工程師先進事蹟材料

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在學習、工作或生活中,大家都有寫事蹟材料的經歷,對事蹟材料很是熟悉吧,事蹟材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣,表彰先進,推動工作,對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料。大家知道事蹟材料的格式嗎?下面是小編幫大家整理的工程師先進事蹟材料,希望能夠幫助到大家。

工程師先進事蹟材料

工程師先進事蹟材料1

在銀山礦業公司選礦廠,有那麼一個人,不高不矮,身材削瘦,雙眼炯然有神,泛白的江銅藍工作服上掛滿汙跡,他便是該廠裝置能源室裝置技術員、鉗工技師曾功茂,人稱曾工,曾工看起來普普通通,可在裝置維修管理工作崗位上已走過了36個春秋,大家都尊稱他為裝置主治醫師。

為了使自己維修水平能得到提高,更好地證明自己的人生價值,他找來《選礦機械裝置安裝、除錯、執行、操作與維修保養實務全書》等選礦裝置方面的理論書籍,認真研讀;同時虛心向老師傅請教,刻苦鑽研技術。面對枯燥的理論知識,他卻讀得甘之如飴;面對複雜的維修工作,他卻覺得樂趣橫生。

每次遇到這種情況,曾工都很揪心,也很慪火,對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力,甚至會招人恨,但作為一名裝置技術員,在他眼中,裝置就是他孩子,他說:我就是看不得它們受委屈。

裝置點巡檢很繁瑣,選礦廠廠區裝置眾多,現場噪音也較大,每次巡查通常需要兩個多小時,這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機,一切都顯示裝置執行很正常,曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細微的怪異聲響,他當即停下來仔細觀察探聽。經詢問觀察發現該攪拌機振動正常,也沒有異常擺動,日常也維護得很好,從外表看沒有絲毫問題。曾工並未就此放棄,他前前後後換了十幾個方位和角度,耳朵幾乎湊到馬達上,就著自制探聽器足足聽了近半個小時,這才聽到浮選機內部隔一段時間會發出的幾聲若隱若現的咔喳聲,很不規律。曾工又詳細詢問現場操作工該浮選機工作狀況,

判定其內部有金屬異物,經拆檢果然發現浮現機內軸承支撐架破損,一顆滾珠脫落並且破碎,如不及時維修,極有可能導致軸承損壞,進而影響生產。時時用心、事事用心,這就是曾工積累豐富的業務經驗,對廠內大大小小的裝置瞭如指掌的祕訣。如今,在他的影響下,裝置能源室的成員們也都養成了斤斤計較的習慣,他們不放過任何細微之處,細心呵護著全廠大大小小的生產裝置。

20xx年12月31日,銀山礦業公司5000噸採選專案新選礦廠聯動試車成功正式投入執行,磨浮工段3#皮帶下礦鬥導向板原寬在350mm左右,原礦石直接下到導向板邊緣,無法形成積礦區,造成進料小車底板磨損週期只有二個半月左右,頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼裡,急在心裡,但是他沒有等待,而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間裡他就像是掉了魂,常常一個人面對著3#皮帶下礦鬥神神叨叨。經過一段時間的認真觀察,反覆驗證一個又一個的改造方案的'可行性,最後他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm,並在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經過實施後,3#皮帶下礦鬥導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。

3#皮帶下礦斗的成功改造,僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來,他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發著自己的光彩,取得了一個又一個奪目的成績。

工程師先進事蹟材料2

他,出生於1980年,用一句時髦的話說,他是“80後”。說起“80後”這代人,讓人聯想到的是缺乏責任感和集體感……可他卻用“80後”少有的這份成熟與穩重,在黨旗下譜寫並詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇,他就是五公司××x經理部總工程師××x。不瞭解他的人第一次看到未滿26歲就當上專案總工的他,也許會懷疑他的能力與水平,但是隻有了解他的人,無不被他的精業和敬業所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師,工地就是他的家,企業就是他的舞臺,他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。

日常管理規範化

在擔任××x經理部總工程師期間,他始終把施工技術管理規範化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照局施工技術管理辦法的要求,組織工程技術人員學習,結合本專案的特點和不同,在學習過程中予以具體化和不斷創新。全面實現了施工技術管理的標準化、程式化,工程質量管理網有序可控,在鐵道部多次組織的質量信譽評價中,內業資料及外業評比居各標段前茅,在公司組織的施工技術管理檢查和評比中,也多次獲得好成績。嚴謹的管理,更為專案取得較好的經濟效益夯實了基礎。

在人才培養方面,他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員開展學技帶徒活動,形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍,著力培養年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現場,翻開圖紙和技術交底,通過提問及解答,將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工後對於施工過程的思考,讓他們學會想、學會做、學會總結。並且定時集中培訓,定期考核,年輕的技術人員迅速成長,已經充實在專案管理的`關鍵崗位上。

效益創造最大化

他通過全面研究合同條款,把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單,結合工程量清單報價的高低,進行止損和增效專案的變更索賠計劃,在此基礎上再組織稽核圖紙、現場核對,對不符的設計和不利於施工的專案,按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數量增補。截止目前已經完成變更索賠專案驗工計價240餘萬元,仍有300餘萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經完成新增專案和施工圖增加專案驗工計價679萬元;路改橋i類變更設計增加投資1900多萬元正在和業主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作,實現了合同內收入“顆粒歸倉”,合同外收入“節節攀升”。

在抓好專案收入的同時,另一方面,他積極在專案節約成本上獻計獻策。專案內有大橋3座,玻璃鋼電纜槽用量約4500米,採購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時,很多廠家不約而至,絕大多數都是各方面的“關係戶”,據說還以“回扣”為誘餌,產品質量也參差不齊,並且採購單價較高。他用和其他廠家已經簽訂採購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”,隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調查。通過多方瞭解,武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽製作安裝,價格又較低。為節約成本控制質量,他不顧疲勞,隻身遠赴武漢,幾經周折,他終於找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質量檢定中心的檢測報告,經理部這才放心簽訂了採購合同,實際採購的單價比“關係戶”單價每米節約近100元,僅此一項就為專案節約45萬元左右。此外,還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件,前期調查的委託加工單價為85元/塊,他通過和設計院溝通,瞭解配件的受力特點,改銑床工藝為焊接工藝,大大節約了材料的浪費,並且通過不斷調查機械加工廠家,使精加工費用一降再降,在激烈的競爭面前,最後迫使加工廠以44元/塊查。通過多方瞭解,武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽製作安裝,價格又較低。為節約成本控制質量,他不顧疲勞,隻身遠赴武漢,幾經周折,他終於找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質量檢定中心的檢測報告,經理部這才放心簽訂了採購合同,實際採購的單價比“關係戶”單價每米節約近100元,僅此一項就為專案節約45萬元左右。此外,還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件,前期調查的委託加工單價為85元/塊,他通過和設計院溝通,瞭解配件的受力特點,改銑床工藝為焊接工藝,大大節約了材料的浪費,並且通過不斷調查機械加工廠家,使精加工費用一降再降,在激烈的競爭面前,最後迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同,為企業節約20多萬元。

忠誠企業無私化

××x經理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程專案,從客整所百萬土石方節點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通,從鴉宜改線大橋鋪架節點工期到鴉宜改線線路撥接開通,冰凍天氣下大幹40天保鋪架進路開通,都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中,無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會第一時間出現在最需要的地方。尤其是在最後線路撥接開通階段,從夜間封鎖點前施工準備開始,天一直下著大雨,夜間氣溫低至不到10℃,一個瘦小的身影,穿著寬大的雨衣,在大雨滂沱時,仍穿梭在撥接的人群和機械中,時而將自己釘在那裡臨時當作路基邊樁,指揮機械一邊進行路基填築,時而舉起雙手,指揮機械進行上碴平碴作業,時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位,時而指揮技術人員測量線路就位情況……那一夜,在雨中連續8個小時,他沒有喝一口熱水,沒有烤一下溫暖的爐火,沒有落座過休息棚的板凳,數不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通,第一列火車緩緩駛過時,他才露出了疲倦的笑容,他才知道雨靴內已經被雨衣滴下的雨水灌透,他才意識到自己全身上下已經被雨水淋得沒有一處乾燥和溫暖的地方,用他那被雨水浸泡得發白發皺而又幾乎麻木的雙手,端起已經換了幾次開水的泡飯,從來沒有覺得開水泡飯如此香……

對待企業,他是傾盡全力;對於自己,他卻有點粗心大意,年紀輕輕,幾絲白髮已經悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當時××x要去設計院,車剛剛開出宜昌市區,他就隱約感覺到右側小腹疼痛,而且越來越劇烈,當時王師傅看到他痛苦的樣子,準備扭頭回市人民醫院先治病,隔天再來辦事。但他堅決地說:“我已經和設計院的約好了,不能失信。”就這樣,一路上他咬緊牙關,彎著身子抵達設計院,辦完事後,還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫院已經是下午2點了,檢查後發現是急性穿孔闌尾炎,過了半個小時就醫生緊急實施了手術。而此時,他的女兒還未滿月。術後剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產中……

就是這樣一個血氣方剛的“80”後,將企業的命運和自己時刻緊緊相連,暴風雨來臨時肯為企業遮風擋雨,卻從來不願為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿……他領導的部門多次被局、公司評為先進部室,他本人也每次被評為先進生產工作者、公司優秀專案總工程師及公司先進生產工作者等稱號。

工程師先進事蹟材料3

xxx,男,34歲,漢族,大專學歷,1992年參加工作,工程師。現任煤電公司發電廠發電部執行五值值長。十幾年來,他在發電廠生產一線始終以嚴謹務實的作風、博大無私的胸懷默默地奉獻,用自己的智慧和辛勤的汗水,為煤電事業增添絢麗光彩。1999年以來,他連續多年被煤電公司評為“先進生產(工作)者”。

平凡的成長經歷,不平凡的奮鬥歷程

1992年畢業於大連電力學校,分配到發電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實習。在實習期間能夠認真學習專業,虛心向師傅請教,入廠學習3個月後在實習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權,並在1992年12月取得了實習執行三值鍋爐專業負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學習,1995年到1996年又到盤山電廠學習,在這期間,紮實掌握了俄供鍋爐的燃燒特性,為他以後回廠工作奠定了堅實的基礎。

1997年,作為鍋爐主值班員進入生產現場學習。在機組試運階段,他認真核對裝置負荷,校對系統圖。為了儘快熟悉裝置,每當現場有重要操作時,他總是擠出時間去學習,遇到不在班的時候,他跟其它班一起學習,在較短的時間裡將學到的理論及實踐知識與現場實際結合在一起,使自己的專業技術水平有了很大的提高。隨著對現場裝置的深入瞭解,他發現了許多隱患和不安全因素,並將與師傅深入探討,解決了再熱汽超溫等一些實際的疑難問題,保證了機組試運正常進行。

1998年至1999年在發電廠兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業執行過程中,做為鍋爐主值的參與見證了整個過程,處理了多次事故險情,為機組安全穩定執行做出了貢獻。

1999年12月,他走上執行鍋爐班長崗位,帶領全班人員投入機組執行以來最大規模裝置無滲漏治理及保機組穩定搶發40億發電量的會戰中,曾創造多個佳績,多次受到厂部嘉獎。

非典期間,由於許多人員被隔離,當時他作為單元長主動要求堅守在一線,在人員少、任務重的情況下,認真紮實工作,沒有休息過一天,保證了機組安全。

10月,他被任命為值長,在保安全執行、保發電任務、保證二期人員培訓等方面,做了大量細緻的工作。利用班前會和學習班等時機,學習安規,反措及以往事故的經驗教訓,結合當前生產實際,分析出工作中的危險點,並隨時制定出相應的'防範措施。他所帶領的班組在生產工作中未發生一起不安全事故,兩票合格率均達到100%,。在全值人員共同的努力下,不僅保證了機組安全穩定執行,按照網調的要求滿足了電網的出力,而且保證了機組各引數都控制在規定範圍內,為煤電公司在東北電網贏得了良好的信譽。

放眼未來,狠抓人員的培訓

隨著二期工程的建設,一期雙機執行的日趨穩定,人才緊缺問題成為當前最突出的一個大問題,人才的培養已迫在眉睫。厂部及時調整人才策略,通過考試從公司其他單位抽調合適人員充實到發電廠執行隊伍中,這就給值內的人員培訓工作帶來了前所未有的壓力和挑戰。他結合發電部生產實際相繼制定了一系列培訓方案,召開全員專題會議,認真分析當前形勢,採取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施,簽訂師徒合同,落實培訓責任和獎懲機制,把全體人員的學習勁頭都調動起來,在值內形成了良好的學習氛圍。同時,他親自聯絡專工進行講課、答疑。按照個人的不同要求和實際水平,分別制定了各自的學習計劃,並不定期抽查學習效果。通過一系列措施,使值內新同志全部達到上崗水平,為保證一期安全生產和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。

技術攻關,節能創收成績卓著

他在擔任鍋爐執行班長、單元長及值長期間,積極參與科技進步和技術改造,攻克了多個的技術難題,取得了多項技術創新成果,為企業的增盈創效作出了突出的貢獻。

電廠再熱蒸汽系統由於原設計上存在問題,致使再熱汽溫長期低於額定值執行,在這生產緊急關頭,他協助有關人員找資料、查系統、理論分析、實際驗證,最終研究出用“增設汽交旁路門來提高汽溫”的技術措施。經厂部驗證改造後,平均提高機組的再熱汽溫達5℃,僅這一項技術革新成果每年為企業節約金額達100萬元左右。

他用了一個多月的業餘時間,與科研單位通力合作,參與策劃“磨煤機分離器改造”技術革新專案,經過嚴密的分析、計算,提出革新成果,經驗證,每年可節約資金100萬元左右。

鍋爐啟動的燃油消耗一直困擾著,為了降低油耗,他作為科研小組的一員經過多次試驗,成功地實現了啟動初期早投粉、提前加熱、低負荷穩燃等先進技術,並對各啟動環節進行嚴格的控制,使機組啟動燃油由每次150噸降低到65噸,年節約燃油價值在百萬元以上。

勇挑重擔,走在科技前列

“數字化電廠專案”是煤電公司發電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開發,同時也是國家“十五科技攻關技術引導專案”,該專案代表中國電力系統科技發展的方向,專案總預算1000多萬元以上。作為“數字化電廠專案”的甲方生產優化分析系統(poa)的專案技術負責人,從立項開始,他就帶領科研人員全身心地投入到專案的開發研製中,每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為執行值長,工作本來就十分的繁忙,現場忙不過來,他就利用休息時間對專案的總體構思、功能框架的確定、各分系統的功能的使用和設計進行過問,並提出了大量的設計思路、修改意見等。

功夫不忘初心人,12月28日發電廠“數字化電廠專案”順利地通過了集團公司和國家科委的驗收,它的成功執行,必將為提高我國大機型組的生產管理水平,促進“資源節約型、環境友好型”企業的建設,降低能源消耗起到良好的示範作用。

嚴格要求自己,抓好隊伍建設

打鐵還需自身硬,他勤勉敬業,以科學嚴謹的工作態度,積極參與節約環保型電廠建設,並做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍,抓好職工崗位培訓,適應煤電一體化發展建設需要,積極投身和諧企業建設。在他的帶領下,發電部執行五值獲得了厂部“安全、和諧、學習型班組”的光榮稱號。

十年磨一劍。他從一個普通的鍋爐專業值班員,逐漸成長為一名優秀的生產執行指揮人員。面對驕人的戰績,他說:“這些不會成為我驕傲的資本,在今後的工作中,我一定會更加虛心地學習,努力掌握更深層次的專業知識,為電力事業的發展貢獻自己的微薄力量!”

工程師先進事蹟材料4

××x是××x局集團自己培養的技術專家,他時刻以黨員標準嚴格要求自己,處處發揮黨員先鋒模範作用;時刻以“魯班”為標準,努力完善自己;時刻本著科學發展觀,服務生產;時刻以為人民服務為宗旨,為公司和社會創造更大的效益。數十年如一日,為中國實現汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業的執著,對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人,個個爭做××x式的黨員先鋒模範,他是我們身邊的“竇鐵成”。

一、與時俱進 屢創佳績

××x從1987年畢業進入××x四局那一刻起,在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先後主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的'施工技術管理工作,所參建工程獲得了3個全國建築工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國使用者滿意建築工程,1個國家優質工程銀獎。同時,以××x牽頭探索和創新的10多項施工新技術,3項評被為省部級科技成果一等獎,2項取得國網家級工法,3項獲得國家專利,4項獲得全國優秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術達到國際先進水平,成為××x四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術專家,無可爭議地成為了試車場建設技術領域的領軍人物。

在榮譽面前,他誠惶誠恐,生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學習貫徹十七大精神, 自覺應用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦,指導行動。在集團公司技術專家任期考核中,拿出有份量的科研成果,圓滿完成了試車場科技創新、施工技術、人員培養、技術交流及“四新”推廣等相關專家任務書的要求,為企業跨越式發展做出了積極貢獻。xx年被中國質量協會授予《魯班獎專案經理特別榮譽證書》,同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。

二、勇於攻堅 敢於挑戰

試車場每一項工程都是一個新的開始,大眾、f1專案基本屬於直接引進國際先進理念,屬於國內沒有消化過的新技術、新標準,面對困難和風險,××x選擇了挑戰,針對多種特殊道路,在沒有施工工藝及相關驗收標準下,為了加快解決施工難題,他白天在工地進行試驗資料收集、轉換工作,晚上加班加點工作,形成新工藝、可行性技術方案,有時候連續兩三天得不到休息,半個月瘦下來十多斤,他的付出沒有白費,換來了的是重點工程的優質如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果: f1國際賽車場研究了沉降控制複核樁的施工工藝及質量控制檢測標準研究、大規模eps施工工藝及質量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究,並推廣使用一整套的先進灰土拌和裝置,寶馬撒佈車、拌和機、壓路機,引進國外小平板檢測儀。《f1賽車場賽道軟基處理綜合技術系列工法》獲國家級工法;輪胎試驗場試驗段施工技術研究中,形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”,採用組合裂紋鋼模和灌砂法,成功解決了瀝青裂紋路的施工難題並總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準,為國內首次,填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。

三、言傳身教 培育人才

××x不僅自己堅持學習,不斷進步,而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給大家,以自己的模範行動,影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度,試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工,公司施工和技術人手缺口很大,××x看在眼裡,急在心中,他感到肩上的擔子更重了,需要做的事情更多了,當每一個試車場開工,他就第一時間趕赴現場,實地瞭解情況,與業主、設計院進行溝通,熟悉設計意圖,指導工程技術人員進行施工方案優化,篩選出關鍵技術控制點。每到一個地方,他總是把現場管理人員、工程技術人員組織起來,把每道工序、每個細節,逐個講解,關鍵環節再三強調,對於剛畢業的年輕技術人員的提問,他總是耐心傾聽,認真答疑,直到完全弄懂搞明白為止,通過面對面的交流,各試車場工程技術人員對幹好在建工程信心十足。離開專案期間,他還根據自己多年的實踐經驗,把歷年特殊道路技術施工總結經驗資料轉換成電子版本,通過電子郵件發到各在建專案供大家參考借鑑。多年來,得益於××x傳幫帶的管理人員、工程技術人員,紛紛走上了專案經理、總工、工程部長、安質部長、試驗室主任等重要工作崗位,挑起了重擔,已經成為公司試車場施工的主力軍。 看著一個個年青人成長起來,他滿意地說:“有了新生力量,相信試車場專案的每一個職工幹得都比我好”。

工程師先進事蹟材料5

xx是汽車部件廠的一名工程技術人員,工程師。對她來說,20xx年度是具有挑戰性的一年,更是收穫頗豐的一年。由於部件廠技術人員嚴重缺乏,她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作,面對龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過,本著對崗位的執著和熱愛,她出色地完成了08年的各項工作。

勤學苦幹、努力創新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產發展的需要,她花費大量業餘時間學習相關業務知識,遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車D530新產品報價及競標工作啟動,xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標零件為4件,其中3個零件是20xx年D530車型中的主打車型。現在這四個中標零件都處於小批量供貨狀態。

今年原材料的上漲幅度在30%-40%,xx做的產品漲價方案上報東風商用車採購總部,東風商用車採購總部同意了我的調價方案,08年產品價格相對於07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%,今年由於產品銷售單價上漲,而增收了46.76萬元今年,她完成的又一技術革新專案,獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎,這個專案,使模具的使用壽命提高15倍,產品質量的穩定得到保證。她還配合指導老師,完成了部件廠ISO/TS16949質量手冊及程式檔案培訓工作,08年沒發生過質量事故。指導部件廠的模修工,對部分產品的衝壓工藝進行整合,全年完成了3項。

科學管理,降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業的積極推行,08年她制定<<汽車部件廠質量管理規定>>,科學合理制定產品工藝新方案,實時監控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程;制定了部件廠現有裝置對外加工使用的新價格,新價格相對於07年,總體提高了50%以上;按工藝要求購入合理的板料規格,將天龍踏圈的消耗定額由原來的6.758KG,降到5.804KG,節省材料43361KG,以均價5.2元/公斤核算,節省費用22.55萬元.。

優質服務,開啟市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍踏圈銷售到金華青年曼汽車有限公司600件,實現銷售收入60600元。

通過多方努力,配合廠領導,分析部件廠主打產品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬元,供應商由原來的二家變成我處獨家供應。

工程師先進事蹟材料6

XXX,X,XXXX年X月出生,XXXX年X月至今擔任XXXXXXX工程EPC合同(以下簡稱EPC)總監理代表,始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實現移民搬遷目標,切實履行監理的各項工作。

XXXX工程專業專案工期緊,監理區域廣,多點同時施工,協調任務多,監理工作任務重,監理人員有限等客觀不利因素,面對困難本人知難而進,實際工作中主動承擔各項工作任務,積極主動協調各種關係,在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點左右。

作為監理工程師,為保證移民安置工程建設的質量,本人認真稽核EPC申報的各項工程建設資料,對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關,保證工程質量的`有效性、準確性。對在施工過程中巡視、檢查發現的問題,及時通知施工單位相關管理人員及時處理,並及時向總監理工程師彙報,督促施工單位落實整改,儘自己最大努力做好工程質量監理控制。

因為工程工期緊、任務重,容易導致施工單位忽視安全問題,作為安全總監,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理外,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,督促施工單位整改落實,及時進行核查,保證了工程建設快速推進的同時無安全事故的發生。

整理各項工程資料,根據自己的專業知識和多年的工程建設經驗對工程建設中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設進度可控,參與制定工程建設進度考核目標;及時準確的為參建各方提供的工程建設的情況、資料資料等。

在今後的監理工作中,我將盡自己最大的努力做好監理各項工作,將嚴格監理、平安監理、科學監理、誠信監理運用在工作中,與參建各方配合共同推進移民安置工程建設進度。

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