保險公司演講稿範文彙總六篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的保險公司演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保險公司演講稿 篇1
尊敬的各位領導，評委，同仁們：
我是來自浙江組的xxx！今天非常榮幸能站在這個舞臺上，是領導給了我這次機會，我的同事們給了我莫大的鼓舞。感謝你們所有人！
我是一個來自農村的孩子，從小我的父親就對我說：“家裡沒有條件給你創造好的機會，如果有好機會你一定要抓牢。”窮人的孩子早當家，從小我就養成了勤勞好學，積極向上的好品質和決不放棄的精神。
今天我本著鍛鍊自己，為公司服務的宗旨站到這裡，競聘廈門組組長一職。從現在任職的組長應當具備的基本條件和業務素質要求來看，就知道這是一項很艱鉅的任務。
第一是要有較為紮實的專業知識。自從在中國保險大學畢業後到參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。雖然不敢說自己的專業知識是最豐富的，但確實是非常紮實的。
二是要有較為豐富的工作經驗。我是去年的9月10號進入公司的，我深深的記得這個日子，因為我很榮幸的是第一批進入電銷中心的，當時北京總公司的張處長對我說過：“現在的你們就好像新中國成立時站在天安門上對下面人民招手的人。”直到現在我已經有一年2個月零21天的工作經驗。使我熟練掌握了系統、話術的操作和流程，掌握營銷手法等基本理論知識。深知公司“成己為人，成人達己”的核心理念和“穩健經營，用心服務”的企業宗旨。
雖然擔任組長的經驗是零，但是我還年輕，這就是我的資本，別人能做到的我相信我也一定能做到。而且我們浙江組組長就坐在我的旁邊，正所為耳濡目染，組長的一些基本工作在我平時的觀看和旁聽下，也掌握了。可以說是天時，地利，人和。
三是要有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。在保險大學讀書時期，擔任過班長和寢室長，而且還得到了優秀寢室長的光榮稱號。經過在學校的鍛鍊和公司的磨練下，自己的組織協調能力、判斷分析能力、工作作風、業務能力都有了很大提高。
廈門組即將開通，會有什麼問題和困難我們不得而知，但是沒關係有問題我們會解決，有困難我們能克服，只有在不斷的解決問題和克服困難中我們才能變得更強大、更一流、更頂級。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好廈門組組長一職：
首先要強化組員系統操作，話術熟練程度，專業知識和服務意識。
第二，組員們的心得分享至關重要，可以在下班後，利用十分鐘時間把當天有出單組員的錄音選出一通與大家分享，學習別人的出單經驗，解決當天所遇到的問題。
第三，選出幾名比較優秀的組員教會他們做批單，退保，加車，撤單等工作程式，可以加快工作效率，做好大家的後勤保障工作，實現不拖不等。
第四，結合工作勤于思考，根據領導提供的資訊，做出相應的工作部署；
從組員的角度出發，思考組員目前有哪些實際困難，如何去幫助解決；做好“上行下達，下情上達”的重要環節。對上級交代的任務，對其它部門的具體要求，能辦的一定馬上辦；對於反應的問題資訊要及時上報。
第五，多和分支機構聯絡，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。據我所瞭解，目前福建的保險市場被人保搞的有點亂，所以我們一定要充分的利用我們的.品牌優勢去吸引客戶。中國人壽財險廈門分公司於20xx.06.17正式向客戶發放道路救援服務卡，為客戶在全國範圍內提供緊急拖車、現場修理、派送燃料、電瓶搭電、更換輪胎等免費緊急救援服務。
第六，做好協調工作，調節好組員之間的關係，使其和諧順暢。
最後我想說一句，桃花塘水深千尺，不及電銷送我情！盼望著能給公司奉獻更多的力量。我始終相信心有多寬，夢想就有多遠！
保險公司演講稿 篇2
演講的題目是“打造一流的銀行保險業務網點”。
我在今年5月初加入公司中介業務部，雖然參加工作時間較短，但是經過省公司的一系列培訓與學習，對中國人壽股份有限公司奉行“成已為人，成人達已”的核心理念，以及“誠信為本，穩健經營”的企業的宗旨，有了深刻的理解，同時也加深了我對銀行保險業務的瞭解。所謂的銀保業務就是：銀行與保險公司之間開展的一系列業務交叉和合作。客戶進入銀行就可通過銀保業務獲得家庭的綜合理財建議，辦理保單遷移等手續。這樣客戶可以享受到各種優質的金融服務；保險公司則可以擴大產品銷售，同時減低經營成本；而銀行則提高了客戶忠誠度，增加了利潤來源。這就是所說的“三贏”，也是銀行保險產生的最主要原因。
我經營的銀行保險業務網點是××縣農行城關分理處，該分理處位於城關鎮解放街十字路口，位與商業區與居民區之間，東鄰縣委大院，北靠商業步行街，地理位置較好。該網點設有6個儲蓄視窗，共有員工21名，年青人佔大部分，思維方式靈活，接受新鮮事物較快。
由於去年××農行城關分理處與保險公司有過銀保業務，有較好的合作基礎，那麼如何充分發揮它已有的優勢，將國壽的產品很快的推銷出去，創造一流的銀行保險業績，打造一流的銀行保險業務網點呢？在工作實踐中，我深深認識到做好以下二個方面工作至關重要：
1、建立雙向服務理念。雖然銀行已經與保險公司合作多年，但是一些客觀方面的原因使一部分銀行員工對代理保險業務所能產生的預期效應仍缺乏足夠的認識，對保險代理業務的積極性不高，造成了雙方業務融洽度不高，相互促動性不強的狀況。有些銀行員工甚至錯誤的認為：“保險公司求銀行賣保險”。為此我採取各種不同的方式與銀行員工進行溝通，比如：打電話聊聊天、出來喝喝茶、一起逛逛街、一起吃飯等等，以此加深瞭解，建立信任，讓銀行員工充分認識到自身在代理業務過程中的地位和作用，使銀行員工明白銀行保險業務不僅是銀行中間業務收入的一個來源，而且也是銀行業務的一個重要組成部分，更是現代銀行多樣化經營的必由之路，關係到每一個員工的切實利益。這樣就使銀行員工更好的瞭解銀行保險業務，支援銀行保險工作，從而與銀行員工建立牢固的雙向服務理念。
2、提高自身素質。保險公司的銀行客戶經理是保險公司聯絡銀行和客戶的紐帶,他(她)不僅僅只侷限於對銀行網點點的維護與專業指導,其素質高低至關重要。為此我不斷加強理論學習，瞭解各種不同的產品品質，熟練掌握各種產品的術語，遇到不懂的問題，虛心向公司中介部的其他客戶經理請教，提高自身業務素質，為更好的開展業務打下堅實的基礎。
面對中國人壽保險股份有限公司輝煌的業績；面對公司強有力的領導集體；面對朝氣蓬勃，望我工作的全體同仁；作為一名銀行客戶經理的新手，我沒有理由不去熱愛我們的公司，我只有敬業愛崗，埋頭苦幹，奮力拼搏，努力去創造一流的銀行保險業績，打造一流的銀行保險業務網點，為中國人壽銀行保險業務的發展貢獻一份微薄之力！
謝謝大家！
保險公司演講稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的夥伴們，大家好！
我是XXX，今年XX歲，畢業於XX專業，大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經理一職，我之所以願意積極參與競聘是基於對公司、對工作的熱愛以及責任心使然，同時不論結果如何，我願意給自己一個挑戰自我，提升自我的機會。
我是20xx年3月入司的，也許人生從那一刻開始就有了一個新的開始，我積極尋找志同道合的事業夥伴，並於20xx年6月擁有了自己的團隊並做了主管，從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團隊的夥伴從3人不斷的壯大團隊，先後我團隊共增員30人，培育組經理2人，至今已有留存15人。
一路走來這些年，中國人壽培育了我，成就了我，我經歷了許多挫折和失敗，也收穫了許多鮮花和掌聲，也得到了歷練和成長，我感謝公司，感謝夥伴。在今天公司需要有人擔當這個重要崗位，為大家服務的時刻，我作為公司一名主管，不管能力是否匹配，我願意擔當，我願意為大家服務！
我競聘營銷部經理優勢如下：
其一，對保險事業的執著和對工作的負責是我的作風，多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實踐經驗，由於一直在一線從事營銷管理，我能較好的把握市場的脈搏，在團隊中每天與業務夥伴打成一片，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啟動一個市場，如何拓展團隊，如何按營銷規律做事有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。
其二，忠誠大於能力，員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員，我感到自豪，更感到責任，我願意1
用我的所學為公司的發展盡責盡力。我對未來的工作充滿信心，營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動，我擅於學習，有更大的成長空間，可以在學習中不斷地提高管理的水平，與公司業務共同進步。
其三，我有在企業擔任會計和辦公室管理工作的經驗，對我在營銷管理工作中比較有幫助，使我在駕馭團隊的能力上有所提高，連續3年獲得優秀團隊，優秀主管的稱號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽光向上，增員氛圍濃厚，團隊在不斷地發展壯大。
其四，代資考輔導、培訓新人，這些授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成為一個培訓者和訓練者，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高夥伴的技能及主管的管理能力。
我認為目前我營銷部存在的問題如下：
1、增員難，留存更難。
2、舉績人力難以達成，各級主管壓力大。
3、夥伴們沒處去，不願開拓新客戶。
4、做主管的信心不足，新晉升主管意願不強等問題。針對以上問題，如果我有幸被聘任，在未來的工作崗位中我的工作設想如下：
1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個晉組，讓每個團隊有意識的培養準主管，扁平化健康良性的發展，形成人人都有增員的團隊氛圍，以我多年的經驗總結得出新人留存也需要氛圍。
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2、儘可能改善和提高營銷員的社會形象和地位，外樹形象，內練素質，這當然需要一個長期的過程。讓未乾保險的人羨慕保險人，讓幹保險的人更愛自己的工作，從根本上改變增員難的心結，從人心工程入手，盤活團隊，既要補充新鮮血液，又要注重老人的留存，爭取不讓一個夥伴掉隊，我認為，高度關注新人的出勤是新人留存的關鍵。
3、強化各項基礎建設管理工作，提高訪量，開拓新客戶，以三季度醫生卡為經營藉口走進客戶家積累準客戶，索取轉介紹，有意願，有條件的夥伴儘量的走出河西堡，若有可能我們也建一個清河營銷部，既能解決增員難、舉績難問題，又能解決困於河西堡沒處去的問題。
4、強化夥伴的晉升主管意願，堅定主管的主管信念，加強各級主管的責任心，提高執行力，層層關注新人的成長，老人的發展，勞逸結合，嚴格抽查日誌，注重二早的經營，從而推動營銷業務的穩定發展。
假如我能應聘成功，我將具體細化工作設想，並付諸於行動，當然如果我未被聘用，我也會一如既往的幹好本職工作，更加嚴格地要求自己，管理好團隊，配合好上級主管的工作。
謝謝大家的聆聽！
保險公司演講稿 篇4
作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。
1、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司執行效率，降低公司運營成本。
2、在認真分析地區、地區，乃至的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定 五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來，先後對縣市區理賠人員進行了5次培訓，培訓的內容既有一般的實務與操作，也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓，通過這些培訓，也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門，培訓也是必不可少的，這將有助於我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。
3、熟練的計算機操作和業務系統使用能力，有利於做好資訊統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。
如果我這次能夠競聘成功，不會辜負各位領導和同仁的信任，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好中介代理部經理的助手和參謀：
一、加強對中介代理各方面的業務學習，以最短的時間實現由業務管理人員到中介管理人員的角色轉變。
二、協助中介部經理組織和制定全年中介代理髮展規劃和年度銷售計劃。協助中介部經理組織和制定業務推動方案，為縣市區支公司的中介代理業務提供銷售支援，輔助中介部經理督導各縣市區公司中介代理業務目標的達成。
三、協助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設，輔助經理做好人力培訓工作，保持兩支隊伍的穩定和持續擴充套件，以此保證中介業務的持續發展。
四、協助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作，與各銷售渠道保持良好的合作關係，提高銷售渠道的產能。
五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導，保證銀保通系統的正常執行。
六、做好行政綜合管理、資訊交流和統計管理工作，為中介工作的順利開展提供後援支援和服務。
尊敬的各位領導，優秀的事業同仁，今天的競聘為我提供了人生奮鬥的舞臺，我要以此為契機，去奮鬥、去拼搏，在公司的發展中實現自己的人生價值，實踐也必將證明這一點。
保險公司演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
誠信勤奮成就保險人生從事保險營銷行業這麼多年來，我漸漸明白，誠信是保險的靈魂，誠信營銷、誠信服務也讓我的事業變得精彩。 曾有一位客戶主動提出要投保10萬元保額的保險，20年繳費。但我瞭解到客戶所在企業效益不好、又有孩子需要撫養，客戶可能會面臨較大的經濟壓力。我想，做保險不是收的保費越多越好，而要看客戶真正需要什麼。於是，我勸他選擇了5萬元保額的保險。 不久，這位客戶下崗了，整天呆在家裡打牌，原本和睦的家庭關係蒙上一層陰影。
我看在眼裡急在心裡，積極幫這位客戶想辦法，一個星期後，我幫他在長寧區一個小區找了一份物業管理的工作，上下班都很方便，客戶一家頓感驚喜和感動。 平時，我一直默默地盡我所能幫客戶排憂解難，為他們客戶孩子請家教、辦轉學，幫著他們介紹工作、甚至搬家。我漸漸成為客戶心中值得信賴的朋友。 我覺得，保險服務不在一時，而在一世，只有客戶滿意，我的展業路才會越走越寬敞。
有位在部隊醫院工作的客戶，手術後出院，因買過附加個人住院醫療綜合保險索取理賠。因軍人的特殊性，醫院不予開具原始發票，而不能進入正常理賠程式。我反覆和公司溝通，最終讓客戶拿到了保險金。客戶深有感觸地表示：“有你這麼敬業的業務員，我深信保險公司做出的承諾一定會得到兌現。” 善待客戶的真情深深打動了他們的心。
這件事很快在部隊醫院傳開了，不少人專門找我來投保。 一位女客戶不到半個月就將臨產，她丈夫因工作關係出差。我很惦記著她，來到了她家。見到客戶後，直覺告訴我，她應該馬上進醫院。我把她送到醫院，醫生診斷需立即生產。大約過了2個多小時，順利產下一個女嬰。 醫生告訴我：“送得很及時，聽產婦講你是她的保險代理人，怎麼會對她這麼好，真是碰到好人了。” 事後，有人驚訝地問我，她在你這裡買了多少保險?我平靜地答道：“關鍵不在於她買了多少保險，而是她買了保險(雖然只有700多元)，我就要全心全意為她服務，我這樣做很值得。”我自己多了一些不便，卻換回了她們母女二人的平安，有什麼不好呢?作為她們保險代理人，對客戶不但需要誠心，更需要細心。 是客戶真正造就了一個全新的我，是保險事業造就一個全新的我，是銷售中的經歷造就了一個今天的我。誠信，就像“鑽石”一樣，散發著永恆的光芒，一路伴隨我開創更美好的人生!
保險公司演講稿 篇6
各位朋友，大家好!
我是大潤保險經紀公司的講師。
今天我把公司的“基本法”來給大家解說。
大潤保險經紀公司的“基本法”是在國務院“二十三”檔案精神指導下的創新模式，已經過保監會有關部門領導的審閱並同意。
大潤保險經紀公司的“基本法”是：採取了軍隊晉級的先進模式“三·三”上晉制，能夠形成上下互動、互幫互助、共同前進的整體;充分體現了大家的協作精神。系統後續勁強，能夠使大潤事業穩固長久。
“基本法”一共為七章，分為三十條;第一章是制訂的原則，第二章是業務人員入司錄用的基本標準和程式，第五章是福利待遇，第六章是違規懲罰，第七章是附則;第三、四章才是本法的核心部分，現在我就核心部分向各位做一個詳細的說明。
第三章是業務人員的考核晉升，業務人員共有七個職級，分為：試用期業務員、業務員、業務主任、業務經理、高階經理、業務督導、高階督導。
1、試用期業務員的資格：按照試用期入司標準、條件、完成錄用流程手續,簽定《保險經紀人合同書》，繳納網站維護費200元(網站維護費是一次交付、終身使用的。公司為業務人員提供個人網上辦公室系統)後參加保險經紀人資格考證的業務培訓，經考核合格，為試用期業務員。
試用期業務員可以從事保險經紀業務活動，能自己買保險做業務和增員了，但是不享受增員獎金，只享受經營業績首期、續期100%的佣金。
大潤業務人員不但可以銷售多家保險公司產品和在全國範圍內展業，還可以在全國範圍內異地增員。
2、業務員資格：試用期業務員參加業務培訓後經考核合格、您自己選擇以下兩種情況之一，(一經選擇不得改變)達標就可晉升為業務員。
(1)您本人銷售佣金累積達到FYC 6000元(您享受6000元的佣金)。
(2)您本人銷售佣金累積達到FYC 1000元(您享受1000元佣金外的100%， 1000佣金元是公司以後為您發放“增員獎”、 “育成主任獎”用的，是“取之於民、用之於民”)。
(“FYC” 是英文字母的縮寫;指業務人員銷售人身險保險產品或從事人身險保險經經業務而得到的第一年度的佣金提成)。
只有成為業務員，你才可以享受增員獎裡的各項獎金。
3、晉升業務主任資格：首先本人為業務員;然後直接或間接絕對平衡增員3個業務員，構成了3個業務部門的基本框架結構，就晉升為業務主任;晉升為業務主任後，你就可以享受團隊業績佣金的管理獎了。
4、晉升業務經理資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務主任，您就晉升為業務經理;業務經理就可以享受育成獎了。
5、晉升高階經理資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務經理，並且您所轄團隊業績無限累積達標FYC 8000元(要求在增員的同時必須有團隊展業新增保費;在不受時間限制的情況下，成為業務員後的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為高階經理。
6、晉升業務督導資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個高階經理，並且所轄團隊業績無限累積達標FYC 26000元(是成為業務員後的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為業務督導;成為業務督導，你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1部價值1500元的手機了。
7、晉升高階督導資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務督導，並且所轄團隊業績無限累積達標FYC 80000元(還是成為業務員後的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為高階督導;成為高階督導，你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1臺價值6000元的膝上型電腦和允許再以您本人身份申請一個業務工號了。
