員工服裝管理制度15篇

來源:果殼範文吧 2.54W

隨著社會一步步向前發展,越來越多人會去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,下面是小編精心整理的員工服裝管理制度,希望對大家有所幫助。

員工服裝管理制度15篇

員工服裝管理制度1

1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的.職業道德,以自身的良好表現共同塑造良好的品牌形象。

2)員工應遵守國家法律法規,遵守店鋪管理制度。

3)如遇不明事項應服從店主領導,與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

4)員工應保守店鋪的機密,不得對外洩露任何有關店鋪的銷售資料,不得利用職務之便圖謀私利。

5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

6)員工有義務完善各項工作及服務品質,提高工作績效。

7)員工應愛惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

8)員工應恪盡職守,非經核准不得閱覽不屬於本職範圍內的資料或傳播不確訊息。

9)員工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

員工服裝管理制度2

1、管理範圍

包括員工工作服的製作、領用、更換及著裝要求等。人事行政部設立“服裝管理員”具體負責員工工作服裝的管理工作。

2、服裝製作

2.1服裝分類

員工工作服分四類:即“職員服裝”(指辦公室人員和管理人員)、“工員服裝”(司機、配送員、物流員工、廚師、清潔工、保安人員)“銷售人員服裝”(銷售人員)“活動服裝”(指工會活動時的運動服、旅遊服、促銷廣告衫等)。

2.2製作計劃

“職員服裝”、“工員服裝” “銷售人員服裝”由人事行政部擬定計劃;“活動服裝”由活動主辦部門擬定計劃;所有服裝製作計劃需報行政副總、總經理審批後,交服裝管理員安排廠家製作。

2.3款式設計

2.3.1人事行政部職責

服裝管理員負責與服裝製作廠家聯絡,瞭解面料、款式、價格等資訊,根據我方要求選擇2-3家符合要求的廠家服裝設計師提供2-3套設計樣稿。服裝管理員將設計樣稿交人事行政部經理,人事行政部經理組織相關部門主管對服裝樣稿進行討論,廣泛徵求意見,再將徵求意見彙總後與廠家再次溝通,要求廠家根據我方意見再次出具設計樣稿以滿足我方要求。

2.4加制申請

服裝管理員負責隨時掌握工作服庫存情況,對工員服裝和生產服裝要合理控制庫存。新員工所需的職員服裝,待新員工轉正後,由服裝管理員提出申請,填寫“物品製作申請單”交人事行政部經理審批。加制申請儘可能為多套服裝集中提出,公司統一採購時間為夏裝4月1日,冬裝9月1日。

2.5合同簽訂

人事行政部經理與服裝公司簽訂合同,內容包括確定的面料、款式、價格、數量、交貨時間、交貨地點、違約責任等。具體要求見《合同管理制度》。

2.6製作跟蹤

服裝管理員負責對服裝的款式、面料的質量、做工的精細等進行監督跟蹤;

2.7服裝驗收

工作服制作完成後,由人事行政部按照合同要求驗收。符合要求,服裝管理員填寫一式兩聯“採購物品檢驗單”並簽名,人事行政部經理在檢驗單上簽名後,第一聯存根聯(白聯)由服裝管理員留存,做服裝臺賬登記憑證,第二聯財務聯(紅聯),與服裝結算髮票一起交財務部做記賬憑證。

3、服裝保管

3.1建立臺賬

服裝管理員將員工服裝分“職員服裝”、“工員服裝”、“銷售人員服裝”、“活動服裝”四類,根據分類建立“員工工作服裝庫存臺賬”,根據“採購物品檢驗單”記服裝庫存增加,根據“服裝領用登記本”記服裝庫存減少。

3.2庫存保管

服裝管理員將尚未發放的服裝統一集中保管,收藏存放服裝的房間和箱櫃保持乾淨,要求沒有異物及灰塵,以防汙染服裝。服裝管理員定期進行消毒滅菌,同時放置樟腦丸,注意防蟲、防鼠、防潮。服裝發放後由領用人自行保管,領用人不得擅自改變工作服式樣;未經人事行政部許可,不得擅自改動工作服大小。工作服應保持整潔,如有汙損,應自行清洗或修補。清洗服裝時,避免用鹼性較大的洗衣粉。合成纖維類面料遇水溫過高時,會出現收縮、發粘和表面皺巴等,不得用高於30℃的水溫洗滌。在收藏存放前要充分晾乾,對於襯衣襯褲可以平整疊起來存放,對於外衣外褲要用大小合適的衣架褲架將其掛起。懸掛時要把服裝擺正,防止變形,衣架之間應保持一定的距離,不可亂堆亂放。

3.3服裝報損

3.3.1自管服裝

對於員工自行保管的超過使用期限且嚴重磨損以至無法使用的工作服裝,由領用人申請報廢,服裝管理員檢驗無誤後填寫“財產減損單”報人事行政部經理。核准後,服裝管理員將需報廢的服裝收回,發放新服裝並在“服裝領用登記本”上註明,領用人簽名。服裝管理員憑“財產減損單”在臺賬內作減損登記。對於未超過使用期限因員工保管不善導致工作服無法使用或使用嚴重影響公司形象的,經人事行政部經理稽核後,由服裝管理員強制收回報損,發放新服裝並在“服裝領用登記本”上註明,領用人簽名,服裝管理員憑“財產減損單”在臺賬內作減損登記,將“財產減損單”財務聯交財務部按服裝原價從領用員工工資中扣除。

3.3.2庫存服裝

服裝管理員每半年清理一次庫存服裝,對於長期閒置不用的服裝提出處理意見,報人事行政部部長稽核、行政副總審批後進行處理。對於確需報廢的服裝,服裝管理員填寫“財產減損單”報人事行政部部長、財務部部長、行政副總稽核,總經理審批後做報廢處理。服裝管理員憑“財產減損單”在臺賬內作減損登記。

4、服裝領用

4.1領用手續

新進員工將“試用員工派遣單”交服裝管理員辦理當季服裝的領用手續(試用職員不領用工作裝);轉正員工憑“轉正派遣單”到服裝管理員辦理所有工裝的領用手續。服裝管理員稽核符合要求後,辦理領用手續。服裝管理員將發放的.服裝明細登記到“服裝領用登記本”上,領用人簽名。

4.2工員轉職員

上崗前2天,領用人憑“人員異動通知單”將“工員服裝”交服裝管理員,辦理工員服裝登出手續後,再辦理“職員服裝”領用手續。服裝管理員檢查交回的工員服裝是否數量相符、完好無損,檢查符合要求後在“服裝領用登記本”備註欄內辦理登出手續,否則,領用人必須折價賠償後方可辦理。服裝管理員將發放的“職員服裝”明細登記到“服裝領用登記本”上,領用人簽名。

4.3職員轉工員

原職員裝不需退回。領用人憑“人員異動通知單”到綜合部辦理工員裝領用手續。服裝管理員將發放的“工員服裝”明細登記到“服裝領用登記本”上,領用人簽名。

5、著裝要求

按公司規定的統一著裝時間、要求著工作裝上班;大型活動或其他要求統一著裝時應著工作裝。要求所著工作服整潔有形,充分體現公司員工的良好精神風貌。換裝時間夏裝5月1日之後,冬裝10月1日之後。如因其他問題視具體情況調整。

5.1公司員工工作時間須著公司統一發放的工作服及工作牌;注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

5.2工作服應經常換洗,不得出現掉扣、錯扣、脫線現象,要保持工作服的整潔整齊乾淨,如有汙損,應自費清洗或修補。

5.3在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式涼鞋等。

5.4著西裝時,須著襯衣;(著)襯衣束腰,不得挽袖或不繫袖釦。

5.5工作時間男員工不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲;女員工不得穿超短裙、低胸衫、過於休閒或其他有礙觀瞻的奇裝異服。

5.6員工對配發的工作服有保管、修補的責任。制服若有丟失或破損不能穿用時,應及時上報本部門及人事行政部,如因此須重新申請工作服上報人事行政部,費用

則由員工本人全額承擔。

6、費用核算

離職(辭退)收取服裝費用時,按服裝的實際費用計算。

6.1自工作服發放之日起,工作滿兩年(含兩年)以上者,離職(辭退)時,不收取服裝費用。

6.2自工作服發放之日起,工作滿一年(含一年)以上兩年以下者,離職時,收取服裝50%費用。

6.3自工作服發放之日起,工作不滿一年者,離職時,收取服裝100%費用。

7、監督考核

7.1服裝管理員對員工的著裝和服裝管理進行檢查和考核;人事行政部部長對服裝管理員進行檢查和考核,填寫“平時(現場)檢查考核記分表”;

7.2各部門負責人應認真執行、督促屬下員工遵守本規定。

7.3工作時間不著工裝者,視為當天缺崗,並樂捐50元/次。

7.4該部門負責人樂捐100元。

7.5樂捐直接從當月工資中扣除,樂捐款全部作為公司工會費用。

7.4各部門在一個月內員工違反本規定累計超過5人次或該部門職員總數20%的,

8.相關記錄

8.1物品

製作申請單

8.2試用員工派遣單

8.3服裝領用登記本

8.4轉正派遣單

8.5人員異動通知單

8.6離職手續辦理單

8.7財產報廢申請單

8.8平時(現場)檢查考核記分表

員工服裝管理制度3

1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2、在店內不得抽菸與喝酒。

3、保持店面整潔,天天打掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每週一進行店內玻璃的`清洗。

4、注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

9、店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話,影響銷售。

10、上班時間儘量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

員工服裝管理制度4

一、製作工作服的人員範圍:

1、管理員(或相當於管理員)及以上管理人員;

2、駕駛員;

3、宿舍管理員;

4、活動中心管理員;

5、收發員;

6、安全管理員;

7、監控員;

8、上述工種的正式員工、試用期員工、實習期限在3個月以上的人員。

保安、清潔、綠化、維修人員的工作服暫時不變。

二、製作工作服的費用分攤:

1、製作工作服的.費用由公司承擔60%,個人承擔40%(分四次在工資中扣除)。

2、發放工作服後兩年內離開公司的,除個人承擔40%外,還須按以下比例承擔原公司承擔的部分:

未滿3個月100%

滿3個月未滿半年80%;

滿1年未滿1年半40%

滿1年未滿2年20%

三、工作服一經發放,不予退還。

員工服裝管理制度5

1)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規定,提供優良的服務,以客為先。

2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批准後方可生效。

3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,並隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物櫃。

4)未經同意,不得向外洩露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據行政管理制度予以處罰。

5)工作時,要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的.食物,營業中不準吸菸、吃零食。

6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規定給予處罰。

7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲譁、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

12)嚴禁擅自修改、洩露、盜竊公司或店鋪電腦資料,違者嚴厲處罰。

13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

員工服裝管理制度6

凡進入公司工作人員試用期滿合格後必須按不同崗位統一購制工作服(保安員含試用期),其具體規定如下:

1.使用期限

1.1管理層幹部、保安員制服使用期為36個月。

1.2其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個月。

1.3保安員帽子使用期為18個月,腰帶使用期為24個月,領帶使用期為6個月,手套使用期為3個月,皮鞋使用期為18個月。

2.辭工離職折算標準(均以制購第一套工服之日起算)

2.1除保安員服裝及標誌物、腰帶、帽子、領帶、精神帶辭工時須全部交回(若有丟失,照價賠償)外,其它人員辭工服裝不予回收。

2.2管理人員辭工,工作不滿12個月(含12個月),離職時服裝押金不予退回;工作滿12個月,不滿18個月(含18個月)扣服裝押金的80%;滿18個月,不滿24個月扣服裝押金的50%;滿24個月(含24個月)以上者服裝押金全額退回。

2.3水電工、清潔工辭工,工作不滿6個月(含6個月)服裝押金不予退回;工作滿6個月,不滿12個月(含12個月)扣服裝押金的80%;不滿18個月的'扣服裝押金的50%;滿18個月(含18個月)以上者服裝押金全額退回。

2.4保安員辭工工作不滿6個月(含6個月),離職時扣服裝押金的30%;工作不滿12個月(含12個月),離職時扣服裝押金的20%;工作不滿18個月(含18個月),離職時扣服裝押金的10%;工作滿18個月以上者服裝押金全額退回。

2.5所有服裝金額扣款方式參照綜合部有關規定辦。

3、所有服裝物品統一購制,造冊發放。

4.著裝及換裝時間規定

4.1每年4月5日和11月1日為公司統一夏(冬)裝換季時間,如有特殊情況,視當時條件另行通知。

4.2員工進入公司視季節決定先發放夏裝或冬裝,換季之前各部門各管理處需安排領用好換季服裝及物品。

4.3夏、冬裝不得混穿,下班後不得穿工作服外出。

員工服裝管理制度7

裝扮得體

所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環境、工作特點,個人體型等協調一致、和諧統一。

店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩重的視覺印象,從而產生必須程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿著褶皺不堪、印有汙跡、汙垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導致顧客不願與她交談,不願請她幫忙選購商品,從而抑制顧客的購買慾望,損壞商店的聲譽。

店員的服飾穿著要貼合衛生要求,清潔衛生是指店員的手、臉、衣服、頭髮、鬍鬚、指甲等乾淨、整潔;工作服穿著合體,色調一致;工號牌佩戴整齊規範;耳環、戒指、項鍊要貼合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

舉止文雅

所謂舉止文雅,就是要求店員在經營服務過程中,在體態、動作、氣質、風度等方面表現出大方、端莊、有禮等高素質、修養好的形象。

店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。

店員舉止文雅的具體要求是:

◆站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;

◆行走,要矯健、輕快、穩重、不慌不忙;

◆拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

◆招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;

為樹立統一的良好專業形象,現對員工的.儀容要求作以下規定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。

男同事:

1)頭髮

——頭髮必須要梳理整齊

——頭髮不可太油膩,不可有頭皮

——後頸頭髮長度不可超過衫領頂部

——頭髮前端不可蓋過眼眉

——不可染髮

2)首飾

——不可戴超過一隻戒指

——最多隻能夠戴一條不誇張的手鍊

——不可戴過大或過多色彩的手錶

——頸鍊不可外露

3)著裝

——穿著公司或商場統一制服

——衣服穿著整齊、乾淨,鞋擦拭乾淨、無灰塵

——服飾無破損

4)姿勢

——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨櫃,雙手自然下垂

——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

女同事

1)頭髮

——長髮及肩的務必束起

——頭髮不可太油膩,不可有頭皮

——頭髮前端不可蓋過眼眉

——不可染髮,頭髮不得蓬鬆

2)首飾

——不可戴超過一隻戒指

——不可戴過大或顏色過多的手錶

——手鐲/手鍊只可戴一條

——耳環方面,只可戴一對不誇張,粒狀耳環

3)妝扮

——香水味以清淡為主

——指甲務必修剪及清潔,指甲油只能塗透明的顏色

——務必塗顏色不太誇張的口紅

——化淡妝

——統一制服,服飾乾淨得體

4)姿勢

——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨櫃,雙手自然下垂

——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

員工服裝管理制度8

第一、合法性。

企業內部規章制度的效力是以合法為前提的。凡是違法的內部規章制度一律無效。所以在制定員工守則時首先要對國家相關勞動法規、人事法規進行了解和學習,不要編制出違反國家法律、法令的無效的員工守則。比如規定員工在勞動合同期間不能結婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問員工辭職不發工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規定嚴重侵犯了公民的基本權利,侵犯了員工的合法權益。

第二、適合性。

要廣泛徵求企業員工的意見和建議,因為員工守則是企業內部員工規範自己的言行的基本準則,以企業內部員工為主體編制出來的規則更具操作性,因此,必須發動全體員工參與,通過民主程式來制定。如通過企業工會組織、職工代表大會或選派員工代表,參加內部規章制度制定。制定出來以後,還要向全體員工公示,並組織學習相貫徹實施。

第三、合理性。

在勞動法或其部門法沒有規定的情況下,用人單位制定其內部規章制度時要堅持公平、合理、科學的原則,既要考慮員工的利益,又要考慮單位的利益;既要考慮對員工勞動行為的規範和制約,又要考慮對員工勞動積極性的激勵。

員工守則一般包括以下內容:

1、員工的道德規範。比如維護公司信譽、嚴謹操守、愛護公物、不得洩露公司機密等行為規範。

2、員工的考勤制度。其中有工時制度、上下班的規定、打卡規定等等。

3、員工加班值班制度。什麼情況下加班、加班的報酬規定、值班的安排等等。

4、休假請假制度。包括平時和法定休假、年休假、婚假、產假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。

二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發生爭執。

表現:1、與顧客爭吵,辱罵顧客。2、與顧客打架、鬥毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

三、員工應嚴格按照規定於上下班時間上下班,任何人不得以任何藉口遲到、早退、曠工(無故或未獲批准不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內扣二元。遲到、早退三十分鐘內扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,並隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝豔抹,不得披頭散髮。(違者罰兩元)

六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜誌,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

七、上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

八、賣場上員工儘量講普通話,

九、在賣場內確保正確站姿,,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

十、員工應對自己負責的區位衛生進行打掃,並保持全天整潔,。每月末大掃除一次(違者罰二元。)。

十一、員工上下班必須在考勤機上籤到簽退。

1、做全天班的`員工早?前簽到一次,晚?後簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來後必須先簽到,然後代班者方能簽退。

2、遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。

3、一個月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

4、因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態度真誠。

十三、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客為先。1.針扎反應:見到顧客,應及時為其提供服務。2.小跑服務。3.顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。(違者罰二元)

十四、店組長髮現部屬有違規行為不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處戰略性員工關係管理戰略性員工關係。.。戰略性員工關係。.。罰,超過三次則撤銷店組長職務。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行為嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。

十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重和幫助店內每一位員工。

十六、半班員工不得請假,員工每月換班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經店組長同意並簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內。發現一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

十八、每天進行貨品核對,。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場大盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查詢不利因素,及時做出個人工作心得和月總結。

二十、如屢次違反規定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

二十一、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,並且春節前後各一個月內不得辭職(以上違反則保證金不予退還),並履行以下手續方可領回工服保證金(?元,收銀員xx元):1.歸還員工牌;2.歸還所領道具;3.做好交接工作;4.工裝損耗按規定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除x元)。

二十二、店鋪於每天X點X分準時營業,晚X點X分打烊。

二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優惠,具體如下:

1、工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

2、指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢並給予相應處罰。使用指標購物時需通知組長,並經負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

3、特價和促銷商品不在優惠範圍內。

員工服裝管理制度9

為規範本廠的正常生產秩序,確保所有產品按時、按質、按量交貨,特制定以下制度。

一、所有員工入廠前必須仔細閱讀厂部制定的各項制度,入廠工作後視為自然接受制度之規範,厂部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

二、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿厂部和員工自願建立勞務關係後轉為正式員工,從第二個月起計算工齡。

三、嚴禁帶閒雜人員進入生產區,按照操作規程安全生產,否則引起的`意外傷害,由當事人負全部責任。

四、全體員工必須愛護公共財產、設施,不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇,記數。

五、生產現場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動、不亂髮、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏匿和丟棄。

七、員工必須養成良好的工作習慣,全體員工無特殊情況必須按時上下班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,必須經厂部負責人同意後才方可准假;在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。

八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算,每個月月底發放工資。所有員工須做滿3個月後方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向厂部提出書面申請,經廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天,休假未超4天發放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。

九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排,在等候安排時不得藉機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責人實施監督和檢查。

員工服裝管理制度10

服裝店員工管理守則

俗話說在其位而謀其政.服裝店規章制度可以分為幾類

1、服裝店人事制度

細則:招聘.上崗.離職.休假.晉升等等內容

2、服裝店貨場制度

細則:以客為先的執行理念.懲治規則(打鬧,聊天,等).淡場工作.旺場工作(安排).進入貨(賣)場工作流程等

3、服裝店執倉制度

細則:盤點流程.盤點資料.盤點日期.貨品進出流程.新品學習內容.滯銷分析內容.

4、服裝店帳物制度

細則:檔案的負責人.交接制度.財物的管理流程(營業款收取).店鋪物品申請(需求)

一服裝店店員規章制度

1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2.在店內不得抽菸與喝酒。

3.保持店面整潔,天天打掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每週一進行店內玻璃的清洗。

4.注意辨認假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5.妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

9.店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話,影響銷售。

10.上班時間儘量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

二服裝店薪酬獎罰制度

1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪800+2%銷售額提成。

2.店員過了試用期後以半年為一個時間區間進行績效評定後做薪酬調整。

3.薪酬結構為基本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

1)基本工資在半年內定為800元,每半年調整一次。

2)每月提成為當月銷售額的2%

3)浮動補貼包括電話補貼,醫療補貼,生日補貼,過節補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫療補貼,生日補貼,過節補貼等則由店主靈活發放。

4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標區間分紅比例

660000~720000(月均銷售額5.5萬~6萬)1‰

720000~780000(月均銷售額6萬~6.5萬)1.5‰

780000~840000(月均銷售額6.5萬~7萬)2‰

840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰

4.每月工資結算區間為每月1號到下月2號,工資分兩次發放,每月17號發放基本工資,2號發放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區間為當年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金髮放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發放所有的指標分紅獎金。

三服裝店工作日及假期安排

1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日並告知店主。

2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完後確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

3.當月假期休完後若還請2天及以上的事假,將扣除下個月的'全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。

4.當月假期休完後若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

員工服裝管理制度11

一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。

二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發生爭執。表現:

1、與顧客爭吵、辱罵顧客;

2、與顧客打架、鬥毆。

處罰:第一次:罰款50元,第二次開除。

三、員工應嚴格按照規定於上下班時間上下班,任何人不得以任何藉口遲到、早退、曠工(無故或未獲批准不正常上班),遲到、早退5分鐘以內扣10元,遲到、早退30分鐘內扣20元。

四、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜誌、玩手機,工作時間不得擅自離崗(違者罰20元),有顧客時在賣場聊天者罰20元。

五、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態度真誠。

六、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客為先。

1、針扎反應:見到顧客,應及時為其提供服務。

2、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。

七、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔,風雨同行,店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵訴部屬,應該尊重和幫助店內每一位員工。

八、每天進行貨品核對,如有失貨,按失物正常銷售價在所有導購賠償。

九、每天員工要對店鋪的.形勢進行分析,查詢不利因素,及時做出個人的工作心得和月總結。

十、如屢次違反規定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

員工服裝管理制度12

一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。

二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發生爭執。表現:

1、與顧客爭吵,辱罵顧客。

2、與顧客打架、鬥毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

三、員工應嚴格按照規定於上下班時間上下班,任何人不得以任何藉口遲到、早退、曠工(無故或未獲批准不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內扣二元。遲到、早退三十分鐘內扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,並隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝豔抹,不得披頭散髮。(違者罰兩元)

六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜誌,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

七、上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

八、賣場上員工儘量講普通話,

九、在賣場內確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

十、員工應對自己負責的區位衛生進行打掃,並保持全天整潔,。每月末掃除一次(違者罰二元。)。

十一、員工上下班必須在考勤機上籤到簽退。

1:做全天班的員工早?前簽到一次,晚後簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來後必須先簽到,然後代班者方能簽退。

2:遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。

3:一個月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

4:因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態度真誠。

十三、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客為先。

1、針扎應:見到顧客,應及時為其提供服務。

2、小跑服務。

3、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。(違者罰二元)

十四、店組長髮現部屬有違規行為不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處罰,超過三次則撤銷店組長職務。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行為嚴重的.可由店組長向負責人建議辭退。

十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重和助店內每一位員工。

十六、半班員工不得請假,員工每月換班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經店組長同意並簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內。發現一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

十八、每天進行貨品核對,。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查詢不利因素,及時做出個人工作心得和月總結。

二十、如屢次違規定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

二十一、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,並且春節前後各一個月內不得辭職(以上違則保證金不予退還),並履行以下手續方可領回工服保證金(xx元,收銀員xx元):

1、歸還員工牌;

2、歸還所領道具;

3、做好交接工作;

4。工裝損耗按規定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除xx元)。

二十二、店鋪於每天分準時營業,晚打烊。

二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優惠,具體如下:

1、工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

2、指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢並給予相應處罰。使用指標購物時需通知組長,並經負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

3、特價和促銷商品不在優惠範圍內。

4、服裝店員工規章制度

1、服裝店人事制度

細則:招聘,上崗,離職,休假,晉升等等內容

2、服裝店貨物制度

細則:以客為先的執行理念,懲治規則(打鬧,聊天,等),現場工作,旺場工作(安排),進入貨(賣)場工作流程等

3、服裝店執倉制度

細則:盤點流程,盤點資料,盤點日期,貨品進出流程,新品學習內容,滯銷分析內容。

4、服裝店賬物制度

細則:檔案的負責人,交接制度,財物的管理流程(營業款收取),店鋪物品申請(需求)

員工服裝管理制度13

1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

2、不允許在店內抽菸與喝酒。

3、保持店面衛生整潔,保持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每週一進行店內玻璃的.清洗。

4、收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。”

9、店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話,影響銷售。

10、上班時間儘量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響工作情緒及客人選購商品。

員工服裝管理制度14

一、考勤管理

1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。

2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。

3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

5、員工嚴禁未經店長同意而私自換班或代班。

6、員工一個月可向店長申請調換班2次休息,調班休息時必須提前申請,與同事做好工作的交接。

7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規定。

二、儀容儀表

1、員工進入工作崗位前應按要求著統一工裝、戴工牌(左胸上方)。

2、畫淡妝,頭髮後不蓋耳,女生長髮需盤起;男生不留長髮、不留鬍鬚。

3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

4、口腔保持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

三、日常行為規範

1、上班期間手機統一保管,方可銷售。

2、員工無論上、下班都嚴禁在專櫃賣場區域內抽菸、打牌、下棋、賭博等情況。

3、員工在上班時間內不準吃零食,不準看報紙、雜誌、寫信或打盹等。

4、員工在休息時間內飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

5、員工上班時間嚴禁私自外出。

6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關緊要的事。

7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

8、員工在新款到貨以後三天內要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過程中有舞弊。

11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登並未妥善保管維護好顧客檔案情況。

12、員工要主動及時處理顧客售後投訴。

13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關收銀裝置。

14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的`電話,一經查實,個人需承擔相關電話費用。

15、員工要注意保持賣場內的環境衛生,做好店面及倉庫衛生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜誌、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

16、員工要愛護專櫃賣場內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。

17、員工必須把店內貼心服務傳達給我們接待的每一位顧客,提供給顧客的貼心服務(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。

19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成後應及時反饋,要執行及反饋。

20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人資訊進行嚴格的保密。

四、會議、培訓管理

1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜誌,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議內容無關的,不允許擾亂會議秩序。

3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或建議私下當面提出或直接向領導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架鬥毆及私自離會場等情況,情節嚴重者直接給予以開除處理。

其他

1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分等行為。

2、員工未經允許而動用他人私人物品者或發現偷盜行為。

3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

4、員工在賣場內發表虛假的語言及與同事、顧客爭吵、打架鬥毆的,經發現予以開除。

5、員工要對屬於店鋪商業機密的資訊進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規者直接開除。

6、員工聘用時提供或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

7、員工提出辭職規定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續辦理離職手續的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。

8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經濟損失,並依照國家相關法律法規追究其法律責任。

9、本制度自頒發之日起執行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業團隊,特制定本制度。

五、請假程式和方法

1、員工請假,必須先填寫《請假單》,經店長審批簽字備案後方能請假,否則以曠工論處;請1天以內的假(含1天),必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),必須提前二天申請;3天以上的假,必須提前三天申請,否則可不予審批。若因突發事件或急病不能先行辦理請假手續者,應使用電話方式請假(不得利用簡訊留言),並於假後上班兩天內補辦相應手續(星期六、日及節假日不能調休、換班、請假)。

2、批假許可權採用層級制,即按職務高低進行審批,店長審批許可權為一天以上三天(含三天)以下;

3、凡未按請假程式辦理者以曠工論處。

六、請假的注意事項:

1、員工及領班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節假日(週六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。

2、不准許連請休5天以上,凡超5天以上屬於自動離職,無工資;連續曠工2天或在30天內無故曠工總計達3次者屬於自動離職,無工資。

3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。

員工服裝管理制度15

一、均衡生產、排程有序

1、配合公司,根據厂部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

3、制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

4、實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

1、車間主任接單後,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的製作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

3、新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣,對一線生產員工縫製輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求並督促各組員工接工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知,公佈於眾。

6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上,處理於成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產品質量。

三、原輔材料、供應及時

1、必需及時追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問題,應及時上報處理。

2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作,如生產裝置的配置,有關工具的搭配等。

3配合技術部準備好有關需用的定位板,實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

1、嚴格執行厂部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

2、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實為根據。

五、裝置完好、運轉正常

1、督促各組員工負責保養好各自的機臺裝置、做到誰使用、誰保管。

2、督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護、保養。

3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用裝置是否完好,異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

六、安全第一、消除隱患

1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸菸。

4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

5、下班後督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

6、督促每位員工養成人離機關的習慣,並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊、文明生產

1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優。食物不進車間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品,嚴禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離並加以標識,防止機器漏油造成汙漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

4、保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

5、督促有關人員定期擦洗門窗,現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄齊、準、快、明

1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期,生產員工等做好詳細的記錄,並妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天彙總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。

4、每天下班前處理好當天的日常事務。

5、負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲、協調一致

1、帶頭遵守厂部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性,創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

2、調動車間生產員工的緊迫感,採取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

3、協調各班組的生產分配恰到好處,根據有關人員的縫製技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

4、督促各組長完成當日的生產計劃指標,並保持每臺位員工的持續運作。

5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日檢驗記錄,督促發料員統計好當日發到車間的'裁片,彙總、反饋給厂部。

十、服務現場、以理服人

1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

2、在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,要愛護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關心工人的生活,創造優良的工作環境,使之為公司更好的服務。

3、操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恬當的處理好內部的人際關係,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到厂部解決,切勿在生產現場與其發生衝突,造成負面影響。

4、負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

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