實用的廣告策劃範文彙編6篇

來源:果殼範文吧 2.6W

廣告策劃 篇1

華萊士快餐連鎖店倡導“簡單富足”的生活主張,追求從簡的處世理念,迎合現代人追求簡單、渴望簡單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡單”為理念。

實用的廣告策劃範文彙編6篇

前沿夢想是船,動力是帆,實踐是海,通過《廣告學》這門課程的學習,我正是乘著夢想之船,在那課堂以外的知識海洋上探索,而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過這次廣告策劃,讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問題,同時也讓我受益匪淺,打開了視野,增長了見識,為我以後踏入工作崗位打下堅實的基礎。

挖掘市場團結協作才是現代市場發展進步的真諦。通過此次調查發現,華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等。現在吃快餐,某種程度上已經成為一種時尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞:一是學生、一是白領。學生的消費能力弱,可是消費頻繁,消費量大。白領追求知名品牌,一次性消費量大。學生和白領主要是追求“簡單富足”的生活方式,而華萊士就滿足了他們的需求。其他群體對華萊士似乎備受冷落,勾不起他們消費的慾望。隨著現代科技的日益進步,在快餐已經成為潮流的情況下,無疑孝感存在巨大的潛在市場。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個品牌,讓消費者對此產品擁有品牌忠誠度;其次,在對商品設計上,包裝講究,讓食品新鮮,保持熱度,每月推出不同的新產品,不斷輪換更新,使消費者保持新鮮感;最後,在孝感人流量大的城站路開連鎖的華萊士專賣店,以擴大孝感市場的佔有率。通過此種方式讓消費者擁有簡單的快餐的理念,更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場,同時也讓消費者在享受快餐時,品味美食,享受甜蜜生活!

挖掘潛在的市場是讓華萊士在孝感發展的動力,而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發展成林的希望。

只有改變內部存在的不足,將自己的後盾變得更加強大,才能更好的“一致對外”。目前,華萊士在孝感只有很小的銷售地點,不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當採取合資經營與特許經營方式,以連鎖分店的分銷渠道迅速擴張華萊士在孝感的分佈,分別由投資者直接管理或採取特許經營的'方式由特許轉讓人管理,採用廠家直銷、網購、加盟等渠道擴大銷售範圍。在設計決策和報酬制度方面,各類的決策由總經理及高層管理人員共同制定,工資待遇依照孝感生活水平而定,充分保證公司員工的各項權益;同時,總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度,對超額完成銷售任務的店面予以物質獎勵,鼓勵員工更好地服務顧客。在制定戰略目標方面,應當以“實現市場佔有率最大化”為理念,加強預算控制,降低成本,實現擴大代理商規模、增加市場佔有率、提高客戶滿意度和忠誠度;要堅持特色,改進華萊士的種類和營銷方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通;要明確部門、員工績效目標、提升整體客戶意識、建立具有進取精神的環境,堅持發揚“華萊士、讓生活更簡單”的理念、群策群力的管理風格。當商家發現華萊士銷售業績下降的情況下,應該採取一些促銷活動,所有的華萊士銷售商家應該聯合起來,不僅進行減價銷售活動,而且進行有獎促銷活動,返送購物卷、滿多少錢送什麼。當一切的動力已經變成實力,一切的希望已經變成現實,那麼選擇一個合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷售業績推向頂峰。

華萊士作為一種快餐食品,商家在廣告宣傳意境上應當採取寫實意境和夢幻意境相結合,將寫實主義手法與浪漫主義情調相輔相成,讓消費者達到消費意境、聯想意境的境界;在宣傳策略上採取明星宣傳策略,根據商品的市場定位、商品的公眾定位,選取合適的明星,創造出市場轟動效應,滿足現代人追求時尚、流行的要求;在媒體宣傳策略上,首先採用電視廣告宣傳華萊士的品牌,然後採用報紙宣傳華萊士的作用與營養,最後採用現場品嚐方式讓消費者知道華萊士的美味,培養人們的消費觀,刺激需求,並當場將宣傳工作做到位,宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡單”。

一步一個腳印,一年一個模樣,華萊士的隊伍註定在孝感會本著“華萊士、讓生活更簡單”的理念,以一種昂揚的姿態不斷髮展壯大,千里馬般日夜兼程地不斷超越,用日日變換,節節攀升的資料描繪著快餐行業耀眼的華章。

當聽說《廣告學》要寫廣告策劃書時,我興奮不已,磨拳擦掌、躍躍欲試,認真聽好每一節課,為即將到來的廣告策劃做準備。11月份,老師把廣告策劃書的要求講解之後,我們這一小組認真地篩選策劃題目,最終將華萊士作為我們的策劃目標,經過一個多月的努力,當一份完整的廣告策劃書展現在我們的面前時,我們品嚐到了成功的喜悅。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的專案,最符合我們以後創業的要求。雖然與我們所學的專業沒有很大的聯絡,但是還是把握了這次機會,學以致用。我們想借此機會,積極鍛鍊自己的能力,為以後順利步入社會,踏入工作崗位做好積極的準備。

廣告策劃 篇2

一、廣告策劃調研

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

×××香水與其他品牌的差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

×××香水

a品牌香水

b品牌香水

c品牌香水

……

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

XX年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬元

排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增長率(%)

1 a品牌香水

2 b品牌香水

3 c品牌香水

4 ……

(三)香水的目標市場描述

1.香水市場細分如下表所示。

香水市場細分表

整體市場 市場細分 目標物件

國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要物件為22~45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

(2)18~40歲的男性

2.目標消費者研究。

對於目標消費者的特徵描述如下表所示。

香水消費者特徵分析表

目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述

1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專櫃

(2)大型商場或賣場

(3)國外帶回

已婚女士 (1)百貨專櫃或百貨行

(2)向朋友諮詢品牌、購買地點後去購買

(3)國外帶回

2.購買狀態 (1)用完再買

(2)沒用完,看到喜歡就買

(3)親友贈送

3.消費行為(應用場合) (1)參加正式宴會

(2)平時上班

(3)外出逛街

4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

(2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

5.對產品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精緻

二、×××香水營銷目標與廣告目標

(一)廣告產品

以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

(二)市場總體目標

由於×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的.知名度,並讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的佔有率達到

%。

(三)廣告總體目標

1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。

2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場佔有率。

(四)對廣告目標的量化表述

年下半年(7~12月)的廣告投放量與XX年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

年度10大經典香水銷售排行榜第三名,市場佔有率達×%以上。

三、×××香水廣告策略

(一)總體策略

1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。

廣告策劃 篇3

1引言

隨著時代發展,網際網路科技和電子資訊科技給社會經濟各個領域以及人們的生活都帶來了巨大的變革,它引領人們進入網路經濟時代,尤其給溝通傳播領域帶來了許多全新的理念和實踐。網路經濟時代是一個呼喚創新的時代,廣告策劃課程是與溝通傳播領域緊密相關的課程,它的教學改革也進入了一個全新的階段,提升學生創新能力將是廣告策劃課程改革的重要使命。時代在快速發展,如果沒有針對性地進行課程改革,學生創新能力沒能得到提高,那麼學生必然無法良好地適應社會發展。對於市場營銷專業的高職學生而言,創新能力本身也是專業人才培養計劃中要掌握的重要能力。通過廣告策劃課程改革,幫助學生喜歡學習,主動學習,自我學習,最終提高市場營銷專業學生的創新能力,從這方面來看廣告策劃課程的改革任重道遠。總之,為了提高學生對廣告策劃的學習興趣,培養學生創新能力,廣告策劃課程的改革顯得尤為重要。

2教學改革目標

2.1提升學生創新能力

創新能力表現在廣告策劃的各個環節。由於廣告策劃活動本質上屬於一項創新創意活動,所以在廣告策劃的每一個具體環節都需要創新思維。在廣告策劃的主要環節,如廣告機會分析、廣告目標確定、廣告內容形成和廣告媒介選擇等環節,策劃者往往需要找到他人沒有發現的廣告機會,這時候策劃者尤其需要具有獨到的創新性眼光。同時在廣告策劃的過程中間,策劃者需要圍繞企業的營銷目標來確定廣告目標,完成訴求準確並且具有感染力的廣告內容,制訂符合預算且針對性強的媒介組合方案,以上整個策劃過程也都非常需要創新能力。

2.2加強策劃過程實踐

通過調查發現,目前市場營銷專業的廣告策劃教學比較重視學生理論知識的掌握,但是對學生實踐綜合運用能力的培養還不夠。因此,在廣告策劃的教學內容上面,我們除了講解廣告策劃的基本理論知識外,要更加註重廣告策劃職業工作的過程教學和能力提升。在此基礎上認真審視廣告策劃課程教學目標,優化整合廣告策劃教學內容,探索改革廣告策劃教學方法和教學評價,從而形成基於創新能力提升的廣告策劃課程教學模式。由於學生在學校的課程中接受了廣告策劃整個流程內容的學習和訓練,掌握了這項工作所需的相關能力,提升了廣告策劃創新能力和實踐技能,他們畢業後就能更好地滿足行業企業對廣告策劃人才的要求,服務社會經濟發展。

3基於創新能力提升的廣告策劃課程改革舉措

3.1教學方式靈活多樣

廣告策劃課程的教學上應該充分結合高職教育的特點,在教學過程中儘量採用多樣化的教學方式,如採用啟發式教學、互動教學、案例教學、模擬演示等教學法。多樣化的教學方式有助於學生理解廣告策劃課程的重要內容,提升學生創新能力,同時還能幫助啟發思考,增強學生分析問題和解決問題的能力。

為幫助學生拓展創新技能,在課堂教學中授課老師還應充分利用這個時代發達的網路資訊資源,採集儘可能豐富、新鮮、生動的多媒體教學資料。例如收集一些廣告公司的培訓資料、獲獎的廣告作品、最新的廣告案例等在課堂上進行展現,這些資料可以幫助開闊眼界,激發學生創新理念。教師還可以選取一些比較好的廣告網站,讓學生在課餘時間進入網站自行學習。另外,還可以推薦學生關注一些廣告界名人或機構的微博、微信等,這些社交平臺可以幫助學生觀察、瞭解到更多關於廣告行業的前沿觀點、行業動態等,幫助學生拓寬視野,提升創新能力。我們在課堂中還可以採用模擬演練的形式讓學生扮演各種角色,幫助學生思考不同角色在廣告形成中面臨的問題以及解決方法,讓學生親身體驗廣告設計和製作流程。教師通過邀請企業和行業的廣告從業者進課堂,辦講座,幫助學生感受真實廣告背後的故事,啟迪學生的創新思維。這些形式多樣的教學方式,不僅有助於提升學生學習廣告策劃課程的興趣,更有利於從多維度、多方面提升學生的創新能力。

3.2將典型任務引入課堂

基於企業實際工作過程的課程建設強調“工作過程中的學習”,藉此將課堂上的學習和學生的創新能力、實踐能力相結合。教師通過將企業的典型任務引入課堂,根據企業典型工作任務的崗位要求、能力標準出發,最終達到“以實踐教學提升教學質量”的教學目的。

廣告策劃課程的典型任務教學要求我們要以企業的崗位職業能力為切入點,以廣告策劃的基本內容為基礎,以廣告策劃的業務過程為依據,實現教、學、做一體化。我們需要依據廣告策劃業務操作過程設計相關典型工作任務,同時將廣告策劃需要具備的能力整合到典型工作任務中進行培養。教師可以結合典型任務,精心設計實訓並安排實踐環節,組織學生到企業的崗位上去真實地完成這些典型任務。這些典型任務可以幫助學生體驗真實職業環境,親身感受現實廣告的創新點。

3.3加強實踐教學

通過實踐教學,學生可以改變此前對廣告策劃的學習僅僅停留在認知階段,無法靈活運用所學知識的狀況。形式多樣的實踐學習,可以加強市場營銷專業學生對廣告策劃知識的深入理解,切實提高學生的實際運用能力和創新能力。

廣告策劃課程通常採用的實踐教學方式包括模擬演練、實訓實習和技能競賽等,這些也是提升學生創新技能的重要教學方式。在課堂中採用模擬演練的形式,我們可以讓學生組建團隊,模擬廣告公司完成一些企業的廣告策劃專案,這個專案可以是真實的或者是虛擬的。通過扮演各種行業企業角色,學生可以思考各角色在廣告形成中所要解決的問題以及採用的'方法,能夠身臨其境體驗設計和製作廣告的流程。在實訓方面,教師要精心設計實訓專案,組織學生以專題調查和訪談等形式到市場中實地考察和調研,讓學生親身感受現實中的廣告。廣告策劃大賽也是重要的實踐學習手段,它幫助更多的學生(包括參賽選手和非參賽選手)進一步瞭解和熟悉廣告策劃的流程;同時還培養了學生的文案製作能力、口頭表達能力、團隊合作精神、創新能力等。

3.4考核方式創新

目前很多高職院校的廣告策劃課程考核仍然是以理論知識為主的卷面考核方式。這樣的考核方式雖然有助於學生掌握廣告策劃的理論知識,但是卻無法體現出對於學生實踐能力和創新能力的考核。在進行廣告策劃課程教學改革後,通過考核我們要更加註重考查學生對知識的綜合分析與運用能力,體現出廣告策劃的實務演練能力和創新能力。

在課程考核的方式方法上我們可以採取多樣化的形式,既可以選擇卷面考試和實踐考核相結合的方式,也可以選擇個人或小組的形式,還可以包括課外創作部分的內容。例如有的學校在廣告策劃課程的考核上就採取專案考核、運用能力、團隊實踐三個方面考核相結合的方式。學生的專案考核、運用能力、團隊實踐考核三個部分分別佔30%、40%、30%的比例。具體而言,專案考核是讓學生到相關校企合作單位去進行廣告策劃活動專案實訓,由學校和企業根據其表現進行考核。在運用能力考核方面,教師可以根據學生參加策劃大賽的成績及比賽過程中的綜合表現給予該項成績。一個好的廣告策劃團隊必須由創意者、文案寫作者、幻燈片演示講解者等互相合作才能實現。因此,我們必須加強對學生的團隊合作能力的培養,將這些方面體現在廣告策劃課程的考核中,鼓勵學生注重團隊合作,共同創新廣告策劃活動。

4結論

廣告策劃的創新能力屬於廣告策劃崗位需要掌握的核心職業能力。在廣告策劃課程教學中,通過採取多樣化的教學方式,引入真實的工作專案,並讓學生多參與實踐學習,從而提高廣告策劃崗位所需要的創新能力。創新能力的提升是一個長期的過程,在日後的學習工作和生活中每個人都要堅持不懈,才能更好地滿足時代發展的要求。

廣告策劃 篇4

方案

名稱××學習機廣告策劃書受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、廣告策劃總則

(一)廣告策劃宗旨

①激發廣大學生使用學習機的熱情。

②擴大××學習機的市場知名度。

③提高××學習機的市場佔有率。

(二)廣告策劃目標

①促使今年××學習機銷售量突破萬臺。

②今年銷售利潤率提高%。

③今年學習機行業排名達到第位。

(三)廣告策劃建議實施期

××××年×月×日至××××年×月×日。

(四)廣告總預算

預計費用總額為萬元。

二、廣告物件

(一)學習機使用物件

使用物件主要為高中、國中學生。

(二)廣告受眾

根據對學習機市場調查結果顯示,可以確定學習機的購買者主要為學生家長,學校教師作為意見領袖影響著學生對學習工具的選擇和購買。

三、廣告策略

(一)媒介選擇

本次廣告活動選擇媒介為電視、報紙、戶外牆體廣告。

(二)廣告實施階段

本次廣告實施階段分為印象匯入期、形象加深期及形象鞏固期三個階段。

1.印象匯入期操作細則

(1)印象匯入期的時間選擇

在印象匯入期,廣告投放時間建議為7月20日至9月10日,由於該段時間學生為暑期休息期間,同時也是為下學期的功課做準備,家長尤其關心孩子下學期的學業。因此,一般選擇在這段時間開始投入廣告可以起到事半功倍的效果。

(2)匯入期媒體選擇

主要採用電視廣告與報紙廣告相配合的方式,電視播放廣告為A類廣告宣傳片,每天進行高密度、大範圍的廣告宣傳。

(3)配合

可以搞一些有關××學習機的現場諮詢活動,以引導廣大家長幫助孩子選擇學習機。

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(1)形象加深期的時間選擇

在形象加深期,廣告投放時間建議為3月、4月、9月及10月,這些時間段一般都處於每一學期的前半段時間,學生的主要任務是進行知識儲備,家長對孩子學習工具的選擇並不著急。

(2)形象加深期的媒體選擇

仍然採用電視廣告與報紙廣告相配合的方式,投放比例可適度地向報紙進行傾斜,電視播放廣告為B類廣告宣傳片,每天播放頻率可以適當地降低。

(3)配合

可以配合學校開展一些校內活動,以加深學生對學習機品牌的'印象。

3.形象鞏固期的途徑

(1)形象鞏固期的時間選擇

在形象鞏固期,廣告投放時間建議為5月、6月、11月及12月,此期間一般都處於每一學期的後半段時間,學生主要任務為準備考試階段,家長對學生的成績極為關注,因而對學生學習工具的選擇也極為重視。

(2)形象鞏固期的媒體選擇

形象鞏固期媒體採取多種組合方式並行的策略,電視廣告、報紙廣告及戶外廣告全部推出,電視播放廣告為C類廣告宣傳片,每天播放頻率達到最大。

(3)配合

組織一些學習宣講及學習時間控制諮詢活動,強調學習機在學生學習過程中的幫助作用。

四、廣告創意

(一)形象代言人

公司聘請影視小紅星××作為本公司學習機的代言人,著力將代言人的形象與產品形象進行整合包裝,達到形象統一。

(二)廣告宣傳片

1.A類廣告宣傳片

A類廣告宣傳片主要側重於學習機對學生學習的幫助作用,畫面描寫學生埋頭苦學的場景,出現學習機後場景簡化,成為學生的良師益友。

2.B類廣告宣傳片

B類廣告宣傳片主要突出××學習機課程輔導作用,以減輕學生負擔為主。

3.C類廣告宣傳片

C類廣告宣傳片主要強調××學習機對幫助學生取得的好成績有顯著效果,請相關專家及考試優勝者進行現場說教,用事實證明××學習機的作用。

(三)報紙圖片

報紙圖片主要突出××學習機的品牌及主要功能。

(四)牆體廣告

設計巨幅學習機圖片,突出××學習機的品牌。

五、媒介選擇及預算

(一)電視廣告

從電視臺的收視率出發,對潛在目標消費人群的分佈、收視習慣以及廣告效果等因素進行考慮,建議從××省電視臺、××市電視臺、××頻道來投放廣告。各臺的播放時間、頻率及收費情況如下表所示。

電視廣告播放時間、頻率及收費情況一覽表

電視臺播出時間播放頻率報價及費用

××省電視臺(×%的觀眾把該臺作為首選電視臺收看)清晨時段:7:308:008:3010:00

午間時段:ll:3012:3012:5013:00

黃金時段:18:3018:5019:4020:00

晚間時段:21:3022:0022:3023:00套餐,次/天聯播,秒次/月,報價萬元/月,優惠%,合計萬元/月

××市電視臺20:17~20:20(首播)

12:20(次日重播)商都熱線前秒,次/月萬元/月,優惠%,合計萬元/月

××頻道新聞後次/天,分鐘專題元/天,優惠%,合計萬元/月

(二)報紙廣告

考慮到××地區的實際情況,建議投放《××都市報》、《××晚報》。

1.××都市報

半版,報價萬元,優惠%,即萬元,投放次數視每週促銷活動量與週期而定,暫定為期,合計萬元。

2.××晚報

整版,報價萬元,優惠%,即萬元,投放次數視每週促銷活動量與週期而定,暫定為期,合計萬元。

(三)戶外廣告

1.市區燈杆懸掛道旗(m×m):報價元/周 條,優惠%,元/周/條,建議懸掛條,周,共計元/月。

2.巨型模型懸掛費用另計。

(四)廣告總體預算

廣告總體預算及明細情況如下表所示。

廣告總體預算表

廣告階段預算專案預算內容預算金額責任人

印象匯入期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管

報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管

形象加深期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管

報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管

形象鞏固期電視廣告電視宣傳片製作、播放等元廣告主管

報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管

戶外廣告製作、釋出、安裝等元廣告主管

其他代言人代言相關費用元市場經理

其他專案元廣告專員

合計:XXX元

備註:根據公司學習機的市場地位、競爭品牌的廣告投放情況等因素相應地調整廣告媒介計劃,從而會對廣告預算產生一定的影響。

編制日期稽核日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

廣告策劃 篇5

隨著人們生活節奏的不斷加快,人們的飲品也被深深打上了時代的烙印。因為涼茶有益自己的身心,所以成為了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶,很多人立刻就會想到“王老吉”這個品牌,然而隨著“王老吉”歸誰的戰鬥結束了,鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名,他的道路將怎樣呢?

市場分析:

1、加多寶的優勢與劣勢:

優勢:加多寶現階段的優勢是通過長期的市場培植形成的廣泛而深厚的營銷渠道

劣勢:長期作為口碑的品牌“王老吉”的迴歸孃家,使得品牌的重新塑造被提上了

2.加多寶的機遇與威脅:

機遇:仍然搶眼的廣告宣傳和銷售渠道是加多寶繼續發展的機遇

威脅:廣藥在廣告和渠道方面開始根據加多寶製造機會,產生了巨大威脅

產品分析:

涼茶是嶺南地區傳統的茶飲料,有著清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統涼茶的基礎上用現代工藝做了改進,口味符合大眾的需求,有較好的市場潛力。在市場調查中,我們發現,加多寶的口味認可度比現在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。

企業經營目標:

“誠信、務實、創新”-公司正是堅守著這樣的經營理念,勵精圖治才換來今天的驕人業績,加多寶的企業文化中堅持自強不息,從王老吉品牌時代到現在的紅罐涼茶加多寶,加多寶做出了驕人的'業績。

企業市場戰略:

面對區域的競爭和消費者挑剔的選擇,好酒也怕巷子深,引進適合於區域的市場策略觀念對方能自身發展壯大,於市場競爭中立於不敗之地。

當今,市場競爭已從全國一盤棋的策略,深化到區域的區域性戰爭,在區域消費進入高階化和個性化的階段,消費者對商品的選擇性更強,要求更高,因此企業必須確認其區域的特點,從區域顧客的角度出發來指導和制定企業營銷策略。

加多寶最初經營涼茶的理念:全國都有“上火”的概念,就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場,然後再全國各地設廠,減少配送成本,快速搶佔市場

加多寶的渠道設計,是經過周密考察與計劃的,其目的主要有三點:一是降低運輸費用,從而降低銷售成本;二是市場價格合理化,更好吸引消費者,搶佔市場;三是市場細分化,更好服務消費者。從消費條件來看,消費條件也很好,有其巨大優勢: 一是消費群巨大。二是政策優惠,經濟發展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。

營銷策略之二:適應市場,策略特徵階段化

營銷策略之三:進一步完善營銷策略,以實現永續經營為目的,調整產品利潤結構。

公關戰略:加多寶就“王老吉”爭奪戰積極奔走,和廣藥集團積極打官司應對,並且利用新聞發言制度開始公關巡迴,並在公共事業和電視臺用展示的方式做廣告積極挽回消極影響,公關上積極的態度,贏 得了新的讚譽

廣告戰略:

加多寶的廣告戰略中體現了他對於顧客的信任,和對顧客關係的重要性,他的廣告是“提示性”廣告,提示大家,繼續用自己的涼茶產品來解決“上火”的問題,在情感訴求上也贏得了同情和尊重

媒介戰略、廣告預算及分配:

(一)廣告預算的時間:

20xx年1月20日;

(二)媒介的選擇:

1. 電視廣告:中央六套直播週末 巔峰時刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒;

2. 網路廣告:騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄;

3. 廣播廣告:上海東方廣播電臺新聞臺FM90.9整點報時廣告10秒;

上海東廣電臺第一財經整點報時;

4. 戶外廣告:南京德高地鐵一號線4封/6封燈箱;

南京德高地鐵二號線4封/6封燈箱、海報;

5. 報紙廣告:揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色;

南京晨報A4,1/4通欄;

6. 雜誌廣告:讀者-鄉土人文版中插四;

特別關注雜誌封面內頁

(三)媒介預算分配:

1. 電視廣告:52萬

2. 網路廣告:28萬

3. 廣播廣告:3萬

4. 戶外廣告:10萬

5. 報紙廣告:7萬

6. 雜誌廣告:9萬

廣告統一設計:

1.電視廣告:

廣告語. 全國銷量領先的紅罐涼茶,改名加多寶。

還是原來的配方,還是原來的味道

廣告畫面:幾個年輕人在喝加多寶之後發出舒心的讚歎,神清氣爽

字幕、畫外音:怕上火喝加多寶

2.網路廣告:

在體育視訊前插播廣告:“怕上火,喝加多寶。”

3.廣播廣告:

在某音樂廣播臺的DJ前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。

4.戶外廣告:

在奧體中心的運動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶,中國好聲音”的廣告語。

5.報紙廣告:

在餐桌旁,幸福的三口之家圍著火鍋的餐桌,一罐涼茶擺在他們的醬碗麵前,文字:冬季火鍋,怕上火喝加多寶。

6.雜誌廣告:

佔用1/4的版面,使用彩板,圖片上有一罐從藍色清泉中出現的加多寶,下面身著夏日服飾的男女在驚叫,旁邊的金黃色字上面寫著“怕上火,喝加多寶”。在最後一行也要附著“正宗好涼茶,好聲音指定贊助品牌”的小字標示。

廣告策劃 篇6

很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業,我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產品,曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手,使其獲得了良好的發展,但從90年代末以來,由於種種原因,它慢慢退出了市場。在20xx年,藉助統一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。

本次對健力寶廣告活動進行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測,我們會盡最大努力完成作業並提交廣告策劃方案文字。

第一部分市場分析

一、產品分析

(一)健力寶運動飲料種類

罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

(二)產品品牌形象分析

品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業良好的形象。

品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含鹼性電解質的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創造的“中國之最”達60多項,連續八年入選“企業五百強大型工業企業”,連續10年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。

(三)產品生命週期分析

健力寶成立於1984年,上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉,譜寫出中國之王的傳奇。90年代中後期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,健力寶市場規模逐年下降,後又經歷一系列企業改制度等。20xx年後又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經營不善,甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年後,統一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。

(四)核心產品分析

健力寶運動飲料,富含鹼性電解質,天然蜂蜜,不含,多種口味,享有“中國魔水”的美譽,健力寶飲品,產品的功能好,曾暢銷國內外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎。

通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析,建議:1 由於健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢,成本較高,所以應通過大量的宣傳,藉助外力來介紹產品功能的本身。2 對於產品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產出有吸引力的外包裝。

二、消費者分析

上世紀八九十年代,健力寶作為中國最大的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉,健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難捨的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

通過對健力寶的市場調研,我們發現,現代人普遍存在健康生活的觀念,他們關心產品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導的運動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態度是短暫的,消費者的購買決策經常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

三、營銷環境分析

(一)內部環境分析:健力寶幾番的變革使得人員、裝置等的折舊和更新,需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的.利益、穩定上層建築。此外,還需要研究和採取正確的競爭戰略。產品更加註重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。

(二)外部環境:從中國飲料行業看,中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高,20xx年之後的增長尤其顯著,20xx年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%,佔國內飲料市場的份額不到3%,遠低於美、日3%左右的比例,發展前景廣闊。而在 這一塊並沒有像“兩樂”這麼強勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。

(三) 企業市場營銷環境中的巨集觀制約因素

據有關調查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食,消費需求將繼續平穩快速增長,國內消費態勢普遍看好。

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