實用的網路廣告策劃四篇
網路廣告策劃 篇1
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的小家電研發製造商，中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立於1994年，總部設在中國杭州，目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發製造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國小家電行業首家上市公司（股票程式碼002032）， 蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產的小家電及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。
蘇泊爾的不斷努力，造就的不僅是國內小家電行業第一、小家電行業領先的行業地位，更以值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，幫助全球千萬消費者走上了健康、舒適、充滿新意的現代化家居生活。
“演繹生活智慧”，蘇泊爾已經成為追求品質生活的消費者推崇和信賴的品牌，蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業與社會的一致認可：20xx年蘇泊爾獲得“中國馳名商標”稱號，20xx年入選“中國最具生命力百強企業”，20xx年獲得中國商務部頒發的“中國最具競爭力企業”稱號，20xx年榮膺“全國消費者最喜愛的企業品牌”，20xx年入選“年中國500最具價格品牌榜單”。20xx年，蘇泊爾被認定為“國家高新技術企業”。 廣告目標
蘇泊爾雖然本身做中國小家電行業的龍頭企業，並且是上市公司，產品已經是家喻戶曉的名牌產品，所以做好廣告的目的，更多是做好品牌宣傳， 顯示企業的社會責任，提供更好的瞭解公司的渠道，更好的為使用者解疑答惑，更好的為使用者服務，提高使用者的忠誠度，同時提高客戶的滿意度，達到增強蘇泊爾的 品牌影響力的目的。
廣告資訊決策
市場分析,作為中國為數不多的小家電市場上市公司，同時也是小家電行業的領軍企業，在網際網路高速發展的21世紀，網路資訊傳播的廣度和深度都是其他傳統媒體無 法比擬的，同時，消費者購買習慣也在悄然發生改變，從原來的看到實物再購買到現在先在網際網路查詢再購買的購買行為改變，這是購買決策方式的改變，也是購買 決策的前移，這就要求我們的企業採取適應消費者的購買習慣的決策，與此同時，網路廣告就是解決網路購買前移的解決辦法，蘇泊爾的競爭對手包括：美的Midea、雙喜、九陽Joyoung、奔騰POVOS等，也都採取有網路廣告的廣告形式，所以，實施網路廣告是事在必行，在網路廣告採取門戶營銷、企業網站廣告、部落格微博等通訊工具廣告宣傳，提高企業的品牌影響力和知名度。 網路廣告媒體資源選擇
1、在新浪、搜狐等綜合入口網站的焦點板塊播報蘇泊爾的活動資訊和產品資訊，提高與使用者的溝通聯絡，為做好使用者管理做好準備，為市場拓展打下堅實的基礎。
2、在公司的官方部落格、微博、空間中，詳細具體的介紹公司的文化和公司的產品服務，全面具體細緻的解決使用者的疑問，幫助使用者選擇適合自己的產品組合。 確定網路廣告預算
現在普遍使用的網路廣告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等，我們按照利潤百分比法，20xx年上半年營業收入達17.7億元，較上年同比增長31.79%，淨利潤1.02億元，同比增長38.65%，20xx年網路廣告投放費用為1000萬，費用分配如下：
廣告媒體資源選擇
費用百分比% 金額/元 400萬 蘇泊爾企業網站、官方使用者40% 論壇 新浪、搜狐綜合入口網站 40% 400萬 200萬 部落格、微博、空間等論壇信20% 息平臺 網路廣告實施
蘇泊爾公司、論壇、部落格、微博、空間的資訊釋出，廣告活動資訊的播放，特別公司的社會公益活動新聞報道，產品釋出的視訊、圖片的資料
積極在新浪、搜狐等知名綜合性門戶型網站做的市場推廣，讓消費者通過製作的視訊、圖片媒介瞭解公司文化和公司的產品，拓展市場。
邀請行業領袖、使用者體驗者做產品的自身體會，分享使用者的使用體驗
網路效果監測和評價
通過蘇泊爾的文字及視訊廣告的點選量和其的網頁瀏覽量，來推測此次網路廣告的投放效果，具體採用相關技術統計出：(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)2. CPC：（Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) ：(Cost Per Action)三個參考指標來估算網路廣告的投放價值。
此次蘇泊爾的網路廣告策劃涉及到政府，企業，媒體，使用者四者關係，既體現了蘇泊爾在發展企業的同時又兼顧社會責任，又達到了企業，媒體，使用者三者互惠互利的效果，實現了多方共贏。
網路廣告策劃 篇2
第一部分市場分析
一、 營銷環境分析
1.鞋市場總體規模及消費態勢
安踏、耐克、特步三大巨頭佔據了鞋子市場的多數份額，合計達到82％。其中，耐克與特步之間競爭尤為激烈，無論是在北京市場還是在上海市場，二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海佔據了較大的市場。
二、消費者分析
隨著技術的進步，鞋子的效能已由幾年前單純的交通功能擴充套件到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求，品種上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅侷限於功能，在產品造型上提出了更高的要求。
三、 產品分析
鞋暱稱：百變鞋。
使用範圍：散步 跑步 爬山 滑旱冰。
壽命時間：2~3年
特點：輕巧 大方 鞋底可以根據自己運動需求更換。
適用範圍：10歲以上人群
上市日期 **年01月
四、 企業和競爭對手分析
國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的上半年財報相繼亮相，但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業額徘徊不前，財報上真實的資料再次印證了本土運動品牌冷峻的現狀。所以百變技術採取與耐克組建合作同盟，耐克在原有基礎優勢上加之新產品的研發準備再次佔領更高的市場份額。
第二部分 網路廣告戰略說明
一、廣告目標市場戰略
安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升，預計將來，中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看，轉為側重講求產品的人性化設計，滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求，由此可見，()耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流於形式、奉行時尚至上的高收入人群。
二、產品定位戰略
今天的鞋消費市場環境與幾年前有所不同，且不論競爭者數目的增加、業已的鞋消費市場漸趨飽和，要害之處在於消費者態度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上，其次是價格高低，以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。
第三部分網路廣告實施計劃
一、廣告目標：
配合產品上市 、擴大新款知曉度、引發線上和離線購買
二、廣告活動時間：
三、廣告活動區域：
北京、上海
四、廣告活動內容
互動網路廣告活動
五、百變鞋旋轉大抽獎
利用網路互動的優勢，使用者點選頁面上的百變鞋就開始旋轉，滑鼠放開停止旋轉，這時在頁面上的計數框就會顯示出該網民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動，並以百變鞋相關係列的產品作為獎品。
六、網路廣告形式選擇以及相應的創意說明
運用時尚大氣的表現形式，讓產品出現在廣告中，使用統一的廣告照片，結合相應投放形式，力求突出百變鞋的精彩外形和結構，吸引目標受眾點選。進入連結後的內容可以對百變鞋背景資料進行告知，如由設計師設計，及設計決策過程，讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。
七、廣告排期及頻道選擇說明。
經過一系列的分析與細緻的考慮，此次網路廣告宣傳活動選擇了在綜合入口網站的新浪和上海熱線，搜尋入口網站雅虎中國、生活休閒網站e龍和商業網站Tom上投放廣告。
網路廣告策劃 篇3
服裝網路廣告現在是很常見的，qq空間是幾乎每個人都要玩的，登入空間之後，空間兩旁就有做的服裝網路廣告，很多做的服裝網站。吃穿是從古到今都是不變的話題。做服裝網路策劃也是很重要的。下面是廣告網總結的關於服裝網路廣告策劃書：
第一部分：
前言——隨著市場經濟的飛速發展，女性的生活品味、生活質量，正在發生著質的飛躍。崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風情。這些都離不開飾物與服裝的完美結合，但真要搭配得當，襯托出女性的美，就是一門藝術。
現就針對年輕女性服飾搭配推出“衣飾依倩”產品，服裝網路廣告並對該產品做網路廣告策劃，其策劃包括四大主要部分，分別是市場分析（營銷環境分析、消費者分析產品、產品分析、衣飾依倩與競爭對手的廣告分析、企業和競爭對手分析），網路廣告戰略說明（廣告目標市場戰略、廣告媒介策略、廣告訴求戰略、廣告表現策略、產品定位戰略），網路廣告實施計劃 （廣告目標、廣告活動時間、廣告動區域、廣告活動內容、網路廣告形式選擇以及相應的創意說明、廣告排期及頻道選擇說明、網路廣告的媒體排期和預算分配 ），最終回（自我評價） 。
第二部分：市場分析
一：營銷環境分析
1：服飾搭配市場總體規模及消費態勢——20xx年中國城鄉居民衣著消費總支出為3785億元，比上年增長了13。2%。以此速度推算，到20xx年，中國人的服裝消費將突破6600億元大關。僅20xx年，女性飾品的消費量全球超過800億人民幣。據專家預計，到20xx年中國的女性飾品佔有率將增加由現在的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力巨大，極具開發價值。中國有13億的人口，6億多為女性，按每十人有一件飾品計算，需要6000多件。
2：服飾搭配市場的構成——產品主要針對18—24歲的大學女生，使得產品的覆蓋面有一定的侷限。目前國內具有世界影響力的服飾行業品牌還很少，而且分佈非常雜亂，而消費者的需求量又很多。專業時尚消費經濟圈仍是一個空白，因而服飾行業發展潛力巨大。
3：岳陽市場上居於主要地位的服飾品牌 ——韓國ECA、薰奈爾、尤加麗、依姿彩、LY、織女妨、紅模、紅脣等幾十個品牌;伊可愛 ，紅脣，阿依蓮，狐仙;“歌莉婭”“艾格”的時尚休閒品牌
二： 消費者分析
1：消費者總體優勢——目前服飾行業市場還是一個空白，愛美是年輕女性的天性，因此，我相信這個品牌推出後會吸引大批女性的喜愛與追棒。
2：衣飾依倩的消費者分析——是針對18—24歲的年輕女性，其中又特別注重大學女生的消費者需求，其他方面的消費者適合滿足其要求。注重個人形象和時尚動向，追求個性，中低收入水平的大女生。
三：產品分析
1：競爭對手調查—— 岳陽遠黛服飾有限公司經營各類品牌服裝、包飾的採購和批發，同時自營生產針織/羊毛杉。藉助電子商務平臺，遠黛面向全國各批發商、超市、精品店和各大商場專櫃零售商客戶，以明顯的品質和價格優勢，打造服裝和包飾購銷中心。
主營女裝品牌有韓國ECA、薰奈爾、尤加麗、依姿彩、LY、織女妨、紅模、紅脣等幾十個品牌;主營包飾品牌有金利來、義大利都彭、花花公子、香港萬里馬、金魚、哥弟等數百個品牌。（）售價遠低於其他市場批發價，甚至出廠價。
遠黛人本著"先憂後樂，團結求索"的精神，竭力為您構築誠信第一的網上採購平臺！承諾：如非正品，假一罰十！如您對我們的產品和服務有任何不滿意，請留言給我們，以便我們及時改進，直至您滿意為止！
2：市場定位——當今年輕女性搭配不協調，一件得體的服裝，如果再搭配一些美麗的飾物，會收到相得益彰的效果。若沒有與服裝搭配妥貼，則會適得其反。在這方面能充分展現大學女生的性格特徵，時尚、青春、激情。現在年輕女性的衣櫥裡，服裝和飾品是必不可少的“百搭服飾”，搭配式樣多種多樣，適合許多場合，時尚、流行的搭配能吸引更多人的目光。以全球網民為主。各種活動均在各大站點上釋出。
3：商品定位——青春、時尚、激情的中低檔次。
4：廣告定位——時尚、青春、激情的韓陸風情
5：廣告物件定位——年輕女性（18—24歲）
6：產品生命週期分析——由於關注服裝和飾品搭配的人群對服飾新品的關注，再加上我在各個部落格、站點以及口碑的相傳，使得很多網站和大眾媒體都已提前釋出關於衣飾依倩的資訊，但產品剛剛上市，急需仍處於市場匯入期，開拓市場。由於匯入市場的費用較高，我們需要縮短這一時期，減少匯入成本。廣告應以提高產品的知名度、消費者認知度、使產品迅速進入市場為目的，運用開拓性廣告策略進行廣告宣傳活動。
7：產品的品牌定位分析——衣飾依倩是由我專門為年輕女性精心打造，幫助年輕女效能夠更好的搭配服裝和飾品，顛覆性的出色外形設計和相對低調的功能設定組合，及其廣告口號“展現年輕，展現魅力”。都傳達出一個明確的資訊——永遠年輕青春漂亮，以張揚自我個性與獨特品味的女性充滿難以形容的吸引力。以期打破其主要競爭品牌在服飾市場上的領先地位，引領外形的獨特和創新為主要賣點，對於永遠追求最新時尚，女性進入更精彩的生活空間。
四：企業和競爭對手的分析
1：企業在競爭中的地位——衣飾依倩是一個新成立的為服裝和飾品搭配的公司，但是目前國內具有世界影響力的單獨為服裝和飾品搭配的行業品牌還很少，而且分佈非常雜亂，而消費者的需求量又很多。專業時尚消費經濟圈仍是一個空白，因而服裝和飾品搭配的行業發展潛力巨大。
2：企業與競爭對手比較——在全球市場上從事服飾行業的很多，但真正專門為服裝和飾品搭配的企業還不多，因此，衣飾依倩在市場上發展前景樂觀。
五：衣飾依倩與競對手的廣告分
通過我在部落格日誌上順便釋出到各大交友圈子以及各大熱點網站，會有很好的宣傳效果。從服裝和飾品的網路廣告發布情況來分析，大部分廣告集中在“岳陽物流網”、“岳陽市公從資訊網”、“長沙網站製作”等地區網站。另有一些集中“廣告”、“資訊”、“網頁”類網站。
第三部分：網路廣告戰略說明
一：廣告目標市場戰略——終端再造贏得品牌競爭優勢終端是今天中國服飾業品牌價值鏈中發展最為迅速的、競爭最為激烈的環節之一。隨著市場經濟的飛速發展，女性的生活品味、生活質量，正在發生著質的飛躍。尤其是網路的發展。預計將來，中國的服裝與飾品搭配消費市場有很大的發展空間。依據中國服飾市場的價格現狀，可把服飾的消費檔次分為：中檔，約為69元;高檔，為99元以上。因此，在擴大目標市場戰略上，採取“中—高”一線同步走的原則。從衣飾依倩的價格及標準上來看，衣飾依倩以搭配為為重點，滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求流的.需求，由此可見，衣飾依倩試圖在挖掘新的目標消費市場——流於形式、奉行時尚至上的中高收入人群。
二：產品定位戰略——衣飾依倩的服裝與飾品產品定位強調其目標物件為白領和大學生，因此，產品的功能訴求為第一要義。但是，今天的服裝和飾品消費市場環境與以往有所不同，要害之處在於消費者態度的改變——顧客越來越挑剔。他們在購買時，把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上，其次是價格高低，以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。可以說，從現在的營銷市場環境來看，是符合當今的消費態勢的。
三：廣告訴求戰略——廣告訴求於時尚，品味，精彩。“展現年輕，展現魅力”是廣告口號。網路廣告配合整體的廣告活動，使用統一的廣告口號，集中訴求相同的東西。因為衣飾依倩的受眾是更注重時尚的人，他們對於形式的追求有著很大的熱情，屬於都市一族。選擇它的理由可能很簡單，這樣在廣告中的訴求也要簡單明瞭。網路廣告的訴求重在如何表達“時尚”。時尚的定義應是有內涵，有風格，有個性的，而不是表面上的一點改變。使人們對它的魅力保持持久的熱情，就像許多經典的服飾搭配的設計，雖然在年代已經過時，但是仍舊使人們心目中的時尚。這樣的訴求在產品上市期就做，對以後的訴求會做很好的鋪墊。
四：廣告表現策略——廣告表現要展現衣飾依倩的時尚與個性。衣飾依倩在口號以及主題上的優勢，很適合在廣告中展示，只要把廣告當作產品展示的舞臺就足夠吸引人們的目光。網路廣告的表現形式還處在開發階段，除了用常見的Banner廣告和彈出式廣告外，還可以開發出一些更能貼近個人的互動式廣告。因為要在廣告中表現衣飾依倩的魅力，所以廣告儘量放在有序，內容不那麼雜亂的網頁。
五：廣告媒介策略——媒介策略關心兩個方面：一是廣，擴大知名度;二是精，針對可能的購買人群。在一定的媒介預算範圍內，針對這兩點還要細化：一是選擇受眾多並且在可支配資金在中高的人群中知名度高的站做廣告投放;二是針對目標受眾的網站，這樣的網站點選率可能低於一些知名度很高的網站，但更接近於可能的購買人群;三是更能貼近個人的網頁，比如Yahoo信箱，在使用者開啟信箱的同時看到它。
第四部分： 網路廣告實施計劃
一：廣告目標——配合產品上市 、擴大新款知曉度、引發線上和離線購買
二：廣告活動時間——20xx。12。05——20xx。元。25
三： 廣告活動區域——岳陽、長沙
四： 網路廣告形式選擇以及相應的創意說明——運用時尚大氣的表現形式，遼寧牆體廣告 ，讓產品出現在廣告中，使用統一的廣告照片，結合相應投放形式，力求突出產品的精彩外形，吸引目標受眾點選。進入連結後的內容可以對衣飾依倩背景資料進行告知，讓受眾對衣飾依倩的認知更深入、更有帶入感。在這一部分裡還需對產品功能進行訴求，點明衣飾依倩的文化內涵，對出色外形進行有力補充。
Banner廣告的創意主旨： 為了配合衣飾依倩個性、時尚的內涵，我們採用了較大的banner尺寸，突出衣飾依倩最吸引人之處——能360度旋轉的翻蓋，衣飾依倩出色的外形就是其本身最好的廣告，極力突出其設計精神，使其將時尚和文化韻味相融合。有3個年輕女性各穿著搭配時尚、青春、激情的衣飾依倩行走在大街上，不一會兒立即吸引路人的注意，她們已經成為這個大街的焦點，我相信今後她們也一定會成為更大範圍的焦點。
Button廣告的創意主旨：Button廣告需要更精彩的形式吸引受眾點選，所以在創意上應把產品圖片和其他時尚元素相結合，如時尚人物造型，另類視覺圖片，形成足夠的視覺衝擊。或者用煽動性的文字如“把精彩留給自己，我的搭配我選擇”“挑戰衣飾依倩，我永遠的選擇”等吸引受眾點選。
彈出式廣告的創意主旨：這一廣告形式直觀生動，視覺衝擊度較強。我們在表現時著重突出衣飾依倩顛覆性設計，展示其青春和激情，給目標受眾以更清晰直接的感受。用產品的精彩演示（有2個年輕女性去逛街，走遍各大大型商場都沒有看中，但當她們突然闖進衣飾依倩時，眼前一亮，當機就說：就是它了）作為表現亮點，使受眾對產品設計的獨特精彩達成充分的認知。
第五部分 ：最終回
最終回————我們最美麗的地方————作業靚點
最美麗、最專業的POWERPOINT介面
最原創的BANNER和彈出視窗設計。
全真網頁，提供最形象的廣告位置介紹。
結合假日，巧借消費高峰，最HIGH的促銷活動。
向客戶展示出最優質的投放全程。
最大限度的預算利用，合理安排、一滴不漏。
第六部分：網路廣告創意心得。
一個網路廣告策劃，最主要的是讓客戶怎麼接受，怎樣去吸引他們去點選;網路廣告策劃的標題很重要，最吸引人的標題，吸引網民去關注閱讀;一個有趣的、或是實用的廣告往往只是我們的手段，能將廣告主正確的資訊最大程度地轉達給消費者才是我們的目標，只有達到消費者的理層面，引發感受的創意才是還的創意。
服裝網路廣告策劃會詳細的描述廣告推廣過程，是服裝廣告推廣的根本依據。想了解更多的廣告網路資訊，請登入廣告網路專題。
網路廣告策劃 篇4
1市場分析
據報告，從20xx年起，音樂手機成為廠商重點推廣的產品，並在20xx年的銷量達到1026萬部，預計到20xx年銷售量將達到4538萬部，***音樂手機網路廣告策劃書範文。從這一銷量資料來看，音樂手機市場得到飛速發展。而從各大廠商的市場表現來看，對音樂手機市場的紛紛介入，反映了各大廠商對市場發展抱樂觀態度。
當前，雖然音樂手機在市場上已經完勝MP3，但是其還必須要對抗另一種形態手機——智慧手機。而與此同時，在具有播放功能MP4，MP5逐步崛起的情況下，音樂手機也必須提高產品的競爭力，融入視訊播放的功能。鑑於此，SAM將從不同型別產品的角度，來分析其在市場所具有的競爭優勢。
音樂手機與智慧手機同為手機市場兩種主要的產品形態，且音樂手機出現時間晚於智慧手機，但因為音樂手機受到年青人的追捧，而獲得高速發展。在手機市場當中，能做到與高階智慧手機各霸一方市場的只有音樂手機。但是這兩種功能產品卻都存在一定的交叉與市場爭奪，而與智慧手機相比來說，音樂手機的競爭優勢主要體現在以下幾個方面：
其一，產品數量豐富。
其二，相對於智慧手機產品來說，音樂手機價格競爭優勢突出，為開拓區域市場奠定基礎。
由此可見，音樂手機所具有的價格優勢是智慧手機所不能相媲美的，這就使得在短暫的時間內，音樂手機的價格競爭優勢仍將得到延續，而這也是其產品得到迅速發展的主要因素。另一方，從市場角度來看，各大廠商開拓區域市場，而價格是推動區域市場產品迅速普及的潤滑劑。這就使得在向區域市場拓展的程序當中，音樂手機必將再度迎來高度發展。
2 現有消費者分析
從年齡分佈特徵來看，21—25歲的年輕消費群體是市場上音樂手機開發的主力人群，其在整個消費群體中的分佈率達到44。5%。巨大的消費潛力同時也決定了此年齡段消費群體成為商家的必爭之地，市場開發力度必將會加大。年齡在20歲以下的消費群體對新生事物的快速接受能力，促使這類消費群體市場開發潛力較大，其在整個消費群體佔據23。1%的分佈率。伴隨著年齡段的遞增，消費群體的消費習慣以及消費心理也日趨理性，因而音樂手機在不同年齡段消費群體中的分佈率逐步縮小。其中，作為市場消費主體之一的26—30歲的消費群體佔據18。5%的比例，30—40歲的消費群體在此次調查中佔有11。1%的分佈，40歲以上的消費群體分佈率更低，為2。8%。
3 產品分析
目前，雖然音樂手機仍沒有明確的定義，但我們都知道，音樂手機不是簡單的MP3與手機的相加，其同時還必須擁有一個可靠的數字音樂播放器，能夠支援MP3和AAC等開放的標準音樂格式，並且產品的容量需求等方面均有一定的要求。同時，音樂手機還需要具備音樂搜尋、音樂下載和從其他裝置上傳輸音樂檔案的功能。其中業內人士卻指出，音樂手機將逐漸成為市場關注的焦點和市場利潤的新增長點。這主要是鑑於音樂手機在產品、價格、技術、使用以及業務應用方面有很大的突破點，因而在短期內能夠擔當市場主流的重任，並得到迅速普及與發展。
