酒店營銷方案22篇

來源:果殼範文吧 1.27W

為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定一份周密的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的酒店營銷方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店營銷方案22篇

酒店營銷方案1

(1)如今網際網路越來越普及,網際網路上的資訊又豐富,提取資訊又方便快捷。明珠索菲特的營銷也要好好利用網路營銷渠道,將該酒店的春節產品放到網上去,以便顧客能快捷的找到相關資訊。

(2)在酒店門前貼上春節的產品也不失位一良策,畢竟進度面前每天還是會有很多人走過的。而且應該以大紅的顏色張貼出,以使更多的潛在市民能注意到。

(3)酒店雖然有營銷部,但是酒店的每個員工都應該是酒店的營銷員,每位員工都應該是酒店的營銷員,位酒店做好營銷工作。績效通過該策劃方案要使明珠索菲特的產品組合得到優化,使客房部、餐飲部、康樂部創新的效益高峰。使顧客能真切地體會到在酒店吃年夜飯也有年味而且方便快捷。創造屬於索菲特自己的春節營銷品牌。環境分析每個個體都處在一定的社會環境之中,並受其影響,所以對於索菲特的春節營銷策劃業應該將其置於合肥這個複合的大環境中。

1.人口環境

合肥全市人口478萬,市區人口198萬,在中國屬於一箇中型規模的城市。人口還是蠻多的,春節策劃還是很有市場的。

2.經濟環境

雖然前兩年受到全球經濟危機的影響合肥市的經濟發展稍有點緩,但經過國家的'政策以及省委省政府的指導,合肥今年的經濟還是有所發展的。

3.其他

現在社會的發展腳步很快,這與人們工作是有關係的。在生活中人們都將工作放在重要的位置,即使女性也是如此。閒暇的時間就相對的減少了,即使中國的傳統佳節春節即將到來,一大部分人還是忙於工作而無暇顧及春節相關事宜的操辦。正對上述的環境分析我們可以推出春節活動的可行性。

酒店營銷方案2

為確保本科生畢業實習、畢業論文(設計)工作的順利開展,提高學院畢業論文(設計)的質量,特制定本計劃。

一、總體時間安排

1.第5學期第8周,召開畢業實習動員大會,安排和部署20xx級畢業實習和畢業論文(設計)等工作。

2.第5學期第8—12周,20xx級學生在網上選填畢業實習指導教師和教師在網上確認所指導的學生。

3.第5學期第13周組織開題報告培訓,使學生明確開題報告的重要性、如何選題和撰寫開題報告。

4.第6學期第1-8周以前,學生在指導教師的指導下選題,並進行文獻收集、整理和撰寫開題報告。

5.第6學期第8周(20xx年4月24日),進行開題報告答辯。

6.第6學期第9-11周,學生根據答辯工作小組的'意見,對開題報告進行修改、補充和完善。答辯祕書將整理好的開題報告收齊,交院行政辦公室。

7.第6學期第12周——第7學期第10周(包括暑假),進行畢業論文相關實驗或畢業設計,撰寫畢業論文。

8.第7學期第11—16周,為畢業論文答辯時間。

9.第7學期第17—18周,學生根據答辯工作小組的意見,對畢業論文進行修改、補充和完善。答辯祕書將整理好的畢業論文、答辯記錄、答辯成績收齊,交院行政辦公室。

10.第8學期為校外畢業實習時間。

二、組織實施

在學院畢業實習及畢業論文(設計)工作領導小組的指導下,由專業負責人和系主任組織、實施和落實畢業實習和畢業論文工作。畢業論文(設計)實行指導教師責任制,指導教師應認真履行職責,嚴格管理,重視對學生獨立工作能力、分析和解決問題能力、創新能力的培養,在畢業論文(設計)選題、開題報告的撰寫和答辯、研究方法、論文撰寫和論文答辯等環節上給予全方位和全過程的指導,認真審閱論文(設計)初稿,提出修改意見和建議,指導學生對畢業論文(設計)進行反覆錘鍊,力求20xx級畢業論文(設計)質量達到較高水平。

三、選題與開題報告撰寫

各專業和指導教師要嚴格把好20xx級本科生畢業論文(設計)的選題質量關,按照“每人一題”的要求審定學生的選題,學生應在導師指導下進行選題。確定選題後,學生進行文獻收集、整理和撰寫開題報告。

四、畢業論文(設計)的開題報告

每個學生必須製作ppt進行開題報告答辯,時間為15分鐘(報告陳述8分鐘,提問答辯7分鐘)。各專業成立畢業論文(設計)開題報告工作小組,開題報告工作小組應對開題報告的真實性和科學性負責,在聽取學生的畢業論文開題報告後,對選題依據、研究方案、研究內容等進行審查,提出修改或補充意見。學生根據工作小組的意見,對開題報告進行修改、補充和完善。開題報告通過後,方可進行畢業論文(設計)。

五、論文要求

1、論文要求綜合運用所學的知識與技能,符合專業培養目標,反映本專業基本內容,在選題上避免調研性型別。

2、畢業論文必須由學生獨立完成。對弄虛作假、抄襲別人成果的,取消其畢業論文成績,並給予紀律處分。

3、格式上不要偏向發表性論文,應為碩士論文的縮寫本。畢業論文(設計)撰寫格式請參照教發(20xx)7號文和生命理學院主頁—教學管理—本科畢業論文寫作格式要求(模板),按統一格式列印(a4),裝訂成冊。

4、科學實驗論文和畢業設計字數不少於5000字,所附參考文獻在15篇以上,其中生物科學專業和化學生物學專業至少有1篇英文文獻。

六、畢業論文答辯

學生在畢業論文(設計)完成後必須進行答辯,答辯前將對學生進行資格審查,凡屬惡意欠學費者不準予進行答辯。每個學生必須製作ppt進行論文答辯,時間為15分鐘(報告陳述8分鐘,提問答辯7分鐘)。各專業成立答辯工作小組,認真組織答辯,做好提問和答辯記錄。學生根據工作小組的意見,對畢業論文進行修改、補充和完善。

考研的學生可申請論文延期答辯,對申請延期答辯或答辯未通過者,將安排在第8學期開學初進行答辯。

七、畢業論文(設計)成績評定

畢業論文(設計)成績由開題報告(30%)、指導教師評分(40%)、論文(設計)答辯組評分(30%)三部分組成,計分方式均為百分制。畢業論文(設計)最終成績採用五級記分:優、良、中、及格、不及格。凡弄虛作假和抄襲者,記為不及格,待重新撰寫和答辯後給予成績。

八、實習紀律

1、實習學生應按要求準時到達實習地點開展實習,遵守各實習點的有關規定。不準擅自離開實習地點,不得遲到早退,不準尋釁鬧事,打架鬥毆,若有違紀行為,按學生手冊有關規定處理。

2、實習期間聽從指導教師安排,經常主動與指導教師保持聯絡,彙報實習及生活情況,嚴格請假制度。

3、注意安全,校外實習結束後及時返校,特殊情況須向學院黨總支請假。

酒店營銷方案3

一、活動背景

春節是我國傳統節日中最盛大的,從臘月二十三至正月十五,這段時間稱為過年。除夕前,所有人都在為過年忙碌;七年級到初五大家忙著走親戚,和朋友聚會。在家過團圓年是因為傳統觀念,所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那麼,怎麼才能把酒店的客房賣給他們呢?

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閒的時間,都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動,向其家庭發出邀請,以休閒娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

為了讓人們過一個特別的年,組織一場家庭式娛樂活動,邀請社會各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他專案的營業收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹:

這次活動寄發的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發放。建議使用普通型賀卡,主卡設計為酒店的形象,以及年夜飯的徵訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹:

活動主題:家庭對對碰

活動時間:xx年2月1日-xx年2月9日 活動開幕時間:xx年2月1日 開始時間:19:30 結束時間:9:30

活動內容:以答題、猜謎以及一些挑戰性的'活動,根據孩子的年齡設定不同的難度以及分組。

活動要求:

(1)必須是以家庭的方式參加,3個一組。

(2)按孩子的年齡大小分組

(3)孩子年齡不超過15歲

活動規則:

(1)過關多少升級。過關多的勝出,進行一下個專案。少的淘汰。

(2)活動期間住宿就餐者,消費超過800元,均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義:

(1)邀請高消費群體齊聚XX參加“家庭對對碰”,以娛樂的方式邀請其家庭共同參與,可以

(2)聚集人氣,活動舉行的檔期是春節期間,這次活動的參與物件都是高消費群體,他們的參與不僅能增加酒店春節期間的人員流量,還能增加其他專案的營業收入。

(3)藉助這次活動,提高酒店客房的入住率。

(4)通過“家庭對對碰”的活動,讓更多的人瞭解XX的服務,從而在社會上樹立美譽度。

三、活動具體實施 主辦:

XX國際商務酒店 承辦:高陽縣郵政局

1、活動形式:為提高酒店春節期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動,向社會各界人士發出邀請,邀其屆時光臨。

2、活動物件:

(1) 私企老闆:註冊資金在100萬以上的私企業老闆

(2) 機動車主:機動車在30萬以上的機動車主

(3) 住房公積金使用者:在xx條住房公積金使用者中精選出xx條月薪在xx以上的人員。

(4) 所有行政單位的科局幹部

(5) 180個行政村的村委會主任、村支書

3、活動時間:xx年2月1日——xx年2月9日

4、活動開幕時間:xx年2月1日19:30開始

5、發行量:xx份

四、合作方式

費用:XX酒店自費,共xxx元,2.0元/枚。 郵政局提供:

1、xx條高消費名址的挑選及免費提供使用

2、邀請函的設計

3、免費列印、郵寄。

五、效果分析

1、“X王大賽”在XX舉行,就是對酒店自身的宣傳,提高社會知名度。

2、邀請函式的賀卡,視覺衝擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以兌獎,無論誰都願意收到,而且拿著附卡就可以參加“X王大賽”,也是一種趣致。

3、精準資料庫營銷高效、高階個人資料庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進人們的消費慾望,形成消費。

4、高消費群體的參與還能增加其他專案的收入。

酒店營銷方案4

一、活動時間:

20xx年4月XX日起—20xx年5月XX日;

二、活動地點:

XXXXXX;

三、活動主題:

溫馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選;

四、活動目的:

在原來的基礎上更新設施裝置和實施新的經營戰略,使客房服務多樣化;

五、促銷物件:

住店散客;

六、活動宗旨:

完善軟體管理模式及提升客房創新意識,為客人提供個性化服務;

七、活動內容:

1)午夜房:從7月XX日起,實施午夜房(當日凌晨1點入住——當日中午12點),僅限酒店商務單、標間,房價為:99元/間/晚,酒店將視行情定活動終止日期;

2)特價標間:從7月XX日起,酒店每天推出特價房(108元/間),每天推出5間,如當日滿房或房量較緊則停止。

3)打折金卡:從7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售價30元/張,購卡後即可享受房價每間/夜打折30元的優惠,如原房價168/間變為138/間,每張卡每天可開房3間。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的優惠。

4)會員充值卡:從7月XX日起,推出會員充值卡,20xx元起充,充值20xx元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優惠價的'基礎上打6。6折。

八、宣傳推廣:

1、人力推廣:各部門互相配合在適當時間為客人宣傳本次活動內容和優惠措施,並邀請相關客人入住體驗;

2、媒介推廣:大堂易拉寶海報1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅,大力宣傳本次活動內容,

廣告標題:

溫馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選;廣告內容:

活動時間:

20xx年7月XX日起;

活動地點:

XX酒店;

1)午夜房(僅限商務單、標間)

當日凌晨1點入住——當日中午12點,房價為:99元/間/晚;

2)特價房

酒店每天推出特價房(108元/間),每天推出5間;

3)打折金卡

從7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售價30元/張,購卡後即可享受房價每間/夜打折30元的優惠。

4)會員充值卡:

從7月XX日起,推出會員充值卡,20xx元起充,充值20xx元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優惠價的基礎上打6。6折。

注:酒店將視情形定活動終止日期,以上活動最終解釋權歸本酒店所有。

酒店營銷方案5

活動目的:

1)以聖誕節日氣氛營造及相關商品促銷吸引人氣,提高客單價,從而提高整體銷售額。

2)以聖誕娛樂活動,增強超市親和力及形象,融洽社群關係。

活動時間:12月19日---26日

活動內容:

1、聖誕禮品展售會

時間:12月19--26日

內容:主要推出聖誕禮品、聖誕玩具、聖誕飾品、聖誕卡、賀年卡系列統一進行專區展銷。

操作:

1)業務提供聖誕系列禮品

2)營運作相關陳列

2、引爆人氣超低價

時間:12月19--26日

內容:

1)瘋爆限時搶:12月19-26日,每天推出1-2負毛利商品限時搶購活動

2)聖誕限時一元區特賣!瘋狂搶購區!可將以下類似商品列入一元區內:如聖誕小禮品、聖誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅乾、八寶粥、沐浴綿等等。

3)活動期間,推出數款會員專享超低價商品,商品要求敏感度高,價格透底。

4)活動期間,推出特價商品80餘種以上。以禦寒保暖用品、家居百貨、護膚化妝品、玩具、冬令生鮮、食品為主。

操作:

1)業務提供特價

2)營運作相關陳列

3、來店禮

時間:12月19--26日

內容:

1)截角來店禮:活動期間每天,凡持本期傳單剪角印花到金果超市購物滿18元的前50名顧客,可1元錢購買8個雞蛋。

2)活動期每天,凡購物滿10元的顧客,到服務檯可領取”金果小天使遊樂場”折扣優惠券一張

操作:

1)企劃作宣傳

2)營運/服務檯負責活動實施

4、快樂聖誕快樂會

時間:12月25日

內容:

1)聖誕節當天,在超市賣場內,金果員工代表扮演聖誕老人對顧客及小朋友派發糖果,並嘻戲遊樂。

2)業務聯絡伊利QQ星在聖誕節當天提供兒童遊樂氣模一座,凡帶小孩購物的'顧客送聖誕帽一個,小孩戴上聖誕帽可在遊樂氣模任意玩耍。

3)聖誕小天使歡樂會:聖誕節當天,超市將舉行一場“快樂小天使”活動,凡年滿7--12歲的小朋友均可參加。活動形式可自由表演,展示才藝。凡參加者將得到聖誕老爺爺準備的聖誕厚禮一份。

(可與金果小天使遊樂場聯合開展此活動)

操作:

1)企劃作宣傳並負責活動實施

2)營運或業務提供禮(獎)品

5、濃情聖誕禮

時間:12月19--26日

內容:活動期間,凡在金果超市一次性購物

滿38元(沿江店28元),送聖誕帽一頂或手套一副。

滿88元,送新年掛曆一幅或拖鞋一雙

滿128元,送紅酒一瓶

操作:

1)營運或業務提供換購活動商品

2)營運或防損負責活動實施

活動宣傳推廣:

1)彩印傳單

2)店內外橫幅

3)海報

4)廣播

活動氣氛營造:

1)場外:聖誕樹排列,棉絮燈飾點綴。

2)玻璃櫥窗:以聖誕飾品及彩條圍成“聖誕快樂”字樣一幅,周圍點綴“噴繪圖形”,配彩燈。

3)門柱門頭:聖誕氣氛噴繪

4)前後收銀區:懸掛聖誕飾品(實物或寫真牌)及“聖誕快樂”節日形象牌

5)賣場前廳主通道:聖誕禮品堆頭造型架一座(聖誕燈飾禮品)。

6)賣場通道:點綴懸掛飾品彩條。

活動費用預算:

1)彩印傳單計2400元

2)橫幅計260元

3)場外活動背景噴繪計300元

4)聖誕氣氛佈置費用計1800元

5)活動禮(獎)品費用計4500元

6)其他費用計500元

合計9760元

酒店營銷方案6

一、參與酒店經營理念、酒店市場定位

1、充分了解酒店各種經營設施、經營專案。

2、銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經理。

3、參與酒店各部門價格制定,提出合理建議,以報告形式上呈總經理。

二、市場環境分析

1、酒店周邊經營環境分析。

2、競爭對手情況摸底分析。

3、酒店優劣式分析。

4、銷售目標分析。

5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經營部門。

6、提出合理改進意見,以報告形式上呈總經理。

三、制定銷售部崗位職責、規章制度

制定好銷售部崗位職責、規章制度,以報告形式上呈總經理批示。

四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程式

1、制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經理批示。

2、制定銷售部政策與程式,以報告形式上呈總經理批示,並分發酒店各職能經營部門。

五、人員培訓

1、依據酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規章制度對員工進行綜合素質培訓。

2、依據總經理批示的`銷售部政策與程式對員工進行專業技能培訓。

3、依據酒店的現有情況對員工進行愛崗敬業、團隊意識培訓。

六、參與建立酒店企業文化

1、確立酒店標識。

2、製作酒店企業簡介。

3、製作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。

4、參與酒店各部門經營環境的佈置。

5、參與酒店各部門經營專案的確立,並提出合理建議。

酒店營銷方案7

 一、會議禮品營銷是企業適應市場需求。以靈活適度的禮品饋贈與客戶建立良好關係,從而吸引客戶,以獲得更大市場份額的營銷方案。

二、會議禮品營銷實施必要性分析

1、會議營銷是企業大客戶市場營銷的重點。

2、從銷售訪問記錄分析,客戶對會議營銷服務反應良好,價格是影響會議談判成功的主要因素。

3、客戶在會議洽談時的特定心理需求,希望獲得某種回報。飯店典型案例:據瞭解某會務組在會議洽談時,另外要求飯店贈送會務組幾條香菸,因飯店無相關規定不能滿足客人要求,導致會議流失。這個案例反映了客戶的`這種普遍的需求。

4、行業形勢發展的要求,隨著大量新賓館的開業,會議市場競爭更加激烈。

三、會議禮品營銷的作用:

1、融洽會議談判氛圍,使會議談判關聯客戶利益,降低客戶價格的敏感性,提高會議談判的成功率。

2、有效減輕營銷員壓力,有助於營銷員推銷時獲得客戶好感,提升對客戶的吸引力,增加銷售機會。

3、有利於企業與客戶建立長久關係,拓展新客戶。

4、豐富會議服務內涵,有助於企業的廣告效應,形象推廣,帶動散客銷售。

四、會議禮品服務實施辦法:

1、會務組禮品服務:實行浮動金額贈送辦法,即提取會議消費總額的5%作為禮品贈送金額,企業可靈活根據客人需求選擇購買禮品。

2、主辦單位領導禮品服務:根據市場目標有選擇地贈送禮品給首次在飯店開會的主辦單位領導,贈送價值比如在500元或1000元左右的特色工藝品,由公司領導(總經理)贈送。企業可藉此與對方單位簽訂友好證書,建立鬆散型友好合作單位。

3、會議代表禮品服務:主要是紀念品服務,闡明象徵意義。

4、節假日禮品服務:企業在節假日向客戶單位贈送小禮品,以密切客戶聯絡,這是禮品營銷理念在非假日期間的強化與延期續。

五、會議禮品的配備

1、會議禮品的特點:體積小、重量輕、便於攜帶,實用、有特色,融合企業文化內涵。

2、企業可自己設計或請禮品公司代為設計禮品,並由禮品廠家供貨。

3、成本分析:批量定做禮品,可獲得優惠的價格。

酒店營銷方案8

活動目的:

為了進一步貫徹落實市(區)少工委的有關精神,更好地發掘、宣傳我校少先隊員的先進事蹟,以此激勵引導大家勤奮學習、快樂生活、全面發展,少先隊部特地組織開展了第三“十佳少先隊員”的評選活動。

活動過程與安排:

一、評選過程(5.4——5.22)

1、自薦階段(5.4——5.6):學校少先隊部於5月4日向全體隊員發關於“十佳少先隊員”評選活動的.通知,隊員可以通過自薦形式,填交《十佳少先隊員推薦表》。(負責人:各中隊輔導員)

2、中隊評選階段(5.7):自薦隊員在本中隊進行演講競選,隊員投票,選出本中隊的兩位“十佳少先隊員”準候選人,參加年級的評選。(負責人:各中隊輔導員)

3、年級評選階段(5.8——5.12):由各年級級長自由選擇任何公平、公證、公開的形式來評選出三位“十佳少先隊員”候選人(提示:可以是展示年級“十佳少先隊員”候選人事蹟風采讓年級隊員投票的形式,也可以是由年級組長、家長、老師組成的評委團對候選人材料的稽核及演講打分的形式),參加學校“十佳少先隊員”的評選。(負責人:各年級組長)

4、學校候選人展示風采階段(5.13——5.20):學校“十佳少先隊員”候選人每人設計一塊kt板介紹自己,在大堂、學校門口向全體教師、隊員和家長介紹自己的事蹟,爭取大家的支援(結合午讀下班演講)。(負責人:大隊輔導員)

5、全體教師、隊員和家長民主投票選舉階段(5.21——5.22):全體教師、隊員和家長在5月21、22號投票選舉。(負責人:大隊輔導員)

二、統計、公示階段(5.23——5.29)

三、總結、表彰(結合六.一相關活動)

酒店營銷方案9

對於酒店的經營來說經驗的積累與計劃的制定往往都是十分重要的,至少對於接下來10月份的營銷工作需要提前制定好計劃,雖然本月營銷工作通過自己和同事們的努力取得了不錯的成效卻也要及時總結工作中的得失,畢竟面對未知的挑戰應當明白以往的成就並不值得自己一直自傲下去,現對10月份的酒店營銷工作制定工作計劃如下。

利用現有的渠道做好酒店業務的宣傳工作以便於吸引更多的客戶,由於10月份有國慶長假的緣故完全不用擔心酒店沒有客戶,但如何最大化利用酒店本身的資源來吸引客戶是作為營銷人員的自己需要思考的問題,針對這點應該要策劃好國慶假期的活動並推出折扣力度較大的.新業務,這樣的話無疑會讓酒店的活動變得更有吸引力從而讓更多的客戶前來入住,而我也應該要加大宣傳力度並和部門的同事進行這方面的探討,一方面要對酒店官網進行更新與維護從而讓更多人瞭解這方面的資訊,通過網路平臺的宣傳並結合本地的旅遊特色從而產生更好的效果,另一方面則是通過傳單或者橫幅的方式讓附近的居民瞭解到酒店活動的訊息。

做好酒店老客戶的維護工作並詢問對方是否有入住的打算,針對這點主要是利用10月份假期的優勢給老客戶送去節日的問候,讓他們瞭解到酒店活動的相關資訊並從而起到良好的營銷效果,除此之外也要積極聯絡新的客戶並做好這方面的開發工作,既要通過電話通話的方式起到良好的宣傳效果又要在對方諮詢的時候積極應對,須知酒店效益的提升也能夠促進營銷部門的整體發展自然要引起重視,在宣傳的過程中也要注重客戶資訊的收集與整理並積極聯絡有意向的客戶。

加強對營銷人員的培訓以便於更好地完成酒店領導安排的任務,通過培訓提升營銷人員的業務能力是10月份需要認真對待的事情,由於營銷部門員工數量較少的緣故自然需要具備較高的綜合素質才能夠完成領導安排的任務,再加上10月份計劃招聘新的營銷人員自然得要做好前期的培訓工作,既要對營銷工作的性質有著足夠的瞭解又要明白如何為酒店的發展吸引更多的客戶,包括對酒店老客戶的維護都是營銷人員需要掌握的工作技巧。

無論是宣傳工作的展開還是對新老客戶的開發都是為了酒店的效益著想,所以作為營銷部門員工的我也應該認真做好10月份的各項工作,至少要通過自身的努力創造更多的效益才不會辜負酒店領導的栽培。

酒店營銷方案10

推廣主題:天長地久——購情侶套裝9.9折再送3枝“情人玫瑰”(數量可以根據實際成本定)

一心一意——購任一情侶款即送“情人玫瑰” 1枝;

推廣分析:情人節不是法定假日,但年輕人比較認可這個節日,所以促銷活動是要準備的,公司提供活動的指導方案,宣傳和禮品由代理商當地製作完成;玫瑰花可以在當地採購,儘量提前採購,以防止情人節前價格提高,花可以保養7天。推廣物件:特定情侶款(配飾品除外):中性褲(0410301)牛仔褲(1410301、2410302)外套(2410205、1410203、0410201)

推廣說明:以上款任意兩款適合方案(天長地久);

以上款只購一款適合方案(一心一意);考慮到顧客在情人節前贈送的玫瑰花不好保養,可以統一在2月14日憑購物小票在店裡提取,這樣也比較好控制玫瑰花的數量,不至於庫存!

宣傳方式:門口吊牌、a3pop

製作指導:提供兩套製作方案,一套使用kt板上刻不乾膠字,一套使用噴繪

導購語:情人節快樂!

廣播稿:親愛的顧客朋友們,歡迎光臨交叉點,在這情人的節日裡,交叉點衷心祝願天下有情人終成眷屬,也祝願各位新的一年有新的緣份交叉點,節日期間特別推出購物送情人玫瑰的促銷活動,新款上市,還有很多優惠貨品哦!歡迎大家盡情選購!祝您在本店購物愉快!謝謝您的光臨!

注:公司歷年的'形象都以“緣分”和情感宣傳為主,並且在顧客心中形成了情感的品牌形象,公司覺得有必要在產品上加以配合,使產品更加完善適銷,所以這次針對情侶裝進行一次廣泛的調查活動,以對公司產品結構調整做決策依據!請各位配合完成這次意義重大的調查活動!

調查時應該注意的問題:

1、在顧客買單時對其調查時機較好,戶外調查可以同時進行;

2、有情侶在店堂時可以以口頭提問的方式進行調查;

3、一定要有問候語,態度要熱情真誠;

4、要隨時提供筆在調查現場;

5、被調查者不願填寫可以向他口頭提問,由自己填寫;

(調查表隨貨配發,隨貨返回公司;總代理下的店返至總代理處統一返回公司)

酒店營銷方案11

一、公司名稱:錦繡大酒店

二、市場的需求和機會:

1、市場需求:自20xx年以來,中國經濟型酒店迅速發展,市場需求旺盛。據統計,截至20xx年三季度,國內經濟型酒店數量已達6643家,客房數688305間,但國內需求仍然處於不飽和狀態。另一方面,各企業開始比拼資源、快速跑馬圈地,使得快捷酒店市場出現了產品同質化嚴重,新開店成本上升,管理經驗缺乏等問題,市場進入了白熱化競爭。

2、酒店分析:調查資料顯示,酒店平均客房入住率達到70%,其中客房入住率為75%和65%的酒店數分別佔31.6%和26.3%,兩者合計佔到58%;客房入住率最高達到90%的酒店佔15.6%,入住率最低為45%的酒店佔10.5%。表明,哈爾濱酒店整體入住率平均水平基本維持在70%左右,不同酒店之間則由於地理位置和經營方式的差異而使得其入住率出現參差不齊的情況。

3、客源特徵:哈爾濱酒店接待的客戶主要是以散客為主,佔入住客人的35%;其次是旅行遊客,佔入住客人的26%,表明哈爾濱目前酒店的經營物件主要是針對散客和境內外的旅行遊客。以參加會議、商務洽談、培訓為目的入住的客戶佔16%,機關單位佔13%,其它消費形式佔10%。值得注意的是,近年來,以參加會議、商務洽談、公司培訓等為目的的消費有增長之勢,這就提醒酒店經營者,如何為這些準客戶提供更好的商務條件從而在眾多的酒店中搶佔有限的客戶將是酒店利潤增長與否的一個重要策略。

從對酒店的客戶年齡的調檢視,客戶的年齡重要以中、青年人為主,同時也不乏年紀更輕和年紀更長的人。消費者職業上沒有非常明確的區分,從企業老闆、個體老闆、政府官員、公司經理、職業白領到學生均有一定的比例。而客戶的消費特徵則主要是旅行消費、公款消費、商務消費和住宿餐飲等,其中又主要以旅遊消費和商務消費為主。

對於區域酒店的入住選擇,從入住客戶資料分析,一般來講,作為旅遊觀光者其選擇入住酒店都希望

1、交通方便、四通八達,去哪裡都方便;

2、購物方便,隨時選擇一些特色物品,留作旅遊紀念。按照這樣的標準,城內酒店就是其首選。例如南崗區,或者中央大街以及附近。松北區也是近年來開發的第二大經濟技術開發區,其經濟發展也比較迅猛。從本區酒店的'入住客戶資料分析,本區酒店建設時間較短,配套比較先進,而且比較新,二環路的開通,這些均為本區酒店業的發展起到了推波助瀾的作用。隨著本區經濟技術開發區的不斷建設和成熟,來這裡投資、開發的省外企業將不斷增多,這將直接拉動本區酒店業的發展。

三、酒店的盈利模式

1、在酒店產品過剩現象為特徵的經濟競爭中,品牌競爭是其主要表現形態。另外,品牌價值的提升能使酒店的無形資產快速升值。具有知名品牌的產品就能獲得更高的的價格認同消費者願意支付比其他產品恆搞的價格去購買知名品牌的產品從而使酒店能獲得更大的利益。

2、品牌創新盈利模式是酒店長期盈利的最佳模式。酒店品牌的發展和創新又分為三個階段:酒店品牌塑造,酒店品牌擴張、酒店品牌維護。

首先,通過品牌定位明確品牌的個性與發展方向;通過品牌創意設計有特色的理想和品牌名稱和標誌;通過品牌形象塑造將良好的品牌資訊傳播給消費者,強化顧客對旅遊品牌的正面認知和評價。

其次,必須實施酒店品牌擴張即酒店在成功塑造品牌後,為使該品牌不斷髮展壯大,相應採取的品牌縱深化發展戰略。酒店品牌的延伸擴充套件強調的是酒店對已實現的某個品牌資源的充分開發和利用,使品牌生命不斷得以延長品牌價值得以增值,品牌的市場份額不斷擴大。大型國際酒店集團在其最初發展階段通常僅針對某個檔次的酒店對其核心品牌發展單一的線性延伸,形成產品線。由盈利點形成品牌系列盈利。

再次,與企業內部成長相對應的是外部擴張即充分利用外部資源和力量,通過資本紐帶、兼併收購、管理合同、特許經營、戰略聯盟等多種方式來擴大產業規模,形成酒店集團的發展路徑。外部擴張是現代企業集團擴張的最常見方式,也是形成快速集團增長盈利的途徑。

四、營銷策略和方式

1、廣告策略

進行立體化宣傳,突出本酒店的特性,讓消費者從感性上對酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報紙,網路,視訊上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

2、“酒店VIP俱樂部”形式

在觀念認識上,利用80/20法則,將顧客佔有率和忠實程度放在首位;目標是從酒店特色出發,充分挖掘酒店的最大市場潛力。俱樂部成員之間以及與俱樂部組織者之間往往存在著一種相互滲透、相互支援的結構性關係。他們之間不僅有交易關係,更有夥伴關係、心理關係、情感關係作為關係的堅實基礎,因而這種營銷體制不是競爭對手可以輕易染指的結構性關係。

3、網際網路銷售方式

酒店的網路營銷以直銷為主。酒店開始重視優化網站和網站推廣方法。酒店集團資訊化必須瞄準中央化的趨勢。網際網路的飛速發展及消費者生活網路化的潮流,使得越來越多的旅行者通過網路自主預訂房間。同時,AC尼爾森最新的“中國出境遊調查報告”資料表明,旅行者通過網路預訂房間的比例達到29%。網路營銷已成為中國經濟型連鎖酒店發展的新動力及新一輪競爭的核心點。可以預見,未來一段時間,網路互動服務將成為消費者最關注的酒店服務內容之一,而自主預訂也將成為市場主流。

五、企業的文化和宗旨

(一)1、目標:成為哈爾濱五星級的酒店,走進全國

2、使命:以最短的時間,以最好的質量,打造錦繡酒店的品牌

3、宗旨:壯我酒店規模。強我錦繡前程

(二)酒店文化:

沒有文化的酒店可以成長,但是沒有文化的酒店不可能實現可持續的成長。一流的酒店做文化,做標準,二流的酒店最品牌,做資本,三流的酒店做專案,做產品。酒店文化是酒店的靈魂,是一個酒店存在的理由,是酒店發展的歷史,是酒店從上到下,從領導到員工團結一致,共同的願景,共同的信念,共同的價值觀,共同的使命,共同的規劃,是酒店持續發展的不接動力。酒店文化是一種素質的體現,是一種氣質的體現,是一種行為的表現,是一種生活的體現。酒店文化既要寫出來,更要做出來。要一直秉承“酒店就是家”的心裡,微笑服務,誠心工作!

酒店營銷方案12

一、目標市場分析

恩師,與學子共度一千多個日夜,給予學子終身受用的啟迪,賦予學子體諒與寬容,教育學子們樹立分秒皆準的觀念。近年來“謝師宴”非常紅火。根據調查:謝師宴已經成為普通家庭操辦喜事第二大宴席,重視程度僅次於婚宴。

二、定價策略

1、謝師宴選單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯絡起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。

2、針對價格高的菜餚,建議採用減量和出新菜品想結合的辦法。

3、謝師宴(下面有說明)的價格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。

4、其他的酒水價格和其它服務的`價格可根據酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。

三、營銷策略

1、製作專門謝師宴套餐,可以根據實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經過合理包裝,體現出濃濃的文化氛圍(具體選單見附件)。

2、狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請大學聯考狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領導們充分發揮人脈關係,製作邀請函)。

3、商家互動,款贈厚禮。酒店聯合其它商家、學校或供應商,採用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優惠券。建議採用“雙贏”方式,營銷、財務及公司積極主動參與。

4、桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。

5、免費提供停車場地,優先預定,免費照相、免費博士帽等。

6、飯後贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

酒店營銷方案13

市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要視窗,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部的工作職能,制訂了市場營銷部年工作計劃,現在向大家作一個彙報:

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯絡人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯絡,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的'生日,通過電話、傳送資訊等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,周到

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,瞭解客戶的需求,及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集,瞭解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的資訊,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的資訊,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯絡,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支援和合作。

年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。

酒店營銷方案14

一、目標市場分析預測

1、區市場分析預測

近幾年來隨著社會的發展、人們的思想提高,旅遊業的增加,使得經濟發展迅速,目前酒店業在市內十分看好。從市場角度分析,現在中抵擋酒店市場日趨飽和,高星級酒店在兩年內競爭不算激烈,可以從中採用各種應對措施穩定客源。

2、競爭對手分析

對於每個酒店來說,每個同檔次的酒店都是自己的競爭對手,甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競爭對手,但從目前情況看,在本市的競爭對手的不是在市區的星級酒店,而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經營模式定位,而不會根據實地的實際情況定位。

3、本酒店競爭能力分析

本酒店的優勢:

本酒店屬於自創酒店使用自己的模式和定位,可根據人們的消費水平自行調價來提高住客率,不用按照連鎖酒店的模式給予定價,可根據當地的實際情況(淡、旺季)隨時推出活動,打造幾間獨特的婚房,從這方面就有一定的獨佔性和排他性。

4、銷售模型制定

為使銷售過程與銷售小組活動的關係正常化,制定顧客發展模型,對顧客進行銷售前研究,以收集並預測顧客願望,分析其銷售潛能;然後探索和分析其特定需求,進行個性化銷售宣傳,決定競爭者型別及範圍;接下來制定滿足目標顧客需求的明確的協議書,以得到顧客的認同;第四步是實施具體策略營銷,嘗試新增滿足或超越顧客需求的增值產品或服務;第五步,隨時追蹤監控服務反饋資訊,保證顧客滿意最大化;最後是瞭解時尚趨勢,精心研究客戶未來需求以保持和擴大夥伴關係。

5、全年本酒店客源預測

全年穩定客源首先是關係戶,協議客戶,老客戶,旅行社,維護新客戶。

二、全年市場定位和目標確定。

1、全年酒店目標

全年我店的主要目標市場應確立為商務市場為主導(包括商務散客、商務會議、),旅遊市場為輔。商務市場的開發,我們必須著力拓展商務會議團隊,不但只是附近地區的,而且要把觸角發展到其他縣、區,提高酒店的知名度和美譽度,把酒店打造成為本市知名商務品牌。保證顧客的'忠誠度,為今後的競爭打下基礎。

根據淡旺季不同月份、各黃金週制定不同的促銷方案,做為各月份工作重點和目標。

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。

建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安資訊工作。

首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步淨化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施裝置的維護保養,提高技防工作效率。

首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同裝置、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保裝置處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術引數為核心準確的反映設施裝置的執行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施裝置維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。

廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

酒店營銷方案15

一、活動方案目的:

提升餐飲酒店的知名度、品牌形象

二、活動方案主題:

主題一:“忽然遇見更美的你“為主題

此次活動的主題概念以“打破傳統生活,製造浪漫驚喜”為出發點,迎合了白領們對平凡生活中浪漫的嚮往、驚喜的嚮往、人文的嚮往、交友的嚮往,因此擬定“忽然遇見更美的你”的主題,其一從字面上直觀點明活動背景、時間等基本要素,其二以滿足目標群心理渴望的標題作為噱頭,從而達到引起消費者關注的目的,具備順口、文化、利於傳播的特點。

主題二:“浪漫回味年”為主題

三、活動方案策略:

根據節日營銷背景,我們將此次目標受眾定位於20-40歲中高階人群;他們在進餐廳用餐除了希望餐點美味之外,也注重環境、氛圍、文化等附加值因素;他們的消費期望是:餐點好不好吃?餐廳有無格調?好不好玩?有無優惠?給他們帶來了哪些精神利益?

四、活動時間:

20xx年2.14日-2.16日

五、活動地點:

暫定於餐飲酒店內外

六、活動定位及調性

1、定位:一次影響力最廣、吸引人群最多、參與門檻最低、最具話題性文化性,針對20-40歲中高階消費群體的xxxx營銷活動。

2、調性:格調文化時尚廣泛

七、活動形式

2.14日-2.15日消費達XX金額,返利代金券→以直觀讓利促銷拉長該餐飲酒店熱銷週期。

2.16日情人節夜晚主題活動→引爆全場,製造新聞話題,擴大知名度。

八、活動內容

以xxxx當天主題活動為主線,前期返券讓利促銷為輔助,舉行為期三天的“忽然遇見更美的你”主題營銷活動,針對2.16日當天,舉辦“忽然遇見你”單身交友派對,及“浪漫回味年”情侶交友派對。

20-40歲單身群體——“忽然遇見更美的你”大型單身交友派對:

凡是單身人群均可參加8.16日XX餐飲酒店舉辦的城市大型單身交友派對,以高水準的交友物件、人文浪漫的餐廳氛圍、極具創意趣味的活動環節,為你尋找完美伴侶提供最舒適浪味年”情侶主題派對:

只要你身邊有伴侶,均可參加2.16日XX餐廳舉辦的情侶主題派對,凡是夫妻、情侶在漫的平臺與空間。

凡活動當天交友成功者均可享受餐飲5折優惠。(具體折扣由餐廳方視情況而定)

20-40歲夫妻、情侶群體——“穿越情人夜.浪漫回情人節當天到餐飲酒店消費,均可獲得餐飲5折優惠,凡是2.16日為結婚紀念日的顧客,只要你敢於講述你們的浪漫愛情故事,則均可享受該餐飲酒店提供的免費情侶套餐一份。

九、現場氛圍打造

A、餐廳外圍佈置

①、鵲橋造型佈置→增添餐廳文化特色氛圍

在餐飲酒店入口處創意設計大型鵲橋門頭,借傳統xxxx香橋會的文化習俗增添該餐飲酒店的人文格調及節日獨特性。以此吸引消費者關注,併力邀當地知名攝影機構聯合加入,為每一個進店消費者留下最美的身影。

②、牛郎織女造型創意佈置→製造更多宣傳話題

結合xxxx鵲橋門口,佈置牛郎、織女特色造型人物模型,不僅從外圍環境上直觀增加該餐飲酒店的格調與文化,也為消費者照相留念提供契機,藉以照片相傳作為該餐飲酒店口碑宣傳的有效途徑。

③、古香古色宣傳立柱→點明活動主題

摒棄傳統的中華立柱,根據營銷主題創意設計古香古色的'宣傳立柱,並貼上“穿越xxxx夜;遇見更美的你”活動主題口號,起到活動宣傳及氛圍營造的作用。

B、大廳環境氛圍佈置

①、中式燈籠佈置

在該餐飲酒店大廳及主要過道設定中式燈籠,增添廳內人文格調。

②、造型宣傳弔旗佈置

按照營銷主題統一設計宣傳弔旗畫面及內容,並以創意造型有序佈置,用於活動宣傳及氛圍打造。

③、攝影照片領取臺造型佈置

根據實際場地設定攝影照片領取臺(初定為前臺),對其進行活動主題造型佈置,例如簽到板、造型紗幔、X展架等。

④、分割槽舞臺造型佈置

根據實際餐廳場地進行分割槽規劃設計、舞臺創意造型設計,佈置。

⑤、光影藝術裝置佈置

根據實際餐廳場地佈置活動當天所需的燈光裝置,光影表演裝置等。

十、情人節當天活動安排及流程

A、(單身區)

情人節夜美麗留影——邀請當地知名攝影機構加入,在餐飲酒店入口的鵲橋造型門頭處,進行攝影拍照。其一作為xxxx活動入場能快速聚集人氣,製造宣傳話題;其二所拍攝的照片帶有該餐飲酒店特有資訊,可作為目標消費群之間口碑宣傳的一種有效載體。

享特色文藝盛宴——在xxxx主題活動當天,安插與餐廳文化相融的文藝表演,迅速提高活動參與者的積極性。

7分鐘浪漫心跳——是此區單身交友派對的主力環節,以“7分鐘浪漫心跳”為名,藉著餐飲酒店昏暗的燈光格調作為襯托,所有在場顧客有7分鐘的“找伴時間”,此環節充滿驚喜、挑戰、及趣味性。

情人節夜完美遇見——活動中15分鐘的悠揚音樂表演,為整個活動烘托氣氛。

B、情侶區

情人節夜浪漫留影——邀請當地知名攝影機構加入,在餐飲酒店入口的鵲橋造型門頭處,為每一對進店消費的情侶攝影拍照。其一作為情人節活動入場能快速聚集人氣,製造宣傳話題;其二所拍攝的照片的帶有該餐飲酒店特有資訊,可作為目標消費群之間口碑宣傳的一種有效載體。

尋5個完美愛情——全城尋找5對在情人節當天結婚的情侶,在活動當天講述自己的浪漫愛情故事,更能免費享受餐飲酒店特別提供的xxxx完美情侶套餐,此環節作為情侶派對的主力環節。

情人節夜浪漫回味——活動當天只要是情侶,只要你有伴侶,到該餐飲酒店消費均可獲得5折優惠,凡在情人節當天結婚的情侶均可免費享受由餐飲酒店提供的完美情侶套餐,浪漫結婚紀念日,有完美的愛情故事,更有分享與祝福。

十一、宣傳

海報宣傳主題:“忽然遇見更美的你”

宣傳文案:“習慣了忙碌的你,是否想找一處靜謐的地方放鬆心情?單身的你是否在想何時才能遇見完美的另一半?習慣了平凡的生活,你是否也想在情人節收穫一些驚喜?是優雅淑女?還是浪漫才子?來XX餐廳,邂逅屬於你的愛情(講述你的完美愛情)”。(具體廣告表現需根據餐飲酒店實際詳情策劃設計)

酒店營銷方案16

一、景觀飄窗

一般所謂270°景觀的圓弧形大飄窗,在建築設計中就已經幫業主定位了。一般採用全落地設計,這種設計一般將飄窗正對園景或者江景,所以不用在室內設計中再做改動,只要在佈置上下點工夫即可。如果室內設計是歐式的,在窗邊擺上一張短點的貴妃椅,再在貴妃椅旁擺上一張同風格的圓臺就足夠了。如果室內設計是簡約時尚型的,擺上同樣風格的一張小圓桌和兩把小椅子就可以。

二、夢幻風格

如果業主是一個女孩,恰好還是一個喜歡做夢的女孩,臥室的大飄窗外景觀又不怎麼樣,就一定要改造一下。大女孩或者女人也可以如此改造,因為女人天生愛做夢,即使一些事業有成的女強人,在夜深人靜獨處時也經常想象甜蜜的愛情。飄窗一定要夠大,達到2米長,近1米寬,房間又比較小,就適合把飄窗設計成一張小小的單人床。把飄窗掛上粉色或者碎花棉布窗簾,保留原有的大理石臺面鋪上床墊,再擺上幾個自己喜歡的碎花抱枕和卡通布絨玩具,就可以直接將飄窗改成了臥榻。

三、休閒茶室

休閒茶室型的飄窗使用範圍很廣,無論男女老少都使用這種風格。想佈置成休閒的茶室,先按窗臺的尺寸購買一個薄薄的`布藝坐墊,然後再購買一些相同色系的方枕作為靠背,最後在中間擺上一張日式小茶几,一個小小的茶室就完成了。有朋自遠方來,兩人對坐品香茗,傾心相談,繁重的生活就顯得難得輕鬆。還可以放一個跑步機,或一把搖椅,旁邊擺上小茶桌,集鍛鍊、休閒於一體,閒時可以和朋友一起喝茶、下棋、聊天。

四、功能實用

如果飄窗不大,窗臺離地又較高,則最適合改造成功能型的使用空間。如果飄窗高度剛好與床的高度相等,則可以把床緊挨著飄窗放置,飄窗就變成了床頭櫃。如果想擴大收納空間,則可在飄窗下設計一排小櫃子。不想把床靠近窗戶,則可把飄窗做成小儲藏櫃或梳妝檯使用了。在飄窗臺面量體訂做出高20~40釐米的書桌檯面,這樣既"省"掉了桌子腳,又節約了用料,"偷"出了意想不到的空間。再把它格成幾個抽屜,能裝下不少零碎東西。

酒店營銷方案17

現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。

一、飲料市場競爭態勢

1、市場領導者:義美寶吉純果汁

2、市場挑戰者:統一水果原汁

3、市場追隨者:波蜜水果園

4、市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

二、飲料營銷的目標市場

外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選取。

第二階段將擴及中、國小生,最後將推展至所有注重健康的'家庭。

三、飲料市場細分

1、性別:女(大多數)男(較少數)

2、收入:月收入b1xx元以上

3、消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

4、生活型態:注重健康、養顏、美容

5、區域:都市化程度高的地區——臺北市、臺中市、高雄市

四、商品定位

1、商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

2、品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧檯之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,貼合‘新鮮吧檯”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3、包裝:150cc鋁箔包,飯後食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

五、飲料市場營銷策劃方案

六、定價策略

1、目的:

爭取市場佔有率,一年內達30%

2、其他廠牌:

(l)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣

(2)統一水果原汁:250cc,易開罐20元臺幣

(3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣

3、定價:

目標為爭取義美小寶吉的市場佔有率,決定價格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝

七、通路策略

(一)廣告:

1、電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網

2、電視:三臺晚上六點到九點時段

3、報紙:工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

4、雜誌:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

5、車廂內、外

6、海報、dm

7、氣球:做成水果形狀

(二)促銷:

1、試飲

2、抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券

3、贈獎:集盒上剪角即送贈品

4、配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

5、贊助公益活動

(三)宣傳報道:

所有促銷活動都可寫成新聞稿,帶給新聞媒體作報道。

酒店營銷方案18

藥品營銷策略的制定過程是一個辨別,選擇和發展市場機會,完成企業任務和目標的過程,具體營銷方法和方式很多,重點包含藥品市場的細分戰略,藥品市場競爭戰略,藥品市場發展戰略和藥品營銷組合戰略。

1、市場細分化營銷策略,通過辨別具有不同型別消費需求和慾望的消費者群,把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業最有利的細分市場,選擇最有效的目標市場,制定最有效的營銷策略,有利於企業把自己的特長和細分市場的特點結合起來,集中有限資源,經營市場空缺藥品,從而取得最大的`經濟效益,同時還有利於企業不斷調整市場營銷策略。

2、藥品的市場競爭策略,醫藥企業制定營銷策略時,不僅要進行市場細分,迎合目標客戶的需求,同時還要針對為相同目標客戶服務的競爭對手,以能使企業在競爭中立於不敗之地。市場競爭策略就是企業為自身的生存與發展,在競爭中保持或發展自己的實力地位而確定的企業目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據市場結構,明確自己做一個什麼樣的競爭者,從而採取不同策略。其次要採用藥品使用價值,藥品價格,研發技術,服務,時間的方面,來發掘適合自己的競爭優勢。

3、藥品市場發展策略,醫藥企業在選擇目標市場,制定市場策略的同時,還須研究和制定藥品市場發展策略,即企業擴大再生產,開拓市場,發展經營策略,首先須認真確定企業現有業務和產品狀況,對多項業務和產品的戰略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發展經濟效益好的業務和產品中去。其次通過評估確定戰略,部分業務被放棄淘汰。因此,需要發展新的業務,新的產品,開拓新市場,制定企業新業務發展策略。最後企業確定了目標市場,制定了相應的競爭策略和市場發展策略後,所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發,依據內部條件和外部環境的需求,為企業制定一個合理的,由營銷組合構成的整體營銷組合。

4、藥品營銷組合策略,就是企業綜合運用其可控的營銷手段,對他們實行最優化組合,以取得最佳市場營銷效果,採用4PS(產品,價格,分銷渠道,促銷)和4PS(顧客需求和願望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環境的影響尤其是客觀環境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規醫改政策的出臺,WTO,經濟全球化一體化等,企業應密切監視巨集觀環境的動向,調整企業的營銷組合與外部環境相適應,是企業取得主動,成功和發展的關鍵。企業應善於使這些可控因素與不可控因素相適應。

酒店營銷方案19

1、情人節營銷計劃。2.14日

以中、青年為主題,推出情侶套餐、情侶洗浴,情侶客房、大型晚會現場速配遊戲活動。前50對報名參加的免收夜總會門票費用,並評選出當晚最佳情侶獎,最佳默契獎,最佳人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。並同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額,提高競爭力。

2、五一國際勞動節營銷計劃。5.1日

以餐飲為主題,推出五一美食七天樂,來酒店用餐,天天有驚喜,天天有優惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作,爭取更多的旅行團隊。

3、母親節營銷計劃。5月的第二個週日

評選最優秀的母親活動,前十名有不同的獎勵。邀請優秀母親到酒店參觀併入住酒店,以次來表達酒店對員工勞動成果的肯定,以此說明酒店的員工對母親的尊敬、崇拜。以此擴大社會影響,提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象,酒店的社會形象良好,隨之會給酒店帶來可觀的經濟效益。

4、父親節營銷計劃。6月的第三個星期天

以“我最敬愛的父親”為主題,做一期有獎徵文活動,獲獎作品將免費刊登在媒體上。並舉辦以“父親”為主題的.一臺詩歌文藝晚會。並評選出最優秀的文章,前十名分別有不同的獎勵。

5、七一黨的生日營銷計劃。7.1日

以“黨的生日”為主題,慶祝中國共產黨成立82週年,舉辦大型的文藝演出活動,並給予被評為“優秀的共產黨員”的同志免費提供洗浴門票及節日禮品。此次活動需政府配合。以獲得免費的新聞宣傳。以此擴大社會影響,提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象,酒店的社會形象良好,隨之會給酒店帶來可觀的經濟效益。

6、八一建軍節營銷計劃。8.1日

以“軍人”為主題,以慶祝中國人民解放軍建軍為契機,舉辦大型慰問武警戰士活動,如消防支隊,通過贈送物品或提供廚師上門服務等活動,從而提升酒店的社會形象,酒店的社會形象良好,隨之會給酒店帶來可觀的經濟效益。

7、七七中國情人節營銷計劃。農曆七月初七

以“中國人自己的情人節”為主題搞臺文藝晚會,以中、青年為主,推出情侶套餐、情侶洗浴,大型晚會現場速配遊戲活動。前50對報名參加的免收洗浴門票費用,並評選出當晚最佳情侶獎,最佳默契獎,最佳人緣獎。以此來吸引我們的目標客戶。並同時推出美容卡、健身卡等的銷售活動。擴大我們的市場份額,提高競爭力。

8、中秋節營銷計劃。農曆八月十五

以“迎中秋、慶團圓”為主題,舉辦歌舞冷餐酒會來答謝酒店重要客戶,以次來維護酒店與客戶的關係。同時推出中秋月餅系列,中秋禮包等,並在樓頂花園賞月。藉此擴大社會影響,提高公司的美譽度。從而提升酒店的社會形象,酒店的社會形象良好,隨之會給酒店帶來可觀的經濟效益。

9、重陽節營銷計劃。農曆九月初九

“九九重陽登高處,每逢佳節倍思親”。以“思鄉”為主題,酒店給你家的溫暖,搞一次郊遊活動。針對酒店離家在外的人士。以次來表達酒店對員工的關愛,提升酒店的企業文化和員工對酒店的凝聚力。

10、國慶節營銷計劃。10.1日

以餐飲為主題,推出十一美食七天樂,來酒店用餐,天天有驚喜,天天有優惠。依次來提升長假期間餐廳上座率。同時加大與旅行社的合作,爭取更多的旅行團隊。

11、聖誕節營銷計劃。12.24 12.25日

以聖誕節為主體,舉辦聖誕節狂歡文藝晚會.推出集餐飲、客房,康樂為一體聖誕套票系列。通過強有力的銷售措施,以此來提升酒店的經濟收入。

12、春節營銷計劃。

春節期間以餐飲為主題,推出餐飲+客房為主的套餐系列,消費送大獎,幸運大抽獎活動。同時推出“年貨”系列。以此來帶動酒店的經濟收入。

13、店慶營銷計劃。

以酒店5.28日店慶為主題,推出以酒店餐飲,客房,康樂為主題的系列優惠促銷活動。如:贈送酒店週年紀念品,優惠券,贈品等。

酒店營銷方案20

做任何事都要有恆心,恆心的得來除了有個好的學習習慣,最主要的還應該有計劃。為了能真正的提高自己的教師專業素質,提高自己的教學修養。結合自我的實際情況,給自己的學習制定如下計劃:

一、指導思想:

隨著社會的進步,人類的發展,競爭越來越激烈,肩負著人類文明進步的教育,正在以飛速的腳步前進,教育改革的春風吹遍祖國大地,真所謂是“日新月異”。

面臨著教育的改革,作為教師的我應該更新自己的觀念,跟上時代的步伐,這就要求自己要儘快的成長起來。

二﹑具體措施

(一)﹑聽課評課

堅持每週聽課,並認真做好聽評課記錄。積極參與教研活動,養成隨時聽課的好習慣。

參與教研活動可以讓你在教學中不斷完善自己,在教研的天地中,你能清楚的看到別人的教學風采,能結合著自己的教學尋找不足,所以作為一名教師我要求自己積極的參與教研活動,不斷向別人學習、取經。

(二)﹑教學論文

認真思考,自擬論文題目,把自己在校本研修過程的做法,收穫,以及在實踐過程中遇到的困惑和思考,以論文的形式寫在筆記上。

(三)﹑教案

根據本校實際和學生的實際水平堅持完成切實可行的教案。

(四)﹑線上研討

養成網上學習互相交流的好習慣。網路是一個無法想象的空間,它會給你解決你工作學習中遇到的困難,在網上你可以和你的同行進行學術交流,會在與人交流中學習別人的長處,彌補自己的`短處,能科學借鑑別人的教學經驗,讓自己在教學中不斷的反思自己,讓教學工作更加趨於完美。

三、學習達標要求

⒈高度重視。學習培訓是學習實踐活動的起步和基礎環節,認真學習,把學習培訓任務落實好。

⒉嚴格執行計劃。務必全部完成,規定精讀的必須精讀,保證學習質量。

⒊做好學習記錄。每一次支部集中學習培訓,支部和個人都要做學習記錄,並撰寫學習心得體會。

總之,今天積極主動的學習態度就是明天積極主動的人生態度,今天形成的學習能力將會直接作用與明天的生活實際,今天的學習方式就是明天的生活方式。努力吧!為我們的明天喝彩。

酒店營銷方案21

一、做好旺季與淡季的營銷轉換

別在春節旺季裡看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。由於中國傳統習俗的使然,一臨近春節,全社會的消費力在短期內有一個噴發行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多麼出色。真正考驗營銷的成效,還在於到了淡季是不是一落千丈,一年裡是不是能持續、穩定地經營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業中是不是屬於方陣的。

成功酒樓營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。

“旺季取利,淡季取勢”,這應該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取的銷量,獲取的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰略優勢。這“勢”和“利”的關係是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季裡去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。

淡季裡,營銷工作重點可歸納為三個方面:

1、老客戶的維護;

2、新客源的開發;

3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現旺季取利以及全年的收益目標。

二、認清市場變化,從容應對

這需要根據酒樓的市場定位,從客源構成、消費動機,以及節後餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然後把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。

對於中、高檔酒樓來說,春節旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節過後一段時期,餐飲市場的客源結構就會發生變化。由於節前集中的突擊消費,節後集團消費的`熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季裡會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅遊團隊等,在春節期間幾乎停頓,但在節後也會成為餐飲市場不可忽略的部份。

三、把握淡季中的小高潮

在春節後的餐飲淡季裡,也有一些小的消費熱點,比如3.8婦女節,很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行,屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案,有條不紊地開展營銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。

四、配合淡季的營銷活動,保持適度的廣告宣傳

旺季的時候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。

五、砍柴磨刀兩不誤

淡季裡的營銷工作應該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”;另一手練內功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關於練內功,我有如下一些建議:

1、總結旺季營銷工作的得與失,不斷改進營銷的思路和方法;

2、對已經制定的後續的營銷工作計劃重新檢討,進行修正和完善;

3、優質的產品和服務就是的營銷,所以淡季裡在經營業務不是很忙的情況下,開展系統的服務和生產技能培訓,不斷提高服務品質;

4、淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,並進行全面的強化培訓;

5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內涵,努力打造高品位的品牌形象。

春節後餐飲業淡季形勢嚴峻,因此要做好營銷管理的方案,這樣才讓自己的企業贏取更多的利益。

酒店營銷方案22

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

1、20xx年,我們要建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯絡人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等

2、建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯絡,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、傳送資訊等平臺為客戶送去我們的祝福。

二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。

1、20xx年,酒店營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂並完善20xx年市場營銷部銷售工作計劃完成任務及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的'積極性。

2、營銷代表實行工作日記志,每個工作日必須完成拜訪兩位新客戶,三位老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

3、督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

4、強調團隊精神,將酒店部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,服務周到

在接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客戶徵求意見,瞭解客戶的需求,及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集,瞭解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的資訊,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的資訊,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調

1、酒店各個部門要做好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯絡,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

2、加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支援和合作。

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