模範職工之家先進事蹟
在日常學習、工作抑或是生活中，許多人都有過寫事蹟的經歷，對事蹟都不陌生吧，事蹟以先進物件的先進事蹟為主要內容，以敘事為主要表達方式。那麼你真正懂得怎麼寫好事蹟嗎？以下是小編為大家整理的模範職工之家先進事蹟，希望對大家有所幫助。
模範職工之家先進事蹟1
一、推進班務公開，倡導民主管理。
xxx始終能夠按照政務公開的要求，積極梳理事關職工切身利益的六個方面的內容，即：入學、培訓選學、職工晉升、專業技術職務評審、立功受獎和考評，予以公開，接受監督，真正使科務工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時瞭解他們的意願，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發展和科室建設的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權力。近幾年，科室一直在養護工作中抓管理求細節上下功夫，根據綠化養護管理的過程中出現的新情況、新問題，採取例會、業務骨幹會、職工座談會的形式，廣泛徵求意見，形成有效的解決辦法和管理模式，如：審批移植工作流程，金費支付流程，便民服務工作流程等工作流程和機制；實踐證明，這些工作流程和機制進一步規範了工作的程式，提高了辦事的效率，保證了服務的質量，為做好城市綠化養護管理工作提供了可靠的保障，也為建設先進科室，建立職工小家奠定紮實的基礎。
二、拓寬服務渠道，促進工作落實。
從工作性質來看，養護綠化是為城市整體建設，提升城市形象、改善市民居住環境作服務，管理綠化，是為企業發展，回饋社會作服務；總的一句話工作就是“服務”，因此，科室緊緊抓住服務這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹立“強服務意識，創服務品牌；求服務質量，促工作落實”的作風；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的'服務體系：一是主動服務、靠前服務；就是善於分析總結，把握規律，俗話說“預則立，不預則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會有事半功倍的效果；二是科學制定工作流程，簡化程式，提高工作效率，群眾才能認可；三是端正服務態度和工作動機，按照“國家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務保障；態度是先導，動機是保障，沒有穩定的導向，就沒有優質的服務；四是善於學習，提高專業技能，增強服務本領；樹立終身學習的意識，不斷地加強自身素質的提高，為更好的服務做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優質服務的重要一環，也是拉近與服務物件距離增進了解，密切關係的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。通過近年來的不懈努力和奮鬥，科室連續三年被局評為“蘇園杯．創三優”先進班組，2010年度被市評為“便民服務優質單位”予以通報表彰，科室裡也湧現出一大批先進個人和模範工作者。
三、營造溫暖“小家”，構建和諧“大家”。
一）注重宣傳和教育，提高建家素質，強化愛家意識；堅持按照“內強素質，外樹形象”的要求，以“創三優”和“創先爭優”為載體，廣泛開展時政教育，社會公德、職業道德和家庭美德教育，不斷強化職工的素質，引導職工樹立大局觀，培養建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學習相互促進，生活相互關心”的良好氛圍。
二）完善工作、學習場所，創造“留得住人，拴得住心”的環境；
在工作上，不僅是加大對工作能力的指導和幫助，更重要的是從硬環境著手，積極協調為職工改善了辦公環境，更新、備足了工作所需的裝置和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴裝置，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學習上注重人才培養，積極為職工提供良好的學習空間，不斷地健全和完善培訓機制，採取請進來，送出去的方式，加強職工隊伍的培養，力所能及地為“想學、願學”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實學，有效地在科室形成了你爭我趕的學習氣氛，也極大地促進了人才的培養和儲備，為科室的持續發展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學歷，一名已完成了本科階段的學習。
三）積極幫助，主動關懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養成用大愛共築小家的意識；堅持與成員談心制度，及時瞭解成員的意願，關心成員的疾苦，排解成員的困難；並積極向單位和組織彙報溝通，解決了成員的意外傷亡保險、家庭財產意外險等福利，為成員維護了權利，也排除了他們的後顧之憂。
四）廣泛開展文體活動，培養職工團結協作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質的同時，也培養了小家成員的積極進取、團結協作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的瞭解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運動會上，科室成員在參加六個專案比賽中，取得兩個集體專案的第二名，一個單項的第三名的好成績。
通過實踐，使我們深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質的有效途徑，也是單位職能轉變、服務社會的重要內容，更是實現“大家”發展的有效載體。
模範職工之家先進事蹟2
在上級工會的正確領導和大力支援下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家建立工作中，熱電儀表班認真落實和執行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權益的基本職責，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發展和建設的主要力量之一。按照“模範職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設
我班現有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，並採用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關心、重視、支援工會工作，班組利用付班學習時間，認真聽取會員心聲，想方設法解決班組工會工作問題。
班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬體建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的'領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建
設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。
二、堅持實施班務公開工作，切實履行民主監管職責
班組非常重視民主管理和民主監督工作，對於職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關係職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“班務公開欄”上，接受職工的監督。
為了充分發揮民主監督職能作用，班組工會對職工關心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關係到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領導。並定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支援。
三、積極開展班組工會活動，讓工會成為職工的“後盾”
班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。
在檢維修行業中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬於她們的“三八節”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務的“半邊天”。班組工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都願意找班組工會，因為在他們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖裝置隱患
過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。
班組結合骨幹職工處理儀表故障的經驗，根據他們提出的儀表隱患問題，圍繞優化操作方式和保護裝置的思路,班組多彙集全班職工的智慧提出優化方案，及時進行立項改造，將裝置隱患消滅在萌芽狀態。並且出色完成了一系列有代表性的重大裝置隱患改造專案，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“#1#2爐火檢系統就地接線規範改造”、“#2機推力瓦溫度聯鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”專案等。
在完成生產任務的過程中，班組工會圍繞班組生產任務，積極開展為生產服務的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產建設任務和跟上級溝通的有效橋樑，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質明顯提高，凝聚力
和戰鬥力顯著加強，我們有理由相信未來班組在不斷髮展的過程中定能為公司不斷髮展壯大做出新的更大的貢獻。
模範職工之家先進事蹟3
機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領導下，以“小家促發展、家和萬事興”思想主線為出發點，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，紮實有效地開展好“職工小家建設”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，切實維護廣大職工的合法權益，力爭建成安全型、文明型、創新型、溫暖型、團結型、學習型“六型”小家。
一、注重民主管理，建立文明小家
機運隊工會認真落實隊務公開制度，員工的工資實行“三公並存、動態轉換”機制，專人進行管理，每班班後會向員工公佈當班“三工並存、動態轉換”個人得分情況，實現了工資透明化，充分體現公平、工正、公開的原則。及時召開職工代表大會，對各項關係到職工切身利益的事宜及時公開、公佈，及時傳達公司的重大決策、生產經營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監督、批評，聽取民聲，採納民意，實現民主決策，最大限度地維護職工的合法權益，努力打造文明小家。
二、開展企業文化建設，建立安全小家
機運隊工會積極認真開展“崗位描述”、“手指口述”、“選單式交接班”、“安全風險評估”、“規範班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，並且取得了顯著成績，崗位描述獲得公司20xx年舉辦的崗位描述比賽“團體第一名”，被評為20xx年度崗位描述“先進集體”稱號，“選單式交接班”成為公司亮點區隊，在20xx年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，多次獲得“3+1讀書先進集體”和“優秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監督治理工作，僅20xx年度，區隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績大大促進了區隊的`安全工作，給安全生產奠定基礎，今後機運隊工會將繼續推進企業文化建設，以安全文化為引領，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產。
三、大力開展經濟技術創新工作，建立創新小家
機運隊工會時刻堅持科學技術是第一生產力，制定了經濟技術創新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考、充分發揮每個人的聰明才智，對生產中存在的問題共同找出原因、想辦法，採取切實可行的措施，延長裝置用壽命，減少員工的勞動強度。20xx
年區隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被採納6條。今年104/105刮板輸送機改造設計工作得到了上級公司的認可與好評，今後機運隊工會將繼續大力開展科技創新工作，減輕職工勞動強度，提高生產效率。
四、關心職工生活、為職工解決實際困難，建立造溫暖小家
關心職工生活、為職工解決實際困難，始終堅信“家和萬事興，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難”。關心體貼員工的生活，堅持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機運隊這個大家庭的和諧”。經常開展思想政治教育，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，加強社會主義公德、職業道德和家庭美德的教育。每當員工遇到困難時，及時對員工家庭挨個進行“走、訪、談”工作，瞭解職工困難及時幫助他們解決問題，並對思想波動大的職工進行單獨談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對於家裡困難的職工，及時給與經濟上的援助，去年開展“送溫暖活動”中，深訪xxx等員工，發放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的後顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰鬥力。時刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心裡。在工會的帶動下員工們不
僅在日常學習生活中互相關心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創先爭優”熱潮。
五、開展豐富多彩的活動，豐富職工的文化生活
建立團結小家機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業文化建設。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術比武等活動“團體第一”、“技術狀元”等榮譽稱號。自主開展“防滅火演習”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰鬥力，使隊伍變得更加團結。
六、注重培養職工學習熱情，建立學習型小家
當今科技飛速發展的時代，現代化礦井的建設需要擁有高素質的職工隊伍，在日常工作、生活中，積極引導員工養成自覺學習的習慣。鼓勵員工利用業餘時間，多去圖書館看書學習，鼓勵員工發表論文、通訊稿件，鼓勵員工不斷提升技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工。目前區隊每人每年自覺書寫規範的2萬字“3+1”學習筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進集體”，個別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績。每年區隊投入各類學
習活動獎勵的金額已達6萬餘元，大大激勵了員工的學習熱情，使員工養成了“工作學習化、學習工作化”的學習氛圍。
在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今後工作中，機運隊工會將繼續努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領，紮實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務員工，服務生產，服務礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創出新水平。
模範職工之家先進事蹟4
XX廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極建立‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設學習型班組、提高職工全員素質
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下，積極開展建立“文明視窗”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用週四政治學習為目的，認真傳達上級檔案精神，確保有成效，個人發言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
二、今年選礦車間組織生產勞動競賽
我們缷礦班以排程為龍頭，認真執行和落實有關科室及部門下達的鐵精外銷任務，要求全體員工面對客戶要有耐心，客戶要求每車裝重量時，我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶滿意為止，所以在平日的工作中，要進行崗位大練兵，要求裝車要均勻，不超量，上下差距—噸。所以要求大家認真學習《崗位技術操作規程》，提高自己的業務水平和操作能力。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪
在週四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發揮先民主後集中的`辦法。特別是四川。玉樹災民受災後，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
四、充分發揮工會職責，做好職工的安全橋樑作用
認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規範勞防用品，減少違章作業和習慣性違章作業行為，並結合選礦廠下發的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規範操作，才能強有力的保持安全長週期的安全生產、才能更好為選礦實現安全事故為零的目標。
面對XX的外銷任務，我們要依靠車間及工會的正確領導，以選礦廠黨代會為指導，落實好李總的報告，5年再創一個新魯礦為動力，充分發揮好職工小家的作用，認清形勢，立足本職，努力完成公司下達的全年鐵精外銷任務，做到求實務實，愛崗敬業，共同把我們的小家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
