與實現

摘 要：包鋼矽鋼生產線計算機三級管理系統是對實際生產流程及後續生產資訊處理的全面整合，它根據工藝需求，包含生產計劃的形成與下發、生產實績接收、質量控制、庫區管理等。該系統既能保證資訊流的通暢和完整，也充分體現了“操作優先”的設計理念。

關鍵詞：生產管理系統；生產計劃；矽鋼生產線；包鋼薄板廠；鋼材產品

包鋼薄板廠作為包鋼（集團）公司的主體生產單位之一，一直以生產高附加值的鋼材產品而著稱。在鋼材新產品研發、技術創新、生產工藝的先進性等方面一直走在公司的最前沿。矽鋼產品的附加值較高，生產工藝複雜並且環節眾多，這就需要在其生產過程中進行精確和及時的資料服務及生產過程控制。過程控制以及資訊流程管理系統的投入使用將會解決這一問題。這樣不僅能夠節省勞動力，降低操作人員的工作量，提高生產效率，而且還能儘可能地減少人為不確定因素對生產過程的影響，真正做到自動化生產。更為重要的是，對於這樣一種高附加值的產品，能夠保證產品質量，提升市場競爭力。生產管理系統構建的以生產為核心的高效率的資訊管理平臺，將各項資料都能夠在統一的平臺上進行告知，讓工作人員能夠第一時間瞭解企業的生產資訊，以及生產執行的實際業務狀態，更加明確生產執行的各個階段的生產週期。在工業企業的生產過程中，對生產資料以及質量和計量等資料都全面整合，對各個生產有利的業務都達到資料共享，能夠更全面地對生產過程中存在的問題提出管理對策，通過在生產中的監督控制，提高生產的效率以及穩定性，降低生產的成本，這才是企業能夠達到經濟效益最大化的必備條件。生產管理系統不僅在企業生產過程中能夠達到視覺化以及實時性的效果，另外，在生產監控過程中能夠更加透明，保證了生產過程中的標準化管理以及在生產過程中對生產產品的生產資訊準確性的嚴格把關，這也成為在生產管理中最為可靠的依據，而生產管理系統在對企業的生產以及推廣中能夠提高企業的經濟效益，增強企業的競爭力，這都是生產管理系統為企業發展帶來的重要意義。

　2.1生產計劃（包含計劃回收）

計劃的編制：排產計劃員根據生產合同編制計劃。計劃的下發：矽鋼生產線操作員根據實際生產情況下發計劃給L2。計劃的回收：回收不能執行的計劃，將其恢復為未編制狀態。

2.2實績處理（包含質量）

實績的接收：實績資訊中不僅包含產品的基礎資訊，也包含了在生產過程中的'一些工藝資料。這樣可以在三級系統中為每一個產品形成一條完整的工藝線索，方便後續追查。實績的分流：矽鋼生產線既可以生產矽鋼產品，也可以作為退火爐使用。系統可以根據實績的鋼種牌號、化學成分、計劃資訊等內容判斷產出的是哪種產品。如果作為退火爐的功能，系統將充當冷軋罩式退火爐三級系統的角色，履行相應的功能。質量資訊：質量資訊以編碼的形式傳遞。對於沒有質量問題的，可以空缺。如圖1所示：圖1矽鋼出口顯示

　2.3報表

系統根據回收的實績資訊生成了以下報表：（1）上游工序報表；（2）計劃報表；（3）生產報表；（4）質量報表。

　2.4日誌

通訊日誌：記錄每個通訊事件的資訊及發生時間。資料庫日誌：記錄每個對資料庫的操作及其相應的SQL語句，如果未能成功執行也要有日誌記錄。質量缺陷日誌：記錄質量資訊，方便日後追查。

　2.5下游工序處理

如果生產計劃將鋼卷的產出品作為下游工序（重分卷生產線）的原料卷，那麼系統將在產生實績後，自動編制下游工序的生產計劃。如果是直接外發產品，那麼系統將追加附帶原始合同資訊，生成發貨計劃。

3.1生產計劃的下發

排產計劃員根據生產合同編制生產計劃。現場操作人員在確定收到計劃後，將計劃從L3下發至L2。L3一次性最多可以下發300卷的資訊，但是由於現場生產的諸多不確定性以及在鋼捲上線之前必須提前檢查，所以實際的計劃仍是以單個鋼卷下發的形式存在。

3.2生產計劃的修改和刪除

如果發現鋼卷的資訊有誤或者資訊缺失，操作人員可以對除鋼卷號之外的其他計劃資料進行修改。但操作人員沒有刪除計劃的許可權，可以通知排產計劃員進行刪除操作。

3.3生產實績的收集（包含質量資訊）

生產完成後，L2自動將生產實績及質量缺陷資訊傳送給L3。質量缺陷資訊並不是與實績資訊一同傳送過來。矽鋼生產線出口操作室的質檢員需要對產品完成質量判定後才能傳送。

3.4回退卷的回收

如果發現鋼捲上線後存在較大的質量問題而無法繼續生產的情況，L2將給L3傳送回退資訊（並附帶回退原因），L3將有問題的鋼卷恢復為“未計劃”狀態，同時標明回退原因。

　3.5心跳電文的設定

為了通知對方本地計算機是處於啟用狀態的，一臺計算機會週期地（60秒）給另一臺計算機發送一條心跳電文。另外，若對端計算機在（120秒）兩個週期內收不到心跳電文，它會判斷髮送端計算機是不啟用的，隨即主動斷開與對方的連線（負責接收電文的回線斷開）。隨後將重新建立連線。

矽鋼生產線三級管理系統是包鋼薄板廠資訊管理體系中不可或缺的一部分，它承擔著整個矽鋼生產線的生產管理的任務。作為樞紐，它不僅需要與公司級生產管理系統（ERP）實現業務對接，還要與平級的冷軋三級系統和熱軋三級系統在資料流方面進行交融與整合以及與L2的實時性通訊。作為應用系統，它需要為各個部門提供及時可靠的資料服務，簡化操作步驟，讓操作人員能直觀、方便和快速地瞭解當前的工作狀況，從而使薄板廠的生產管理及資訊化水平躍上一個新的臺階。

作者:胡文江 孫乃洲 單位:內蒙古包鋼鋼聯股份有限公司薄板坯連鑄連軋廠

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