廣告策劃錦集九篇

來源:果殼範文吧 2.98W

廣告策劃 篇1

一、簡介

廣告策劃錦集九篇

酒業有限公司作為瀘州蜀瀘酒業有限公司全國總運營商,為蜀瀘酒業開啟鄭州市場作出全面戰略策劃。在市場攻堅戰的頭炮紅裡廣告成為銳利武器。本策劃用於電視廣告,製作出來可以放到任一頻道播放。

當然,此電視廣告可為平面廣告提供模板,印製出電視廣告的海報直接作為平面廣告在大街小巷、公車等地方大肆宣傳。另外,此電視廣告的廣告語可以在出租車、酒店衛生間等地方做文字廣告的宣傳。

二、廣告產品

蜀瀘酒業有限公司的系列白酒。

三、市場分析:

蜀瀘酒業有限公司被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“獲准使用瀘州市地理標誌企業”;連年受到市政府表彰被評為龍馬潭區納稅先進單位;其商標被市政府評為“瀘州市知名商標”......本企業將在全國28個省180個城市匯聚一大批高素質營銷管理人才全面啟動市常蜀瀘酒業有限公司主打蜀瀘老窖、窖藏原漿等系列酒將被打造成為全國中檔白酒的領袖品牌。蜀瀘釀酒歷史久,使用糯紅高粱綠色原料,運用古法釀製,窖池酵齡300餘年多達400種以上有益微生物??

本公司的系列酒既定位為中檔白酒的領袖品牌符合市縣級市場消費能力及審美水平。由此可做消費者研究(在廣告物件一欄裡具體分析)。

四、廣告目的:

藉此推銷蜀瀘系列酒,拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。讓市縣級廣大老百姓知道、瞭解、認可、接受蜀瀘系列酒。拉近蜀瀘系列酒與百姓的距離。

五、廣告物件:

近期,茅臺、五糧液相繼漲價。網路又出飛語“買的人不喝,喝的人不買。”

而我們的蜀瀘白酒對自己有明確定位即全國中檔白酒的領袖產品,也有著不同的營銷路線即合理的價格體系設定及消費群體定位為市縣級人民群眾。此潛在消費群的消費目的不為請客不為送禮,大多是親朋好友歡聚一堂或者獨自小飲消愁。大家喝的是品質,喝的是實在,喝的是專業,喝的是正宗,喝的是親情,喝的是友誼,喝的是品味,喝得嘴裡心裡都是那醇滋味。真真是:不謂他人浮繁華,惟願知己品春秋。

六、廣告策略:

一隻手拿著一瓶蜀瀘老窖典藏1979正一一倒酒,鏡頭由此酒瓶拉開,眾人舉杯歡暢敬酒。鏡頭由眾人舉起的聚在一起的多隻酒杯疊化為一輪明月又疊化為一隻酒杯(同步在畫

面中赫然顯示“國酒精釀 正宗血統”八大字),鏡頭隨著持此酒杯之收回,拿著一瓶窖藏原漿十五年的另一隻手向此杯中倒酒,鏡頭拉開一人在灑滿月光的窗前飲酒(同步在畫面中赫然顯示“思念的味道 蜀瀘白酒”九大字)。

鏡頭內部體現出實時音效,並後期製作出酒入酒杯的清澈之音加入。在畫面出現廣告詞之時同步人聲字正腔圓的念出,“國酒精釀 正宗血統”用男聲,“思念的味道”用女聲,“蜀瀘白酒”男女混聲。

廣告策劃書樣本介紹

廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃不是具體的廣告業務,而是廣告決策的形成過程。一份完整的廣告策劃書是要包括整個產品、活動策劃的各個環節的。下面,小編就廣告策劃書樣本的一般內容為大家做一個簡要的介紹。一起來看看廣告策劃書樣本究竟是怎樣的。 廣告策劃書樣本一般的形式:

廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求物件、廣告地區、

廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。

廣告策劃書樣本包含內容:

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰略或廣告重點;

4、廣告物件或廣告訴求;

5、廣告地區或訴求地區;

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。

廣告策劃書樣本評審八大要求:

1.以解決問題為核心

在評審廣告策劃書時,首先要看其是否明確地找到了企業廣告的戰略及策略上的問題點,有無解決對策。要稽核的內容主要有:

是否有明確的產品定位。對產品概念、目標受眾等問題,是否準確巧妙地設定並抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實質。

策劃書中廣告訴求主題和表現方法是否清晰簡潔。 策劃實施策略是否體現成本低、效果好的最佳方案。

2.策劃書應量化、具體

1)目標設定明確:策劃書中涉及的營銷目標(銷售額、市場佔有率、購買率等)和傳播目標(如知名度、認知度、理解度等)都應明確地設定出來。

2)工作指標量化:策劃書中的各工作指標標準要具體和量化,必要時用數字來表達。如廣告活動中目標受眾人數、覆蓋地區數量、廣告活動的目標購買率、增長率等都須有量化的資料指標。

3)實施中的有效監控:廣告策劃中不僅要體現實施成果,更要體現確保成果實現的管理監督、控制手段措施及廣告實施後的成果評審檢驗方法。

3.策劃書應符合市場和產品實際

策劃書評審要審視策劃者對市場產品和消費者的實際掌握情況。由於消費者的價值觀對消費行為影響較大,因此

廣告策劃 篇2

目錄

1、執行概要和目的------------------------------3

2、市場營銷環境分析----------------------------3

2.1 巨集觀、微觀分析-----------------------------3

2.2 競爭狀況 ----------------------------------4

2.3銷售狀況------------------------------------4

3、SOWT問題分析--------------------------------4

4、STP戰略與消費者行為分析---------------------5

4.1市場細分 -----------------------------------5

4.2目標市場選擇 -------------------------------5

4.3市場定位 -----------------------------------6

4.4消費者的購買需求、購買流程和消費心理分析----6

5、營銷組合策略--------------------------------9

5.1產品策略------------------------------------9

5.2價格策略------------------------------------11

5.3分銷策略------------------------------------11

5.4促銷策略 -----------------------------------13

6、行動方案------------------------------------15

6.1營銷活動程式安排 ---------------------------15

6.2營銷預算------------------------------------15

7、策劃方案的控制------------------------------15

附錄----------------------------------------17

1、 執行概要和目的

隨著中國網際網路的長期發展,計算機得逐漸普及,中青年娛樂方式的改變以及大學生對時尚生活的追求,數碼相機越來越成為大眾的家用必備機。策劃書的設計,是為了佳能更瞭解市場狀況,得到更多的市場資訊。從而設計出相應的方案,提高銷售業績,增加中低檔消費人群,擴大市場佔有,繼續在行業中穩步領跑。

2、市場環境分析

2.1

(1)巨集觀環境

對於數碼相機產品來說,消費者個人收入越高。需求就越大,隨著消費者收入的變化,支出模式與消費結構也發生響應的變化,收於增加時,食物支出所佔的比例趨向減小,教育衛生與休閒支出比例迅速上升。地區經濟的發展水平的高低,直接影響企業市場營銷活動。在我國東南亞南區,居民對相機需求較旺盛,在經濟發展水平較低的地區,居民對相機需求較弱,且對價格反應敏感。20xx年以來,中國國內市場索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數碼相機品牌已經爭先亮出,其中被冠以“高清”概念的數碼相機佔了新機型的絕大多數。巨集觀環境形勢好壞,也影響著人們對相機產品的需求,巨集觀經濟形勢好,人們收入增加,就業率提高,對相機產品的需求就會上升;反之,巨集觀經濟形勢不景氣,就業率下降,失業率上升,平均收入下降,人們對相機產品需要就下降。

(2) 微觀分析

一、公司基本情況:1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開始負責佳能司在中國的投資及其他相關業務。20xx年,即中國加入世界貿易組織之後,隨著市場開放程度的逐漸加強和各項政策法規的實施,中國的個人消費品市場、辦公裝置市場愈發活躍起來。與此相對應的是,佳能將亞洲營銷總部從香港遷入北京,並正式開始行使中國國內銷售權。同時,佳能大力加強在華機構,在中國市場增設華北,華東和華南三大區域總部,並授權北京、上海、廣州分公司對所在區域的財務、物流、銷售和服務進行管理。至20xx年底,佳能在中國的15家分公司已全部註冊成立完畢,佳能(中國)實現了從第一階段的生產投資轉向第二階段的銷售服務的重大戰略推進。

佳能(中國)最重要的工作是中國市場的構建,即調整在中國市場的管理結構和商業結構,逐步建立更為高效的營銷體系,以滿足中國市場不斷增長的需求。佳能已經成功運用其世界頂級的影像技術,為中國市場提供了照相機、影印機、印表機、傳真機、掃描器、投影儀等諸多產品,並開始向耗材,醫療裝置等領域進行積極的拓展

基於“共生”理念,佳能植根於中國並開始努力成長。而未來,佳能將繼續實踐這一理念,為中國的消費者提供更多、更先進的產品和更完善的服務,繼續通過投資創匯、技術轉讓、創造就業機會、參與社會建設等多種形式,為中國的經濟發展和社會繁榮做出貢獻。

2.2 競爭狀況

調查資料顯示,20xx年上半年中國數碼相機市場,佳能、索尼和尼康品牌關注度位列前三名,其中佳能的關注度為35.8%,超過索尼和尼康的關注比例之和。另一方面,由於富士在長焦機方面的出色表現,品牌關注度超過三星。另一方面,索尼憑藉強大的消費相機市場取得了領先尼康的優勢,對於富士和三星來講,二者分別以長焦機和卡片機為特色。在長焦機市場,富士關注比例為27.2%,領先佳能、索尼的一線廠商,排名第一。在卡片機市場,三星品牌關注度為12.1%,位於佳能和索尼之後,排名第三。其中卡西歐和賓得在中國市場表現不如人意。跌入淘汰邊緣。

2.3 銷售狀況

4月26日,佳能集團釋出20xx年第一季度財報。財報顯示,在中國等新興市場的帶動下,全世界經濟狀況繼續適度好轉。在此大環境下,受益於鐳射印表機銷售的增長和數碼單反相機的銷售持續保持強勁等因素及20xx年3月收購奧西公司(Océ N.V.)所產生的整合效應,佳能本季度淨銷售額總計為8392億日元(約合101.11億美元),比前一年同期增長11.1%。

7月25日,佳能集團釋出了20xx年第二季度財報。財報顯示,受日本東部大地震影響,日本經濟增長減速。在此大環境下,佳能迅速採取了恢復和重建措施,零部件供應和生產系統的恢復也比最初預測提前,有效減小了對經營業績和財政狀況的影響。佳能第二季度營業額比前一年同期降低了13.8%,總計8366億日元(約合103.28億美元)。10月25日,佳能集團釋出了20xx年第三季度財報。財報顯示,雖然歐美國家經濟恢復步伐減速,但中國等新興亞洲國家在穩定國內需求推動下經濟繼續實現穩健增長。在日本有跡象表明,日本東部大地震之後生產也得以恢復。在此大環境下,佳能集團第三季度淨銷售額總計9169億日元(約合119.08億美元),比去年同期增長0.4%。

3、SOWT問題分析

優勢:佳能信譽好,口碑佳、誠信受到消費者認可。相對其他競爭者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能擁有行業的領先技術。在數碼相機效能上更有競爭性。佳能連鎖專賣店或賣場再服務人員的培訓和規範化方面都較為成熟,使得消費者到賣場可以售前售後得到一致的優秀服務。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷,售後更方便。

劣勢:也正是因為佳能是國際品牌,售價也相應比國產或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費者市場時有一定的劣勢。

機會:消費者購買數碼相機價效比是考慮的主要因素,因為佳能具有獨有的專利技術,在數碼相機技術方面是在本行業中的龍頭老大,在相機效能方面具有強力優勢。所以,佳能可以適當降價,提高產品的價效比,從而在市場競爭中佔據有利的位子,搶佔更多的市場份額。

威脅:據本次消費者行為分析報告可知再實際消費市場中,佳能、索尼

與尼康這三家佔據的比例較大。其中佳能佔25.4%,佔有率在排行榜中處於第一位,索尼其次,有20.2%使用者選擇了索尼旗下的數碼相機,位居第三是尼康,有11%的使用者選擇了其旗下的數碼相機。佳能的市場份額收到的主要競爭者索尼和尼康的威脅。

 4、SIP戰略與消費者行為分析

4.1 市場細分

通過市場細分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加企業的利潤。

1、 個人使用者——青年時尚人群(主要指年輕白領和青年學生):年輕白領生活時尚,收入豐厚有購買需求和購買能力;青年學生,特別是大學生,追求時尚,他們往往可以依託家裡消費,也有購買需求和購買能力的人群。

2、 家庭使用者:家庭需要用相機記錄孩子的成長,家裡發生的值得紀念的事情等。這些人群更需要一部數碼相機來記錄身邊的事情。這個市場近年來一直不斷地增長,所以要注重適當增加對這部分市場的投入。

3、 單位使用者:單位會議,單位活動需要選擇報道和記錄,這部分客戶更主要畫質的質量,在針對這部分要增加產品質量。

4、2 目標市場選擇

4、2、1 學生目標市場

本次調查物件的職業比較廣泛,涵蓋在校學生,IT從業者以及白領人士的諸多行業的消費者。其中,學生群體的相對較多,從較高的學生參與率來看,以及學生群體補充性強,每一年都有新生入學,學生市場廣闊。學生追求時尚,對一些新產品充滿期待,佔有慾特別大。因此要抓住這一市場份額大的市場,從而在市場競爭中佔有有利位置。

4、2、2 中低端收入人群目標市場

中低端收入的使用者對數碼相機市場比較關注,購買慾望度和需求度相對較高。而這也是導致目前我國中低端數碼相機市場競爭較為激烈的重要因素。另外,價格在20xx-3000元的數碼相機佔據了數碼相機市場的半壁江山,其份額較高。這是一個性價比最強的價位區間,相比於20xx元以下的相機。20xx元起的數碼相機質量是有提高的,面對於3000元以上的數碼相機,其價格是具有強大的吸引力,其中4000元以下的數碼相機佔據了90%份額,可以看出數碼相機高階市場缺乏吸引力,只佔了10%,而中低檔數碼相機使用者佔據了70%的高市場份額。而中低檔數碼相機使用者基本上都是中低收入人群。

廣告策劃 篇3

一、 背景與專案分析

(1)背景環境分析

經過近段時間在對南寧市地產市場進行的深入調查,我們瞭解到南寧市房地產市場前景廣闊,廣告活動空間極大。今年以來,南寧及其周邊不斷推出新樓盤,無論在總體規劃、配套設施、營銷服務等方面,都比以前的房地產開發有了綜合水平的提高,可以說是半年一個樣。各個專案因為贏得市場銷售份額,除自身硬體設施外,對樓盤的價格,付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,並且從廣告宣傳上反映出來,南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤廣告大戰就集中地反映了南寧市房地產市場的競爭激烈程度。

(2)專案分析

“城市碧園”的設想發展是一個集公寓、辦公、學生公寓、住宅及商業為一體的綜合性社群。在用地上佔地5.53公頃。建築有多層住宅及高層公寓。整體規劃上與南寧市城北區的功能劃分非常的吻合。

首先,在南寧市內、城北區一直是文化中心,城市碧園專案周邊學府雲集,專案所在地毗鄰廣西第一大學府——廣西大學,並且,城北區內還有南寧職大、財專、商專、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區無法比及的。

其次,城北區的商業還不成系統,區內配套陳舊,與整個南寧市商業發展的上升趨勢形成較大的反差。作為專案建設中重要的一個環節——商業廣場的建設,將會在未來幾年內將城北區的商業環境提升一個檔次。在未來,城市碧園完善的商業商務配套將不單單覆蓋小區本身及附近地區,而是成為城北區的商業商務中心。

與此同時,城北區作為市內新興技術產業的集合地,在經過長時間的沉澱後,正在加快發展的步伐,現有的高新技術產業因為廣西經濟的整體發展而發展,而後來的高新技術產業公司也會在依託“學院科技發展路線”這一前提下得以壯大。因此,作為高新技術代表的城北區對成熟商務區的需求也日漸顯現。城市碧園專案的商務功能是整個城北區發展的必然趨勢。

綜上所述,城市碧園專案因其準確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內成為城北區的商業中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務中心。

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二、 媒體目標

樹立起“城市碧園”的樓盤形象,讓更多的消費者知道,瞭解,購買“城市碧園”。 1、制定目標購房群

針對城市碧園專案的綜合性及多樣性,在廣告推廣當中應根據“城市碧園”專案自身功能 進行客戶劃分:

A類 房屋置業者:

房屋置業者就是買房子住的人,起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重,如交 通、文教、周邊配套。並且,該客戶群體在選擇時會對自身經濟的承受能力及生活居住習慣作出自評,以決定購買行為是否實行。

B類 房屋投資者:

該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著重於房屋的短期投資及長線投資。

C類 短線形房屋消費者:

這各消費群體嚴格來說不屬於房地產消費群體的一部分,應該說時房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中,其對專案的影響力非常的大,並且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當中該群體也一併考慮在內。

2、媒體廣告語

“新價值地產,新文化商業”

三、 媒體策略

1、媒體的選擇

當今廣告媒體種類十分繁多,而且還在不斷的湧現,現對媒體作以下分類: 讀物、印刷類:報紙、雜誌、單張、車身、路牌、直郵 視聽類:電視、電臺、電話

電信類:手機簡訊、電子郵件、網路 活動類:公益活動、體育賽事、房展會

而針對“城市碧園”專案的目標客戶情況,依據高性價比和創品牌的因素,專案廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體:

電視類:

南寧電視臺、廣西衛視

以上兩臺是專案所在地區收視率最高的電視媒體,其中任何一個電視臺在特定時間段內的欄目在南寧市內有著固定收視群體,因此,以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類:

《南國早報》:目前廣西報業的旗艦,其廣大的讀者群體及全區最大的日發行量足以形成大範圍內的宣傳攻勢。所以在各個樓盤宣傳過程當中,南國早報必然是首選。

《南寧晚報》:擁有一定數量的訂閱讀者,且其中包括了很多在社會上頗具影響讀者群體。 《廣西日報》:與《南寧晚報》情況相似。電臺:

南寧廣播電臺交通音樂頻道:南寧市內收聽率最高,覆蓋面最大的電臺 車身:

在南寧市內,不管是否乘坐均會看到公共汽車的身影,並且,車身廣告費用為一次性投入,相對費用低,保持的時間又長,所以建議在南寧市內主要公交線路上及各城區開往市中心開往專案所在地的公交車線路上進行車身廣告宣傳。具體公車:31路、14路。

手機簡訊: 由公司員工操作。 禮品:

在售樓部內設定小禮品。如有專案標誌的布娃娃,小鑰匙扣。在展示展銷會上派送時尚手提袋、小飾物等。

廣告策劃 篇4

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的瞭解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容:

1.背景資料:與被策劃企業的產品有關的市場情況;

2.目前同類產品情況:目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;

3.同類產品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分為:

1.產品特點:具體分析產 品的工藝、成分、用途、效能、生命週期狀況;

2.產品優劣比較:同國內及進口的'同類產品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地瞭解同類產品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容:

1.地域分析:同類產品銷售的地域分佈與地點;

2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;

3.優劣比較:通過分析比較,找好本策劃產品最有利的銷售網路與重點地區。

(五)企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業目標,可以說明廣告策劃是怎樣支援市場營銷計劃,並幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

為了實現企業的經營目標,企業在市場總戰略上必須採取全方位的策略,這些包括:

1.戰略訴求點:如何提高產品知名度和市場佔有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;

2.產品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量;低價格,國際流行的產品,柯達技術,廈門製造的國產高檔彩色膠捲;

3.銷售物件:分析產品的主要購買物件,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等,說明他們的需求特徵和心理特徵,以及生活方式和消費方式等;

4.包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標誌、色彩)等;6.零售點戰略;零售網點的設立與分佈是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標:依據前面企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

3.廣告物件:依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告物件的人數或戶數,並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什麼是廣告的最好物件。

4.廣告創意:確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象徵物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5.廣告創作策略:即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞資訊的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公眾的關係,增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與物件,選擇效果最佳的媒介來到達廣告物件,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區:配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區;3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每週或每月使用的次數安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好 ;報刊選擇什麼日期、版面等;5.媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:1.調研、策劃費;2.廣告製作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或指令碼,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰役的戰略運作,策劃書便是戰役的書面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關係到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關係到企業的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。

同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

廣告策劃 篇5

19世紀50年代,美國西部發現大片金礦,無數做著發財夢的人們如潮水般湧向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷,放棄從沙土裡淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。

20世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jea”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當20xx年羅伯特·海斯(RobertHaas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)服務過的哈佛MBA,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閒服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考,當地行動”戰略,成為全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。

國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入WTO,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產品在市場中的定位。

當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裡,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

廣告策劃 篇6

一、封面設計

標題:尼采手機廣告策劃書

指導老師:楊豔

策劃人:汪蘇義

日期:**-5-23

二、市場分析

中國手機使用者持續增長,截至7月底,全國手機使用者突破7億戶,是全球使用手機人數最多國家,女性使用者保守估計超過2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀和對功能的需要。其實尼采公司現在是走在市場的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨特優勢。而且日本很多手機公司對中國市場的營銷工作做得不是很充分,對中國市場不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場空白擴大市場佔有率。

三、消費者分析

尼采主要的銷售物件是女性,主要定位於15-40歲。包括學生,公司白領,時尚潮流,追求完美的商務女性和有家庭主婦等。她們的心理特點:追求健康美麗,愛情。不同年齡段女性手機消費者關鍵購機因素:

1、外觀設計對女性手機消費者而言是最關鍵的購買驅動因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時最為關注的是手機的色彩、材質手感和款式;

2、女性手機消費者購機時不是很關注手機的價格、功能和口碑;

3、25歲以下女性手機使用者想對而言不是很看重手機的品牌和大螢幕手機,這部分人群相對容易接受國產品牌,對國產品牌而言進入成本較低。

四、競爭分析

1、主要競爭者:日本的夏普和索愛,還有iphone。

2、廣告的優勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,侷限的區域太小。優勢:針對中國女性市場而建立的品牌,抓住女性的心理特點和需求。在廣告強調女性的追求,有利於吸引女性的眼球去購買產品。

3、廣告主題尼采,第一個專屬於女性的手機品牌;為現代女性找到屬於自己的生活方式,實現專屬於女人的美麗夢想;尼采為了美,為了愛,為今天的女性而生。

4、競爭者的包裝設計,品牌的長處與弱點。

5、競爭者的廣告及促銷活動的支出情況。

6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

7、同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。

8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時機及攻勢強弱等,以適時調整自己的廣告戰略與計劃等。

五、目標市場選擇與市場定位

省略

六、廣告媒介策略

媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報刊雜誌和網路部落格和視訊為輔。

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等。

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌、燈箱和車身、

七、廣告目標策略

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

八、廣告計劃

1、產品上市新聞釋出會。

2、與電視節目合作,推出關於強調女性時尚生活的節目,例如旅遊衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

廣告策劃 篇7

一 前言

如今,隨著人們生活水平的提高,人們的消費方式和消費目的也發生了翻天覆地的變化針對市場經濟的變化,商家生產出一種滿足消費者需求的產品——優樂美奶茶,為了將優樂美奶茶引入市場,本公司代表優樂美奶茶產品的全盤廣告作業。

 二 廣告商品

優樂美奶茶

 三 廣告目的

1 促進指明購買

2 強化商品特徵

3傳播影響程度 不知名——知名——瞭解——信服——行動

四 廣告期間

6月——9月

 五 廣告區域

全國各地區

 六 廣告物件

所有居民使用者

七 策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B:質的變化——隨著社會形態、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就優樂美奶茶而言,因系屬營養品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因營養品購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:1、促使消費者指名購買飄飄2、促使洗髮店老闆主動推薦飄飄

八 廣告策略

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、製作海報張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。

3、製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於食品店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九 廣告主題

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

優樂美奶茶,味好營養更好!

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,邊喝優樂美奶茶,邊說:“愛生活,愛優樂美,味好,營養更好!”這時出來另外一個人說:“我也要”,又出來另一個人說:“我也要”最後好多人都出來一齊說:“我們都要——優樂美奶茶,耶!”

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹優樂美,例如請嘉賓,做一個優樂美專訪。

廣告策劃 篇8

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對於現如今競爭的這個社會,怎麼在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對於服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻 又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點, 所以信賴.

二、市場分析

1,消費者分析:現如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 並不是浪得虛名的。 據我所知, 剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們並沒在意過它的樣式。隨著時代發展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷髮生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業店層出不窮。 服飾是表現時代潮流的商品, 而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對於在中國從事服裝工業的人來說,都是令 人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾 博覽會)與中國國際時裝週相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一箇中國服裝工業的標誌性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破, 也許會有更新的格局誕 生,更可能是一個全新的時代來臨。 通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景: 擁有14 多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。 據國家統計局統計, 20xx 年國內生產總值達 95,933 億元人民幣, 比較上年增長 7.3%。 國內社會消費品整體銷售額為 37,595 億元 人民幣。據統計在 20xx 年銷售總額將達到 10 萬 億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業資訊中心表示 在 20xx年國內服裝銷售總量為 5.7 億件, 大型商場銷售總量2.34 億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上最具發展潛力的消費市場之一。

三、產品分析

格點服飾是一家經營青春服飾的專業店,它的受眾為18~25歲。主營產品範圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢採用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節,設定不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇餘地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,採取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

四、廣告定位

1、 市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。

2、 商品定位:張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

3、 廣告定位:個性,潮流的青春風格

4、 廣告物件定位:18-25的時尚潮流男女

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

(1、 對店員全面、系統的規範化培訓。

(2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性。

(3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動。

(4、積極參加服裝展,並召開新聞釋出會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、 廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、 廣告分期:

①引導期:

主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受。

展示品牌的獨特魅力和產品特色。

初步樹立品牌的形象。

②加強期:

深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場。 由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、 訴求重點:

個性,潮流的青春風格

個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面: 針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

1.製作 sticker 張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益的作用。

2.製作小型月曆卡片,於元旦等節日散發贈送各界人士利用, 譬如置於服裝店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

3.除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。 只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果 。

4.創意形式以視訊廣告短片為使用者引導方式,隨著廣告片節奏的深入,銜接出用 Flash 方式表現的廣告片主要體現內容, 並強化使用者的視覺感官,增強使用者對產品的認同度。

廣告策劃 篇9

一,前言

根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上,並以xx洗髮水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年xx洗髮水廣告企劃案。

二,廣告商品

xx洗髮水公司——xx洗髮水

三,廣告目的

1,促進指名購買

2,強化商品特性

3,銜接11,12年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

四,廣告期間

20xx年6月——20xx年6月

五,廣告區域

全國各地區(以城市為主)

六,廣告物件

所有居民使用者

七,策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B,質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就xx洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為: 1,促使消費者指名購買xx

2,促使洗髮店老闆主動推薦xxx

八,廣告策略

針對消費者方面—

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。 3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商

業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九,廣告主題表現及媒體運用

(一)卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭髮,選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓使用者感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛xxx

(三)廣播臺

廣播內容就是介紹xx,例如請嘉賓,做一個xx專訪。

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