管理崗位競聘演講稿

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的管理崗位競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

管理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次時機參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氣氛和環境;表達了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭裡工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛裡工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。

(二)為人正直、老實,能善待每一位同志。

(三)身體素質好,精力充分,能吃苦耐勞。

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接收事業部近四年積累了豐富的管理經歷,有較強的組織協調能力。如果我中選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好效勞”的工作思路開展工作,團結帶著辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀效勞協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢開展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作開展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤效勞管理,提高效勞質量,在總結以前好的制度的根底上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、標準。

三、精心搞好效勞。

效勞是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化效勞意識,提高效勞質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公,維護好工會形象。

辦公室是工會的視窗。辦公室主任公正、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公正正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家。

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