廣告策劃錦集10篇
新春將至,各it廠商的春節促銷計劃正陸續浮出水面:精英推出“868超值套裝,新年新價還送禮”的促銷活動;聯想以前所未有的力度隆重推出“買超值電腦,送數碼特惠,省4998元”的使用者特惠;就連快閃記憶體盤領域的新銳品牌--奧科u盤也在全國範圍內奏響了“新春驚喜二重奏”、“買奧科u盤得手提電腦”的春節促銷計劃。
可是說,春節是整個假日市場中最紅火、最具銷售潛力的一次促銷機會。無論是pc、散件、筆記本,還是數碼相機、pda,作為春節促銷來說,都是各類it廠商對xx年旺季市場戰略部署的第一關。春節促銷是否能夠胸有成竹、落地有聲、一炮打響,關係it廠商新一年的整個市場局面。
促銷說白了就是老一套,除了價格就是活動,除了推廣就是促進。殊不知,這些看起來千篇一律的招數,往往就是取悅市場和消費者的一套拳術。今春臨近,“春節促銷六把火”但願能給廠商提供一點啟發和思路,至於實際的促銷效果,還要看我們的it廠商“會燒不會燒了”。
一、價格火
市場存在一天,價格就會作為調節市場的一隻有效的“手”,陪伴著整個行業發展的左右。去年那場防毒軟體價格大戰,可謂是精彩背後更精彩,消費者嚐到了甜頭,代理商賺足了money,主控價格大戰的各大廠家也是春光滿面、頗有成就感。11月份發生在XX市場的數碼相機四大品牌全線降價,同樣是沸沸揚揚,瘋狂背後的瘋狂。
春節促銷,是否要燒價格火?其答案只能是:依產品面對的消費群體不同而不同,因企業在市場中所具備的優勢大小而差異。
春節是個大節日,十幾億的國人無不喜氣洋洋樂開懷,誰還在乎價格的多多少少?原則上講,降價並不是最重要的,尤其對於筆記本、數碼產品以及各類it新品等面向中高階消費群的產品市場來說,價格並非廠商之間唯一的較量。但是,對於市場中的挑戰者品牌,價格卻是一把利器;對於整個市場疲軟、消費者低調的產品,企業間不約而同通過降價刺激消費者對整類產品的關注和購買慾望,也不失為一種良策。除此之外,圍繞人們過年圖吉利的消費心理,推出適當的抽獎、返券、贈品,甚至是採取“888”“9666”等吉利的數字定價技巧,說不準都會帶動自己產品的銷售。
二、文化火
“智慧經營,人文關懷”是當今企業參與競爭的一種高階境界,文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式。
無論是迴歸傳統,把it產品促銷和上千年的春節文化民俗相結合,演繹一場春節民族文化大餐;還是立足現有的高科技定位,以科技改變生活、跟蹤時尚節拍、數碼普及風暴等促銷由頭,來抓住老百姓在春節期間的購買慾望,都是一種文化促銷的表現。
說起文化促銷,路演活動可以說是其中的重頭戲了。無論是民間演出還是名人出演,無論是現場數碼展覽還是電腦上網演示,產品有不同,文化促銷的底蘊卻是脈脈相通的。圍繞企業不同的it產品,策劃一些環環相扣、消費者喜好、商家成本不多且容易操控的文化促銷活動,不僅可以在抓住消費者眼球的同時,吊足顧客的購買慾望,還可以有效提升企業文化內涵,提高品牌的知名度和美譽度。
三、禮品火
從“送禮送菸酒”、“送禮送紅包”到近幾年的“送禮送健康”、“送禮送文化”,禮品風無疑是春節消費市場中,最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。於是,腦白金靠“送禮送健康”送出了幾個億的產值,各地的圖書城、購書中心也是年年人頭攢動、本本圖書好賣。
如果“今年過節不收禮”,收禮又會收什麼?電腦的普及、網路的迅猛發展,無論是學生族還是辦公族,無論是金、白、藍領還是“高階灰”,對it高科技產品的嚮往程度正在不斷升溫。當手機、簡訊和網際網路有了數不清的淵源,當學習、工作、談戀愛和伊妹兒、qq有了說不完的理由,“送禮送科技”、“收禮收it”,無疑能夠打造成一個春節送禮的新亮點。
經過了“call機、手機、商務通,一個都不能少”的pda禮品概念之後,像數碼相機、電腦辭典、
電子書包、移動儲存,乃至pc、筆記本,都可能亮出送禮的“招牌”,爭奪春節送禮市場的份額。筆者認為,瞄準“學生”“政經高層”和“新一代”這三類群體的禮品訴求,應該比較容易進入。
四、新品火
幾乎每週每月都會有各類it新品熱騰騰的出爐,這就是科技的魅力,更說明了it應用的潛力。在春節促銷中,it新品會不會成為消費者期待的又一個亮點?
俗話說:“新年到,新年到,穿新衣,戴新帽”,在處處瀰漫著it味道的新經濟時代,“買新品”、“用新品”也一定會趁著消費者的it激情,成為國人春節的一盤“海鮮餐”。
五、教育火
教育消費者是一種比用價格來勾引消費者,更高深的一種招數。從電腦還是稀罕東西的時候,很多pc廠商就在不斷地教育他們的目標消費者,“買電腦,免費培訓三個月”,這種曾經耳熟的促銷聲音,似乎在這電腦成了必備工具的年月裡,反而比電腦還稀罕了。
其實,像數碼相機這些在消費者中還比較稀罕的it產品,不妨藉著春節假期,改善一下消費者吃魚吃肉的“胃口”。在我們忙著做新聞釋出會、搞年終大酬賓的空當裡,如果誰打出“買某某相機,享受三天免費培訓”,說不定就成了消費者的“紅人”,成了市場中的豐收者。
廣告策劃 篇2商業計劃書(Business Plan)是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標,在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和專案狀況、未來發展潛力的書面材料。
第一章 前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的視窗形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
(二)公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的視窗形象大學生開廣告公司創業專案計劃書大學生開廣告公司創業專案計劃書。
(五)創業理念
接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
1、專業化的廣告服務
??為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
??成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵
2、個性化的業務服務
??是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
??為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
??代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
??不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
??使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測,二○○四年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集大學生開廣告公司創業專案計劃書工作計劃。全市現有各類批發市場三十多個,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員 4萬多人
據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在一百人以上單位四百十四個,佔9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,佔90.57%,其中又以三十人以下的企業為主,佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分佈廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主,永州現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
廣告策劃 篇3前言
RIO銳澳雞尾酒自成立伊始,就致力於中國預調雞尾酒市場的開拓與建立,並在20xx年,產品即已覆蓋全國市場。
RIO銳澳雞尾酒作為國內唯一一家專業生產雞尾酒的企業,現已成為中國預調雞尾酒市場的領軍企業。
伴著整個市場逐步成熟,RIO銳澳雞尾酒勢將書寫預調雞尾酒在中國的下一個傳奇。
本次策劃的文字結構如下:
市場分析——Rio品牌發展歷程、背景 產品分析——自身產品特點/對手產品特點 現階段出現的問題及瓶頸 廣告戰略分析
一.市場分析
(一) Rio中國市場品牌發展歷程
RIO銳澳雞尾酒自成立伊始,就致力於中國預調雞尾酒市場的開拓與建立,並在20xx年,產品即已覆蓋全國市場。
(二)市場概況
1. 市場需求
酒類市場在中國仍處於起步階段,但根據RIO對日本、歐美等國預調雞尾酒的研究,加之RIO在中國市場多年的經驗,RIO正在不斷引領市場格局。COCKTAIL傳承了英國預調雞尾酒的優質釀造工藝,並經過長期的研發,RIO瓶裝、罐裝雞尾酒產品在中國市場中已佔據半數市場。
(三)營銷環境分析總結
1. 機會與威脅
RIO雞尾酒,上世紀末,預調雞尾酒的時尚魅力在日本綻放,如今日本此類產品的市場已經十分成熟,品種豐富多彩,完全延續了日本清涼飲料的發展模式,達到了細分市場的階段:有不同的酒精濃度、不同的果汁濃度、有適合餐飲、有適合女性美容養顏、有根據不同季節時令水果口味等多種類別。並以品類的形式與啤酒市場產生了直接的競爭,直接的威脅是新興的果汁啤酒以及低酒精度的甜酒。最大威脅是同類雞尾酒產品品牌冰銳和廣場。
二.消費者分析
(一)國產品牌消費者巨集觀分析
Rio多以年輕消費者居多,由於和傳統的酒類有一定的區別,中老年人還不適宜接受,但低酒精度卻使得Rio成為一種老少皆宜的飲品
(二)目標消費者分析
1.目標消費群體構成
從國內市場上的售價來看,Rio主要針對中高收入的群體,通過對中等收入人群分析可以得出以下幾點。
(1)從中國現階段中等收入人群的年齡層次來看,以35歲以下的人居多,以陸學藝教授研究為例,改革開放30年來,如今中間階層佔到了23%,5年前是8%,中國如果以每年1%的幅度增長,到20xx年可達人口的三分之一。rio官方統計顯示,購買Rio的多為35歲以下的人群。
(2)中等收入的群體大多是由各行各業的專業人才、白領以及中級管理人員構成。這部分的人群都有著比較好的教育背景,學歷和收入正相關。如《福布斯》釋出的中國中產定義中顯示,中產是有大學學位的專業人士。而對35歲以下的人群來說,他們符合意義上的中產階級。
(3)28歲以下的低收入人群以及學生也是rio的主要消費者。由於他們還沒有創造社會價值,但出於對於新鮮事物的接受態度,他們使用的產品大多是價位適中以及比較便宜的,這塊市場有著很大的潛力。
(4)男性多於女性,在中國普遍男性飲酒多於女性,雖然rio酒精度極低,但依然男性較多。
(三)消費者分析總結
中國的中等收入群體在不斷的擴大,再加上國家致力於縮小貧富差距。因此rio品牌的總體的消費人群是28歲以下的人士,大學生作為總體消費目標的人群,他們在雞尾酒方面還不夠理解,rio應該多加宣傳,給28歲左右的人群宣傳rio的時尚性,這部分人群的可塑性強,在28歲以上的人群也適當進行宣傳,畢竟28歲以上的這部分人群已經形成了自己的一套護理理念。
三.產品分析
(一)產品特點
品牌由來:RIO銳澳雞尾酒源於巴西著名城市“里約熱內盧(RIODEJANEIRO)”的簡稱,寓意充滿活力、時尚、熱情、陽光、快樂、自在的性格。RIO預調雞尾酒現已成功推出6種口味的瓶裝產品,以及3種口味的罐裝產品。根據消費者對口味的不同偏好,RIO始終傾心調配,既有口感清爽的淡雅滋味,也有醇厚悠長的曼妙回甘,總有一款值得心儀。
(1)選材地道優質的酒基,才能成就不凡的口感,RIO的酒基有選自法國的干邑白蘭地、精選的俄羅斯上等伏特加,以及採至波多黎各和古巴的清爽朗姆。
(2)飲酒的歡樂與健康的理念並不矛盾,RIO匯聚世界各地的優質水果,清純甜美的白桃、香氣濃郁的西柚、酸爽清新的檸檬,採用鮮榨冷凍技術提純果汁。
(3)或清香,或甘醇的優雅滋味,或清澈,或濃郁的高貴氣質,洋酒與果汁的黃金配比混搭。
(二)品牌及產品優勢
1. 有明確地定位和清晰的品牌形象
從誕生之日起,rio就定位於中低端市場,走親民路線,而且一直沿著這個路線進行品牌塑造和推廣。
2. 豐滿品牌形象
rio由之前的不做廣告到後來慢慢的投放廣告,先是在湖南衛視做rio的廣告,再到時下的z周迅做代言,讓rio的品牌形象家喻戶曉。
四.現階段出現的問題及瓶頸
1.進入市場晚,競爭激烈
目前中國的菸酒市場由國內與國外兩個板塊構成,由於國內產品資本力量雄厚、管理經驗豐富,讓國外產品的發展空間越來越小。rio進入市場較晚,使得其產品面臨著白熱化的競爭。
2.市場佔有率低。
五.廣告戰略分析
(一)總目標和具體目標
1.總目標
提高rio品牌知名度和消費者的感知度,提高市場佔有率,使得相宜本草在國內市場中與其他品牌競爭區別開來,促進產品銷售,擴寬銷售渠道,並且培養潛在消費者。 2.具體目標
① 提高rio的知名度,做到家喻戶曉讓潛在消費者和對產品在認知上有誤解的群眾成為消費物件,提高市場的佔有率。
② 讓更多的銷售商銷售rio的產品,擴寬銷售渠道。 ③ 提高rio的國際聲望
(二)媒介組合戰略
1. 媒介的選擇
在進行廣告投放時候,選擇的媒介型別大體有以下幾種:電視、報紙、雜誌、網路、戶外、手機廣告。20xx年11月,菸酒產品品牌網路廣告投放規模持續下降,環比降幅26.6%。國內傳統媒體廣告市場的刊例花費同比增長了14%,高於第二季度GDP增長率9.5%,但比去年同期較低。因此在選擇媒介方面傳統媒體還是佔一定優勢,主要是受國家廣電總局的政策影響。 2. 廣告發布時機策略
選擇大眾消費人群所關注的媒體,投入廣告宣傳。採用分散式媒體組合策略,採用多種媒體形式同時進行宣傳,可以更有效的到達目標受眾。
(三)媒介投放策略
1.電視廣告表現以及投放策略。
rio的品牌目前適合於省電視臺進行廣告投放,比如湖南衛視、江西衛視、江蘇衛視、浙江衛視,這些省電視臺收視率高,廣告費用較央視比,較低。 2.贊助節目、電視劇的內隱廣告。
在媒介戰略選擇中,rio採用的是進攻戰略,很多品牌賣出2、3個月才進行商場促銷,這給rio進行宣傳提供了很好的空間,rio掌握了其他品牌的弱點,進行主動攻擊,並沒有採取如冰銳,紅廣場等產品把品牌做大都是靠花大量廣告費用投入到影視熒屏中去。rio草在商場促銷、各大賣場的促銷使得產品的品牌形象深入民心,是當之無愧的一匹“黑馬”。
六.廣告訴求策略
廣告訴求物件:青春活力、朝氣蓬勃的年輕人
2.廣告訴求重點
廣告策劃 篇4一、前言
隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,杭獅啤酒有限公司經過多年的研究,開發出新產品“錢江”啤酒。“錢江”啤酒處於產品生命週期的匯入期,市場活動空間比較大,而目前競爭對手強烈,消費者對產品不瞭解,此時,廣告的目的是告知消費者有新產品,加深消費者的理解度和廣告的說服深度。此次廣告策劃本著“有效溝通創造價值”營銷理念設計,力爭提高“錢江”的知名度和美譽度,做成明星產品,並向全國啤酒市場推廣,以下是“錢江”啤酒的廣告策劃書。
二、市場分析
1、市場前景
歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億。有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%。到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自20xx年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%。
我國啤酒業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢。大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降。啤酒市場從賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷提高,產品種類繁多,市場競爭激烈。消費者在消費時已經不再是物質上的滿足,而轉為心理上的,消費呈現多樣化。
在杭州市場主要有青島、燕京、雪花、西湖等品牌啤酒。據調查顯示,雪花和西湖市場佔有率大,佔據杭州啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被青島等品牌所瓜分。“錢江”要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取西湖、雪花的一部分市場,使其消費者改變偏愛,成為錢江的忠誠消費者。
2、消費者分析
從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:
買味道:調查顯示41%的人認為口感好重要,所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。
買名氣:在同一檔次的產品中,那個品牌響就購買那個品牌的產品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。調查顯示,有21%的人認為品牌是主導他們購買產品的最主要因素之一。
3、競爭對手的基本情況
中國3大啤酒商:青島、燕京、雪花。現雪花銷量排1位。對於現有啤酒市場已出現了飽和狀態,啤酒的生產成本也加大,而出廠的價格沒多大的變化,導致市場不能集中消化。
三、產品分析
1、產品定位
洞悉中青年消費者在啤酒市場上佔的重要地位,於是採用低價策略贏取了青年消費者對錢江品牌的高忠誠度。
2、產品策略
在產品口感上,迎合杭州消費者口味,儘量清甜爽口。只有消費者喜歡的產本站有市場。
加大錢江啤酒的個性化,創造獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標誌,價格的高度在障礙著人們的購買慾。
錢江啤酒在三個層次與消費者形象溝通:
產品因素:好口味
情感因素:健康的自信的
個性魅力:有魅力好交際有活力
3、產品優劣勢
問題:
(1)杭州市場競爭激烈,知名的啤酒品牌很多,也有了固定的消費群體。消費者也已經形成了一定的消費習慣。
(2)錢江啤酒知名度一般,很多受眾還不知道與不瞭解。
(3)競爭對手實力相當,要在廣告宣傳上下工夫。
機會:
(1)人民生活水平進一步提高,市場容量穩步增長
(2)錢江啤酒是以“品質生活,品質啤酒”的本地品牌路線進入市場的,而現在市場上西湖是本地品牌,所以市場還有很大的潛力。
(3)不分季節性,隨時隨地可以飲用,方便。能給人時尚感,年輕人購買時有一定的心理滿足感。
(4)包裝外型:紫色的清爽設計醒目高雅,較其它品牌的包裝高階。
四、廣告策略
1、廣告定位
廣告以情感訴求為主,主要表現錢江啤酒是健康的,自信的,有魅力的,好交際的,有活力,符合品質生活的享受。以杭州地區為主,向浙江省內周邊城市輻射,逐步進入全國市場。
2、廣告物件定位
追求時尚、樂於嘗試新鮮事物的青年;在緊張工作中渴望休閒、有品味的白領一族。(主要受眾是18—45歲,核心20—35歲)
3、品牌定位
提出“享受品質生活,倡飲錢江啤酒”的口號,迅速提高本地市場佔有率。
4、廣告訴求策略
廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成喝錢江啤酒是推崇品質生活,隨性等一系列觀念。
五、廣告分析
1、廣告目標
(1)力求成為中高檔的飲料產品,提高錢江啤酒在人們心目中的知名度。
(2)提高錢江啤酒中、低頻率飲用者的飲用頻率,西湖、雪花品牌轉換者,其他碳酸等飲料飲用者。
(3)前期目標:通過廣告的播出促進新產品進入市場,促進銷售,搶佔一定的市場份額。
長期目標:佔據較大市場份額,提升產品的知名度和美譽度,形成獨特的品牌形象。
2、廣告主題
以打造杭州品質之城,享受品質生活,倡飲錢江啤酒為廣告的核心內容。在切實的媒體另用結合主標題不同特色的口號。
3、廣告創意
主題:享受品質生活倡飲錢江啤酒創意說明:錢江啤酒屬於杭獅產品,作為本地產業推出市場。同時杭州一直強調打造成為一座品質之城,利用這個作為賣點和訴求點,提出想要享受品質生活必然離不開喝錢江啤酒。選擇錢江啤酒就是選擇品質生活,這是一個不凡的選擇。另外,“倡飲錢江啤酒”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用錢江啤酒,其二:“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲錢江,表痛快的飲用錢江啤酒。
a、電視廣告文案:
(1)人物A應邀去他在杭州的朋友B家做客。B帶著A遊覽了杭州西湖等名勝風景,當天晚上A在B家吃飯,A大發感慨杭州是一座生活品質很高的城市,此時看到朋友用來招待他的啤酒是新產品錢江牌啤酒,飲用之後忍不住誇道:“果然品質之城當暢飲品質之酒”
(2)辦公室內,兩三個年輕人在做一份創意策劃,苦思冥想,沒有結果,變得沮喪,拿起手邊的錢江啤酒喝了幾口,被其獨道口味所吸引,得到放鬆,變得有活力,突然靈光一閃,一個絕佳的創意誕生。(突出錢江啤酒有自信、有活力的訴求點)
b、平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質;品味不凡,倡飲錢江
六、價格策略
定價依據是錢江啤酒的市場定位和目標市場以及目標市場消費者的價格承受能力。
正是現有價格和品牌塑造使錢江在消費者心目中成為市場品牌,繼續營造“有品味”飲料的產品氛圍。不會盲目的跟進市場價格戰。總之,雖然不會直接採取長期的價格戰與其他產品進行正面交鋒,但會根據市場的變化,及時採取短時間的降價促銷或其他形式的變相降價,如加量不加價、買二贈一等等。從而吸引消費者注意力,達到保持市場佔有率,進一步開拓市場的目的。
價格策略是:保持現有價格的長期不變的大前提下,根據目標市場的具體情況,允許有其他形式的價格促銷;採取全國統一價的方法,允許存在小範圍內的地區差價。七、媒介策略
1、物件媒介接受習慣
有品位的白領消費者:較關注資訊性強,商業經濟類的媒體,如報紙、雜誌、網路。
年輕一族的消費者:比較關注悠閒,娛樂性,時尚性強的媒體。
2、媒體組合策略這次廣告在浙江範圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網路作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。
3、媒體選擇策略及媒體經費預算媒體選擇先後順序:電視、網路、報紙、雜誌、燈箱、車身等。
★電視媒體:浙江電視臺浙江衛視優勢分析:浙江電視臺與浙江衛視釋出,收視率高,欄目適合本地消費者的口味,對浙江地區受眾更有針對性。覆蓋整個浙江地區,輻射全國。
在浙江電視臺黃金時段播放錢江啤酒相關的促銷活動資訊,在浙江電視臺與浙江播放30秒的錢江啤酒廣告。每天每臺播放8次。
★網路媒體:xxxxxxxxxxxxxx
媒體優勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、電子商務、通訊及移動增值服務公司,是中文世界強勁的網際網路品牌。最有價值的使用者;人數眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:網易擁有133,000,000註冊使用者,日平均訪問量超過315,000,000。極強的現實購買力:在網易註冊使用者中,有94。32%為全職工作人員他們中的51。5%生活在北京、上海、杭州等經濟發達的商業化城市,據統計80。01%的網易註冊使用者擁有大學或大學以上的教育程度。極強的消費慾望:85%的註冊使用者年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試慾望,是消費的中堅力量。
★報紙媒體:
媒介優勢:浙江日報、都市快報等是浙江地區發行量最多銷售量最好的報紙,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對浙江地區。
★戶外媒體:
媒體優勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺衝擊力強,能即時給受眾資訊的輸送。選擇路線比較遠並通過市中心的公車能捕捉更多的受眾群。另外還有各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主。
八、廣告經費預算
電視廣告預算:大約300萬。
網路廣告預算:大約需130萬。
報紙廣告預算:選擇1種地區性報紙,大約需20萬。
雜誌廣告預算:選擇2種地區性雜誌,大約需20萬。
戶外廣告預算:大約需20萬。
促銷活動預算:大約需30萬。
其他:大約需10萬。
總共:530萬左右
九、廣告效果評估
(一)對各地市場的銷售效果分期作歸納總結,並以江浙地區為主進行市場抽樣調查。
(二)以抽樣調查的方式開展市場調查,以評估該產品在市場上的知名度。
(三)委託各地分銷商反饋該產品的銷售情況及消費者的反映,以及時改進促銷方法。
通過廣告宣傳,在6月內錢江啤酒的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入本地市場前三名,逐步擴張到國內市場。
廣告策劃 篇5前言
海天考研進駐山東農業大學南校區時間較短,僅有3年,在學生中還沒有得到普遍認可。我們與海天考研南校區負責人協商過後,認為需要對其進行宣傳,以提高知名度,達到招生量的增加的最終目的。 背景介紹
1.1客觀環境
考研熱的不斷增溫,為考研輔導班提供了每年超過10億元的巨大市場,海天考研、高聯考研、新東方、文都考研等大量考研輔導機構都在爭取分到這塊巨大蛋糕。
1.2面向市場
在校大學生,有考研打算或者在猶豫是否考研但有希望成為考研輔導班潛在客戶群的學生。以大三為主,但大一、大二學生也在考慮範圍內,因為,一年或兩年之後,他們就是考研的主力軍。
1.3競爭狀況
目前在農大南校附近落戶的考研學校就有5家:高聯考研資格最老,擁有的生源也最大,還有文都考研、海文考研、海天考研、啟航考研。還有新東方等網上輔導課程,競爭十分激烈。
1.4行業概況
考研輔導班大同小異,但收費日趨增高,很多輔導班存在陷阱,收了學費卻不兌現原先的承諾,師資力量差。亂收費的現象也普遍存
在。雖然這個市場很大,但由於單純對高利潤的追求使得市場上一片混亂。廣告鋪天蓋地,噱頭很多,但多是虛無縹緲。
企業現狀
1、地理位置
海天考研總部位於北京。全國有200多家分校,屬於國內資格較老,規模較大的考研輔導機構。在泰安校區與海貝教育聯合推廣,上課地點在山東農業大學南校區體育館三樓。
2、資本
教室一間、教學視訊若干
(我們主要針對在山東農業大學南校區分校進行策劃,所以只對這一分校進行資產分析。)
3、人才
海貝教育管理人員兼任海天考研管理人員。教學主要是視訊,所以師資不計算在內。
4、技術
總部師資力量雄厚,教學視訊為海天考研所獨有,無法被模仿。
5、財務狀況
無負債、財務狀況良好
6、產品
海天考研主要開設政治、英語、數學三科的策劃班、專業院校分析
廣告策劃 篇6 內容摘要:
當今社會,世界進入了策劃時代,國家、企業、產品、事件、個人、都處於一張策劃的大網之中。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經傳的產品經過策劃變成品牌,知識通過策劃會帶來財富,新聞通過策劃能引起轟動。那麼,策劃是什麼?從字意上分析,“策”與策劃有關的義項有“謀略”。
一、廣告的定義
美國市場營銷協會(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,採用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀念、商品及勞務進行介紹、宣傳的活動。 美國哈佛《企業管理百科全書》對廣告的解釋為:廣告是一項銷售資訊,指向一群視聽大眾,為了付費廣告主的利益去尋求經由說服來銷售商品、服務、或觀念。 美國人格林沃爾德在《現代經濟詞典》中對廣告的解釋為:廣告是為了達到增加銷售額這一最終目的而向私人消費者、廠商或政府提供有關特定商品、勞務或機會等資訊的一種方法。它傳播關於商品和勞務的資訊,向人們說明它們是些什麼東西、有何用途、在何處購買以及價格多少等細節。
美國廣告主協會對廣告的定義是:廣告是付費的大眾傳播,其最終目的為傳遞資訊,改變人們對廣告商品的態度,誘發行動而使廣告主得到利益。
中國大百科全書出版社出版的《簡明不列顛百科全書》對廣告的解釋為:廣告是傳播資訊的一種方式,其目的在於推銷商品、勞務,影響輿論,博得政治支援,推進一種事業或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告資訊通過各種宣傳工具,其中包括報紙、雜誌、電視、無線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀眾或聽眾。廣告不同於其他傳遞資訊形式,他必須由登廣告者付給傳播資訊的媒介以一定的報酬。
二、廣告策劃
廣告策劃是指對整修廣告活動指導思想、目的、原則的巨集觀運籌與謀劃,對於整
體廣告策劃具有一種總領性的作用,對廣告過程中的各個具體環節都有指導意義。
一方面,廣告戰略是企業營銷戰略在廣告活動中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動的綱領。它對廣告推程序序策劃、廣告媒體策劃、廣告創意等都具有統帥的'作用和指導意義。
三、廣告策劃的特徵
①全域性性
廣告戰略策劃是對整個廣告活動總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全域性性。它體現在:(1)服務於企業營銷戰略;廣告戰略是企業營銷戰略的一部分,它既要體現企業營銷總體構思的戰略意圖,又要服從於企業營銷戰略,並創造性地為企業營銷戰略服務。(2)著眼於廣告活動的全部環節;廣告戰略作為對廣告活動的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動在整體上應持什麼態度,堅持什麼原則,把握什麼方向,統率廣告活動的各個環節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須著眼於廣告活動的全部環節。
②指導性
在廣告策劃過程中,廣告推程序序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實踐性極強的環節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問題,它對廣告策劃的實踐性環節提供了巨集觀指導,能使廣告活動有的放矢,有章可循。 ③對抗性
廣告是商品經濟的產物。商品經濟的顯著特徵之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。
④目標性
廣告活動總是有著明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動中的主要矛盾,以保證廣告目標的實現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性
廣告戰略在市場調查的基礎上,經過分析研究制定的,對整個廣告活動具有牽一髮而動全身的指導作用,在一定時期內具有相對的穩定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著改變。
四、廣告戰略策劃程式步驟
廣告戰略策劃程式一般包括:
①確定廣告戰略思想
廣告戰略思想是廣告活動的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場上的廣告活動,其廣告目標是擴大松下電器在中國市場的佔有率,為實現這一戰略目標,他們以“長期滲透”的觀念來確定廣告戰略思想。十餘年來,不惜重金,通過長久有效的廣告終於在中國消費者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業之首。這與松下人廣告戰略思想中的長期滲透觀念不無關係。
根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀念對廣告戰略產生的影響也不同。常見影響廣告戰略的主要觀念有:
②積極進取的觀念
一般而言,持積極進取觀念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業大多在市場上尚未佔有領導地位,而處於二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處於領導地位的競爭對手發起進攻。擴大自己的影響,積極奪取市場領導者的地位。
③高效集中的觀念
持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場上或某一時間段內形成絕(轉載於:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想為戰略思想的廣告策劃風險較大,所以對廣告戰略策劃的質量要求較高。
④長期滲透的觀念
持長期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長期效應,在廣告戰略中強調“持之以恆,潛移默化,逐步滲透”,持長期滲透觀念的企業一般面臨的市場競爭比較激
烈,產品的生命週期較長,企業要在廣告宣傳上及時奏效困難很大,需要花費較長的時間付出較高的代價。所以企業往往採取長期滲透的戰略,逐步建立企業目標市場上的競爭優勢。
⑤穩健持重的觀念
持穩健持重觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現為慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業的現有市場地位和既得利益為主要目標,很少有進一步擴張的要求。其戰略姿態往往是防禦型的,以抵禦競爭對手的進攻為主。
⑥消極保守觀念
持消極保守觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動上較為消極,被動,廣告活動的主要目標在於推銷產品,一旦銷路開啟就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業要麼是缺乏市場營銷意識,不懂得廣告戰略作用的;要麼是在市場上居於壟斷地位或由於市場環境的原因(比如計劃經濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。
4.2分析內外環境:
①內部環境分析:
主要是對產品和企業進行分析:a、對產品分析:產品本身、產品供求關係、產品方案。b、對企業分析:企業規模、企業觀念、企業文化。
②外部環境分析
(1)分析市場環境:主要包括市場分割情況,市場競爭情況,生產資料和消費品可供量,消費品購買力的組成情況,消費者對市場的基本期望和要求。通過對市場環境的分析,能為確定目標市場,制定成功的廣告策略提供可靠的依據。
(2)分析消費者:主要分析消費者的風俗習慣、生活方式,不同型別的消費者的性別、年齡、職業、收入水平、購買能力,以及對產品、商標和廣告的認識態度。
(3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽、優勢、缺點及產品情
況。要在眾多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,並對主要競爭對手的優缺點進行比較,避其長,攻其短。還要對競爭對手的質量、特點、數量、品種、規格、包裝、價格服務方式瞭如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。
通過對外部環境的分析,能找出其中的問題與機會,從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。
4.3確定廣告策略
①廣告策略
廣告策略:是廣告過程中具體環節的運籌和謀劃,是實現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點
廣告策略的特點:多樣性、針對性、靈活性、具體性。
廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時還必須結合市場營銷的具體情況:時間條件、地域條件、產品條件、市場條件。
五、總結
通過本課程的學習,我們應學會運用所學知識解決一些實際問題,如:學會製作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個部分,廣告策劃書就是廣告活動運作程式的書面體現,包括市場調查分析、廣告目標確定、廣告創意確定、公共促銷活動、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動成功的基礎。
雖然我們不一定每個人都會從事廣告行業,但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關注廣告,認識廣告。
[參考文獻]
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[2]何修猛.現代廣告學[M].上海:復旦大學出版社,20xx
[3]胡屹.廣告學全書[M].北京:中國社會出版社,1999
廣告策劃 篇7一、背景資料
伴隨著中國資訊產業市場多元化程序的加快和中國即將加入WTO,電信市場的競爭日趨激烈。中國行動通訊公司除了與中國電信、聯通、網通等國內企業競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫於目前嚴峻的形勢,中國行動通訊公司必須尋求新的經濟增長點來取勝於激烈的競爭。移動夢網----傳統的語音業務向數字業務領域擴充套件的技術平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國行動通訊集團公司推出的移動資料業務商業計劃,基於移動夢網的技術平臺所具備的聲訊、WEB、WAP、SMS和STK接入方式,提供客戶以移動資訊為服務內容的資訊查詢、點播、個性化定製和電子交易業務。 本策劃書首先著眼於開拓西安高校市場,向廣大大學生進行移動夢網的廣告宣傳,然後輻射全社會,提升移動夢網在廣大網際網路使用者中的形象。
二、業務簡介
目前新推出的數字業務主要有:主叫顯示,WAP業務,國際自動漫遊,移動QQ,資訊點播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。
三、市場前景分析
“移動夢網”是中國行動通訊公司對外資訊的視窗,數字新業務的技術平臺,依託中國行動通訊集團公司的雄厚實力,從真正意義上實現移動互聯,引領時代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間,上網人數超過93%,手機持有者基本全部上網。但在所有上網同學中知道移動夢網的同學不足20%,登陸過或瞭解其數字業務的則更少。由此可見,中國行動通訊公司對移動夢網及其新業務在大學生中的宣傳力度還不足。
從長遠戰略看:大學生在未來2~5年內80%以上都會成為手機使用者,這是一個巨大的潛在消費市場。並且大學生畢業後分散到各行各業,通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者,從而將市場拓向全社會。
大學生思想先進,易於接受新的事物,這更有利於宣傳。所以在高校宣傳,對行動通訊的發展及新業務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業務的宣傳是非常重要的。
四、市場細分及市場定位
1、目標市場
以目前在校大學生作為目標消費者,對移動夢網及其業務進行宣傳,既可以爭取現有的市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點,是一個很明智的選擇。 根據移動夢網的業務特點,將目標人群分為:
(1)目前沒有手機,但即將擁有手機;
(2)目前擁有手機,將來需要移動新業務;
2、消費者分析
目標消費者定位於文化程度較高,經濟狀況較好,經常上網,擁有手機的人群層次,對於目前擁有手機,應讓他們瞭解並應用新業務,並盡力爭取這份市場;對於目前沒有手機,將來會擁有的一族,應首先發展為中國移動的使用者,然後讓他們瞭解並應用新業務。
3、市場競爭態勢
從目前的行動通訊市場來看,有聯通、網通、鐵通等多家通訊運營商,隨著我國加入WTO,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,行動通訊市場將變的更加激烈、殘酷。從網際網路的角度看,網民首選的是比較著名的專業入口網站,而很少選擇別的網站(如:我國網民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網易”等),只有將二者結合起來,才能增強移動夢網的競爭實力。
4、市場優勢機會
移動夢網將行動通訊與網際網路很好的結合在一起,實現了移動互聯的統一,這在目前看來,屬於首家,比單純的行動通訊或網際網路存在很大優勢,尚未存在很大競爭威脅,需儘早搶佔商機,並利用移動夢網做好網際網路上的移動新業務宣傳。
5、業務定位
如果說以前很多人是通過電子郵件來了解網際網路,那麼現在則是通過QQ來了解的,而高校中上網的同學中每人至少擁有一個QQ,所以在高校中將主要的宣傳業務定位於移動QQ。讓他們通過對QQ的瞭解及應用去了解別的業務,從而全面拓展移動的數字業務。
五、行銷組合策略
▲戶外廣告
為了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學校園內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術的輕鬆心情,自然地接受廣告資訊。具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主幹道、草地、球場等。 廣告應著眼於宣傳移動夢網的清新亮麗的形象及其新業務,要避免過於商業化,結合大學的校園文化,著重體現企業形象及企業文化,使同學們易於接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動夢網及隨之而推出的數字新業務的特點。 廣告語言應著重體現出移動互聯的業務特點及移動企業的形象,應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言,如:“移動夢網,把移動的夢變成現實”,“溝通無極限”等。讓移動夢網的廣告牌成為西安高校中既體現移動的企業文化與人文精神,又成為一道亮麗的風景線,融移動的企業文化於高校的校園文化。
▲領導講座
利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創業經驗的渴求,請移動的領導做一些講座,引導大學生去更多的瞭解移動企業是很有必要的。講座內容可以結合各高
校不同的人文環境和科學環境,以展望大學生的美好前景,定位於以移動倡導的移動互聯,展望未來的美好生活,穿插移動的企業文化,使學生無形中對行動通訊公司產生好的影響,運用煽動性較強的語言,深化刺激,使同學們對移動夢網產生一定的探索慾望,進而產生購買慾望,達到營銷的目的。
講座時間應選在學期開始至中間的某一週末,以避免與學期末的考試複習相沖突。講座主題可以選取如:“移動互聯,未來生活新時尚”、“行動通訊的發展前景”、“中國移動的人才戰略”、“陝西移動領導談成功經歷”等大學生感興趣的題目。
講座中注意適量穿插移動企業及業務介紹,但要避免過於商業化,更多的體現出人情味,表現出行動通訊公司對人才的重視和渴求,並願意為人才的發展提供更多的機遇和更好的環境,使同學們對移動公司產生親切感。
講座同時向聽眾散發企業的業務及形象宣傳材料,也可分發小紀念品。
▲移動杯足球賽
結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的足球氛圍及大學生對足球的熱愛,立足於各高校每年都要舉行足球賽,可由行動通訊公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑑甲A聯賽的經驗。按地域將高校分為四組,實行主客場制,小組賽選出八強角逐冠軍。
提前在比賽學校設立宣傳點,進行全方位宣傳,並可和學報、廣播站、足協等組織連手,製造濃厚的氛圍。在球場邊製作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,並設立移動宣傳資料發放點。並且由行動通訊公司統一冠名隊服廣告。
比賽時向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張製作精美的移動夢網及移動企業的宣傳資料;對於足球情結不濃的,可製作一些精美的過塑的書籤,上面簡潔而又明瞭的點出移動夢網及移動的企業形象,向同學們免費贈送,使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網及移動的形象,使同學們對移動夢網及移動公司有一種親切感,將宣傳活動提升到高潮階段。
在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動形象,提高社會影響力。
▲文藝巡迴演出
文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學們喜愛。可結合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節目,由行動通訊公司統一策劃,並承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡迴演出。行動通訊公司負責演員全部的服飾及部分裝置,以行動通訊公司的節目為基礎,將各高校的節目穿插於行動通訊公司的節目中。
在演出前進行為期一週的海報等宣傳,營造氣氛。整個活動突出移動夢網的形象,在演出的高潮階段進行一段專業品味的宣傳表演,既活躍現場氣氛,又加深同學們對移動夢網的瞭解。
▲設立獎學金
就目前陝西行動通訊公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學金的同學們調查顯示:他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽,而對移動企業及其業務沒有任何更深的瞭解。由於目前各個院校都有不同的公司設立獎學金,獎金數額也不盡相同,以致於產生獲獎同學更關心獎金數額,而對是什麼公司不是很關心,使設立獎學金的公司得不到預期的效果。
由於獲獎同學都是學校的精英,他們都獲得過較多的獎項,對多一份移動的獎勵,不會產生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份行動通訊公司領導給獲獎同學的賀信,同時寄一份宣傳移動的企業形象及新型業務的材料,並向他們表示將來歡迎他們到移動工作,讓他們瞭解行動通訊公司對人才的重視,頓時會對獲獎本人產生很大的親切感和自豪感,這樣效果會更加理想。據和部分同學交談,賀信的作用會比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到行動通訊公司來,對移動的發展很有益處。
頒發獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式,並發表熱情洋溢的講話,擴大行動通訊公司的影響力。
▲移動--環保
廣告策劃 篇8一、招聘目標(人員需求)。
表1招聘目標(人員需求)
職務名稱
人員數量
其他要求
營銷總監
見人員職位招聘要求
策劃總監
二、資訊釋出時間和渠道
1鼻俺濤抻潛2月22日(一週)
2敝橇招聘網站/廣東人才網2-4月
三、招聘小組成員名單
組長:XX對招聘活動全面負責聯絡,聘資訊釋出、初步面試、筆試安排
成員:XXX具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
XX等品牌經理、王助具體負責招聘複試安排
四、選拔方案及時間安排
1庇銷總監
1、制定並組織實施完整的銷售方案;
2、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
3、管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍;
4、能出各類促銷方案,可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷方案活動等。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
2輩呋總監
1、組織實施化妝品市場策劃方案,依據策略規劃具體工作計劃;
2、對中國市場進行各種渠道開發和管理,組織策劃各種營銷活動;
3、收集分析產品競爭對手現有產品現狀並及時更新,並進行產品的規劃。
4、擅長品牌策劃、推廣及終端促銷策劃;
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
3逼放憑理
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、推薦或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、制定所負責產品的戰略計劃包括產品的設計、開發管理和實施,及後期的市場營銷及媒體報廣等媒介的公關活動;
4、制定產品發展時間表,並控制整個計劃的程序;
5、尋找新的應用以促進產品的銷售並延長產品生命週期;
6、監控、分析和報告這些產品的市場銷售情況;
7、負責公司內部與生產該系列產品相關的品牌公司職能部門間的協調工作。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
4苯彩
1、開發培訓課程、設計製作培訓課件;
2、負責對化妝品進行產品知識和銷售方面的培訓;
3、負責終端人員培訓效果的追蹤及二次培訓。
4、語言表達能力強,專業知識到位,能實施各類會議及招商會培訓會的計劃與執行,並能坐診銷售。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
5、大區經理(日化)
1、具有當地市場網路,叄年以上化妝品精品日化銷售和操作經驗;
2、具有較強的市場開拓,終端維護能力,應變處理能力;
3、具備良好的談判技巧和銷售能力,需出差;
4、熟悉代理運作模式和區域終端銷售工作,具有豐富的營銷知識及談判、管理技巧,有較強溝通水平,良好的團隊合作精神。有日化客戶或護膚產品網路資源者優先。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月
複試(筆試)品牌經理2-3月
6、美導
1、務實敬業,頭腦靈活,善於溝通,責任心強;
2、形象好,氣質佳,有親和力;
3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷和常規活動的組織能力,能應變突發事件;
4、執行力強,能夠服從上級的工作安排,有良好銷售能力與協調能力,能適應長期出差;.
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓部、品牌經理2-3月
複試(筆試)品牌經理、培訓部2-3月
7、採購主管
1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場變化情況;
2、監督和參與貨品業務洽談;
3、組織對供應商評估工作;
4、協調供貨及配送。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
8、物控主管
1、瞭解熟悉公司產品BOM清單以及物料損耗情況;
2、根據物料損耗及庫存情況,測算物料需求;並按生產計劃安排物料及控制現場用料;
3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存,加強對物料用料和損耗的控制,提出節能降本建議;
4、對現場剩料、廢料、退料進行跟蹤分析,保證物資安全;
5、對實施過程中的各項物資相關資料進行彙總、存檔。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
9、新品開發主管
1、從事過新品開發、包材採購工作的優先;
2、熟悉新品開發工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類包材,瞭解化妝品材料市場及相關工藝;
3、具有良好的供應商開發及管理能力;能夠組織團隊獨立完成新品開發工作;
4、工作責任心強,具有較強的溝通和談判能力,自律性強,能適應出差。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
10主持人
具相關主持工作經驗優先,能活躍現場氣氛,對會場發生的臨時狀況有很好的應變能力,形象氣質好,性格開朗,口才佳(有美容行業招商會、沙龍會主持經驗者優先)
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經理2-3月
複試(筆試)王助、社長2-3月
11行政司機
有熟練的駕駛技術,擁有小車駕駛證,並有廣州戶擔保。廣州市戶口優先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;為人誠實可靠
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部2-3月
複試(筆試)行政人事部2-3月
五、費用招聘預算
1、前程無憂報廣告刊登費2600元/一週
2、廣東人才招聘網站資訊刊登費3600元/一年
合計:7580元
六、招聘工作時間表
2月17日:起草招聘廣告
2月18日-2月19日:進行招聘廣告版面設計
2月20日:與報社、網站進行聯絡
2月21日-2月22日:南方人才市場現場招聘
2月22日:報社、網站刊登廣告
2月23日-4月1日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選、面試。
截止4月1日:新員工到崗
金儷炫公司行政人事部
廣告策劃 篇9前言
沙宣的發源地是英國,該品牌是寶潔公司洗髮水品牌中的後起之秀,她們聘請了國際著名美髮專家維達.沙宣作為自己的品牌形象大使,並用維達.沙宣本人的姓名作為品牌名,從而樹立起專業洗髮,護髮的形象。1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業—廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,寶潔公司雖然在廣州,但在廣州,北京,上海,成都,天津,東莞,及南平等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。
市場調查報告
1.市場發展歷程分析:
1.1.1第一階段:品牌發展初級階段:
20世紀80年代前後,夢思,鮮花,美加淨為代表的國產洗 發 品牌開創中國洗髮水市場,把國人帶出了用肥皂洗頭的歷史。洗髮品 牌非常不成熟,產品基本上都是以單一的低價位,低檔次為主。
1.1.2第二階段:品牌迅速成熟階段:
20世紀80年代後期,寶潔,聯合利華,德國威娜等國際品 進入中國,洗髮市場也由此走出了成熟,產品以高中檔為主,與此同時,國內品牌開始逐步萎縮,美加淨更是被美國莊臣收編雪藏。
1.1.3第三階段:品牌繁榮階段:
20世紀90年代後期,絲寶舒蕾,奧妮皁角為代表的國內新力
量實現了對國際品牌封鎖的突破,隨後,以廣州好迪,拉芳為代表的民族品牌一湧而上,展開了新一輪反攻,洗髮水市場進入敗家爭鳴。
此時以國內品牌成熟壯大,國際品牌本土化為主要特徵。
2.市場格局
2.2.1高階:
市場表現:主要集中在一二級市場;
代表品牌:以外資品牌為主,寶潔,聯合利華;
市場份額:牢牢掌握市場半壁江山,但市場份額緩慢下滑; 市場策略:以名牌為主掌握市場;
2.2.2中端:
市場表現:主要集中在一二三級市場;
代表品牌:舒蕾,奧妮,橄欖,花王等;
市場份額:佔據部分市場,且有擴大之勢;
市場策略:以終端攔截為主配合大力促銷;
2.2.3低端:
主要表現:主要集中在二三級市場;
代表產品:拉芳,亮莊,蒂花之秀,好迪;
市場份額:主要品牌之後的15%市場;
市場策略:以低價搶奪市場,配以形象代言滲透中端市場; 2.3產品分析:
2.3.1產品特徵分析
適合捲髮
彈性波浪卷
幻彩光澤系列
立體造型系列
適合短髮
強力持久系列
酷亂動感系列
適合直髮
直髮系列
自然線條
沙宣洗髮水特色
以專業世上為宗旨,產品採用高階配方。
不但針對不同髮質推出產品,還根據不同髮型推出各色產品;
其定型功能最為突出;
2.3.2產品的品牌策略分析:
沙宣是寶潔為專業市場設計的洗髮水品牌,沙宣文字調性短促,語義簡潔明瞭,與沙宣品牌本身的定位非常吻合。而且。圍繞沙宣品牌命名展開一系列傳播活動都使得沙宣命名凸顯細膩,專業,適度張揚的顯性特。沙宣的品牌名稱同樣給消費者以想象的空間與動態的美感。
沙宣定價為“高品質、高質量”,其核心價值是專業、時尚、美髮的提供者。
廣告策劃 篇101、 前言
我們小組做的是春紀護膚品及化妝品系列產品的廣告策劃,為該系列產品的市場營銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求開啟在荊州的市場外,更要促進產品銷售。
作為丸美集團旗下的雙子星品牌,春紀致力於為女性提供專業全面的高品質護膚產品。在深入瞭解中國女性對護膚和美的需要的基礎上,春紀整合全球化的研發技術和科技資源,為中國女性源源不斷奉獻卓越的護膚產品、滿意而感動的服務、與時俱進的美容知識,帶給她們年輕和時尚的自信風采。
春紀,堅持“用世界最好,做中國最好”的美麗理念,運用全球最新技術,使用世界最好原料,創造中國最好的化妝品。通過與美國道康寧、英國國民澱粉、德國巴斯夫、日本精化等國際頂尖原料巨頭深度合作,春紀以每年至少兩個新系列的速度,保持品牌的領先地位。
春紀持續開展護膚趨勢和課題的研究——植物護膚的新型高能萃取技術;全球變暖氣候條件下肌膚的挑戰和應對之策;環保材料生物技術的廣泛運用;美白能量與黑色素關係模型;細胞水分與面板保溼時空關係;肌膚彈性多維變數函式;前沿的紫外線和自由基反物質。
根據分析,護膚品及化妝品的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,並非易事。但我們根據調查得知,多數消費者只停留在心動上還沒行動,可見春紀在消費者心中具有較高的人氣,若能繼續加強廣告訴求,應不難在護膚品及化妝品市場中建立“唯我獨尊,一枝獨秀”的局面。所以我們小組建議現在的廣告訴求重點,應該放在指名購買及擴大其知名度並促使產生消費慾望上。以下是我們小組根據市場及消費者心理各項因素所擬的春紀護膚品及化妝品廣告策劃案。
2、 廣告商品
以春紀護膚品為主。
春紀化妝品視時機性的需要彈性配合之。
3、 廣告目的
①促進指名購買。
②強化商品特性。
③銜接20xx年、20xx年廣告。
④傳播影響程度:知曉→理解→信服→慾望→行動。
4、 廣告期間
20xx年1月—12月
5、
廣告訴求地域 荊州市(以市區、城鎮中心為主)
6、 廣告訴求物件
20——35歲青年人(偏重於女性及大學生)
7、 策略構思
〔1〕舊市場佔有率的提升(即奪取其他品牌的市場)
〔2〕使用及購買頻率的增加。
春紀要利用舊市場的互相告知、廣泛宣傳來增加新市場。如何奪取其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購用春紀品牌,此為春紀今後在廣告推廣方面致力的目標。
此目標可區分為:
①促使消費者指名購買春紀產品。
②促使化妝城店主主動推薦春紀產品。
8、 廣告策略
〔1〕 針對消費者方面——
①以高校學生為主的年輕消費者,其中的多數消費者的經濟來源主要是家長。這類消費者的理財概念較單薄,屬於衝動型消費者。針對這類消費者的需求,專門為她們設定一個視窗,以便他們購買物美價廉的護膚品及化妝品。
②建立消費者會員資料庫,通過網路不定時提醒消費者有關春紀的相關資訊,並承諾給予會員優惠特權。購買量多者成為VIP會員,享有各類產品折扣優惠特權。
③製作海報懸掛於化妝店內,使消費者在購買點易於立即指名購買;製作廣告張貼於計程車上、公交車上、公交車站站牌上及公共電話亭上,以隨時隨地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體的不足,並具有公益作用。 ④製作小型月曆卡片,於元旦前廣泛散發贈送給高校學生利用,例如置於化妝店、學校內設點位供人隨意索取,也可夾於雜誌內贈送給讀者。 ⑤各大節日做優惠促銷活動,並廣泛宣傳,到戶外鬧區發放傳單。
⑥不定期刊登小廣告,設計得簡明、醒目,以彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。
⑦加深固有印象,繼續大力宣傳其年輕時尚的理念。
〔2〕 針對化妝店店主方面——
①召開經銷商會議,尋求鼓勵經銷商士氣及提高利潤的方法,並參考競爭品牌對經銷店之獎勵辦法。
②每逢年節,贈送成績較佳的經銷店月曆或具紀念性之獎品,並可每年舉辦一次大規模旅遊活動,以增進情誼,加強零售商關係。
③每年年終,召開成績優經銷零售商聚餐或給予一定物質上的獎勵。
為促進與消費者之間的關係,可以製作旅遊套件或中小樣由化妝店轉增給消費者。
9、 廣告主題文案表現及媒體運用
春紀是一個定位於20-35歲的年輕、時尚品牌,主張用春紀,做自己。作為丸美集團的雙子星品牌,春紀堅持“用世界最好,做中國最好”的品牌理念,其內涵正與代言人李宇春代表的年輕一代的精神特質心心相印。整合全球最優質的資源,堅持品質與時尚,以最好的產品奉獻給消費者,在繽紛多彩的發展歷程中,春紀與新生代超級偶像李宇春於20xx年走到了一起。春春代言春紀,不僅是品牌與代言人精神特質高度契合,更是春春代言的第一個護膚品牌。年輕肌膚並不缺少彈力,但是好的彈力需要一直保持下去,所以要保持細胞彈力,肌膚才能“想彈多久,就彈多久”。
文案標題:想彈多久,就彈多久
春紀產品定位:年輕、時尚,用春紀,做自己。
運用媒體有電視、網路、雜誌、報紙。