辦公樓安全隱患排查與措施
在人們素養不斷提高的今天，各種措施頻頻出現，措施是針對情況採取的處理辦法。那麼，措施到底怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家收集的辦公樓安全隱患排查與措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公樓安全隱患排查與措施1
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規範臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規範腳手架搭設。糾正架體與建築結構固定的作法，設定首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸菸;材料按場布圖規定場所堆物，並掛好標識排，註明規格、品種、名稱;建築垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標誌，以圖象為主要特徵的圖形符號或文字構成的標誌，用以表達特定的安全資訊。在有較大危險因素的部位、裝置和設施上，設定安全警示標誌。安全警示標誌設定在明顯位置，便於識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現場周邊要設定圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標誌或者告示，阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施符合文明施工的規定，不違章指揮、違章作業，生產設施符合安全要求和衛生標準。
二、整改責任
專案部經理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
專案部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照"專案計取、確保需要、企業統籌、規範使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
3.專案應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
4.專案經理對安全生產費用全面領導和監督。專案財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理，稽核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，建立安全經費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據專案部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規定時間內回覆整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規定時間回覆整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。
1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一責任人負總責，公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長，副經理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司範圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據事故突發情況統一部署應急預案的實施工作，並對應急救援工作中發生的爭議採取緊急處理措施。在公司內緊急呼叫人員物資等。
5、事故現場要實行統一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作並提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現場，疏散現場人員，控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要採取的應急措施。
7、應急救援程式：
1)事故發生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告並按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故，公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。
2)發生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產損失。3)生產安全事故應急救援及時得當並對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執行救護規程和規定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業，避免救護中的人員傷亡和財產損失
5)保護好事故現場，不得故意破壞和銷燬證據。
辦公樓安全隱患排查與措施2
一、總體要求
嚴格落實各項安全防範責任和措施，有效預防安全事故的發生，各科室負責人要在抓好業務工作的同時，抓好職責範圍內的安全工作，實行“一崗雙責”，做到業務工作和安全工作一起抓，一併落實。堅持以人為本，生命至上，牢固樹立安全紅線意識，以減少和杜絕安全事故為目標，進一步提高事故預防水平和處置能力，著力推動安全生產工作重心由事後應急處置向事前預防轉變，全力保障安全，努力保持局機關安樂祥和平安的工作環境。
二、排查的主要安全隱患內容
（一）消防安全管理。
局機關大院是人口密集的場所，消防安全，責任重大。機關大樓共有七處消防栓，要逐一檢查水管是否漏水，水帶有無破裂損壞，閥門開關是否漏水，要分樓層分別測試，發現有消防裝置不能用的要立即維修或更換，此項工作由辦公室負責。各樓層辦公室的日常防火安全由所在科室、處、中心的負責人負責。機關大院、門衛室及門衛臥室的日常防火巡查由局辦公室監管，門衛人員負責。
（二）公務車輛安全管理。
公務車輛必須用於公務，嚴禁公車私用，嚴格執行公務派車制度，節假日、雙休日和非工作時間，在沒有公務的情況下，公務車必須實行定點停放，以確保車輛的安全。公務車內必須按照相關要求配備滅火器等必要的消防安全設施，公務車的日常出行及安全檢查有駕駛人員負責。
（三）門衛安全管理。
民政局是承擔社會事務較多的大局，平時來局辦事、諮詢政策的人較多，因此門衛是個重要崗位，可謂責任重大。非民政單位人員、非工作關係在非工作日期間要嚴格執行外來人員進院登記制度，停住在大院的車輛要實行申報審批制，以免給局機關工作人員的正常出行造成安全隱患。門衛人員要嚴格執行門衛職責，堅守崗位，不得擅離職守，機關大院及門衛室日常的防火、防盜、安保檢查、巡查工作由局辦公室監管，門衛人員負責。
（四）各種用電裝置的安全管理。
機關辦公大樓各樓層所有辦公室的空調、電腦、印表機、影印件、電水壺等各種用電器材，發生故障要及時維護、維修或更換，以免造成短路引發火災。杜絕任何人、任何時候在機關大樓或辦公室為電瓶車充電。節假日、雙休日和非工作時間要關掉辦公室電源開關，以免造成用電安全隱患，要定期測試校驗各樓層的漏電保護設施。各辦公室的用電安全由各自辦公的人員負責，所在科室、處、中心的負責人負總責。
（五）會議室、值班室、門衛室及門衛臥室的安全管理。
會議室和值班室，每次開完會議之後或值班結束離開時，要立即關閉所有用電裝置的電源開關。門衛室不能儲存雜物，不能私拉亂接電線，要保持室內良好的通光、通風條件。門衛臥室也要定期檢查，不得亂接電線，不能儲存易燃易爆物品。會議室的安全工作由局辦公室負責，值班室的安全由對應班次的值班人員負責，門衛室和門衛臥室的安全由門衛人員負責。
三、保障措施
要認真執行局各項安全管理制度、值班制度、公務車輛安全管理制度，形成用制度來約束人的`行為，從而得到有效防控各種安全隱患的目的。
要堅持每月中旬由領導帶隊，辦公室牽頭，對局機關各樓層、各辦公室的安全管理情況進行大排查，發現問題能及時整改。
每次檢查後發現的安全隱患要安排專人立即進行整改到位，真正做到“不留盲區，不留死角，不留餘地，不留尾巴”。
局機關辦公室具體牽頭負責、監管機關辦公樓的安全工作，各科、室、處、中心和局屬相關單位各負其責。局辦公室將利用民政工作交流群，加大宣傳力度，力求使局機關全體工作人員增強做好安全工作的主動性和自覺性。
辦公樓安全隱患排查與措施3
近來，我公司堅決落實各級領導指示精神，在各專案部深入紮實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防範措施，保證工專案安全穩定。
公司領導高度重視工廠安全穩定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各專案部實際狀況，對工地重點部位和薄弱環節進行排查，對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規範臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶；按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、施工場地通道不堆物，持續暢通；工地上不準流動吸菸；材料按場布圖規定場所堆物，並掛好標識排，註明規格、品種、名稱；建築垃圾分類堆放，做好標識；危險物品進庫，妥善保管。
3、規範腳手架搭設。糾正架體與建築結構固定的作法，設定首步固定；對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
4、作好安全標誌，以圖象為主要特徵的圖形符號或文字構成的標誌，用以表達特定的安全資訊。在有較大危險因素的部位、裝置和設施上，設定安全警示標誌。安全警示標誌設定在明顯位置，便於識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現場周邊要設定圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標誌或者告示，阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施貼合禮貌施工的規定，不違章指揮、違章作業，生產設施貼合安全要求和衛生標準。
二、整改職責
專案部經理對隱患治理工作負主要職責，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
負責重大安全隱患整改的職責人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
專案部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節。
三、整改資金
1、安全隱患排查治理資金應當按照"專案計取、確保需要、企業統籌、規範使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。
2、專案應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，剩餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
3、安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
4、專案經理對安全生產費用全面領導和監督。專案財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統一管理，稽核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，建立安全經費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據專案部具體工作狀況，整改時限為一個月。負責整改的職責人，務必在規定時間內回覆整改完成狀況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規定時間回覆整改完成狀況的職責人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災害升級和擴大是第二位；搶救財產是第三位。
1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一職責人負總責，公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長，副經理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司範圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據事故突發狀況統一部署應急預案的實施工作，並對應急救援工作中發生的爭議採取緊急處理措施。在公司內緊急呼叫人員物資等。
5、事故現場要實行統一指揮，每一個部門、每一個人務必用心踴躍的參加應急救援工作並帶給一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現場，疏散現場人員，控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要採取的應急措施。
7、應急救援程式：
1）事故發生地的每個部門、每個人都有職責在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告並按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故，公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告狀況。
2）發生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產損失。3）生產安全事故應急救援及時得當並對救援簡況進行記錄。
4）嚴格執行救護規程和規定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業，避免救護中的人員傷亡和財產損失
5）保護好事故現場，不得故意破壞和銷燬證據。
