有關酒店策劃模板5篇
酒店策劃 篇1
聖誕節即將來臨,據分析,聖誕節期間人們消費行為明顯不同以往,反應十分熱烈,場面異常火爆。今年聖誕節為了讓人們體會到天台品牌的輝煌氣勢和天台大酒酒店獨特的聖誕文化氛圍,力爭做到比往年更具節日氣氛;並在裝飾和佈置上突出新穎和獨特;加大廣告宣傳力度,達到在最大化提升經濟利益的同時,提升酒店品牌,宣傳企業文化,為集團快速發展打下堅實基礎。
一、活動時間:20xx年12月24日0時起至25日24時,共兩天。
二、活動主題:天台集團歡慶聖誕 恭祝貴賓節日快樂
三、活動目的:
1、最大化提升經濟效益。
2、強化集團品牌形象。
四、活動形式:景觀佈置、晚會、促銷活動、廣告宣傳。
五、活動內容
a) 外景佈置
大廳外:在酒店大門處放一個聖誕老人,周邊適當裝飾。
門窗:以氣球和裝飾燈為主體裝飾物。
大堂:放一顆精美的聖誕樹。
b) KTV佈置
以裝飾燈、編制氣球為主。
c) 公共區域佈置
走廊、各樓層電梯口、各樓層大廳、客房走廊,以編制氣球為主。
d) 促銷活動
1、 平安夜狂歡自助餐
2、 燭光晚宴
3、KTV激情狂歡聖誕夜
e) 活動配合
佈置提前完成,越早越好,烘托氣氛。
廣告提前一週播出,加強時效性。
各營業區及晚會現場小禮品,實用為主。
f) 活動安排
1、平安夜狂歡自助餐
時間:24日、25日18:00——20:00
地點:大廳、多功能廳
規模:以滿座為佳
內容:大型自助餐,綜合性文藝節目,大型抽獎活動。
氣氛佈置:熱烈、明亮、歡快
票價:在去年基礎上上漲30%,兒童票半價
節目安排:中間穿插抽獎活動,總經辦負責節目稽核和總協調。後勤部全程攝像。
2、燭光晚宴
時間:24日、25日19:00——22:00
地點:包房(或另行安排)
規模:視包間容量定
內容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。
氣氛佈置:全場燭光,放輕音樂,強調安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。
3、KTV激情狂歡聖誕夜
時間:12月 24日、25日19:00——24:00
地點:歌舞廳
規模:所有包房
內容:包房價格上漲30%(送啤酒4瓶,果盤一份,清茶免費)
4、客房禮品放送
聖誕節當晚給常客,重要商務客人以及外賓送聖誕禮物,用傳統的.聖誕老人襪裝好送到房間,給客人驚喜。
5、酒店整體氣氛佈置
1、 給各營業區發聖誕小姐服裝,由聖誕小姐為客人服務,給小朋友發禮品。
2、 安排兩名聖誕天使迎賓。
3、 整個酒店安排兩名聖誕老人和小丑發禮品。
4、 酒店提供照相留影服務。(自助餐客人)。
g) 廣告表現形式
電視:天台大酒店聖誕酬賓,24日、25日舉行自助餐晚會、燭光晚宴,竭誠歡迎廣大客戶前來惠顧,好禮相送。地址:電話:
電臺:聖誕之夜哪裡去,天台大酒店好享受!天台大酒店24日、25日晚有精彩自助餐晚會,朋友聚會的好地方!還有燭光晚宴,家庭情侶的最佳選擇!地址:電話:
報紙:天台大酒店 歡樂平安夜
天台大酒店歡慶聖誕夜,董事長、總經理攜全體員工向國內外嘉賓恭賀聖誕!
自助餐、KTV、燭光晚餐等精彩節目奉獻,超值禮品相送,歡迎光臨!
地址:電話:
h) 程序安排
1、12月18日物品採購到位,開始裝飾。
2、12月20日聖誕票、賀卡、宣傳單製作。
3、12月20日媒體上廣告。
4、12月20日景點佈置完畢。
5、12月21日送賀卡。
6、12月22日節目預演審定完成。
7、12月23日下發服裝,各部門相關工作及人員安排到位。
8、12月24、25日作好晚會各項工作。
六、 廣告宣傳
1、在電視臺,交通頻道及華商報作廣告宣傳(費用已含在全年廣告費用預算中)
2、印製宣傳單1000份(費用財務另呈領導批示)
3、印刷賀卡送客戶(費用銷售部另呈領導批示)
4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳
七、 經費預算
見附表。
八、 預期效果
1、 預計節日期間收入增長30%。
2、 預計天台集團知名度、美譽度提升。
酒店策劃 篇2
一、活動主題 昨天 今天 明天
二、活動背景
元旦來臨之際,又到了我們一年一度的年會,在這過去的一年裡,我們意氣
風發,共同努力的完成了酒店一系列的工作。在這個新春即將與我們的時刻,我們聚在一起,共同歡慶,為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的明天揚帆起航。
三、活動目的
1. 總結過去一年的工作,為下一年提出計劃
2. 為本年度先進優秀的部門及員工給予嘉獎,提升員工積極向上的.精神 3. 增進員工間的溝通與團隊協作精神 4. 慶祝元旦,加深員工與酒店之間的感情
四、活動物件
假日酒店所有領導及員工
五、活動日期
20xx年12月24日
六、活動人數
400人(會議150人,晚宴共400人)
七、活動地點
假日酒店會議廳大堂
八、活動前期準備
1、現場規劃及裝飾(包括布標、指示牌宣傳品的設計與製作)。預訂、設計、佈置會場及用餐場所。(會議場所的佈置:歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、裝置測試等。)
2、公關禮儀服務:提供禮儀服務(迎賓、引領)。
3、置辦會議用品、活動獎品、紀念品、印刷包裝用品和分發檔案。 4、發放邀請函,會議通知。
5、邀請領導人士,行業代表,演藝人員。 6、用餐安排,車輛代理。
7、簽到準備工作(簽到板、心願牆,簽字筆)
九、活動流程
(一)、總結大會(16:00-18:00)
16:00-16:20 與會人員進場簽到(1、電子簽到;2、簽到板上簽名並寫下自己的新年祝語,或者對酒店的期望) 16:20-16:25 領導及其他參會人員就坐 16:25-16:30 主持人 16:30-16:40 領導致辭
16:40-17:30 各部門代表總結及下一年規劃 17:30-17:40 領導總結及展望未來
17:40-18:00 會議結束及清場(將會議用具、裝置整理好,關閉空調、
電燈、窗、鎖好會議室門。)
(二)、晚宴(18:10-22:00)
18:10-18:40 領導及員工簽到祝福,進場,入席
(進場音樂,大螢幕回放過去一年的工作身影)
18:40-18:45主持人開場白 18:45:18:55領導致辭
18:55-19:25晚宴開始,領導到各桌敬酒,拉近領導和員工之間的距離。 19:2
5-19:30主持人為晚宴活動開場致辭 19:30-19:35開場舞蹈(5分鐘節目) 19:35-19:45團隊遊戲(佔領陣地) 19:45-19:50三等獎抽獎(10名)
19:50-20:15節目表演(25分鐘節目,兩個) 20:15-20:20二等獎抽獎(5名) 20:20-20:40遊戲環節(擊鼓傳花) 20;40-20:50 一等獎抽獎(3名)
20:50-21:10頒獎活動,代表發言(最佳獎) 21:10-21:20互動遊戲(夾氣球)
21:20-21:25 節目表演(一個) 21:25-21:30 特等獎抽獎(1名)
21:30-21:35 員工節目表演 (一個) 21:35-21:40 集體合影留念
21:40-21:45 集體合唱(相親相愛的一家人) 21:45- 22:00 活動結束,清場
十、活動後期安排
1、歡送領導
2會議結束,仔細地檢查一遍會場,看是否有遺忘的東西和檔案等,裝置設施是否有損壞,做好記錄。
3、晚宴結束部分員工清理會場,保證酒店裝置設施不被損壞。
九、人員安排表
假日酒店20xx年會經費預算(預估)
根據11年年會費用預算預估。
一、參會人數暫按150人計;另晚宴人員共約40人。 二、會議日期:20xx年12月24日 三、會議地點:假日酒店
用按實際發生計算
十、獎項設定: 最佳貢獻獎 1名(可適當增加,但不超過3名)
酒店策劃 篇3
一、活動背景
北冬大酒店位於北冬市,是一家四星級酒店,是以經營餐飲服務業為主的企業,北冬大酒店是北冬市首家四星級酒店,之所以選擇北冬這樣的中級城市,主要是看中了北冬市交通樞紐的重要性。北冬市是全國的一個鐵路樞紐,主要中轉對北部國家進出口貨物,且北冬市旅遊業發達,人口密集。所以選擇在北冬市成立北冬大酒店。公司選擇在建在冬心區,冬心區主要有政府機構、廣場、展覽館、博物館等。是北冬的中心區,人口密度大。但是作為剛剛起步的企業,北冬大酒店的知名度不高,而且北冬還有其他的五星級大酒店和其他的大酒店,競爭對手都非常強大,要想在北冬市站穩腳跟,被動大酒店的開業慶典就是公關的第一炮,因此這次機會一定要抓住,提高北冬大酒店的知名度以及在北冬的影響。
二、活動的目的及意義
希望能過通過本次北冬大酒店的開業慶典這個活動,能夠讓北冬市的人們都能夠對北冬大酒店有所瞭解和認識,能夠在北冬市人們心中留下美好的映像,提高北冬大酒店的知名度和美譽度。
三、活動的主題
1、北冬大酒店——您夢想的家園!
2、給您回家的感覺——北冬大酒店
3、你我共建美好家園
4、您的家園由我們來建設
5、開業儀式
四、活動程式、活動方案
前期
1、指示牌宣傳(設定指7、示牌):
(1)設定地點:以北冬大酒店為中心,2KM範圍內的主要道路上設定指示牌,警示作用,引起市民的注意。
(2)設定形式:重新報建,如不允許,則租用現有合適的位於道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)
(3)數量:每個不同文案至少要求設定5個,一共至少10個
(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目
(5)設計要求:要求使用夢園賓館標準的標識及標準字型
(6)時間要求:於開張前10天設好
(7)目的:提升知名度,引發好奇心,樹立一定的美譽度;
2、開業公關活動策劃方案
(1)主題:北冬大酒店為您過生日!
(2)活動時間:開業當天。
(3)活動地點:北冬大酒店。
(4)活動概況:北冬大酒店開業當天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費,所有費用最後由北冬大酒店代為支付。
(5)活動細則、注意事項:
①刊登活動廣告:
A、時間:開業前10天
B、媒介:《風雪》(日報)、《深寒》(晚報)、《十二月三十一日》(高階雜誌)、七月衛視、網上七月(北冬市的入口網站)
C、版面:1/4版
D、文案內容:
標題:北冬大酒店為您過生日!正文第一段:北冬大酒店介紹,文第二段:為您過生日活動介紹——北冬大酒店將於XXXX年XX月XX日正式開張營業,為慶祝北冬大酒店的開業,特舉辦北冬大酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。
報名條件:凡當天過生日,並在北冬有固定居所的市民,均可報名參加
報名登記日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8點-下午6點
報名額限制:限30名,先到先得,額滿即止;
報名地點:北冬大酒店一樓大廳辦事處
報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。
其餘說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權拒絕入內;本次活動家一切解釋權歸北冬大酒店。
②、先報名預定房間
報名時間:廣告刊出後當天開始,至開業前一天截止。
報名須知:憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨夢北冬大酒店先訂房登記。
報名的.其他條件:凡未成年人,應由其監護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權拒絕入席。
菜譜限制:在限定的一類或幾類選單中選擇當天的菜譜。
菜的數量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。
酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。
吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,像吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。
名人數超過30人,則採用先來先得的方式,直至滿額為止。為防止秩序混亂,應準備好排隊的號籌,來一個發一個,憑號籌辦理,這樣不會出亂子。
注意在廣告中註明:活動解釋權歸夢園賓館;活動時送生日蛋糕,並舉行共切生日蛋糕儀式。
②開張當天:
A)拍照留念:所有同天生日的來賓與北冬大酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某範圍內,如北冬大酒店使用,則應與其簽訂肖像權使用協議)
B)舉行北冬大酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發儀式……從當天參加的成年來賓中,通過抽籤的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發出聘書,邀請其於XX月XX日(應選擇星期天)來北冬大酒店參加評菜價的活動。
③軟性文章:
為配合本次活動,儘量於《北冬日報》等美食版發表軟性文章,以別開生面的開業慶典為題,通過反映北冬餐飲業的精神文明新風貌,來達到宣傳北冬大酒店的目的。
3、開業儀式
時間:200X年X月X日
地點:充氣拱形門10個、
佈置:現場設立音響、民樂隊、威風鑼鼓、禮儀小姐、拱門、氫氣球、華表立柱、鮮花藍、禮炮、禮花,地面擺放紅地毯。
流程:慶典當日8點,雙方就計劃事宜作最後檢查落實。
1、9:00,樂隊開始演奏迎賓樂曲,禮儀小姐迎賓。
2、祕書組接待來賓,做好登記、紀念品發放事宜。
3、9:58,威風鑼鼓及舞龍舞獅表演開始。
4、10:00觀眾、來賓方陣列隊完畢。
5、10:08,歡快的樂曲聲中禮儀小姐引導貴賓至主席臺。
6、10:18,主持人宣佈慶典活動正式開始。
A、酒店負責人介紹專案情況,致歡迎詞;
B、來賓代表致辭;
C、市縣主要領導講話。
D、酒店負責人宣佈開業,請貴賓剪綵。
同時,現場兩側放彩彈十二響,禮炮三十六響,和平鴿放飛888羽,彩色升空小氣球1000只。
開業活動到此結束,祕書組引領來賓至指定酒店用餐。
4、開業後系列公關活動(一)——主題:北冬大酒店請您定菜價!
(1)活動日期:開業後10天左右的某一個星期天
酒店策劃 篇4
要面對市場,就會有淡旺季,酒店也不例外,進入淡季,隨之而來的是門庭冷落車馬稀,面對住客少的冷清局面,很多酒店業採取收縮戰略,減少市場投入,廣告、促銷、網點開發與維護等市場銷售活動基本停止。在市場上尋找市場增長點,也許還真能做到淡季不淡。
一、渠道創新,尋找新的銷量增長點
在銷售淡季,盡再大的努力也只能從一條幹毛巾上擰出一滴水,我們要多榨出幾點水出來就得開創新的渠道開源引流,當新的渠道給銷量帶來新的增長以後,我們才不會老是把時間浪費在那條幹毛巾身上。那麼,這個渠道創新又該從哪些方面入手呢?
從消費者的購物渠道的相似性出發重新設計流通渠道或是發掘新的消費群也是新渠道開發的一種好辦法。旺季取利,淡季取勢,淡季需求不旺,企業的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創新對於“取利”更有現實意義。提高銷量是淡季營銷最直接、最現實的目標。
“旺季做銷量,淡季做市場”,這句話在營銷人員中廣為流傳,實際上反映了淡季中普遍的鬆懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休養生息,已然成為大多數公司的執行規律。這本也無可厚非。但常理的存在,也是機會的存在。同時,淡季銷量的增長顯然不會來源於市場的增量,而是來源於對手的減量。說白了,就是在對手鬆懈時從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被採用的原因。
“旺季搶增量,淡季搶減量”,是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是,淡季的絕對量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度也要有個度。而且,淡季做銷量,同樣重在取勢。另外,創新很重要。營銷的本質就是要將同質的產品賣出不同來。創新就是要創造差異化,差異性的促銷,差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。
1.適時推出新品
在淡季適時推出一些新產品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化企業品牌在消費者心中的地位。對於營銷預算有限的企業,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。因此要強化和開發淡季渠道。例如在今年冬天,天氣寒冷,所有澡堂的生意都非常旺盛 ,我覺得酒店就可以利用這一天氣的優勢,可以推出別樣“澡堂”的活動,其實酒店這些房間與其空著浪費資源,還不如用作暫時的澡堂 ,反正酒店有自己的鍋爐。可以打出廣告以比澡堂更優越的條件來吸引顧客,充分利用這一資源。當然客
房部與餐飲部相關聯地可以推出吃飯滿300送房間2小時的活動,因為顧客會覺得從吃飯中獲得很大的利益。不僅提高酒店餐飲業的效益,也可以帶動客房業,帶來回頭客,穩定客源。
2.市場轉移
淡季除了有時間限制外,還有區域限制。也就是說 ,在同一時間內,在不同的區域市場,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如冬季時期華東、華中一些地方的旅遊可能處在淡季,然而像東三省卻正處在迎接冰雪節的旅遊旺季。從酒店著手,在旅遊旺季時期面對的大多數是遊客,而在淡季時期也是旅遊淡季,因此面對的客源有很大的不同,這時市場轉移就顯得十分重要,在這個淡季時期又是中國人的傳統節日——春節,所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當地市民的活動。當然在其他淡季也必須應該重新分析市場,分析這個時期主要的客源。
二、新觀念、新機制的注入
酒店管理層應該致力於新觀念、新機制的引進,以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業文化,逐漸形成和建立新的.文化和現代企業的觀念。通過發揮主人翁精神和敬業精神,依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用,鼓舞和激勵員工們敬業、樂業。注重加強溝通、縮小差異,在穩定的基礎上盡力排除不符合現代企業觀念的因素,樹立正氣、排除不良因素的干擾,將負面行為的影響壓縮到最小範圍。這些工作使得經營管理狀況得到了很大的改善,酒店上下精神振奮、面貌一新。俗話說“人心齊,泰山移”,有了統一的觀念和新機制,就形成了統一協作的團隊,酒店也因此煥發了勃勃生機。越是淡季,酒店的員工就更應該做到一心一意為酒店著想,工作更應該負責,振奮精神。
三、拓展經營思路、開闢客源市場
酒店管理層要注重突出民營企業對市場敏銳應變的優勢、加強風險意識、管理創新、思維創新、運用激勵機制,調動各方面的積極因素。管理層根據淡季銷售的特點,進行市場細分,調整定位,拓寬市場,培養客戶群。採取方便有效的淡季套票,通過降低成本、提高住房率,彌補因房價差額造成的損失,從而既有效地贏得了客源,又提高了淡季的客房收入。
四、積極適應市場、調整定位
酒店餐飲部可以說是酒店盈利很重要的一部分。針對餐飲部的情況,酒店領導一方面加快新員工的招收,另一方面選拔優秀員工安排在餐飲部的管理崗位上,從而有效地把餐飲工作推向新的階段,既降低了人力成本,又調動了老員工的積極性。注重運用新觀念面對市場,加強對知識更新重要性的認識,積極啟動管理人員的創新思維,對外根據市場需求,及時調整了市場定位。
根據客流情況、節假日的分佈,制定促銷方案。對內加強服務培訓、全面提高員工服務文化意識和服務質量,及時調整和更新菜品,吸引並留住穩定的客戶群,得到良好的市場反饋,有效地促銷酒店的餐飲,從而大幅度提高餐飲收入,才能超額完成預算任務。旅遊淡季只是對住房有影響,而對於餐飲部的影響並不是很大,因此酒店應該抓住這一具體情況,提高餐飲部的業績以彌補客房部的空缺。
酒店策劃 篇5
父親節是每年六月的第三個星期天,起源於美國,近年來在中國也開始盛行,不少酒店餐廳也因此把父親節作為提高營業額的一個商機。方案具體內容如下:
時間:父親節當天
地點:酒店一樓西餐廳
活動目標及活動宗旨:
於父愛,人們的發言一向是節制而平和的`。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義,但是對於許多人來說,父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這裡,它是羞於表達的,疏於張揚的,卻巍峨持重,所以有聰明人說,父愛如山。值此父親節來臨之際,富豪康博酒店特舉辦酬賓活動,
此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶,加深顧客對富豪康博酒店的認識。
營銷物件:
父親節期間的家庭和男士。
主題:
父愛如山,父親也需要關愛
促銷活動
* 父親節當天,在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。
* 70歲以上的男仕享用自助餐5折優惠。
*四人用餐一人免費。
父親節送什麼禮物?
母親節可以送康乃馨,可以買化妝品,買漂亮禮物 可是父親節,送父親什麼呢?父親節禮物,一定難壞了很多人。
其實,不一定要送父親禮物,可以在父親節請父親吃一頓大餐,用美食來表達對父親默默地愛!
活動時間:父親節當天
午餐自助餐 11:30———13:3RMB88/位
晚餐自助餐 18:00—21:0RMB98元/位
地點:酒店1樓西餐廳
經費預算及廣告策劃:
1、電視及Radio宣傳及滾動式播放,預計¥500元;
預計收入:
Lunch: ¥88/位*60/人=¥5280
Dinner: ¥98/位*60/人=¥5880
Total: ¥11160