質量演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中，演講稿的使用越來越廣泛，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家收集的質量演講稿，歡迎大家分享。
質量演講稿1
xx集團經過十九年的風雨洗禮，已經發展成為了國內外知名的橡膠製品供應商。我作為xx大家庭中的一員，一直因這個家而引以為傲!
像這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這裡得到了很多，與一起不斷成長。我的心裡一直銘刻著xx人每天腦海裡，都會重複的一句話："努力使我們的公司成為全球最優秀的橡膠製品供應商!"
怎樣才能使更快更穩健地成長，在競爭白熱化的市場中立於不敗，衝擊頂峰呢?我想，所有人心裡第一個想到的一定是：生產優質產品，滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲!
市場經濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨後售後服務兩方面。質量是企業生存發展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業的訂單及前景發展。我公司作為一個發展中的企業，質量管理一直在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的發展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變為主動進取並高效率成長。
那麼，滿足客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在於企業質量管理!
十九年的風雨兼程，讓從呱呱墜地的孩童，成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中，質量一直是xx人所最重視的生命環節。也在這些年裡，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創新著!在這完善、進取和創新中，領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是，領導們更有著聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發掘一切潛在問題，如此的細心。
現在，讓我為"創造高質量，奉獻高質量，享受高質量"，為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!
在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其衝就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產;持之以恆，並藉助客戶的稽核及要求，細緻杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規範，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細緻的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對於客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊!就像我們做好了生產現場之後轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的昇華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。
當每一個客戶對產品質量抱有更多信心，在世界橡膠行業中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣!我相信，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事!是我們為之驕傲的事業!是世界認同，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣："努力使我們的公司成為世界上最優秀的橡膠製品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠製品尖端品牌!"
質量演講稿2
首先感謝領導、同志們的信任和支援，給了我這個機會來參加競聘演講。
今天，我站在這裡來競聘質量監督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛鍊、提高的目的。
我之所以競聘質量監督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優勢：
一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收穫”，在工作中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，在幹好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。
二、具有較強的溝通和組織協調能力
在實際工作中，經常需要協調各相關單位及部門，對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決，保證高質量、高要求的完成任務。
三、具有較強的業務能力和專業水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“幹一行、愛一行”的精神，無論做什麼工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇於實踐。從質量監督到專案管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特別是本系統的各項業務都比較熟悉。
四、具有虛心好學、善於總結、開拓進取的意識
業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成一個“一專多能”的人才， 20xx年報考了全國二級建造師執業資格考試，並通過了考試。在實際工作中，善於發現問題總結經驗， 20xx年所管××專案由於材料到貨晚影響了工期， 在20xx年的專案管理過程中吸取了經驗，提早聯絡器材站排好材料供應計劃，並根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的××專案圓滿完工。
如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。
一、努力做好質量監督三基工作，建立質量問題臺賬，對現場發現的質量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質量監督工作落到實處。
二、認真做好收集整理工作，及時向公司質檢站上報質量週報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。
三 、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有迴音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，協調好與中心各室的關係。
四、團結同志，協作發展
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。
六、協助室主任做好質量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化各階段的質量控制，更加註重各責任主體行為的監督。將發現的問題彙總，並在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領導對我的信任，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧幹好本職工作。
謝謝大家！
質量演講稿3
尊敬的各位領導、同志們、朋友們：
大家好!
我演講的題目是《細節決定質量，責任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個故事：一個大公司招聘人才，儘管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時有一個人走進來，發現乾淨的地毯上有一張紙團，就隨手撿起來準備扔進垃圾桶，這時主考官說請你把紙團開啟，他開啟一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應聘者後來成為這家公司的總裁。
國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產規模，他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之後，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀製藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團成就了一個人才”，“一口痰吐掉一個聯營藥廠”這些故事反映了細節的重要性：成也細節，敗也細節。
俗話說：“千里之堤，潰於蟻穴”。任何巨集大的計劃、壯偉的工程、都依賴於每個細節與步驟的正確實施和準確到位，否則，“失之毫釐，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號太空梭勝利完成任務，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時所發生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會產生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經科學家的多年研究和最終分析結果，卻是因為飛機左翼與機身連線處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細節最終導致了那次空難的發生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態度把每項工作做得更精細一些，也許可以避免那次空難。
細節之所以重要，還在於小的細節往往決定了事物發展的方向，說到這裡我們大家一定早就注意到，我們國家在年度
質量演講稿4
尊敬的各位領導、辛勤工作的同事們：
大家好！
我來自監督科，今天我演講的題目是《左手監督，右手服務，立足誠信》
冰川橫流過，山岩上留下雄渾的擦痕。火山爆發過，天池裡留下壯美的饋贈。質監人奉獻過，xx市經濟發展中有我們閃光的足跡。
每當我穿起這身制服的時候，總有人問我，你肩上的標誌代表著什麼？我告訴他，這是古代的規和矩，規用來畫圓，矩用來畫方。寓意無以規矩，不成方圓。我們質監人用它來淨化市場環境，整頓市場經濟秩序，保護消費者的合法權益。
其實，我覺的這標誌象三種利器，第一種利器，他象一支箭，是監督之箭，是一支質監人射向假冒偽劣產品之箭，是一支令製假售假者聞風喪膽之箭。看，在xx（地名）大地上，質監人在行動，他們嚴歷打擊生產假冒偽劣食品的行為，為xx市構建著食品質量安全保障體系，堅決制止用非食品原料生產加工食品和非法使用食品新增劑的違法行為，他們箭無虛發，一件件大案要案得到及時查處，一個個造假黑窩點被端掉。為了監督到位，不留死角，他們對全市的的食品生產加工企業進行拉網式排查，建立企業檔案，進行動態監管，落實食品安全屬地管理責任制，建立食品質量安全預警機制和重大質量安全事故快速反應機制。有效地防止了重大食品質量安全事故的發生。有為的質監人正在完善食品監督長效機制，為xx市的人民群眾構建著食品質量安全保障體系。
為了確保農資產品的質量和春耕的順利進行，保證xx市農村經濟的穩定發展，質監人在行動，他們冒著早春二月的寒風，深入到農戶家中，瞭解農民購買種子、化肥、農藥、農機等質量狀況，對發現的任何疑點和問題，一查到底，決不放過。正是他們精心構築農資質量的前沿防線，使農民的利益不受侵害。
為了確保重點專案順利推進，質監人在行動，在重點專案建設的工地上，他們頂著炎炎烈日，查建築用鋼筋，查塑鋼窗、查電線電纜，發現不合格品，立即追根溯源。避免了偽劣建材給工程帶來的不必要損失。
看，xx質監人正在以雷庭萬鈞之勢，將一支支監督打假之箭射向破壞xx市經濟發展的毒廇。這種武器正在為打造“平安xx”提供著有力的保障。是質監人愛崗敬業的真實寫照。
第二種利器，我說這標誌象火箭，是真心服務企業，提高產品質量的火箭，是促進xx市經濟快速發展的火箭。從去年開始，我局就開展了“崗位技能大練兵”“法律法規知識競賽‘等一系列活動，這大大提高了我們服務企業的能力。大家都知道，葡萄酒產業是我市食品行業中的支柱產業。為了規範其行業秩序，提高我市葡萄酒行業的整體質量水平，我局領導親自多次去北京聘請國內專家為xx市各葡萄酒企業詳細講解葡萄酒生產有關方面的知識。在此基礎上，我們的質監人深入到每戶企業幫助其健立和完善計量、質量、標準化體系。通過我們的努力，xx市的葡萄酒行業走上了健康可持續發展的道路。20xx年國家對食品實行市場準入制度，為了使我市的食品企業儘早獲證，搶佔市場，我們局的工作人員對企業進行一對一的幫扶，硬體上，就企業的生產裝置、檢驗裝置、質量管理等方面提出要求意見。設計可行性方案，防止了企業在改造中的重複和浪費。軟體上，幫助企業建立質量管理體系，及時編寫一系列程式檔案交付企業。提供全方位、全過程的綜合服務。現在，服務企業已成為質監人的自覺行動。圍繞我市重點專案、重點企業，我們加強與企業的聯絡，及時瞭解企業的呼聲，針對企業在發展中遇到的難題，積極發揮質監部門的優勢，有針對性的制定幫扶措施，確定幫扶目標，使企業在最短的時間內克服發展中的障礙。有位企業負責人動情的說：你們質監人是我們最好的顧問和參謀，我們沒想到的，你們做到了，是我們企業的貼心人和守護神啊”。正是質監人這種心貼心式的服務，使我們與企業建立起和諧的關係。這種武器為打造“和諧xx”提供著有力保障。是質監人甘於奉獻的真實寫照。
第三種利器，我說這標誌象一柄寶劍，是誠信之劍，是質監人“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂範”之劍。國無誠信則絕於天下、家無誠信則危貽、人無誠信則鄙陋。誠信是中華民族傳統價值觀的重要組成部分。而隨著市場經濟發展的深入，制度建設的缺位，誠信仍是我們不得不面對的一個話題。xx市要建設“葡萄酒城、鋼鐵城、醫藥城、”也必須夯實誠信之基。因為“誠信”已成為市場競爭中最有效的通行證。我局甘為人先，率先打造“誠信質監”。實行了“政務公開”“陽光收費”“辦事綠色通道”“首問負責制”。xx市石油化由於車載鍋爐無資質證導致主導產品被使用者拒收。時值“非典”肆虐。可是我們局領導在接到求助後，立既到帶領相關人員到國家質檢總局協調辦理，使企業接到試製生產許可證，解了企業的然眉之急。為了xx上市，局領導又和相關人員奔波於省局和國家局之間。短短的四天就使其所屬機修廠獲得特種裝置安裝資質證，這就是通化質監人在踐行“特事特辦、急事急辦、”的誠信諾言。正人正已，我局又在全市範圍內開展企業“誠信經營、以質取勝”宣傳教育活動，樹立企業誠信光榮、失信可恥的意識。積極組織規模企業發表“誠信宣言”與食品生產加工企業簽訂了《食品質量安全承諾書》。這些工作讓企業充分認識到了必須加強行業自律，只有講誠信才是企業長遠效益的根本保障，只有誠信才是增強企業核心竟爭力的根本所在。正是質監人這種“誠信為本，有諾必踐”的精神，營造著xx市的誠信氛圍。這種武器為打造“誠信xx”提供了有力保障。是質監人做誠以待人先鋒的真實寫照。
我還想說，這標誌象一艘巨大的航船。我們的局領導、局黨委就是它的舵手，巨集偉的經濟建設就是它的帆，而我們全體質監員工就是它忠實的船員，讓我們乘著振興東北老工地基地的東風，繼續保持昂揚的鬥志和火熱的激情，行健不息，投入到為xx經濟發展做貢獻的大潮中去。
我的演講完了，謝謝大家。
質量演講稿5
在全國第某某個“安全生產月”活動開展之際，我們金鷹專案部今日舉行活動啟動儀式，我認為十分重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。至20xx年第一次開展“安全生產月”活動以來，至今已開展了11個年頭。實踐證明，經過開展安全生產月活動，集中一段時間，採取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產方針政策，對於強化全民的安全生產意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢好轉，發揮著極其重要的作用。
今年3月20日，金鷹天地廣場專案部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監理的支援下，在我們專案部全體管理人員的努力下，專案施工進展順利，沒有發生任何安全生產事故。但我們的安全生產基礎仍然薄弱，有章不循、違規違章現象仍有發生，安全生產隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:
1、專案分包安全管理基礎工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質偏低;一些外協職工法制觀念、安全生產意識、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現象經常發生。
2、專案安全生產主體職責落實不夠嚴肅，一些安全生產製度形同虛設，個別管理人員未能擺正安全生產與工程進度、經濟效益的關係，存在重生產、輕安全的思想，片面追求工程進度、經濟利益，放鬆了對安全生產的監管。
3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、沖洗不乾淨、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。
4、我們的安全技術措施和專項安全技術措施編制可操作性還需要進一步加強。
針對以上存在的問題，我代表專案部就下一步專案部安全生產工作提幾點意見和要求。
一、認真學習國務院有關開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神，進一步強化各級安全生產主體職責落實。《意見》從深入貫徹落實科學發展觀的戰略和全域性高度，進一步強調了安全發展的重大意義和安全生產的極端重要性，明確了現階段安全生產工作的指導思想和基本原則，提出了加強改善安全生產工作、促進安全發展的一系列重大政策措施，對全國安全生產工作具有重要指導作用的綱領性、規範性檔案。我們專案部班子成員要率先學習好、領會好國務院《意見》和《通知》精神，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，以敬畏生命、敬畏規律、敬畏法律、敬畏監管之心對待安全生產工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產職責體系和管理體系，層層簽訂安全生產職責書，完善層級負責制和崗位職責制，經過安全生產目標的分解、落實、考核和職責追究，強化各級崗位人員職責，構成責權利相結合，人人有責、人人盡責的安全生產格局，把安全的職責落實到每個環節、每個崗位、每個人。要經過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關要求，進取推動安全生產主體職責的落實，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務院的統一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線，開拓創新，大力開展系列安全生產活動與工作推進專案安全形勢的持續穩定。到了結構施工階段，我認為，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎上，進一步深化安全生產的治理行動，進一步推進各項規章制度和安全生產職責制的落實，進一步加強對施工現場的危險辨識、防範和控制力度，強化現場施工標準化管理，促進強基固本，搞好高危行業企業全員、全過程、全方位安全職責的管理，提升專案抵禦事故災害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點，長期堅持，鍥而不捨，抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發生的自然災害和不安全因素，做好預防和應急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標的實現。
三、持續推動安全質量標準化工作，加強職業健康安全管理體系的貫徹工作，夯實安全生產基礎工作。要以《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》、《企業安全生產標準化基本規範》和《職業健康安全管理體系要求》為標準，大力開展安全生產標準化工作，進一步落實安全生產主體職責，改善安全生產條件，提高管理水平，建立安全生產長效機制。要把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、應急本事提升、消防安全保障等作為重點，在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結合，與安全專項整治相結合，與推進落實企業安全生產主體職責相結合，與促進提高安全生產保障本事相結合，與加強職業安全健康工作相結合，與完善安全生產應急救援體系相結合，切實提高安全管理本事。
四、以開展“安全月”活動為契機，切實做好安全教育培訓工作。要以“預防為主、加強監管、落實職責”為重點，以“安全職責、重在落實”為主題，以安全文化建設為主抓手，進一步加大宣傳力度，為紮實推進實現專案安全生產狀況持續穩定供給有力保證，創造良好輿論氛圍。要結合我們的專案安全生產特點，強化安全生產教育培訓和管理工作，針對不一樣崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案，落實培訓時間、資料、師資、費用和場地等，提高培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。要按照《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規，完善外協用工安全管理制度，切實履行好外協用工安全管理主體職責。
五、進一步夯實基礎，切實提高安全管理水平。基礎不牢，地動山搖，基礎不實，事故難逃。一是要強化經常性的安全生產檢查，常抓不懈;二是進一步做好安全生產主體職責體系建設，確保全員職責到位;三是要做好制度執行力工作，提高安全生產的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設，進一步強化安全投入到位，逐步改善勞動條件，推動安全生產標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監管，強化指導和監管力度，確保安全生產;六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。
同志們，安全生產工作是體現企業社會職責和良知、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準。僅有抓好安全生產，我們才能睡安穩覺，專案才能順利施工，職工才能安身立命，社會才能安定和諧。沒有安全發展，就不是科學發展。我們全體管理人員要帶著感情、帶著職責，不斷增強抓好安全生產工作的緊迫感、職責感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎推動安全發展”戰略，堅持以人為本、安全發展、預防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強化安全管理，落實主體職責，為確保專案安全生產良好局面做出進取的貢獻。
我的講話完了，多謝大家!
質量演講稿6
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！我是來自質量管理部的。我今天演講的題目是：品質千斤心頭懸
品質，是一個恆久不變的命題，也是任何企業都無法迴避的命題。品質關乎信譽，信譽關乎形象，形象關乎競爭力，競爭力關乎企業能否走得更遠。可見，產品的質量不僅是企業的基本元素，更是企業能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來把產品質量當作頭等大事，從來不曾哪怕放鬆過一分一毫。正因為如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的輝煌。
然而，質量問題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸！哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產生嚴重的後果；哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失；哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業的信譽。質量之重，重於泰山；質量之險，懸於一線。在質量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態度，對每一個細節都慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細；也許，這才是保證產品質量的唯一可行之路。
縱觀一起起質量事故，沒有哪一起不與忽視細節無關。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導致產品技術規格不達標；少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去 ……此處隱藏10249個字……遊覽車司機對遊客進行旅遊服務時，熱情規範的文明用語是必不可少的，更重要的是溫馨的安全提示；旅遊車上貼有“請您注意上下車安全”、“請您在車停穩後上下車”的字樣，司機也會在旅遊車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴遊客，將遊客的安全作為自己的責任，不存在一絲僥倖心理，因為僥倖就是隱患。
我公司快艇部配備有旅遊船，為遊客提供海上游覽服務。遊客在排隊上船前每人配發一件救生衣，穿好後上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣，否則嚴禁駕駛。在碼頭區域嚴格實行禁菸規定，對於不遵守規定的遊客進行細心的勸阻，對遊客負責對自己負責，在工作中不怕麻煩，注重每一個環節。
此外公司各景區特殊地段都設立了明顯的警示標誌並設有防護欄。景區內配備滅火器材，重點防火區域設定安裝感煙探測器滅火裝置，並定期進行檢修和更換。景區內的各種遊覽設施、遊樂設施、建築設施、電力執行設施等等都進行及時的維修保養，保證了景區的安全運營，也保證了遊客和景區工作人員的安全。另外各景區設定了醫務救助站，配備了醫務人員及常用藥品，能及時有效處理突發事件和意外事故。這種種細節體現了我公司“以人為本、安全第一”質量安全責任理念，而且這種責任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了遊客。
關於對質量安全的詮釋，我想對於每個公司履行質量安全責任就等於維護企業利益的安全；對於每個人，自覺履行質量安全責任，不僅僅是一種理念，更是一種行動準則；質量安全是我們生活家園真正的“守護神”！我們要從現在做起，從自身做起，共同擔起質量安全的責任，讓質量安全意識紮根腦海，貫徹於我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價更高！”
謝謝大家！
質量演講稿7
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量部長這一職位。
我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰鬥力的非常好的舉措。美國為什麼強大，因為美國領導人優秀，美國領導人為什麼優秀，因為美國領導人是。
在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發展的步伐，實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長！同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！
公司每年的迅速發展，離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線衝鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇於創新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
我具有以下優勢：
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經擔任過質量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。
二、熟悉公司產品及標準及流程，能夠獨立策劃實施產品稽核、過程稽核和體系稽核。
三、我具有中級質量工程師資格，能夠運用各種質量工具解決實際問題，提升產品質量。
四、對不同客戶的質量要求瞭如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節約成本也起著至關重要作用。
五、具有良好的人際關係，客戶中大多以朋友相處，對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。
六、我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。
同時我也對自己的缺點進行了總結，日後著重改正這些缺點，對公司的發展負責，同時也對自己負責。
1、說話語速快，使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出，將出去以後又後悔，以後做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2、講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結果。
3、缺乏影響力，作為一個領導，要能夠影響到公司上層，，要產生這種影響力，除了具備專業知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。
如果我能競聘上質量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：
一、我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，並且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善於學習，積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發揮所有員工積極性，紮紮實實地作好每一項工作，全面推行質量管理工作，使質量工作邁上一個新臺階。
三、加強對資料統計分析方法的應用，提高對產品質量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因
四、TS16949工作：
一、保證體系執行的有效性
1、通過各種方式的學習，提高內審員隊伍的素質。
2、定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格。
3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的執行。
4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組，針對生產發生的問題，開展活動。
5、做好TS質量保證體系培訓教育工作，使質量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用。
6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
二、通過嚴格按標準化體系組織執行，達到如下：
1、持續不斷的改進，包括質量改進、生產力改進，從而使成本降低；
2、強調缺陷的預防，預防不合格的發生，“第一次就做好”是最經濟的質量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產品合格率，降低內，外部不良質量成本
6、做到客戶的期望，質量的最終標準是使用者完全滿意。
7、實現公司質量管理體系的提升
三、計量與管理
1、計量管理工作是企業的一項基礎工作，是質量管理的組成部分，生產一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產和質量的提高
2、按照質量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理，提高人員素質。注重計量人員培訓和學習，經常與外單位進行技術交流，積極參加計量機構舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質量和效率。
四、做好質量檢驗工作：
1、對質量控制點建立崗位責任書。
2、重點從加強過程控制做起，把好每個環節的質量關，防止有問題產品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構設定，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產品質量，做到早預防、早發現、早報告、早糾正。
3、通過不斷學習培訓，提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，提升產品質量。
同時我又為自己制定瞭如下幾個目標，請大家監督我。
1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%；
2、外部不良質量成本降低10%；
3、體系稽核的不符合性下降30%；
4、計量檢測100%及時、有效；
5、重大質量事故為0次
如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發展，個人的發展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦並收穫著，快樂著。
質量演講稿8
尊敬的各位領導、各位評委、現場的朋友們：
大家好！此時此刻我們心潮澎湃，與其說這是一場演講比賽，更不如說我們正在接受著一場生動的質量安全培訓再教育。我建議讓我們大家再次以熱烈的掌聲為我們自己，為我們現場所有的選手加油喝彩！我是來自旅遊有限公司的演講代表王娜，我演講的題目是《質量安全我們共同的責任》。
質量安全是企業的生命，是企業的象徵；它不僅是我們的工作之本，更是我們幸福人生的保證；它關係到社會的穩定與和諧，在構建社會主義和諧社會的程序中，可以起到一個穩定劑的作用。質量安全需要全體員工的共同努力，共同配合，共同進取，質量安全是我們共同的責任。
八仙過海旅遊有限公司是山東省最大的民營旅遊企業集團，集旅遊開發、觀光、服務於一體，目前擁有三大國家aaaa級旅遊景區──蓬萊八仙過海旅遊景區、蓬萊海洋極地世界、蓬萊三仙山風景區。作為從事旅遊行業的公司，質量安全無疑是公司賴以生存的保障，更是公司不斷髮展壯大的前提。旅遊產品有無形性、生產和消費的同時性、不可儲存性、異質性的特點，這些特點決定了旅遊產品的質量在很大程度上是由員工的即時表現來決定的。如果員工缺乏質量安全意識沒有掌握足夠的基本安全知識，或是在旅遊活動過程中不按有關規定行事，就會大大增加旅遊安全事故發生的可能性。因此我公司嚴格按照國家有關規定定期對員工進行培訓，提高他們的安全知識水平和安全防範意識，強化他們在旅遊活動過程中嚴格按照規章制度工作的思維模式，將安全事故的發生消滅在萌芽階段；也正是對員工質量安全知識的灌輸和工作中的嚴格要求，公司上下質量安全體系運作形成常態化。
舉個例子來說，我公司各景區內及景區之間的遊覽車司機對遊客進行旅遊服務時，熱情規範的文明用語是必不可少的，更重要的是溫馨的`安全提示；旅遊車上貼有“請您注意上下車安全”、“請您在車停穩後上下車”的字樣，司機也會在旅遊車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴遊客，將遊客的安全作為自己的責任，不存在一絲僥倖心理，因為僥倖就是隱患。
我公司快艇部配備有旅遊船，為遊客提供海上游覽服務。遊客在排隊上船前每人配發一件救生衣，穿好後上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣，否則嚴禁駕駛。在碼頭區域嚴格實行禁菸規定，對於不遵守規定的遊客進行細心的勸阻，對遊客負責對自己負責，在工作中不怕麻煩，注重每一個環節。
此外公司各景區特殊地段都設立了明顯的警示標誌並設有防護欄。景區內配備滅火器材，重點防火區域設定安裝感煙探測器滅火裝置，並定期進行檢修和更換。景區內的各種遊覽設施、遊樂設施、建築設施、電力執行設施等等都進行及時的維修保養，保證了景區的安全運營，也保證了遊客和景區工作人員的安全。另外各景區設定了醫務救助站，配備了醫務人員及常用藥品，能及時有效處理突發事件和意外事故。這種種細節體現了我公司“以人為本、安全第一”質量安全責任理念，而且這種責任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中，由員工傳遞給了遊客。
關於對質量安全的詮釋，我想對於每個公司履行質量安全責任就等於維護企業利益的安全；對於每個人，自覺履行質量安全責任，不僅僅是一種理念，更是一種行動準則；質量安全是我們生活家園真正的“守護神”！我們要從現在做起，從自身做起，共同擔起質量安全的責任，讓質量安全意識紮根腦海，貫徹於我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴，安全價更高！”
謝謝大家！
質量演講稿9
尊敬的各位領導、老師們：
大家好!
教學質量是學校發展的生命線，是教師教育教學價值的直接體現，更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期，學校一切工作發展態勢良好，社會各界非常看好，各種輿論評價很好，特別是我校在佈局調整以後國中教學質量得到提升，但是我校的教學質量現狀還不容樂觀，我們感覺到責任很大，擔子很重，為此，我們今天召開質量分析會，目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法，為質量提升打好堅實基礎。
下面，我就本學期抓質量講幾點意見：
一、向管理要質量
1、高度重視，提高認識，樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。
全體老師要進一步提高認識，統一思想，統一意志，隨著“雙高雙普”工作的實施，大家要明確我校在全縣單設國中所處的位置，我們沒有理由為失敗找藉口，而要樹立為成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個學生，我相信，只要我們形成“人人關注質量，人人狠抓質量”的良好氛圍，就一定能夠實現我校質量提升的目標。
2、制訂計劃，統攬全域性，提高全校教育教學質量及水平。
教導處要拿出切實可行的質量提升方案，並抓好各項工作貫徹落實，要通過學校組織的各種檢測，實施質量監控,對質量出現嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見，限期糾改。長期以來，我校數學和英語兩大學科質量一直處於弱勢地位，相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法，增強責任意識和敬業精神，關心愛護全體學生，認真探索、研究好的教法、學法，不斷增強教育教學能力，結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化，努力提高教學質量。
在教學指導方面，教導處要多思考、多研究、多指導，為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動，進一步強化敬業精神與責任意識，逐步提高師德水平，進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。
3、各年級包抓領導要對本年級質量負責，確保質量中心不位移。
學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”，包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前，一線指導，進班級，進課堂，查自習、查輔導、查教案、查作業，發現問題，及時指導糾改。工作要細要實，不留死角，要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法，時刻將質量提升記在心上，抓在手上，確保質量穩中有升。
4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職，落實抓質量的具體措施。
年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼，小處著手，統籌兼顧，帶領本年級教師做好學生的思想教育工作，對學生要進行前途理想教育，鼓勵學生樹立自信，培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識，互助合作、團結奮進的協作意識，善思勤學、知難而進的求索意識，盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中，年級組長要大膽工作，善於創新，發現問題，及時和包抓領導協商解決，對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正，保證本年級班風正、學風濃，為提高質量營造良好氛圍。
教研組長要切實負起責任，做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”，教研組長必須不斷提高自身業務水平，關注前沿教育教學理論，閱讀教育教學專著，具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點，及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑，帶領本學科教師攻堅克難，解決制約質量提升的瓶頸。
學科小組長要從集體備課入手，帶領本小組教師紮實備課，做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試，不斷提高課堂教學效率。
5、科任教師是提高質量的第一責任人，必須不遺餘力的落實質量措施。
科任教師要認真學習教育教學理論，拓寬教學視野，苦練基本功，課堂上要善於運用賞識、激勵、評價等激勵性語言，激發學生學習興趣，提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理，堅決杜絕“只管教，不管學”的放羊式課堂，落實好課堂的有效性，向課堂要質量。作業批閱要細緻認真，發現教學中的漏洞，及時糾改。
二、向教研要質量
1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排，嚴密組織，通過評選，轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法，推動課堂質量上層次，上水平，對活動中暴露的突出問題，要給予及時有效指導。
2、引導教師加強自身理論修養。
先進的教學思想往往對教學質量提高發揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜誌、教育教學理論專著，提高自己的教育教學理論水平，促使自己的教學實踐不斷走向成熟。
3、引導老師積極開展教學反思，撰寫教育教學論文。
教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程，在教育教學中，我們要勤於總結成功經驗，及時反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫成教育教學論文，實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學水平。
4、以聯片教研為平臺，大力開展教研活動，提升教研水平今年，根據縣局要求，我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯片教研，我們要以此項活動為契機，制訂詳實的教研活動計劃，帶領各科教師通過“走出去，請進來”的形式，相互學習，互相交流，共同探討新形式下教研工作的新方法，提升全體教師的教研水平，共享教學研究成果。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各處室人員，各位老師，讓我們以本次質量分析會為契機，立足本職，團結協作，本著“調整狀態，重心下移，抓住常規，靜心實做”的精神，聚精會神抓管理，一心一意提質量，就一定能夠打贏質量攻堅戰。
質量演講稿10
這個標題，也許有點"老生常談"了，因為現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識"遍地開花"，那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量的"心動"與行動吧!質量是安全的保障是企業的生命"質量"不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命;一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可迴避。……記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,"沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。"作為化工製藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業員工，我毅然要求自己做到"技術立足，統籌協調"。有句老話：言必行,行必果!為了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不捨落實到底!因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命!所以儘管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去!
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力!為提高技術素質，對新員工，我們在生產中採取一師帶一徒形式進行培訓，並受到良好的效益。我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中!我們渴望著、並努力著用自己的雙手，打造出巨集源化工優質產品。
所以，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支援。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去!同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優，100%按著標準操作程式完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。=
質量演講稿11
“爭一流的質量、創一流的品牌”是我廠快速創業的武器，是我廠不斷髮展壯大，做大做強的法寶，是我廠成為中國最大的鋼球生產專業公司，領航中國鋼球行業的中流砥柱!
“爭一流的質量、創一流的品牌”是我廠在激烈的市場競爭中發展壯大的唯一抉擇。以名牌產品的經濟實力參與國內外市場競爭，是當代經濟執行中的一個顯著特點，名牌產品不僅反映了一個企業的形象，而且在一定程度上體現了一個國家、一個民族的經濟實力。
創一流的品牌，首先必須爭一流的質量，只要創造高品質、高市場佔有率、能滿足消費者需求的產品，才能提高企業競爭力，才能獲取最大的經濟效益，才能使我們企業永遠立於不敗之地!這是實現質量興廠的百年大計。
我廠提出的質量方針是：預防為主持續改進，一流品牌奉獻社會，優質服務承諾顧客
我廠提出的質量目標是：用零缺陷的理念提高質量，以高精尖的產品滿足客戶，引領中國滾動體發展，20xx年成為“世界三強”。
並在全公司範圍內貫徹零缺陷質量管理理念，以顧客滿意為關注焦點，不斷的持續改進，防錯在前，降低不良質量成本。
我是力星集團的一名員工，一名新時代的青年，我們要弘揚“五四”精神，激發工作熱情，積極發揮先鋒突擊作用，積極發揮聰明才智，積極發揮主觀能動性，為認真貫徹落實質量方針，實現質量目標，投身到企業“爭一流質量、創一流品牌”工作實踐中去!投身到加強質量管理、發展企業生產火熱的戰鬥中去!
思想上要時刻繃緊質量管理這根弦
質量是企業的生命，是企業的前途，產品質量是衡量一個企業生產力發展水平的重要標誌，是衡量一個企業技術經濟水平的一個重要標誌，是衡量一個企業素質的重要標誌!
質量管理是企業經營戰略的核心，是企業管理的中心環節，是企業管理的綱!我們要牢固樹立“質量第一、使用者至上”的思想，要時時刻刻繃緊質量管理這根弦，要把質量放在一切工作的首位，在車間生產的全過程中，在生產的每個環節中，不能有一絲一毫的鬆懈，切切實實地貫徹零缺陷質量管理理念，以顧客滿意為關注焦點，不斷持續改進，防錯在前，降低不良質量成本。
業務上要學習掌握質量管理知識
要搞好質量管理，首先要學習掌握質量管理知識。要懂得質量管理是全面的、是全員的、是全過程的管理。只要是企業的一員，責無旁貸就是質量管理的一個尖兵，就要承擔起質量管理的重任。我不但要以身作則抓好質量管理，而且要發動車間的全員抓緊質量管理。我要學會掌握運用質量管理的知識和工具。要學會運用排列圖法，對產品質量進行定時的統計、分析，對產品的質量情況實行即時監控，;在出現質量缺陷時，要掌握運用因果分析法，從影響質量的“人、機、料、法、環”等五個因素分析，從中找出影響質量的關鍵因素，研究對策，採取措施，從而為實現零缺陷作出更大的努力!
行動上要時刻把牢質量管理關
我要牢記“質量第一”宗旨，立足崗位，堅守崗位，加強質量管理，嚴格貫徹執行操作規程、工藝紀律，努力改進工作質量，促進產品質量的提高。時刻提高警惕，嚴格把好質量關，對上道工序流進的產品嚴格把住關口，發現流入一隻不合格大球，那怕翻個底朝天，都要窮追不捨，決不放過。對本工序生產的每個環節加強質量控制，做到“防患於未然”，消除產生不合格品的種種隱患，加強車間的自檢、互檢、專檢，樹立“下道工序為使用者”的服務思想，把不合格品消滅在萌芽狀態。絕對不能讓一隻不合格鋼球從我們手裡流入下道工序，確保個個產品符合質量標準，只只鋼球使用者滿意!
我們力星人有信心、有膽量、有決心，敢於對不合格品說“不”!敢於對缺陷產品說“不”!
質量演講稿12
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！我是來自質量管理部的。我今天演講的題目是：品質千斤心頭懸
品質，是一個恆久不變的命題，也是任何企業都無法迴避的命題。品質關乎信譽，信譽關乎形象，形象關乎競爭力，競爭力關乎企業能否走得更遠。可見，產品的質量不僅是企業的基本元素，更是企業能否生存壯大的命脈。在我們公司，向來把產品質量當作頭等大事，從來不曾哪怕放鬆過一分一毫。正因為如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的輝煌。
然而，質量問題不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸!哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產生嚴重的後果;哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失;哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業的信譽。質量之重，重於泰山;質量之險，懸於一線。在質量問題上，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態度，對每一個細節都慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細;也許，這才是保證產品質量的唯一可行之路。
縱觀一起起質量事故，沒有哪一起不與忽視細節無關。誤差一微米，眨眨眼就放過去了，導致產品技術規格不達標;少擰一顆羅絲釘，揮揮手就放過去了，導致出現頻繁的機械故障;少加一個墊片，皺皺眉就放過去了，導致形成嚴重的安全隱患……這些質量問題，莫不是由於操作者的一時疏忽、一念之差，而無數個一時疏忽、一念之差累積起來，就有可能毀掉一個如日東昇的希望企業。這樣的錯誤，絕不應該出現在我們公司，這應該成為每一位員工堅定不移的信念與追求!
多少年了，我們公司不但很少出現質量事故，而且湧現出了一批批“質量衛士”、“質量先鋒”，他們是真正的英雄、真正的勇士、真正的偉者!在班組，有一位其貌不揚的中年女工，她對於質量的 。 苛求，到了一絲不苟、心細如髮的程度，在她的手下，從來沒有出現過一例質量事故。正因為如此，她不僅贏得了同事的信任，也贏得了質量檢驗員的信任。有時候因為工作繁忙，檢驗員對她的產品“免檢”，這既是一份信任，更是一份鼓勵。然而她卻從不因此而沾沾自喜，反而對於質量更加精益求精。為了使自己生產的產品達到百分百合格，她對自己生產的產品反覆進行復查，而且是超數量、超批次、超頻率地複查。有人曾問她，你這樣做，不是沒事找事嗎?她卻說：“這樣做，我心裡踏實!”是啊，為了質量安全，還有什麼比她這樣做更值得呢?!
在崗位，有一位勤勤懇懇的男操作工，他的主要任務是開控制要求極高的操作機。由於他操作熟練，用心極專，多少年了從未出過差錯;但是有一次，由於機床滾筒失效，導致幾十件產品子層圓度超差.5微米。這本是一個可以忽略的誤差，但是他發現問題後並沒有輕易放過，而是立即趕到後續工序，把不合格產品一件不剩地追回。但是僅僅追回不合格產品並不能解決問題，關鍵還是要把機床除錯好。儘管他知道，除錯機床不僅費力、耗時，而且技術要求十分高;他下定決心，絕不能讓不合格產品出現在自己的機床上。用了整整七天，他才將機床除錯好，隨即又加班加點，對這些不合格產品重新加工，終於將這些毫無瑕疵的產品交到了下一工序。為了縮小.5微米的差距，他付出了汗水、付出了心血，更付出常人難以承受的重壓和忍耐……
品質千斤心頭懸!為了公司的騰飛，我們只有放下一切的功利念頭，以一絲不苟的態度、精益求精的追求、萬無一失的目標、永不言棄的精神，把每一產品做到最好、做到極致!這，是我們的宣言，更是我們永遠不變的心聲和方向!
質量演講稿13
質量是企業的生命。在現代國際社會，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在於它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題，改善經營管理，發展新技術，從而生產出質量更高的產品。
美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。
美國摩托羅拉公司於80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號：標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質量標準的產品所佔比例越高或次品所佔比例越低。例如，假設公司要生產1mm厚的錫盤，誤差不能超過0．1mm，再假定有95％的錫盤達到了這個標準，按常理說已經很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4．5個厚度誤差超過了0．1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3．4個，這對於任何企業來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種資訊：即顧客需要什麼樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成；第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然後再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中，先培訓一批工人骨幹，教給他們先進的統計技術，然後再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國範例測定產品質量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業管理的術語來講，實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的，把質量控制的焦點從最終產品轉向整個生產過程，大大減少了次品數量，提高了電子產品的精度要求。
杜邦公司的1％＝100％質量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經營人員中，流傳著一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態度。他們認為，如果企業100只產品中99只優良，只有一隻有差錯，只能算一等品（在杜邦的質量等級上，一等品是列為不良品的），那麼，在買到這1只有差錯產品的消費者的心目中，你的產品質量並不高，經過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代後，杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產品100％地達到優良等級。從那以後，他們藉助科學管理，運用先進機械裝置，特別是注重引入電腦控制機制，使產品質量優良率不斷上升，很快就實現了“零差錯”的質量目標．
美國％徆司提出“寧願不當第一，但是質量要第一”的質量口號。“寧願不當第一，但是質量要第一”口號的意思是說，在產品開發上，可以不爭先，不超時髦，但是產品的質量一定要保持優良。美國hp公司深深懂得產品的優良是贏得信譽、提高競爭力、佔據市場的最有力的武器。為此，公司的質量管理是從產品的設計、研製階段開始抓起，貫徹到生產與銷售的全過程中去，並反饋回設計部門。這種閉路網路狀的管理，要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段，技術人員常把產品正常工作的溫度、溼度、振動等極限引數加在產品上，有意使產品出現故障，然後分析失效過程與機理，獲得排除產品隱患的重要線索，採取正確措施，使產品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處，公司規定必須定期報告對產品質量的反映，提供有關質量分析報告，這些資訊很快反饋回設計部門，使新型號產品在質量上更上一層樓。
美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話裝置製造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產品檢驗經理佈雷斯直言不諱地說，必須從產品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產者。為此，電訊公司專門僱用1100名檢查人員，監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產裝置，把不合格的送回重修，並把所有發現錯誤的數量，列成統計圖表，以瞭解產品狀態。如果錯誤太多，監察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產作業，直到找出癥結，加以修整後才恢復生產。監察人員隨時瞭解生產線上的作業情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品，由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產品。每5個星期，產品檢驗部門根據檢驗經過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執行廠務經理，一份轉送公司總裁。由於產品檢驗制度的完備，客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由於重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。
賓士汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來，“精益求精”一直是賓士汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在賓士汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在賓士汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，賓士公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，賓士公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裡有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，賓士公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在賓士汽車公司高質量的售後服務上。
日本精工企業集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好，這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經理到一般職工，從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經採納，就根據經濟效益給予一定獎金。精工手錶組裝後，要送到實驗室反覆進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗衝擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”，它通過世界各地的鐘表維修網點為消費者提供良好的售後服務。
質量演講稿14
尊敬的各位評委、親愛的來賓：
大家好！
非常感謝中國質量協會給我們創造一個相互學習和交流的機會，與來自社會各界的優秀團體共同分享為提升質量、追求卓越品質所做的不懈努力！
今天，我演講的題目是：“質量是民航安全的生命線”！
質量就是旅客的生命。眾所周知，安全檢查是民航空防地面安全的最後一道關口，我們的工作質量，不僅關係到民航行業形象，更關乎國家財產和旅客生命的安危。您可曾記得，XX年舉世震驚的“9.11”恐怖襲擊事件正是因為安全檢查質量不過關，
質量就是企業的信仰。我們始終牢記安全質量是一切工作的根本，沒有安全就沒有了一切，安全質量成為我們開展一切工作的前提，安全意識成為我們每一個人心底時刻不能放鬆的弦，安全觀念成為我們每個民航人共同追求的信仰。通航25年來，國際航空港不斷實踐“追求完美品質，爭創卓越績效，營造溫馨空港”的質量方針，發揚“精誠、敬業、進取、奉獻”的企業精神，打造“嚴謹、細緻、精益求精”的專業追求，逐步建立起一套長效的安全質量保障體系，成為兌現對國家財產和旅客生命安危莊嚴承諾的基石，自安檢部門由武警邊防部隊移交以來，從未發生過一起空防安全責任事故，並先後5次被中國質量協會授予“全國使用者滿意企業”，9次獲得“旅客話民航”評比首位，20xx年，我們喜獲了中國民航安全最高獎“全國民航空防安全先進集體”的稱號。
質量就是員工的責任。“隱患險於明火，責任重於泰山！”在空港連續25年的安全無事故記錄中，雖沒有出現過驚心動魄、舉世震驚的慘痛教訓，但就像經驗豐富的水手明白暗流洶湧的平靜也許比驚濤駭浪來得更加可怕的道理一樣，這是水手對航船的責任，更是每一個安檢員時刻心繫旅客安危的高度責任感和警惕心。就在今年黃金週的第一天，空港檢查現場客流熙熙攘攘、人頭攢動，似乎這一切和往日並無兩樣。突然，航空保險銷售櫃檯傳來資訊，有一名旅客一次性購買了5份意外險，這不由使我們想起了“5.7”空難發生的原因。在接到資訊後，現場值班領導和每一個檢查員都立即繃緊了神經，並按照預案對該旅客的身份背景進行調查，實施人身、行李重點檢查和動態監控等一系列防範措施，直到該旅客乘坐的航班平安落地後，大家懸著的心才放了下來。我們就是用這種“如履薄冰”的警惕性和責任感在忠誠而堅定地履行著神聖的安全使命。
質量就是執行的準則。民航安全檢查面臨著複雜的國內外環境，嚴峻的反恐形勢，不同的檢查物件，更需要一套健全的執行保障機制。經過多年的建設，安護中心逐步形成了一套縱向到底、橫向到邊的管理制度，達到每個工作環節、每個工序之間形成相互監督、相互制約、相互補臺的執行管理系統。其中，在我們安護中心還有一份注重實戰、快速反應的救援方案，這就是我們的《三級工作狀態方案》，它規定了不同情況下的人員編成、組織指揮、力量調動，始終保持了機場內有一支機動突擊力量，如XX年6月5日西南航2951號飛機在機場滑出跑道時，安檢在短短8分鐘內完成96人從5公里之外的安檢基地到失事現場的機動集合，併發揚連續作戰精神，苦戰巧幹5小時，安全地將飛機從泥濘的草地上拖拽到機坪，展現了“召之即來，來之能戰”的過硬作風和“特別能吃苦，特別能戰鬥”的良好風貌。民航局公安局楊成峰局長在全國安檢同行的工作經驗交流會上聽了對這套規範的介紹後說道：“安檢在安全質量上歷來是高標準的，這些工作經驗是幹出來，而不是寫出來的，他們是全國民航安檢隊伍建設的一面旗幟”。
質量就是專業的追求。任何工作品質的提升離不開專業的技能，安護中心致力於專業化追求。最值得一提的是，自空港20xx年開始推行qc質量小組活動至今，我們分別針對提升偽裝易燃液體、粉末物品等工作難點進行35個課題專項攻關，其中有6個課題分別連續六年榮獲“全國優秀質量管理小組”稱號；20xx年，《提高飛行區圍界夜間查出率》課題經過層層選拔，還作為福建省和全民航唯一代表參加了在北京舉行的國際qc小組交流大會。經過多年的打造，XX年，由空港安護中心派出的代表隊在參加華東地區30多個機場進行的檢查技能大賽中，一舉奪得了團隊第一和4個單項第一的好成績。同年，我中心代表隊在全國安檢技能大比武中，又奪得了全國僅有的31名安檢技師的5個席位。這些成績的取得，正是安護中心緣於專業品質的不懈追求。在安護中心信奉著一個理念，那就是“不做則已，要做必爭第一”。
質量就是科技的創新。民航安全檢查是一項以“人”為物件的複雜工作，面對日新月異的科技發展和可能偽裝的高智慧犯罪，航空港立足於科技創新，自主研發了“民航機場安檢資訊管理系統”，這套系統做到了旅客安全檢查和登機管理過程的全程監控，解決了檢查過程中很多棘手問題。在殘奧會結束前一天，航空港安檢值班室突然接到民航華東管理局公安局的電話，稱機組發現經停杭州的sc4986航班上，有五名外籍旅客頻繁上洗手間，行動異常，局方要求安檢立即回查該航班所有檢查資訊，同時要求飛機落到杭州機場後對所有旅客和行李進行二次安檢。險情就是命令，情況萬分火急，接到資訊後，中心王主任與相關科長立即從家中趕到現場，依靠安檢資訊管理系統，按照預案對該航班旅客及隨身攜帶物品的安檢情況、交執行李安檢情況、貨物安檢情況進行逐一複查。經過認真回查，安檢各檢查現場均無發現任何安檢質量問題，直到次日凌晨三點杭州機場二次安檢完畢也無任何安全問題時，大家懸著的一顆心方才落地，一場虛驚也就到此結束，但對於安護中心來說卻是一次非同尋常的檢驗，安檢員過硬的素質、可靠的安檢資訊系統、快速的反應機制，再一次展示了安檢的風采，為實現平安奧運畫上了圓滿的句號。
質量永無止境，安全工作只有起點，沒有終點，在崗一分鐘，就要安全六十秒。記得剛踏上安檢工作崗位的第一天，師傅就告訴我說“你選擇了安檢，就意味著選擇了責任。”是啊，國家的安全是國泰，民眾的安全是民安，為了國泰民安，為了千萬個家庭團圓，為了億萬旅客的平安，我們必須信守承諾，以把握安全檢查質量為關鍵環節，將每一個危險因素攔截在地面，將每一個事故隱患消滅在萌芽狀態，安全放飛每一個航班，為祖國守護一片祥和安寧的藍天！
親愛的朋友們，讓我們攜起手來共同築起一道堅不可摧的安全長城，在各自的崗位上，保質保量地完成份內的工作，平安度過每一天！讓我們時刻保持高度的責任心和強烈的使命感，為我們安全紀錄的一再重新整理，加油！
謝謝大家！
質量演講稿15
尊敬的各位領導、同事：
你們好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量主管這一職位。我先做一下自我介紹，本人曲金秋，1982年生人，大學本科學歷，製藥工程專業，目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智，自知者明。說句心裡話，能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會經驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發展的步伐，用我的努力去做一個配得上質量主管這一職務的人！同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！
記得美國富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是希望自己能為推動公司的質量發展獻出微薄之力而來。
下面，我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。
本人20xx年進入公司，7月-8月在發酵車間實習，9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經歷了檢測中心國家實驗室認可，擔任業務受理員；自20xx年3月在質保部擔任體系管理員，一年多的時間內先後從事過日常質量監督工作和藥品註冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關法律法規、熟悉公司各個體系的執行程式和執行情況，參與過多次藥品現場核查、各體系認證監督稽核以及國內外客戶的稽核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質量管理的經驗。
本人認同公司價值觀、遵守公司各項規章制度，性格開朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質量系統中的每一個環節，都有很多具體細緻的工作，面對繁雜的工作，我會很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時具有很好的團隊精神，平時在工作中注意與部室其他人員搞好協作，緊跟領導的指揮，從巨集觀處著眼、細微處著手，將領導的意圖落實具體、貫徹始終。
此外，在以往的工作中通過領導的充分授權，健全了我的職業品格，提高了我的巨集觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知，過硬的業務能力、積極健康的心態、良好的個人素質是做好質量管理的關鍵。要想做事必須先學會做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領導的關愛以及同事們的關心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存於心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們兩年來的教育、培養和關愛。
公司自20xx年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度發展，逐漸成為同行業的老大，並受到社會各界的認可，這離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線衝鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇於創新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。
各位領導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對競爭，我已做好準備，因為我的目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！
如果我能競聘上質量主管這一職位，我將在今後的工作中付諸以下行動：
第一，找準定位。做到辦事不越權、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善於調解，敢於承擔責任，推動工作，當好部長的助手，讓領導有更多的時間去做更重要的事！努力獲得領導與同志們的信任、提升質量部門的地位。
第二，轉換角色。我將在部長的直接領導下，儘快轉換工作角色，配合部長抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果，抓而落實。
第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂範，做到“三勤”：一是身勤。遇到問題捨得花氣力，捨得下功夫，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領導彙報工作情況，多與各部門做好溝通和配合，提高辦事效率。
“空談誤事，實幹興社。”我深知自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力當好一名稱職的質量主管。
古人言：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對於年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動事業而來，那麼，無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對質量事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。
總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！
請領導和同事們給我這次機會！讓我出任這一崗位；我希望若干年後，回憶起這一段能夠有幸被聘為質量主管的人生段落，我仍然能夠面對大家毫無愧色的說：對於這份工作，我真的做好了！
謝謝大家！
