印刷年檢自查報告(通用5篇)
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的印刷年檢自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
印刷年檢自查報告1
自查報告尊敬的領導：
我公司在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。立足於國家有關印刷管理的各項法律法規並結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，並完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷燬五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性迴圈的軌道，為以後的發展打下了良好的基礎，在以後的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領
導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。遵照《產業結構調整指導目錄》的'方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰裝置，使企業從一開始就與淘汰裝置決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的注流裝置，為企業在以後的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，在以後的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以後引進新裝置，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業。
我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，並認真貫徹各項措施，及時上報各項資料企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷燬等經營管理、財務管理制度。 20xx年統計資料已按時報送，企業在稽核登記期內
沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今後的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監督到位，在以後的經營管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，並認真監督好各項制度措施的到位情況。
印刷年檢自查報告2
本公司於19xx年8月14日註冊成立，於19xx年12月31日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：新出印證字450110132號，公司註冊資本50萬元人民幣，經營範圍：其他印刷品印刷。現經營場所於南寧市江南區五一中路36號二橋南底廠房，面積380平方米，職工人數13人。在上級各部門領導的關心和
指導下，我公司立足於國家有關印刷管理的各項法律法規並結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習、認真貫徹、堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為。現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業管理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客戶一律簽訂印刷委託合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證明檔案，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼於公司業務部門顯眼牆上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結；重大專案，向公司法人辦公會議彙報。
四、20xx年度實現工業總產值115萬元，實現主營業務銷售額115萬元，交納稅金及附加9.3萬元。資產總額72萬元。利潤4.9萬元共安置農民工人。
五、本公司目前擁有膠印機4臺、晒版機4臺、切紙機2臺、啤機2臺，覆膜機1臺，商標機1臺，全部為非國家淘汰印刷裝置，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產裝置處於良好狀態。
六、本公司20xx年度未受到任何違規處罰。
回顧過去的20xx年，展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的'各項培訓積極參加，並認真貫徹各項措施，幾時上報各項資料，在今後的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管
理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查。
南寧市永峰彩印有限責任公司
20xx年1月31日
xxx有限公司
印刷年檢自查報告3
本公司於20xx年8月3日註冊成立，於20xx年6月7日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：xxxxx。公司註冊資本300萬元人民幣，經營範圍：書刊印刷，排版、製版、裝訂。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業管理規定。
建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客戶一律簽定印刷委託合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明檔案，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼於公司業務部門顯眼牆上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、定期
每季度組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結；重大專案，向公司法人辦公會議彙報。
三、產品質量情況
我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業，產品出廠合格率為100％，目前公司已經通過質量管理體系和環境管理體系認證。建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的`安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。
四、統計資料報送情況
公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計資料，企業在稽核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今後的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施。在今後的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，並認真貫徹各項措施，及時上報各項資料，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進企業健康快速發展。最後希望主管部門在業務活動中予以更多的支援，為企業提供優質快捷服務，推進行業又好又快發展。特此報告
印刷年檢自查報告4
我公司位於慈溪市周巷鎮，成立於20xx年9月18日，是三A集團子公司之一，企業現有總資產x萬元，註冊資金x萬元，員工x人，廠區面積x平方米，可年生產瓦楞盒產品x億平方米。接市企業15年度核驗的通知，現將20xx年度企業自查情況報告如下：
一、執行國家印刷管理法規規章情況
我公司在上級各部門領導的關心和指導下，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為。嚴格按照印刷經營許可證經營範圍，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行國家有關印刷管理的各項法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。我們堅決執行《商標印製企業五項制度》，針對存在的問題，即時加以整改，並完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷燬五項制度，制定了《商標印製管理辦法》，統一按照要求認真填寫《企業印刷品承印登記簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性迴圈的軌道，為以後的發展打下了良好的基礎，在以後的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，對違規亂紀的事，我們堅決杜絕，決不能讓違規亂紀的經營行為在我們企業發生。
二、開展經營活動的基本條件和經營情況
我公司現有廠房面積x平方米，職工人數x人，其中管理人員人，技術人員x人，工人x人，各類裝置x餘臺x，其中x％為國外進口裝置，能滿足各類包裝供應商需求。
20xx年我公司主要業務來自電器產品、食品包裝及日用品等產品包裝印刷，公司定期組織管理人員和員工開展安全生產培訓和印刷企業法律法規及五項制度的學習，並對培訓效果進行及時跟進，同時及時上報各項資料。經統計：20xx年我公司承印紙製品印刷約x億印，預計實現銷售收入x萬元，利潤x萬元，稅金x萬元。綜合品牌信譽度在慈溪市紙製品行業中名列前茅。
三、裝置情況
我公司遵照《產業結構調整指導目錄》的`方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰裝置，使企業從一開始就與淘汰裝置決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的先進裝置，為企業在以後的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，目前公司現有裝置為：四色海德堡印刷機、雙色海德堡印刷機、海德堡CTP、全自動模切機、全自動OPP覆膜機、全自動模切機、半自動模切機、全自動UV上光機、全自動覆面機、和自動糊盒機等生產裝置，且為國際先進裝置，所有生產裝置均處良好狀態，先進的裝置為企業的'正常生產經營工作做出了較大貢獻。在以後的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷拓展壯大公司業務，為以後引進新裝置，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。
四、產品質量情況和安全生產情況
我們公司始終以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，20xx年度的質量管控中，實行生產自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品流出企業，產品出廠合格率為100％，同時本年度以季度為單位，在公司內部開展了3次的全員品管圈活動，使全體員工的質量意識有了很大的提升，良好的產品質量贏得了客戶的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產領導小組，對新入職工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道表面處理、後道模切壓痕及糊箱打釘等方面的安全知識進行培訓，公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；生產中存在的安全隱患立即整改。
五、統計資料報送情況
公司每年按照規定按時逐項向新聞出版行政部門報送統計資料，企業在稽核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今後的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施。
在今後的經營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，並認真貫徹各項措施，及時上報各項資料，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，認真監督好各項制度措施的到位情況，促進企業健康快速發展。
印刷年檢自查報告5
根據省政府辦公廳《轉發省作風整治辦<關於對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知>的通知》檔案要求，我廠認真查詢存在問題，召開會議進行評議並積極制定整改措施，紮實開展了領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題的自查整改工作，現將工作開展情況報告如下：
一、召開會議傳達精神
收到檔案後，我廠立即召開中層幹部及全體黨員大會，傳達貫徹此次領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題自查整改活動，傅幹洲書記宣讀了省作風整治辦《關於對領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題開展自查整改的通知》，並就五方面的自查內容進行了重點強調。傅書記指出，此次自查整改是解決領導作風“假、浮、蠻”問題的關鍵，是確保作風整治活動取得實效的重要環節，廣大員工特別是領導班子成員一定要高度重視，切實抓緊抓好。
二、認真查詢存在問題
針對省作風辦通知中指出的“假、浮、蠻”的五種表現，我廠班子成員本著實事求是、客觀公正的原則，對照上述五種表現逐條逐項查詢問題，對自己進行深刻剖析，並撰寫了自查報告。同時，班子成員召開了會議，就本人在這次作風整治自查自糾中查擺處的突出問題進行發言，就存在問題的原因進行了深刻分析，並逐個進行了評議。經自查，我廠在生產經營管理過程中仍存在以下問題和不足：一是更新觀念任務長期而艱鉅。二是市場營銷和開拓意識仍需加強。三是精細化管理的認知和實踐不足。需要在今後的工作中予以改進。
三、制定措施積極整改
在個人自查、評議的基礎上，針對自查出的問題，我廠制定了整改措施。廠主要領導分別制定了個人的整改措施，廠領導班子也出臺了相應的整改措施。
一）是轉變思想觀念，深化企業改革。為更好地學習外單位的先進經驗，積極轉變我廠幹部的經營管理觀念，我廠確定了廣xx區政府印刷廠及機管局下屬的贛江賓館、展覽中心作為我廠的重點學習單位，通過學習他們先進的管理方式和改革經驗，為我廠今後轉型經營開闢新的思路和方法，不斷提升幹部員工的思想觀念和企業管理水平。
二）是創新營銷手段，努力開拓市場。文印業務是我廠今後發展的主攻方向，文印業務的營銷情況關係著我廠的效益和今後發展。為提高我廠文印市場的'營銷能力，我廠新招聘了一批優秀人才充實到營銷隊伍。下一步，我廠還將加大培訓力度，在提升業務員綜合素質和營銷能力上下功夫。同時，積極探索新的客戶拓展模式和方法，廣泛宣傳我廠個性印刷、快速印刷的優勢，展示我廠高階數碼裝置印製的精美產品，力爭使我廠在客戶市場上有新的拓展。
三）是整合優化資源，注重精細管理。我廠存在管理人員多、部門職能分散的實際，為進一步提高工作效率，強化精細管理，下一步，我廠將把責任落實到部門，進一步完善工作流程並建立監督和制約機制。目前排程室的工作職責和崗位優化整合工作正在開展。
總之，在省政府辦公廳的統一領導下，我廠嚴格按照幹部作風整治活動的要求，紮實開展了領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題的自查整改工作。下一步，我廠將切實抓好整改措施的落實和完善，確保作風整治活動取得良好效果，維護我廠生產經營工作的良好局面。
