關於競聘助理演講稿4篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會，很多地方都會使用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競聘助理演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘助理演講稿 篇1

各位領導，各位同事：

大家好！非常感謝集團公司和領導給我這個機會參加今天的副總裁助理職位的競聘，這對我來說是機遇，更是挑戰。我非常珍惜這次展示自己，鍛鍊自己的機會。參加副總裁助理職位的競聘，勇敢地接受大家的評判。

在此，我先做一下自我介紹，我叫xxx，XX年6月份畢業於xxx學院，主修中國語言文學系的新聞採編與製作專業。XX年1月份曾在駐馬店市(天中晚報)實習，實習期間陸續發表過一些文章，得到實習老師的認可。XX年6月19日來到大程集團，至今，一直從事集團前臺接待工作，在這短短的幾個月中，得到集團公司領導和同事的關心和支援，使我不斷地學到一些新的知識，增長了自己的見識，豐富了自己的閱歷。

副總裁助理，在大多數眼裡，都是一個炫目的職位，一個特殊的職位。要做好一個副總裁的助理，首先，我覺得要弄清楚作為一個副總裁助理他的工作特點，在集團公司的這幾個月中，我也接觸了我們高層領導們的一些助理，在他們身上或多或少地對助理的工作也有一些瞭解，在此，我簡單地給於了一些總結：

1、助理們的工作沒有嚴格的工作範圍和工作量的要求。

2、助理們雖然是在老闆身邊做事的，但是要明白，什麼事是應該知道的，什麼事是不應該知道的。

3、助理們要做的事情往往是不能提前有時間去研究和學習的，很多事事先難以預料，如果等領導下了命令才去做，就等於自己認為自己是祕書了。

4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評價，而應該是原始地憑良心做事。

5、助理們要具備各種良好的溝通、協調能力，同時要有很好的悟性，與老闆形成默契，融通上下。

就我自己而言，從沒有擔任過助理的工作，剛走出學校，社會閱歷和經驗都很欠缺，有時候往往虎頭虎尾，遇事考慮不周全，在緊急突發事件面前束手無策，或許這是我競聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢，但是正是因為我是一個新人，少了許多固定的思維模式，固定的做事套路，少的是畏首畏尾的思慮，多的是敢作敢為的闖勁。

我認為我又能力做好這個職位，首先，對待工作上，擁有敬業精神，能吃苦耐勞。不管從事什麼工作，我都踏踏實實，一絲不苟，本著幹一行，愛一行的心態，努力把工作做到更好。其次，勇於向別人虛心學習，開拓進取，勇於實踐，正值青年，擁有旺盛的精力，工作熱情高，幹勁足。最後，對自己，始終堅持嚴於律己，誠信為本的品質。

作為這次競聘的參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是，我決不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事。

謝謝大家！

競聘助理演講稿 篇2

競聘上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實際人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發展。基於這一認識，我本著鍛鍊、提高的目的參加此次班長助理競聘活動。同時非常感謝組織給了我這個推銷自己、展示自我的機會，我為能參加這次競聘活動而感到自豪。

一、我的個人情況

。。。。。在公司這幾年的時間裡，我懷著對事業的滿腔熱情，對企業的無比熱愛，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務技能水平都有了很大提高。

二、我的競聘優勢

1、我具有高尚正直的人品，良好的個人修養以及完善的工作作風，要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質不好的管理者，則是危險品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務實。我的為人處事原則是“做人要誠實，做事要紮實”。

2、我有吃苦耐勞，無私奉獻的敬業精神，別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。

3、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

金無足赤，人無完人。在肯定優勢的同時，我也清醒地認識到自己的一些不足之處。。。。。。不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中，在領導和同事們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。

三、我對競聘崗位的認識和工作設想

1、做為班長助理，必須瞭解班長的主要工作思路和目標，這樣才能更好的協助、配合班長管理好班內事務。為此，首先要和班長做好溝通。

2、擺正位置，做好配角，當好參謀。對班內的所有事，要盡其所有，收集各種資訊供班長參考，向班長提供各種建議和主張，幫助班長順利作出決策，其次要有統籌兼顧的思想，當好班裡的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。

3、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助班長拓寬和疏通民主渠道，遇事在家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心交朋友，努力創造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個“既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

最後，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待。如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

競聘助理演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

我叫xxx，現年20歲，現在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來競聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業的形象，是我們萬客源超市對外服務的視窗，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優秀的收銀員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天！

在收銀崗位上，我經手的現金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領導多放幾分心，當收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優秀員工”，從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有後悔。

從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天後悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理排程；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進。

唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領導的讚賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領導放心，讓同志們舒心，我不後悔我的每一天！

競聘擔任店長助理一職，又是我新的工作起點的開步，我如果競聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的`明天，相信我吧，選擇我，沒有後悔，我也不會讓工作的每一天後悔！

謝謝大家！

競聘助理演講稿 篇4

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先，感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動，也藉此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支援，我為作為一名參賽者走上這個舞臺，而感到榮幸之至，這次競聘更多的是鍛鍊與學習，我願意把這次競聘當成人生考驗的機遇，向大家展示自我，充實自我。下面我從三個方面做簡短演講，希望能贏得大家的信任和支援。

一、工作簡歷：

我叫Xx，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先後任空調車間質檢員、排程員；1997年12月任空調車間副主任；20xx年8月任空調檢修車間黨支部書記；20xx年任空調檢修車間主任；20xx年7月機構整合後任檢修車間副主任；20xx年11月至今任XX車間主任。這期間，我先後參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：

（一）具有精細化的工作方法及管理水平：

從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的複雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的後果，因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細緻檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門安全生產工作穩定有序。

（二）具有紮實的業務功底和較強的工作經驗。

我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調檢修保養、運用安全管理工作創造了基礎。我先後擔任過空調車間質檢員、排程員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及XX運用車間主任等職務。不管在什麼崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經驗不斷增強，能夠解決生產中遇到的各類生產難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎。

（三）從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調能力。

在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛鍊和提高，吃透並熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經驗。這些豐富的工作經驗為我今後解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門安全生產關係提供了平臺。

（四）、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放鬆過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進行了大規模的整合，但不論何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，達到互相促進的效果。

三、工作設想：

（一）擺正位置，當好參謀。

如果我競聘成功，將努力做好廠領導的參謀和助手。一是協助領導安排好工作佈局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見；二是在領導決策前做好各項準備工作，收集、提供領導決策所必須的資訊和資料，決策執行中，注意督辦並根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策後要認真總結工作經驗；三是認真檢查廠各個時期重點工作安排後的落實情況，及時向領導反饋各項工作實情。

（二）督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

為保證客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與生產現場實際相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關部門儘快建立；在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，切實發揮“體系”對安全生產和管理的促進和保障作用。

（三）嚴抓幹部作風

協助廠領導對幹部量化指標完成情況進行檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮幹部現場盯控的作用。要求各級幹部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面；對管理幹部提報的量化考核件數、質量進行分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處罰與張榜公示相結合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進行考核講評，而且還要追究主管領導、包保幹部的管理責任，實施連責考核。

（四）嚴抓職工兩紀

一是抓生產兩紀。重點抓好生產途中作業、途中安全資訊反饋、庫內檢修質量等環節，提高職工的整體素質和崗位責任心。

二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。

（五）抓好班組安全管理能力的提高。

一是推行自控型班組建設。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步提高的效果。

二是進一步完善班組的講評制度。規範班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評係數，使講評真正體現公平公正合理的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線切實得到落實。

三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控辦法在班組的實施和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。

（六）、嚴抓各個階段重點工作的落實：

對每年的春運、暑運、黃金週、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷督促指導各部門高標準完成厂部署的各項工作。

阿基米德的有這麼一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球”。在這裡，我也不是王婆賣瓜，自賣自誇，我只想表達一個願望，那就是：“給我一個舞臺，我會為我廠的發展付出一生心血”。請大家支援我，一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設發展中的我廠。

我的演講完畢，謝謝大家！