工部競聘演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的工部競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工部競聘演講稿1
尊敬的***，各位領導，同志們：
大家好，我是***，在縣總工會這個溫馨的大家庭裡已經工作兩年有餘了。在這裡，感謝單位領導一直以來對我的關心照顧，感謝各位同仁對我的支援幫助，你們的諄諄教誨、殷殷關懷，讓我銘記在心，受益終身。
此次單位組織崗位競聘活動，體現了單位用人的公平、公正、公開，給了我們特別是像我這樣的年輕同志一個展示自我、錘鍊自我、挑戰自我的平臺。我雖然沒有輝煌的過去，但希望把握好現在，創造美好的未來。我今天競聘的崗位是農民工部負責人，農民工部這個地方，我很喜歡，也很想通過自己的努力，紮紮實實、真真切切地為農民工兄弟辦點實事、好事，有效維護他們的'合法權益。對於競聘這個崗位，我認為我有以下幾方面優勢：
一、對於工作幹勁，我信心滿滿。年輕就是資本。我今年23歲，大學畢業兩年多，參加工作時間不長，內心深處還揣著對工作的美好憧憬和嚮往，可以說，現在是繃著弦、鉚著勁，在工作崗位上逐步釋放著自己的衝勁和激情，努力闖出屬於自己的一片天地。
二、對於工作態度，我務實敬業。我踏入社會，就能在縣總工會這樣的大機關工作，感覺很榮幸、很幸運，因此我非常珍惜這個崗位，工作任勞任怨。我總覺得，年輕吃點苦、受點累，多幹點活，多付出一些，這都是我應該做的，都是我人生的一種經歷，成長的寶貴財富。之前，我把工作放在第一位，愛崗敬業；之後，我依然會延續我的工作態度，一如既往。
三、對於工作流程，我輕車熟路。從參加工作以來，我一直在農民工部工作，在單位領導和同志們的悉心指導下，無論是崗位職責、政策法規、業務流程，還是技能培訓、指匯入會、維護權益，我都輕車熟路，相關業務渠道也都比較熟悉和了解，工作起來也會是得心應手。
因此，我認為我挺適合農民工部負責人這一崗位，希望各位領導給我一個展示的舞臺、一次實踐的機會。如果我能競聘成功，我將更加嚴格要求自己，虛心向老同志學習，不斷自我完善提高，盡心盡力、盡職盡責，以更加飽滿的熱情投入到新的工作崗位，團結和帶領農民工部全體同志開拓創新，務實進取，努力讓這個平凡的崗位綻放異樣的光彩，讓領導放心，讓農民工兄弟滿意。如果競聘失敗，我也不會氣餒，依然對自己高標準、嚴要求，全心全意做好自己的本職工作，真心真意為農民工兄弟維好權、服好務，為工會工作全面發展貢獻自己的智慧和力量。
謝謝大家。
工部競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
今天，非常感謝公司各位領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。我感到非常榮幸。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介我現年**歲，中共黨員，中專文化，統計師職稱，於19xx年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作並擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：
憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
(一) 、今後工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、 推進二個創新，開創人事人才工作新模式一是創新工作理念：要打破傳統的'“用人必養” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用”
的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
2、 合理配置人才，優化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行為。
按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯絡實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。
我相信，在今後管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。
各位領導、各位評委，自從當年選擇成為公司的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去，為我們公司的快速發展而努力奮鬥！
我的演講結束了，謝謝大家！
工部競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家上午好！
今天，我競聘的第一職位是學工部部長。為什麼要競聘這個職位呢？
第一，情感。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的情感。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態年輕。我喜歡調侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態，18歲的激情，那都是長期從事學生工作的緣故。我呼籲，要想保持心態年輕，要想痛並快樂著，就去搞學生工作。
第二，經歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。既有一線的教學管理和學生管理經歷，又有管理全校學生的經歷。我瞭解當代高職學生的特點，熟悉有關政策法規，熟悉學生管理制度和業務流程。自我評價是：學歷不高，經歷不少；學識不高，見識不少；個子不高，點子不少。
第三，優勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統攬全域性、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的個性和風格。
學工部是由學生處、團委合併而成的，為適應我校二級機構改革和發展，今後怎樣轉變工作職能呢？我總結出“十個字”的工作方針。
一、統籌。就是要統籌、規劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，佈置任務，落實責任。
二、指導。就是站在巨集觀、整體、系統、前瞻的高度去指導二級學院的工作。
三、服務。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平臺，確立服務標準，制定服務規範，把無形的’服務有形化、制度化、常規化。
四、協調。就是要協調好學工系統與各職能部門的關係，協調各二級學院之間的關係。
五、監理。為什麼用監理而不用監督呢？我認為監理比監督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學院的工作除了監督、監控、監管；還要會梳理、治理、調理。
總之，“統籌、指導、服務、協調、監理”不僅是學工部的基本職責，也是我們未來的指導思想。
下面，簡單談談今後的學生工作思路：
一、建立適應二級機構改革和發展要求的執行機制和管理體制。
二、構建多層次全方位的.學生教育體系，不斷創新學生教育形式。
三、重視學生黨團和社團組織發展，重視素質拓展和社會實踐活動。
四、實行學生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質的“職業化、專業化、專家化”學工隊伍。
六、進一步加強制度建設，規範管理，提升組織執行力，尤其要加強學生工作資訊化建設。
七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調查和理論研究。
八、重視學生工作特色創新，努力打造重慶電子工程職業學院自己的特色和亮點。
我堅信，在學校黨委和行政的正確領導下，在全體學工人員的共同努力下，我校的學生工作一定會開創新的局面。
最後，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現場直播。我的現場直播就到此為止，謝謝大家！
工部競聘演講稿4
尊敬的各位評委、各位同事：
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現年×歲，（……簡單介紹）。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。
(一)、今後工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式
一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。
2、合理配置人才，優化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。
3、加大人事開發力度，全面提升員工素質
要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。
按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯絡實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。
篇二：應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事：
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現年×歲，（……簡單介紹）。
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。
(一)、今後工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的.新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式
一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。
2、合理配置人才，優化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。
工部競聘演講稿5
各位領導、各位評委、同志們：
上午好！
首先，感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺，競聘物業工程公司工程部門經理的演講稿。我叫xx，19xx年出生。19xx年畢業於福建××，××工程專業，工程師；19xx至XX年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長；XX年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今日競聘的崗位是物業管理中心工程部經理。
我今日演講的主要內容分二個部分：
一是我競聘工程部經理的優勢；
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
XX年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，
一是自編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；
二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠，。
第二、盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約5多萬字，計有《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今日，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的'每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷；為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。歡迎來到演講稿範文網。
