創業幹哪一行好

專案選擇的具體步驟

１．排除一大片

知道什麼事情是不可以做的。

２．劃出一個圈

知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。圈子裡的事才具有發展的空間與時間。空間意味著有發展的.廣闊天地，時間意味著可以長期地做下去。以趨勢為例，任何一種趨勢都是一個長長的鏈條，環環相扣。只要能夠抓住其中的一個環節，專案的前景便大體確定了。

３．列出一個序

把可能作的事情排列起來。回頭看看過去的２０年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通訊等。那麼，就把大的範圍圈定再這裡，選出若干項。

４．切入一個點

成就事業的公認法則是集中和持續。讓生命之火在一點上持續地燃燒，不發光才是奇怪的事。在已經縮小的範圍內，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉向自己的時候了，這時，比較優勢的道理是有用的——認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的——同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來，與自己比較選出最強的。

專案選擇固然重要，還需要記住：再好的專案也要靠創造性的艱苦努力。