汽車生產崗位職責5篇

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在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯絡，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那麼制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的汽車生產崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

汽車生產崗位職責1

1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

2.根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料。

3.每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

4根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。

在主管主席的領導下，全面負責工會系統生產技術保護工作。

1．組織本部成員學習貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規，學習掌握油田公司有關檔案精神和政策。

2．負責制定生產、技協、勞動保護、先進人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，並組織實施。

3．組織和指導油田公司員工圍繞油田改革發展的中心開展好以提高經濟效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術革新、雙增雙節等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護工作。

4．組織每年一度的總結評比表彰活動，抓好先進人物的培養選拔和管理工作。

5、負責生產技術保護部的全面管理工作，對工作實施方案的執行情況定期檢查，做好指導。

6、經常深入基層調查研究，發現典型，總結經驗，加強工作指導和交流。

7．組織籌劃油田公司員工技術培訓工作，對各層次的技術比賽、崗位練兵活動做好指導。

8、完成油田公司工會領導交辦的其他工作。

1、根據公司提出的目標，組織建立製造管理系統，制定生產經營計劃，規範內部管理流程;

2、投產之前配合董事長做生產管理、採購物流管理、工藝部等部門的工作組織、協調工作;

3、指導、監督下屬按關鍵節點要求完成各項工作，並提出評審意見。

4、定期向董事長彙報工作情況，協助董事長處理製造管理相關事宜。

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發生;

2、組織實施生產計劃，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制並報公司批准培訓員工帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

5、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養; 6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

1、負責工廠安全生產、計劃、質量、工藝、人員管理、創新等工作;

2、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

3、制定並執行工廠生產戰略規劃,審定年度生產並提出合理化建議;

4、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;

5、熟悉生產製造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節

6、全面負責工廠安全生產,檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;

7、熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理

8、負責工廠各部門人員的管理及培養。