網路廣告策劃彙總六篇

來源:果殼範文吧 2.54W

網路廣告策劃 篇1

第一部分:市場分析

網路廣告策劃彙總六篇

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成:

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度:

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性:

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為:

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者問題調查

(1)潛在消費者:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)目標消費者:

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的效能:

產品的效能有哪些?

產品最突出的效能是什麼?

產品最適合消費者需求的效能是什麼?

產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量:

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿足程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格:

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質:

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝:

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝:

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較:

在效能上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知:

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位:

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知:

消費者認為的產品定位如何?

消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果:

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(5)產品定位:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求物件是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標

1、企業提出的目標

2、根據市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業原來所面對的市場:

市場的特性

市場的規模

(2)企業原有市場觀點的評價:

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標準:

(2)各個細分市場的特性:

(3)各個細分市場的評估:

(4)對企業最有價值的細分市場:

3、企業的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據:

(2)目標市場選擇策略:

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業以往的產品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價:

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性:

從消費者需求的角度

從產品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述:

(3)新的定位的依據與優勢:

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求物件。

(1)訴求物件的表述:

(2)訴求物件的特性與需求:

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求物件需求的分析:

(2)對所有廣告資訊的分析:

(3)廣告訴求重點的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據:

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據:

2、廣告創意策略。

(1)廣告創意的核心內容:

(2)廣告創意的說明:

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格:

(2)各種媒介的廣告表現:

(3)廣告表現的材質:

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的型別:

4、媒介的選擇:

媒介選擇的依據

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略:

6、廣告發布時機策略:

7、廣告發布頻率策略:

第三部分:廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求物件

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題:

2、廣告的創意:

3、各媒介的廣告表現:

平面設計

文案

電視廣告分鏡頭指令碼

4、各媒介廣告的規格

5、各媒介廣告的製作要求

七、廣告發布計劃

1、廣告發布的媒介:

2、各媒介的廣告規格:

3、廣告媒介釋出排期表:

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃:

2、公共關係活動計劃:

3、其他活動計劃:

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:

2、廣告設計費用

3、廣告製作費用:

4、廣告媒介費用:

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用:

7、費用總額:

第四分部:廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試:

2、廣告創意測試:

3、廣告文案測試:

4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監控

1、廣告媒介釋出的監控:

2、廣告效果的測定:

附錄:

在策劃文字的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文字和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調研

網路廣告策劃 篇2

一、確定網路廣告的目標:

廣告目標的作用是通過資訊溝通使消費者產生對品牌的認識、情感、態度和行為的變化,從而實現企業的營銷目標。在公司的不同發展時期有不同的廣告目標,如說是形象廣告還是產品廣告,對於產品廣告在產品的不同發展階段廣告的目標可分為提供資訊、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網路廣告在確定廣告目標過程中的規律:

1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網路廣告中意味著消費者在電腦螢幕上通過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產品或品牌產生認識和解。

2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網路廣告受眾注意到廣告主所傳達的資訊之後,對產品或品牌發生興趣,想要進一步解廣告資訊,他可以點選廣告,進入廣告主放置在網上的營銷站點或網頁中。

3、第三個字母D是“慾望”(Desire)。感興趣的廣告覽者對廣告主通過商品或服務提供的利益產生“佔為己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網頁內容,這時就會在廣告主的伺服器上留下網頁閱讀的記錄。

4、第四個字母A是“行動”(Action)。最後,廣告受眾把瀏覽網頁的動作轉換為符合廣告目標的行動,可能是線上註冊、填寫問卷參加抽獎或者是線上購買等。

二、確定網路廣告的目標群體:

簡單來說就是確定網路廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區域。只有讓合適的使用者來參與廣告資訊活動,才能使廣告有效地實現其目標。

三、進行網路廣告創意及策略選擇 :

1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

2、簡潔的廣告資訊;

3、發展互動性:如在網路廣告上增加遊戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

4、合理安排網路廣告發布的時間因素:網路廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網路廣告時限、頻率、時序及釋出時間的考慮。時限是廣告從開始到結束的時間長度即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網路廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。釋出時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之後。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

5、正確確定網路廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用於網路廣告的預算。整體促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確。而用於網路廣告的預算則可依據目標群體情況及企業所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。銷售百分比法即企業按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業比照競爭者的廣告開支來決定本企業廣告開支的多少,以保持競爭上的優勢。目標任務法的步驟:①明確地確定廣告目標;②決定為達到這種目標而必須執行的工作任務;③估算執行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

6、設計好網路廣告的測試方案

四、選擇網路廣告發布渠道及方式

網上釋出廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業應根據自身情況及網路廣告的目標,選擇網路廣告發布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

1、主頁形式:建立自己的主頁,對於企業來說,是一種必然的趨勢。它不但是企業形象的樹立,也是宣傳產品的良好工具。在網際網路上做廣告的很多形式都只是提供一種快速連結公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今後的發展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無形資產。

2、網路內容服務商(ICP):如新浪、搜狐、易等,它們提供大量的網際網路使用者感興趣並需要的免費資訊服務,包括新聞、評論、生活、財經等內容,因此,這些網站的訪問量非常大,是網上最引人注目的站點。目前,這樣的網站是網路廣告發布的主要陣地,但在這些網站上釋出廣告的主要形式是旗幟廣告。

3、專類銷售網:這是一種專業類產品直接在網際網路上進行銷售的方式。走入這樣的網站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的型別、型號、製造商、價位等資訊,然後按一下搜尋鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。

4、企業名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構將一部分企業資訊融入他們的主頁中。如香港商業發展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只用戶感興趣,就可以通過連結進入選中企業的主頁。

5、免費的E-mail服務:在網際網路上有許多服務商提供免費的E-mail服務,很多上網者都喜歡使用。利用這一優勢,能夠幫助企業將廣告主動送至使用免費E-mail服務的使用者手中。

6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便於使用者進行站點的查詢。採用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區分;二是醒目,處於頁面的明顯處,易於被查詢者意,是使用者瀏覽的首選。

7、網路報紙或網路雜誌:隨著網際網路的發展,國內外一些著名的報紙和雜誌紛紛在Internet上建立自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜誌,放棄傳統的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網路報紙”或“網路雜誌”。其影響非常大,訪問的人數不斷上升。對於注重廣告宣傳的.企業來說,在這些網路報紙或雜誌上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種網際網路服務形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享資訊的方式。廣告主可以選擇與本企業產品相關的新聞組釋出公告,這將是一種非常有效的網路廣告傳播渠道。

網路廣告策劃 篇3

一,市場分析

1, 市場前景

近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過後,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直佔飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位。而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕。隨著人民生活水平的不斷提高,中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發展。

2, 目前競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,冰露

其它競爭對手:小品牌瓶裝純淨水和地方品牌瓶裝純淨水

調查結果顯示:娃哈哈,樂百氏和冰露三大品牌佔據了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35。2%的被訪者選擇了娃哈哈,28。3%的被訪者選擇了樂百氏,17。8%的被訪者選擇了農夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業產品的生命, 隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業的核心工作之一。而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益於其正確的品牌策劃與戰略實施。

3, 消費者接受程度

雖然由於礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現對純淨水曾經紅極一時的主導地位造成衝擊,但調查顯示,在我國七大中心城市中,有30。1%的人仍喜歡純淨水,有21%的消費者表明無所謂。

調查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38。3%,25。4%和11。1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購"。

二,網路廣告策略

1, 目標策略

通過網路廣告宣傳,在X月內使品牌認知度提高到90%,銷售增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名。

2, 定位策略

農夫山泉純淨水定位於大眾品牌,以中青年消費者為訴求物件。

3, 媒體選擇

各大社交網站平臺,視訊網站,電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市POP,

4, 訴求策略

農夫山泉純淨水廣告宣傳訴求一種品質,塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象。

5, 網路廣告創意

平面廣告文案

標題: 農夫山泉,永遠獨特!

網路廣告語:好水喝出健康來!

正文:

人生,充滿無數的賽場,

面對一個又一個強有力的對手,

誰又會是永遠的贏家

輸,絕不會是終點,

堅強,也不等於永遠。

心,依然堅強如冰,

流在你的臉龐,只是水,

是對冰的堅強的安慰。

輸,只是再來一回,

農夫山泉,永遠獨特!

三,廣告計劃

1, 廣告工作計劃

3月份開展全面網路廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動。

5月份結束本次網路廣告宣傳,開始新一輪的網路廣告策劃。

2, 廣告發布計劃

3月,展開網路廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告。

3, 其它活動計劃

贊助各種大型體育活動。

四,效果預測

通過網路廣告宣傳,在X月內農夫山泉純淨水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名。

網路廣告策劃 篇4

浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的小家電研發製造商,中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立於1994年,總部設在中國杭州,目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發製造基地,擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國小家電行業首家上市公司(股票程式碼002032), 蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域,豐富的產品線,全面滿足廚房生活需求。旗下生產的小家電及生活家電產品銷往全球41個國家和地區,壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一;電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。

蘇泊爾的不斷努力,造就的不僅是國內小家電行業第一、小家電行業領先的行業地位,更以值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新,幫助全球千萬消費者走上了健康、舒適、充滿新意的現代化家居生活。

“演繹生活智慧”,蘇泊爾已經成為追求品質生活的消費者推崇和信賴的品牌,蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業與社會的一致認可:20xx年蘇泊爾獲得“中國馳名商標”稱號,20xx年入選“中國最具生命力百強企業”,20xx年獲得中國商務部頒發的“中國最具競爭力企業”稱號,20xx年榮膺“全國消費者最喜愛的企業品牌”,20xx年入選“年中國500最具價格品牌榜單”。20xx年,蘇泊爾被認定為“國家高新技術企業”。 廣告目標

蘇泊爾雖然本身做中國小家電行業的龍頭企業,並且是上市公司,產品已經是家喻戶曉的名牌產品,所以做好廣告的目的,更多是做好品牌宣傳, 顯示企業的社會責任,提供更好的瞭解公司的渠道,更好的為使用者解疑答惑,更好的為使用者服務,提高使用者的忠誠度,同時提高客戶的滿意度,達到增強蘇泊爾的 品牌影響力的目的。

廣告資訊決策

市場分析,作為中國為數不多的小家電市場上市公司,同時也是小家電行業的領軍企業,在網際網路高速發展的21世紀,網路資訊傳播的廣度和深度都是其他傳統媒體無 法比擬的,同時,消費者購買習慣也在悄然發生改變,從原來的看到實物再購買到現在先在網際網路查詢再購買的購買行為改變,這是購買決策方式的改變,也是購買 決策的前移,這就要求我們的企業採取適應消費者的購買習慣的決策,與此同時,網路廣告就是解決網路購買前移的解決辦法,蘇泊爾的競爭對手包括:美的Midea、雙喜、九陽Joyoung、奔騰POVOS等,也都採取有網路廣告的廣告形式,所以,實施網路廣告是事在必行,在網路廣告採取門戶營銷、企業網站廣告、部落格微博等通訊工具廣告宣傳,提高企業的品牌影響力和知名度。 網路廣告媒體資源選擇

1、在新浪、搜狐等綜合入口網站的焦點板塊播報蘇泊爾的活動資訊和產品資訊,提高與使用者的溝通聯絡,為做好使用者管理做好準備,為市場拓展打下堅實的基礎。

2、在公司的官方部落格、微博、空間中,詳細具體的介紹公司的文化和公司的產品服務,全面具體細緻的解決使用者的疑問,幫助使用者選擇適合自己的產品組合。 確定網路廣告預算

現在普遍使用的網路廣告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等,我們按照利潤百分比法,20xx年上半年營業收入達17.7億元,較上年同比增長31.79%,淨利潤1.02億元,同比增長38.65%,20xx年網路廣告投放費用為1000萬,費用分配如下:

廣告媒體資源選擇

費用百分比% 金額/元 400萬 蘇泊爾企業網站、官方使用者40% 論壇 新浪、搜狐綜合入口網站 40% 400萬 200萬 部落格、微博、空間等論壇信20% 息平臺 網路廣告實施

蘇泊爾公司、論壇、部落格、微博、空間的資訊釋出,廣告活動資訊的播放,特別公司的社會公益活動新聞報道,產品釋出的視訊、圖片的資料

積極在新浪、搜狐等知名綜合性門戶型網站做的市場推廣,讓消費者通過製作的視訊、圖片媒介瞭解公司文化和公司的產品,拓展市場。

邀請行業領袖、使用者體驗者做產品的自身體會,分享使用者的使用體驗

網路效果監測和評價

通過蘇泊爾的文字及視訊廣告的點選量和其的網頁瀏覽量,來推測此次網路廣告的投放效果,具體採用相關技術統計出:(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)2. CPC:(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) :(Cost Per Action)三個參考指標來估算網路廣告的投放價值。

此次蘇泊爾的網路廣告策劃涉及到政府,企業,媒體,使用者四者關係,既體現了蘇泊爾在發展企業的同時又兼顧社會責任,又達到了企業,媒體,使用者三者互惠互利的效果,實現了多方共贏。

網路廣告策劃 篇5

一、確定網路廣告的目標:廣告目標的作用是通過資訊溝通使消費者產生對品牌的認識、情感、態度和行為的變化,從而實現企業的營銷目標。在公司的不同發展時期有不同的廣告目標,比如說是形象廣告還是產品廣告,對於產品廣告在產品的不同發展階段廣告的目標可分為提供資訊、說服購買和提醒使用等。AIDA法則是網路廣告在確定廣告目標過程中的規律:

1、第一個字母A是“注意”(Attention)在網路廣告中意味著消費者在電腦螢幕上通過對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產品或品牌產生認識和了解。

2、第二個字母I是“興趣”(Interest)。網路廣告受眾注意到廣告主所傳達的資訊之後,對產品或品牌發生了興趣,想要進一步瞭解廣告資訊,他可以點選廣告,進入廣告主放置在網上的營銷站點或網頁中。

3、第三個字母D是“慾望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過商品或服務提供的利益產生“佔為己有”的企圖,他們必定會仔細閱讀廣告主的網頁內容,這時就會在廣告主的伺服器上留下網頁閱讀的記錄。

4、第四個字母A是“行動”(Action)。最後,廣告受眾把瀏覽網頁的動作轉換為符合廣告目標的行動,可能是線上註冊、填寫問卷參加抽獎或者是線上購買等。

二、確定網路廣告的目標群體:簡單來說就是確定網路廣告希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體、哪個階層、哪個區域。只有讓合適的使用者來參與廣告資訊活動,才能使廣告有效地實現其目標。

三、進行網路廣告創意及策略選擇 :

1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和 主導性的語言。

2、簡潔的廣告資訊;

3、發展互動性:如在網路廣告上增加遊戲功能,提高訪問者對廣告的興趣;

4、合理安排網路廣告發布的時間因素:網路廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網路廣告時限、頻率、時序及釋出時間的考慮。時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網路廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。釋出時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之後。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

5、正確確定網路廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷預算,再確定用於網路廣告的預算。整體促銷預算可以運用量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法或目標任務法來確定。而用於網路廣告的預算則可依據目標群體情況及企業所要達到的廣告目標來確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。銷售百分比法即企業按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支。競爭對等法是指企業比照競爭者的廣告開支來決定本企業廣告開支的多少,以保持競爭上的優勢。目標任務法的步驟:

①明確地確定廣告目標;

②決定為達到這種目標而必須執行的工作任務;

③估算執行這種工作任務所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

6、設計好網路廣告的測試方案

四、選擇網路廣告發布渠道及方式

網上釋出廣告的渠道和形式眾多,各有長短,企業應根據自身情況及網路廣告的目標,選擇網路廣告發布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

1、主頁形式:建立自己的主頁,對於企業來說,是一種必然

的趨勢。它不但是企業形象的樹立,也是宣傳產品的良好工具。在網際網路上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速連結公司主頁的途徑,所以,建立公司的Web主頁是最根本的。從今後的發展看,公司的主頁地址也會像公司的地址、名稱、電話一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無形資產。

2、網路內容服務商(ICP):如新浪、搜狐、網易等,它們提供了大量的網際網路使用者感興趣並需要的免費資訊服務,包括新聞、評論、生活、財經等內容,因此,這些網站的訪問量非常大,是網上最引人注目的站點。目前,這樣的網站是網路廣告發布的主要陣地,但在這些網站上釋出廣告的主要形式是旗幟廣告。

3、專類銷售網:這是一種專業類產品直接在網際網路上進行銷售的方式。走入這樣的網站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的型別、型號、製造商、價位等資訊,然後按一下搜尋鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。

4、企業名錄:這是由一些Internet服務商或政府機構將一部分企業資訊融入他們的主頁中。如香港商業發展委員會的主頁中就包括汽車代理商、汽車配件商的名錄,只要使用者感興趣,就可以通過連結進入選中企業的主頁。

5、免費的E-mail服務:在網際網路上有許多服務商提供免費的E-mail服務,很多上網者都喜歡使用。利用這一優勢,能夠幫助企業將廣告主動送至使用免費E-mail服務的使用者手中。

6、黃頁形式:在Internet上有一些專門用以查詢檢索服務的網站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點就如同電話黃頁一樣,按類別劃分,便於使用者進行站點的查詢。採用這種方法的好處,一是針對性強,查詢過程都以關鍵字區分;二是醒目,處於頁面的明顯處,易於被查詢者注意,是使用者瀏覽的首選。

7、網路報紙或網路雜誌:隨著網際網路的發展,國內外一些著名的報紙和雜誌紛紛在Internet上建立了自己的主頁;更有一些新興的報紙或雜誌,放棄了傳統的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網路報紙”或“網路雜誌”。其影響非常大,訪問的人數不斷上升。對於注重廣告宣傳的企業來說,在這些網路報紙或雜誌上做廣告,也是一個較好的傳播渠道。

8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種網際網路服務形式,閱讀者可成為新聞組的一員。成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享資訊的方式。廣告主可以選擇與本企業產品相關的新聞組釋出公告,這將是一種非常有效的網路廣告傳播渠道。

網路廣告策劃 篇6

第一部分市場分析

一、 營銷環境分析

1.鞋市場總體規模及消費態勢

安踏、耐克、特步三大巨頭佔據了鞋子市場的多數份額,合計達到82%。其中,耐克與特步之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場還是在上海市場,二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海佔據了較大的市場。

二、消費者分析

隨著技術的進步,鞋子的效能已由幾年前單純的交通功能擴充套件到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅侷限於功能,在產品造型上提出了更高的要求。

三、 產品分析

鞋暱稱:百變鞋。

使用範圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。

壽命時間:2~3年

特點:輕巧 大方 鞋底可以根據自己運動需求更換。

適用範圍:10歲以上人群

上市日期 **年01月

四、 企業和競爭對手分析

國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的上半年財報相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業額徘徊不前,財報上真實的資料再次印證了本土運動品牌冷峻的現狀。所以百變技術採取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎優勢上加之新產品的研發準備再次佔領更高的市場份額。

第二部分 網路廣告戰略說明

一、廣告目標市場戰略

安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升,預計將來,中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看,轉為側重講求產品的人性化設計,滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求,由此可見,()耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流於形式、奉行時尚至上的高收入人群。

二、產品定位戰略

今天的鞋消費市場環境與幾年前有所不同,且不論競爭者數目的增加、業已的鞋消費市場漸趨飽和,要害之處在於消費者態度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上,其次是價格高低,以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

第三部分網路廣告實施計劃

一、廣告目標:

配合產品上市 、擴大新款知曉度、引發線上和離線購買

二、廣告活動時間:

三、廣告活動區域:

北京、上海

四、廣告活動內容

互動網路廣告活動

五、百變鞋旋轉大抽獎

利用網路互動的優勢,使用者點選頁面上的百變鞋就開始旋轉,滑鼠放開停止旋轉,這時在頁面上的計數框就會顯示出該網民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動,並以百變鞋相關係列的產品作為獎品。

六、網路廣告形式選擇以及相應的創意說明

運用時尚大氣的表現形式,讓產品出現在廣告中,使用統一的廣告照片,結合相應投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結構,吸引目標受眾點選。進入連結後的內容可以對百變鞋背景資料進行告知,如由設計師設計,及設計決策過程,讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。

七、廣告排期及頻道選擇說明。

經過一系列的分析與細緻的考慮,此次網路廣告宣傳活動選擇了在綜合入口網站的新浪和上海熱線,搜尋入口網站雅虎中國、生活休閒網站e龍和商業網站Tom上投放廣告。

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