關於創業的演講稿14篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常裡，需要使用演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的關於創業的演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
關於創業的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
你們好!很高興今天能站在這裡和大家認識。
此刻我的心情，很複雜。一方面，真的很感謝能有這個機會向大家講述我的創業故事，另一方面，我又真的很緊張，所以要是下面的講述中有讓您見笑的地方，請多多包涵。
首先向各位介紹一下自己，我叫楊沄海，今年24歲，目前在都江堰市崇義鎮經營一家太陽能熱水器專賣店，也在土橋鄉有一塊自家的木耳種植房。站在這裡，更多的是慚愧，因為就目前而言，我實在算不上一個成功的創業者。頂多算一個在創業道路上跌跌撞撞著前行的夢想家。
看著在座親愛的同學們，我心中百感交集。還記得我的學生時代，和你們一樣滿臉帶著稚氣，喜歡裝酷喜歡沉默。那時候我還是比較值得自豪的，是學校重點班的班長同時兼任學校學生會主席，成績馬馬虎虎。也許正是處於少年不知愁滋味的年齡，所以慢慢學著叛逆學著自以為是。高中畢業後我徹底放棄了學業，那時候的我還驕傲的認為讀書無用，認為只要靠自己的雙手就能創造很好的生活。現在回顧過往，真的覺得自己才是很傻很天真，於是看到在座的你們，還在學校中，便感覺無比的羨慕，甚至嫉妒，多少次都在想如果能重返學校過過校園生活該是多麼美好!誠然，學校生活有時候也會遇到挫折和難關，但是等當你挺過去後你再回頭看這些困難真的是非常微不足道的。所以，親愛的同學們，不管未來的你們會在哪裡生活會有怎麼樣不同的生活，請你們記得珍惜現在的生活，珍惜學生時代的簡單和幸福。
走出校園的我，過完人生最後一個暑假之後，我突然感覺迷茫，不知道自己該何去何從了，特別是當看到從小一起成長的朋友都滿懷憧憬的去讀大學的時候我更加迷茫了。突然就覺得自己的人生失去了方向。那個時候我的父母都在西安做點小生意，迷茫的我準備走出去闖闖.20xx年冬天，我跟隨父母來到了西安，一待就是三年，這三年，除了幫父母做活以外，我還嘗試做了自己人生第一個生意，說出來不怕你們笑話，當時我在西安租了一個很小的店鋪賣花圈。我經常做的事情就是騎著我的寶馬自行車穿梭於大街小巷，在人生地不熟的外地，我能夠很釋然，即使是做最低賤的工作我也覺得沒什麼，我知道，我是靠自己的雙手掙錢靠自己的努力來實現自己。不過，由於平時父母的生意比較忙再加上花圈店的生意實在不是特別好，我最終還是把自己的第一場創業經歷扼殺在前進的路上。那段時候真的比較掙扎，不知道自己該何去何從。想過去當兵，想過開個文具店，想過開火鍋店，甚至想過要不要再回到學校讀書。
說到讀書，我真的很感慨。之前說羨慕你們還能在學校享受美好的學生時代，其實還更羨慕你們能從老師那裡獲得知識。之前說過，我曾經也是成績名列前茅的學生，可是後來卻慢慢放棄了學業，現在想起來真的很後悔。我曾想，如果我高中的時候多努力一點，會不會就能考個好點的大學?現在會不會在一個不錯的企業工作?會不會有一份穩定的收入?會不會有一個好點的未來?雖然我也清楚讀書不是一個人這輩子唯一的出路，但是我知道，這絕對是一條最好的出路。後來我回到了成都，應聘過很多工作，但只有高中學歷的我卻處處碰壁。很多工作，即使自己足以勝任，但是上帝卻不會給你這個機會去接近面試官，因為我沒有墊腳的這塊文憑磚。所以，親愛的同學們，即使你現在已經有放棄學業的想法，我也希望以一個過來人的身份告訴你們：好好學習，你的人生路會平坦得多。
打工的日子也讓我沉澱了許多。我開始捨棄前幾年的浮躁與自卑，開始重新考慮我的未來。看著一天天老去的父母，我感覺壓力很大。看著身邊的朋友，一個個都滿懷激情的投入他們的工作中，我更感到一種前所未有的推動力。我下定決心，一定要靠自己的努力成就屬於我的一片天地。即使很小很小，我也要為之全力以赴。
20xx年底，我辭掉了在成都的工作。回到都江堰，著手籌備我的事業。也就是現在我正經營著的這個小店。創業是艱難的。
選擇太陽能熱水器這個行業，是很有淵源的。在西安的時候，基本上家家戶戶都安裝有太陽能熱水器。在那邊的時候，由於父母生意的緣故，我也接觸過一些家庭，他們都覺得這個家電很實用，很方便。特別節能。節能?當時這個熟悉的詞卻再一次深深在我腦中紮根。從小，我就喜歡做一些與眾不同的事情。也喜歡自然的東西，喜歡環保。看著眼下日益明顯的能源危機，我突然覺得我應該選擇這個行業。我應該在都江堰在四川推廣，我甚至可笑的認為我可以為這個地球做些什麼。
於是在父母的資助下，我完全投入到事業的準備工作中，在成都往返多次，到各大廠家去選擇我認為有前途的品牌，開車在都江堰的大街小巷選店鋪，父母的資助也是有限的，所以創業更加艱難，一方面希望能有好的品牌和好的口岸，但另一方面，資金的困難不得不讓我妥協，新店開張沒多久，終於因為生意不好外加房租太昂貴而關門了。雖然在創業之初我就做好了一切思想準備，還告訴自己無論怎麼怎麼失敗，無論怎麼怎麼折本賠錢，都要挺下去。可是，關門那天我還是一個人默默流淚了，一種從未有過的挫敗感幾乎讓我絕望。我才深知，生容易，活容易，生活真的不容易!
可是，也許是從小就有不服輸的性格，我決定東山再起!我突然意識到自己走錯了路線。目前在城市裡，居民家中幾乎都安裝了各種燃氣熱水器或者電熱水器，而且在高層居民樓中，太陽能熱水器的安裝本來就有地理位置上的缺陷性。我查閱了很多相關資料，又在與同行的交流中慢慢知道，發展太陽能熱水器的路線應該是農村包圍城市才對。我恍然大悟，於是，新的希望又在腦中浮現，我似乎更加清晰地知道自己下一步該做什麼了，怎麼做才能更靠近成功。
於是，我又回到了家，在鎮上選了一間順道的店鋪，重新構築我的環保夢想。20xx年，剛好趕上太陽能熱水器納入國家家電下鄉的時機，我迅速意識到，我應該跟隨農村發展的需要，於是，又從眾多的家電下鄉品牌中選擇了一個質量好且價格適宜的品牌，作為我的主打品牌。我沒有太多做生意的經驗，但是我知道既然做一行，就應該極力滿足不同消費者的需求。我的主打品牌適合於大部分農村消費者，質量有保證價格適中，並且還能享受政府一定的補貼。對於一些經濟不是特別寬裕的客戶，我也有一些價格相對便宜的品牌，20xx年底，我還做了太陽能熱水器第一大品牌——皇明，目標就是那些高階客戶。我躊躇滿志的經營自己的事業，到處奔波。
謝謝大家，我的演講完畢，希望我的創業故事對你有幫助，祝大家創業成功。
關於創業的演講稿 篇2
作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我發現了網際網路。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裡，大家坐在一起，我說我準備從大學裡辭職，要做一個網際網路。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支援，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網路。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決定，我還是辭職，去做我，去實現我自己的夢想。那為什麼是這樣呢？我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會，所以呢，我稀裡糊塗地走上了創業之路，我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信網際網路將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信網際網路，也不覺得有這麼個網際網路會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，說網際網路將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說，馬雲說網際網路將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說網際網路將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對網際網路。Q話卡打遍全國僅收0.1元一分鐘！長話就要長說，聊天才能更痛快！
有了一個理想之後，我覺得，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦？我覺得創業者最重要的是創造條件，如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，一般大家都覺得機會成熟的時候，我認為往往不是你的機會，你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。因為七八年前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什麼？我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持是極其關鍵的。
另外個呢，我想創業者一定要想清楚三個問題：第一，你想幹什麼？不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你自己到底想幹什麼？想清楚幹什麼的時候，你要想清楚我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼，然後就要清楚該幹什麼，該幹什麼要明白自己不該幹什麼，在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關緊要。在原則面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。
關於創業的演講稿 篇3
大家好，我是樹熊網路CEO賴傑。今天跟大家分享的題目叫做：創業就像高空走鋼絲。我是從20xx年開始創業的，創業的過程中，我發現自己經常會失眠，做同樣一個夢，拿著一個平衡杆在走一個鋼絲一樣。有時候會感覺到很害怕，有時候呢，又感覺其實心裡很踏實。我就在想，只要我把握好手中的這根平衡杆，踏踏實實地走好每一步，我們一定能夠走到我們的目的地。
四年之前，我還在阿里巴巴，我突然有一種很深的感覺，就是想我自己要去做點什麼。當時我自己一個人開著車在那個高架路上，突然有一種感覺，網際網路是什麼呢？不就是連線嗎？就像高架路一樣，把不同地方的人通過不同的路徑連線起來，像這樣的一個無線網路，就是我們未來世界一個非常非常好的連線。然後這個想法跟我們合夥人一起聊過之後，大家覺得我們可以試一試。在20xx年的9月份，我就從阿里離職了。
我自己寫出了第一代的產品，把它的整個產品的原形做出來。我們把它拿到一些商家裡面去我們說：“老闆，我們給你這個WiFi呢，第一個它更安全更穩定，第二個呢，它可以在你的消費者上網的時候，推送一些比如說你店鋪的一些介紹，店內的一些優惠。”就是這麼一個簡單的產品，然後我和我的小夥伴開始線上下推廣它。
20xx年的冬天，我記得是非常得冷，杭州那時候是下了好幾場雪。應該是一個下午，我們有幾個人在辦公室裡面突然聞到一股很臭的一個味道，幾個月沒有洗腳沒換襪子的那種味道。原來看到旁邊有一個我們市場的兄弟，整個鞋子都已經被雪水給打溼了，辦公室也沒有空調，我們就是有一個取暖器的那種小太陽。他就把自己的鞋子脫掉，把襪子脫掉，然後在那裡烤火。
其實我是很難過的，為什麼要讓大家這麼辛苦。這就像夢中的一樣，走這根鋼絲，踏出這第一步其實是最難的，不知道這隻腳踩在這上面是什麼感覺，然後你也不知道這個鋼絲是不是承受得住。但是走出這第一步之後，你心裡是非常地非常地自豪的。
熬過那個寒冬，樹熊在20xx年年底終於擁有了第100個客戶。但是由於自己研發的產品功能不完善，後期維護成本太高，資金的壓力不斷晃動這根鋼絲，剛邁出腳步的賴傑第一次面臨掉下去的危險。
4月份的某一天，突然我發現這個月發完工資之後，我們賬戶裡面大概只有1萬塊錢了。半年時間裡面，我大概見了20多個投資人，最終沒有一個投資人願意投錢的。我記得有一個投資人這麼跟我講：“你們這個團隊我是很看好的，你們都是阿里巴巴出來的，而且都有很資深的一些背景，但是呢，你們為什麼不做電商呢，如果這樣的話，我們馬上就投給你，但是你現在做的這件事情，我不知道它未來有什麼價值。”
這個時候呢，我跟所有公司的員工發了一個郵件，我希望我們所有人給我們自己最後30天的時間，我就不相信我們這樣一群人竟然不能養活自己，所以說，我們現在只能去考慮什麼東西是對我們最重要的。我們擅長產品（研發），我們有idear(創意)，我們有能力把它做出來，但是呢，我們不擅長上街去賣(地推)。所以說我們做了一個最重要的決定，就是停掉我們所有的地推，變成了一個完全開放給第三方，營銷的公司可以拿我們的產品開發一套新的營銷工具。
當我們把這樣一個開放的資訊放出去之後，很多的人就慕名而來，那時候可謂盛況空前，每天大概有十多個全國各地過來的合作伙伴。這時候我們一下子就感覺到，哇，一個海闊天空的這種感覺我們不僅可以活下去，然後我們又能創造最大的價值。在這之後呢，公司其實獲得了一筆融資，這次投資是阿里巴巴，
關於創業的演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同學：
大家好，我叫xxx，20xx年畢業於長江職業學院建工學院，很高興能夠站在這裡與大家分享我的一些創業心得和感悟。
20xx畢業後考慮創業已經很久了，看了關於這方面的資料已很多。對自己的將來已經有了很充分的打算。在中國，創業，有很多好的專案，可以說，任何一個小的在小的再不起眼的東西，如果真的幹好了都會成功的。中國就是這樣，地大物博，什麼都充滿著商機。在調查了當地的大學生創業情況，結合自己的實際情況。我20xx年在當地創辦了一個養殖場，目前養殖場內養了羊子xxx只，每年銷售量達到了xx只。養殖場內請了x人進行日常的放養及銷售工作。創業的過程是一個艱難的過程，在創業初期存在：資金，場地，人員及相關手續的辦理問題，不過，在良好政策的扶持下，20xx年x月很順利的辦理了營業執照等相關手續，並在當地用地x畝，建立了養殖場的場房和管理用房，整個養殖場基本開始正常運作了，期初的運作並不理想，還沒有穩定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。
1、經驗限制：
創業需要企業註冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處於劣。
2、資金困境：
由於大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由於風險較大，較難獲得必需的資金。而且辦立初期，盈利情況並不理想，養殖場水電費、人工費、及食物購置費用消耗很大。
3、銷售渠道和客戶：
大部分企業創立初期都面臨這一問題，由於剛創辦的企業在市場上沒有什麼競爭力，沒有穩定的客戶和銷售渠道。
不過幾年來，養殖場的運作已經基本穩定，從最初的毫無經驗，現在也積累了一些管理經驗和市場運作的經驗，養殖產也在逐步盈利了，也有了穩定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。
希望我的經驗能幫助到大家，謝謝！
關於創業的演講稿 篇5
尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們：
大家好！
我是甘肅寧晟網路傳媒有限公司參賽選手高明學，我的參賽專案為：超級社群創業平臺。十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。所以，我把與超級社群有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。
一、我憑什麼做網際網路？
到今年底，我離開靖遠就26年了，其中一半的時間在部隊當兵，另一半的時間在做與心理學有關的工作。
這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、網際網路和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候？我是1993年。從4位、8位的微控制器到286，從286到586，從Dos到Windos，從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。
20xx年我給辦公室和家裡就裝上了寬頻，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫部落格，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的部落格圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公眾號。
一路走來，與計算機、網際網路和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼專案，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。
二、我跑靖遠來幹什麼？
大約從20xx年開始，因為年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。
以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不說一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼！這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裡已經二十多年了。但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所說的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。因為，只有在這裡做事了，我才可以有理由回來得更多。
就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以說非常成功。
就在這個同時，我發現網際網路是可以改變家鄉的，尤其是將網際網路技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。
所以，在經歷了一次社群O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社群這個全新的平臺。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社群少走了很多彎路。
今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人說靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社群的甜頭，也要將超級社群打造成靖遠人自己的平臺。
三、這麼多成熟的平臺，我為什麼還要做超級社群呢？
超級社群，不瞭解或不十分了解它的人可能就會說：你們就是一個電子商務平臺？你們就是社群O2O平臺？這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社群的核心是"打造有溫度的社群鄰里生活"。如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社群對我同樣是沒有吸引力的。對我這樣一個網路達人來講，傳統的電子商務平臺並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨"。
近幾年，很多做實體經濟的朋友都會說：電子商務打敗了我們，網際網路了實體經濟。我想，這都是笑話！如果網際網路真了實體經濟，網際網路也就完了。而真正乾死實體經濟的，不是網際網路，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。其實，在這個時候網際網路也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？答案是：都不是，是友好相處，共同發展。這就是的網際網路概念：O2O——線上線下模式。
超級社群在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"眾創"和"產權保護"，在運營方式上貼近了社群居民生活。這樣的平臺，誰能阻絕？從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍—我和鄰居""徵文—我的鄰居"來看，社群鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社群居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，網際網路可以改善我們的鄰里生活。
這就是超級社群，一個把人文建設始終放在第一位的網際網路平臺，也是我為什麼要做超級社群的最主要原因。
參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社群已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社群走入全國市場。
最後，我還想在這裡說：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裡，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。
我的演講到此結束，謝謝！
關於創業的演講稿 篇6
創新、發展、和諧是這個時代鮮活的主題。我是與彝州國稅一起成長的一代。每一次回首創業的艱辛和喜悅，總有一股濃濃的自豪感躍上心頭。如今，踏著貫徹落實科學發展觀的節拍，乘著保發展、保民生、保穩定的東風，我們又插上創新這對隱形的翅膀，在這片藍色沃土上，耕耘著五彩斑斕的夢想。
創新改變世界，發展書寫歷史。周恩來為國操勞一生，難忘為中華之崛起而讀書的壯志豪情;鄧小平矢志不渝，以改革開放的大勇大智，寫就了民族昌盛的華章。而當創新發展的責任落到我們每一個國稅幹部身上的這一瞬間，我對創新、發展、和諧的理解，源於一個並不遙遠的記憶那是楚雄國稅發展處於風口浪尖的20xx年。
當人們還沉浸在迎接新世紀的喜悅中，州局黨組早已探察到：一個包、一本票、一支筆的傳統思維，落後的徵管手段，臃腫的機構，入不敷出的稅收成本，已經緊緊地裹住了我們前進的腳步。張局長看在眼裡，急在心頭。新世紀雄渾的鐘聲裡，他奔忙於一個個偏僻的稅務所，實地調研、分析論證。第二年，全州國稅徵管、機構、人事制度三項改革轟轟烈烈地展開：收縮了點多線長的山區稅務所，徵管查三分離取代了保姆式的舊模式，競爭上崗、雙向選擇拓展了人事改革機構在改革中整合出新的生機，幹部在改革中激發出新的活力。還記得大家在暢談改革感受時，那發自肺腑的心聲：工作20多年，從來沒有像今天這樣的震撼和鼓舞!沒有退路才有出路，破繭成蝶不是一朝一夕，但是我們有勇氣和信心去面對新的挑戰。改革的成功經驗在全省國稅系統推廣，楚雄國稅，成為第一個敢吃螃蟹的人。
從此，楚雄國稅以不可阻擋之勢，一路高歌，一年一個主題，一年一項突破，一窗式、一站式服務，科學化、精細化管理，稅收實現了從量到質的飛躍;金稅工程上線、綜合徵管軟體運用，目標直指資訊化高速路10多年來，州局黨組始終堅持不發展就是倒退的工作理念，引領著全州國稅幹部勇攀高峰，實現了又好又快的發展。
無數次跨越，又無數次地站在時代的潮頭楚雄國稅人，從不停留。在全省國稅系統的創新發展年，州局黨組又提出了管理上以人為本、工作上統籌兼顧、服務上優質高效、發展上力求和諧的目標要求，具體落實到八個方面，著重攻克三個難點。
一窗通辦就是要攻克的難關之一。對這條自我創新的路子，州局黨組充滿了信心和決心，對大家滿含著信任和期望，要求6月1日全面推行。
攻克難關，需要以發展的理念來獲取新的動力。局黨組決定通過考察來完善思路，利用試點來探索和積累經驗，以現場推進會來引導和推進一窗通辦，力求每一步都穩紮穩打。3月下旬，鄒副局長帶領相關科室人員，到玉溪、曲靖、文山、紅河4個州市局考察學習;之後的一個多月，大家卡著時間進度表反覆斟酌方案、反覆實驗修改、反覆模擬操作;視窗數量、裝置調配、業務測試、人員培訓等等，環環相扣，缺一不可
終於，4月30日，南華、祿豐兩個試點單位完成了業務整合和相關測試。
5月4日，州局黨組專題聽取了試點情況，同日，一窗通辦綜合服務模式在南華縣國稅局正式啟動。
18天后的5月22日，全州國稅一窗通辦現場推進會在祿豐召開，標誌著運用資訊化手段整合稅收業務、為納稅服務提質增效又邁出了新的步伐。
風雨彩虹，真情激昂，勤勉的彝州國稅人，用無聲的行動，承載著這藍色的使命，孜孜不倦，勇往無前。看，電子定稅順利上線了，一窗通辦試點成功了，教育培訓管理系統經過近兩年不斷的試用、修改、完善，7月份就要正式執行一個個難題被攻破，一項專案標得以實現，奮進的腳步在時光的隧道里積澱，創新的成果在國稅人心中定格，成為國稅跨越發展的基石。
翻開彝州國稅15年成長畫卷，依然跳動和閃耀的，是那一個又一個敢想敢試敢於創新的人。是他們，在時光的歷練中，化為一股激勵後人的力量，成為我們乘風破浪的動力。我想，這個時代真正的脊樑，不僅是腳踏實地的人，還應該是勇於擔當的人;不僅是樂於奉獻的人，還應該是敢於創新的人。朋友們，未來的曙光裡，充滿著美好的願景，讓我們振翅騰空，共同編織彝州國稅創新發展的新篇章!
關於創業的演講稿 篇7
大家好，我是，來自09級中小企業創業與管理班。
今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面並不比在座列位強！
首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國！董事長，中國it界教父級人物馬雲師長教師的事蹟。在95年偶然的一次機緣馬雲去到了美國，然後發現了網際網路。所以回來往後叫了24個他的伴侶抵家裡，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學裡告退，要做一個網際網路。兩個小時往後巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這麼個收集。可是經由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信網際網路，也不感受有這麼個網際網路會對人類有這麼年夜的進獻。可是馬雲堅信網際網路將改變人類餬口的方方面面。因為那時根柢沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說網際網路將改變人類餬口的方方面面。經由五六年的打拼，馬雲終於創作發現出了複雜的阿里帝國併成為了無數創業者的偶像和楷模。聽過這個故事往後我認為作為一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將幹這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去採納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那麼，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎麼辦。依我說創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬於你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的機緣。
你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得良久。
此外，創業者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣佈滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。
最後，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。
馬雲師長教師說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。
關於創業的演講稿 篇8
首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長，中國it界教父級人物馬雲先生的事蹟。在95年偶然的一次機會馬雲去到了美國，然後發現了網際網路。所以回來以後叫了24個他的朋友到家裡，大家坐在一起，說他準備從大學裡辭職，要做一個網際網路。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支援，因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，說他電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網路。但是經過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現我自己的夢想。在創業之初，大家都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。當時不太有人相信網際網路，也不覺得有這麼個網際網路會對人類有這麼大的貢獻。但是馬雲堅信網際網路將改變人類生活的方方面面。因為當時根本沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說網際網路將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼，馬雲終於締造出了龐大的阿里帝國併成為了無數創業者的偶像和模範。
聽過這個故事以後我認為作為一名創業者，首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前說明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給夢想一個實踐的機會，那麼，我確定你連機會都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重要是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
很多創業者都害怕這個條件不夠，那個條件也沒有，該怎麼辦。依我說創業者最重要的是創造條件。只有自己創造出來的條件才是屬於你的。如果是機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，大家覺得機會成熟的時候，我認為往往不是我們的機會。
你要堅信這事情能夠做起來的時候，給自己一個承諾說，我準備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得很久。
另外，創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是還是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。
最後，當沒有條件的.時候創造條件，只要你有夢想，有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬雲先生說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
關於創業的演講稿 篇9
同學們：
大家好！
有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。
同學們在校園裡也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。
我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。
當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。創業兩次後我體會到了些東西，在網際網路行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裡是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。一起激盪起漂亮的創業之花。
說說我的專案吧，當時為了做最低價這個專案一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裡，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。慶幸我們堅持了下來。
做專案一定要做可以與人共贏的模式的專案，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%—30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。
關於創業的演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位貴賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
今天，雙逸創業園軒蓋如雲，少長鹹集，群賢畢至，我們滿懷喜悅與激動的心情，共同慶祝雙逸創業園盛裝開園！值此，我代表南通經濟技術開發區管委會，對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關注支援雙逸創業園建設的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程，30年開拓探索，開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設“特色經濟示範區”的目標，開發區堅持集聚集約創新發展，高起點規劃建設各類特色產業園區，跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產業集聚平臺、創新創業平臺競相綻放，區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器。
雙逸創業園作為南通首家民營創業園區，由於本身民營企業的體制優勢，再加上政府和社會各界的資源整合支援，從規劃設計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創造了同類型專案的開發建設速度記錄！
他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式，實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策為指引，以打造科技創新企業加速器為發展方向，緊跟時代發展脈搏，充分藉助城市產業升級契機， 堅守“科技為核，產業先導；資本運作，綜合運營”的科學理念，以企業叢集為目標，重點推動中小微企業的集聚與發展，著眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務，助推園區入駐企業產業轉型升級，加快了區域科技的產業轉化，促進了區域經濟的快速健康發展。
希望雙逸創業園以這次開園慶典為契機，整合數年來的運營管理經驗，不斷強化內部管理，用做精做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力，為園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境，推動園區入駐企業的經營發展，實現企業與地方的互利雙贏，為區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會，熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展，分享大發展的成果。
衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把雙逸創業園打造成為一張響噹噹的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收，為開發區的經濟發展做出新的貢獻！
再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷髮展，祝各位身體健康，事業發達！
謝謝大家。
關於創業的演講稿 篇11
尊敬的各位領導老師、同學們：
大家好！
我是市場營銷的學生，很榮幸今天作為學生代表發表這次演講，首先要感謝學校給了我這個展示自我的平臺，感謝各位領導和老師給了我這個實現自己價值的機會。
我有幸參加大學生管理創業大賽。經歷了比賽的大風大浪之後，平靜下來總結了整個過程的經驗教訓，在此談談我參加這次比賽的感受和體會。
這次比賽我們的團隊幸運的獲得了：金銀銅三個獎項。
能夠獲得大學生管理創業獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，更多的是感動和感激。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根於沃土，才能生機無限；而一名學生，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上！在我們學校也不乏那些通過努力而取得成功的同學，所以我有理由相信自己只要自己努力，同樣會成為一名出類拔萃的學生。
我們的老師，在創業專案選定開始，一直到最後創業策劃書的反覆修改、潤色，始終認真負責地給予我深刻而細緻地指導，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。對此我非常感謝培訓我的老師們，他們把技術無私的教給我們，沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導，就沒有我們團隊今天取得的成績。我要向所有曾經幫助、支援過我們的領導、老師、同學深深鞠上一躬，謝謝你們。
在大賽準備過程中，我們不僅平時犧牲了休息時間，雙休日也常常在一起奮戰。有時經常整改作品到晚上12點多。我們認真尋找與其他選手間的距離，來彌補自身的不足，我們浴血奮戰，我們相互鼓勵，我們全力以赴，因為我們明白要想在大賽中取得良好的成績，必須要不怕苦，不怕累，積極鑽研，在掌握好理論知識的基礎上，不斷地訓練，不停修改完善，沒有量的積累，就不可能達到質的飛躍。
過去取得的成績畢竟只能代表過去，今天，新一輪的競賽將要拉開序幕。
同學們，學校給我們搭建了良好的平臺，我們應該珍惜機會，積極參加、刻苦訓練、全力以赴賽出優異成績，為學校爭光、添彩。
關於創業的演講稿 篇12
各位學員、同志們：
大家早上好！
根據縣人社局的安排，清澗縣20xx年第一期創業培訓今天正式開班了，這標誌著20xx年我縣的創業培訓和小額擔保貸款工作全面展開。在這裡，我代表縣人社局向為此辛勤工作的同志們表示衷心的感謝！向參加本次創業培訓的各位學員表示熱烈的歡迎！
近年來，縣委縣政府、縣人社局高度重視就業工作，堅持把促進就業工作作為關注民生、改善民生的首要任務，實施積極的就業政策，開展多種形式的創業活動，全縣就業工作取得了顯著成績。
當前，全國就業形勢不容樂觀，嚴峻的就業壓力給我縣的經濟發展、社會穩定帶來了新的考驗。因此，在當前形勢下舉辦下崗失業人員創業培訓，意義尤為重要而深遠。為舉辦好這次培訓，縣勞動服務科做了大量的準備工作，從課程設定、教師聘請、授課方式等都做了精心安排，我相信通過培訓會讓大家耳目一新，受益匪淺。藉此機會，向大家提出三點希望：
一是希望各位學員要深刻認識學習的重要性。當前社會是資訊社會，是知識社會，要解決下崗失業人員再就業，關
鍵在於培養創業型人才，變安置型就業為開發型就業。因此，創業是下崗失業人員解決就業問題最有效、最積極的方式之一，是參與經濟社會發展的重要途徑。但是，下崗失業人員要創業僅僅有強烈的熱情是不夠的，關鍵是要具備一定的創業能力。我們要把創業的潛能激發出來，還需要把創業的想法付諸於實施。這就需要通過不斷的學習、思考和實踐來增強自己的創業意識和創業能力。開展創業培訓，就是要幫助廣大人員創辦自己的企業，走自我創業之路，通過自己的努力為自己找到一份合適的工作，為自己開闢一條成功之路，實現自己的人生價值。在座的各位學員，雖然沒有進過高等學府，沒有參加過系統的培訓，在創業的過程中或許會遇到這樣那樣的困難，但是我相信，大家都具備腳踏實地、勤奮務實的精神，具有吃苦耐勞、艱苦創業的意志，所有這些都是創業成功的優勢所在。
二是希望各位學員要珍惜這次培訓的機會，確保學有所獲。下崗失業人員創業培訓班主要是針對中小型創業者創業前的培訓，舉辦這次培訓班，使大家在創業能力、創業知識、創業政策以及創業經驗方面都有所收穫。因此，希望在座的同志們要珍惜這次機會，認真聽課，爭取學有收穫，學有所成。各位學員要與授課老師密切配合，共同完成這次培訓任務。我相信，通過這次系統的培訓，各位學員一定能夠掌握創業的本領，提升創業的能力，把創業的基礎打得紮實一點。
三是希望各位學員以這次培訓為契機，做到學以致用。你們參加培訓，提高自身素質，就是為了更地的發揮自己的長處，自主創業，更好地帶領周圍的人們一起致富。這次創業培訓班將通過對大家進行創業意識、創業基礎知識以及有關經濟、法律、法規的培訓，一定會激發出大家的創業熱情，挖掘出自身的創業潛能，樹立創業意識和競爭意識以及掌握創業的必備知識。回去之後，你們一定要再進一步學習消化這些知識，並把這些知識應用到實踐中，同時在實踐中不斷吸取教訓、積累經驗，進而走出一條創業之路。
同志們，創業是充滿激情的事業，創業培訓是盛產激情的土壤，要立足實際，發揮優勢，積極投入到創業中去，為我縣經濟社會的健康快速發展做出新的更大的貢獻！
最後預祝本次創業培訓圓滿成功，祝各位學員學以致用，學有所為，創業有成！
謝謝大家！
關於創業的演講稿 篇13
其實我是中國非著名段子手，兼這個沒什麼簽約的脫口秀演員。我比較喜歡講段子，那麼剛才我介紹了，我叫周鴻禕，公司大家可能也知道叫360。據說我們這個節目播出了的時候，馬上就要到畢業季。
剛畢業的學生，或者在校的大學生，是不是應該創業呢？其實這是一個很敏感的話題，因為現在很多人都在號召，大學生就是要創業。我覺得，如果我們把創業狹義地定義成——創業就等於自己開公司，自己當CEO(執行長)，女朋友當CFO(首席財務官)，睡在我上鋪的兄弟，技術好一點給我當CTO(首席技術官)，我們全宿舍都是CXO(高階管理人員)。如果是這樣去理解創業，那我覺得大學生真的不適合一畢業就創業。在中國註冊一個公司很容易，但是最後你真的要把一個想法，變成一個產品，把一個產品變成一件商品，讓很多人去用這個商品，我覺得這對很多年輕人來說，是非常大的挑戰。而且可以預言的是，不管你多麼有創業的熱情和激情，它的成功率，不會因為我們的激情高了，成功率就會提升。
創業永遠是九死一生的事情，你每看到一個成功的公司，在它榮耀的前面，背後一定躺了100家不成功的公司。而且這不成功公司的創始人，也和你一樣的勤奮，和你一樣的聰明，和你一樣的刻苦。但是如果我們換一個角度，來看創業，如果你把創業理解成是一種心態，創業應該是一種什麼樣的心態呢？就是在不斷地學習創業，並且內心有一個創業的夢想，你希望自己出來做事情，不是為了五斗米折腰。你是希望能夠做一些對其他人，對別人有價值的產品，那麼我覺得你現在就可以創業。所謂在校大學生去創業，我依然認為，這就像有個人，去買了兩塊錢彩票，中了500萬大獎一樣，它是一個小概率事件。別人成功不等於你成功，因為成功是一件很偶然的事情，即使對於所謂今天大家熱捧的，這種什麼95後90後創業英雄，甚至包括我自己，甚至包括行業的所謂很多大佬，我依然認為，我們所有人的成功，至少超過一半是偶然的運氣在起作用。只是說你在恰當的時候，你不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說，其實你沒有足夠的積累，你就貿然出來做一家公司，我覺得風險很大。所以我的第一個觀點就是說，我希望我們的很多同學，不要去走極端。你如果真的想做一件大事，真的想去創業，那麼從今天開始，你能不能就開始為這個創業，去做一些準備。如何做準備呢？很簡單，一句話，你覺得自己缺少什麼，你就去補什麼。
比如說當年我在上大學的時候，我就夢想說，我有一天要創辦我自己的電腦公司。但是最基本最基本，我知道我要先學會電腦程式設計。當時有不少學校希望我去，最後我當時挑西安交通大學，唯一的原因就是說，他願意讓我念計算機專業。後來到上研究生的時候，我又去選了管理的專業，因為我覺得將來我要做公司，我需要學習這些東西。但事實上，當我後來在研究生期間，我自己也創辦了兩家公司，而且創辦得非常不成功，我做出了成功的產品，但是我發現，我根本就不懂得怎麼去管理一堆人。大家想想，你們如果在學校，就算你當個學生會主席，你可能也只是管理了上百人，對吧？因為很多同學也不聽學生會主席的，對不對？你真的到外面去做公司，你發現你要去招收一堆，社會上的人。你要管理幾十人、幾百人，每個人都不瞭解怎麼回事，光這一個管理，可能就會讓很多年輕人會覺得非常的頭疼。所以呢當時我就做了一個判斷說，我認為我那時候創業，就屬於非常不成熟。所以我就當時去了北大方正，因為很簡單，我想到一個當時中國最大的軟體公司，去看一看說，世界這麼大，一個軟體公司，究竟是怎麼運作的。
所以我認為我缺的東西，那就是我要去彌補的東西。所以今天我們很多人畢業，我一方面說你不要夢想了，一下子就去辦一個大公司，或自己去當一個CEO(執行長)，但是能不能說，你去學習創業。所以你不要想著去加入一個鐵飯碗的單位，我不知道現在很多年輕人，一畢業可能就夢想說，去一個國企，或者去一個大的外企，聽說那地方特別有保障。我覺得如果去了這種地方，你可能一輩子，都不太可能再去學會創業。那麼如果你真的想創業的話，為什麼不加入很多創業公司？
關於創業的演講稿 篇14
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業伺服器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。
會上創業伺服器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支援，SOHO提供硬體服務，創業伺服器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。
會上潘石屹發表了題為《我們為什麼要創業？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：
歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們為什麼要創業。
如果是隻會創業，卻不知道為什麼創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裡面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。
我在想為什麼，為什麼當初這些我們的創業夥伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創業讓世界變得更平等
今天我們要創業，今天我們為什麼要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。
當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之後還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。
創業提高社會效率
有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的簡訊好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯絡到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期裡最大的租戶，他讓我們過去坐計程車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐計程車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。
創業激發潛能
我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都排程起來。
試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。
我們為什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。
今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。
創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯絡在一起，包括60後，50後，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關係，這個關係是美好的。
在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯絡、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什麼要創業。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。
當人和人之間的關係發生著變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。於是，我們建立了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。
