和諧企業心得體會
我們從一些事情上得到感悟後，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。你想好怎麼寫心得體會了嗎？以下是小編為大家整理的和諧企業心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
和諧企業心得體會1
黨的十六屆四中全會從加強黨的執政能力角度，明確提出把構建社會主義和諧社會作為黨執政的主要目標。實現社會的和諧發展，首先需要構建和諧企業。全國電力改革之後的三年多時間裡，對發電公司來講，尤其是象我們這樣的發電廠下面的建築公司來講，在市場風險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續上漲等實際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導致了我們整體利潤薄利經營。即使在這樣的情況下，公司內部各項工作有條不紊，員工心裡都安然若素，沒有因為企業的人事變動和暫時面臨的挫折而發生任何人心渙散現象。目前，公司正在平穩度過困難時期，經營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比較穩定。至此，我們更加堅信：烏電特色企業文化，已經在烏電人心裡深深紮根併產生了強大的向心力和凝聚力。
作為在發電企業多年，深知建設個性企業文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業，追求卓越”的企業文化和“以人為本，效益至上”的企業管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業永葆青春、永具活力。一個成熟的企業不要得益於一時，也不要苦惱於一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業。我們要為企業與員工搭建一座通往心靈的橋樑，才能使所有的員工對企業充滿熱情與希望。實踐證明了，烏電的`企業文化是使我們的企業成為有烏電特色、有希望的企業。
下面，我僅以打造有x電特色的企業文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：
一、以人為本，實施人性化員工管理，體現人文關懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關係管理得如何，也體現了企業管理者對自身企業文化的把握和定位，關係到一個優秀的企業文化建設的成敗。企業的核心目標就是“誠信、務實、創新、團結、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中，誠實守信被認為是非常重要的人生守則，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領導和堅持這樣的原則，烏江渡發電廠每做一件事都是實實在在的，做對得起企業的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同建立美好企業，企業清楚地瞭解每個員工的需求和發展的願望，並儘量予以滿足，自然員工也會為企業的發展全力奉獻，使企業文化建設深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產積極性。通過文化藝術節、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術、業務及企業文化的培訓，提高他們的知識水平，培養現代企業員工應有的情操。
二、以人為本，推動企業健康、和諧、可持續發展。
“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀，而對企業而言，首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展，實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發展的成果惠及每個企業員工，只有這樣，企業才能走上文明健康的發展之路。我們義不容辭地承擔起的歷史使命，充分認識企業發展對資源和環境帶來的壓力，增強自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環保觀，全面打造"科技、環保、人文、生態工業園"，爭取做到個人的言談舉止體現出強烈的烏電文化表徵。
一定能夠使我們烏電人走向美好的明天!
和諧企業心得體會2
《建設和諧企業》全文七千一百餘字，全文通過對時代發展局勢的高度概括分析，結合企業發展的實際情況，提出了“建設和諧企業”的精闢主題。
建設和諧企業說明我們企業已經發展到達了一個新的高度，就誠如董事長在講話中說的那樣“我們已經步入了現代先進管理行業之列，已經進了一個快速發展階段”，同時，董事長在報告裡說“外面的人說廣西春茂集團那麼大一個集團運作起來就像一個人在工作”，的確是這樣，春茂人是一個充滿朝氣與激情的團隊，擁有的團結互助、禮貌待人、相互理解優秀團隊品質，擁有很高的團隊執行力，作為春茂人這個團隊中一員的我是深有體會的，來我們設計部來說，夥伴若遇到一個難題，會願意和大家共同分擔，群策群力共同解決問題，而不是一個人在那裡冥思苦想，這雖然是一個小小的例子，但它告訴我們，員工之間已經建立了相互信任、樂於幫助、整體至上的團隊風貌。因此，我個人覺得董事長“建設和諧企業”主題的提出，對於國家政策而言，是順應了社會發展的潮流，對於企業內部來說，尤其是對於企業員工來說，他是充分為員工的生活空間做了考慮。試想一下，你是喜歡在一個環境乾淨、員工之間待人禮貌、相互理解的公司工作呢，還是喜歡在一個環境汙穢、員工之間相互攻擊、彼此存有成見的企業工作呢?我想每個人都會毫不猶豫地選擇前者。
今年我們國家遭遇了50年來最為嚴重的冰雪災害，湖南告急、廣東告急、貴州告急、江蘇告急、浙江告急、江西告急、安徽告急……，電視裡，網站上，廣播裡，報紙上，無不播發著雪災的資訊。
聽著廣播裡的新聞、看著電視裡的報道、檢視論壇裡的貼子，聲音、文字、圖片等內容著實令人心寒和感動。心寒的是這場冰雪給我們祖國帶來的巨大災害，感動是我們的國家領導人親切的關懷與戰士們抗擊風雪的'無畏精神，就是那些焦急的畫面、戰士們撬冰磚與扛電線杆的畫面把中國人的心凝在了一起，讓我們感覺到了這個冬天的溫暖，讓我們明白了真正的和諧就是在災難與不幸降臨時人與人之間形成一種默契，是那種排除萬難以求得平安的真心，並把真心付諸行動，把溫暖向外傳遞，讓所有的人都溫暖的過程。
人是和諧之本，建設和諧社會是如此，建設和諧企業更是如此。企業發展要以人為本，這是古往今來常青企業共同的祕訣，就誠如鋼鐵大王安德魯·卡耐基所說，你可以把我的全部東西都拿走，只有把我的人才留下，我會在不久的將來又讓我的公司發展壯大起來。
“只要把人的工作做好了，一切都應刃而解了”也誠如董事長所以說的這樣，目前，集團和諧建設最重的就是做好人的工作，準確的定位、合理的制度、優良的企業文化，讓企業真正成為員工發揮自己長處、實現自己理想與抱負的一個平臺，實現精神文明和物質文明的高度統一。
“水能載舟，亦能覆舟”和諧企業就是在集團發展穩定的時候，員工之間能禮貌待人、相互理解、共享美好時光。在集團遭遇不測時，員工能對集團不拋棄、不放棄，共同克難奮進，表現出為了集團不計個人得失、勇於奉獻的整體精神風貌。
所以，企業員工和諧是建設和諧企業的關鍵。
和諧企業心得體會3
關於和諧企業建立的幾點體會為認真貫徹落實中央關於構建和諧社會的精神，更好地協調企業勞動關係，維護職工的合法權益，促進全區經濟又好又快發展，**區總工會於XX年把開展建立勞動關係和諧企業的活動作為一項重要工作進行安排部署，擬定了建立活動方案和評選標準，並提請區委辦和區政府辦聯合下發了《關於開展建立勞動關係和諧企業活動的通知》。兩年來，全區各級工會組織按照“兩辦”通知精神和區總工會的統一部署，結合各企業的實際，積極開展建立活動，取得了顯著成效。20xx年底對此項活動進行了階段性總結評選，按照標準評選出宜昌正大有限公司等6家企業為“**區勞動關係和諧企業”，由區委辦、區政府辦發文進行了通報表彰，並推薦上報兩家企業為“宜昌市勞動關係和諧企業”。在這項活動中，我們的主要做法及體會有以下幾點：
一、在理順勞動關係上下功夫
用人單位認真貫徹落實勞動政策法規，理順勞動關係，是構建和諧企業的核心，也是工會的重要職責。在建立和諧企業的活動中，各級工會特別是企業工會協助企業理順勞動關係做了大量工作。區總工會狠抓了集體合同的簽訂，將集體合同範本下發到各企業討論修改後，對有一定規模的近30家企業組織了集中籤訂，有的街辦、委局工會對一些規模較小的企業也組織了集中籤訂。使集體合同簽訂率達到85%以上，為理順各企業的勞動關係奠定了較好基礎。各企業工會大力協助企業管理層做好職工勞動合同簽訂和參加社會保險等工作。如湖北星宇服裝公司，現有600多名職工，前幾年由於多種原因，相當一部分職工沒有簽訂勞動合同，大部分職工沒有參加社會保險。在建立和諧企業的活動中，企業工會充分發揮橋樑紐帶作用，多次與企業行政溝通，提出建議及措施，使企業高管也逐步認識到穩定職工隊伍是是企業發展的'基礎。經過一年多的努力，職工合同簽訂率和社會保險參保率均達到90%以上，終於理順了勞動關係。宜都機電公司、五環紡織公司等企業，雖然企業多次改革改制資產轉讓，在企業工會的努力推動下，也相繼理順了用工關係。據20xx年底統計，全區的職工勞動合同簽訂率達到95%以上，社會保險參保率達到90%以上。
二、在促進企業發展上下功夫
通過廣大職工辛勤勞動，促進企業健康穩定發展，是構建和諧企業的基礎。各級工會把團結動員廣大職工積極參加勞動競賽納入建立和諧企業的重要內容。XX年，區總工會提出了以“創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗”為主題的勞動競賽活動，同時提出了“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”的勞動競賽口號。各企業工會結合生產經營實際需要，組織職工開展了各種形式的勞動競賽活動，取得了顯著經濟效益，有力地促進了企業健康穩定發展。如宜昌正大有限公司在勞動競賽中兩年創造了三個湖北省名牌產品。20xx年，該公司各項指標均有較大增長，產量淨增1XX噸，銷售收入增長9800萬元，利稅增長697萬元。宜都機電工程股份有限公司是一家改制後的民營企業，大多數職工是原國有企業保留下來的，企業工會針對改制後職工隊伍不夠穩定、積極性不夠高的狀況，從抓勞動競賽入手，充分發揮技術骨幹的帶頭作用，並創辦《機電風采》內部刊物，大力弘揚企業文化，表彰競賽中的先進典型，不斷增強職工凝聚力，取得了良好的效果。車間主任胡遠東發明的公司主要產品埋刮板輸送機殼體結構件工位夾具，將殼體成型一次合格率由96%提高到100%，提高生產工效兩倍以上，降低返工損失近70萬元。他還以邊角廢料代替正料做支撐，一次就節省20餘噸正料，價值30萬元以上。胡遠東被評為宜昌市勞動模範，他所在的車間被宜昌市總工會授予“工人先鋒號”先進集體。目前該公司正在做上市工作準備，使廣大職工看到了企業的希望，增強了對自己實現社會價值的信心，一批想走的技術骨幹穩定下來。
三、在改善生活環境上下功夫
職工的工作環境和生活環境如何，是構建和諧企業的重要條件。區總工會針對企業職工特別是農民工生產生活環境差的狀況，專題下發了《關於著力改善企業職工生活居住環境的意見》，就居住、食堂、安全等方面對企業提出了相應要求。不少企業工會在調查瞭解的基礎上，與企業行政溝通協商，引起了企業管理層的高度重視。湖北星宇服裝公司、湖北新洋豐肥業公司、亞元科技、興勤電子等企業採取得力措施改善職工生活環境。如星宇服裝公司去年投資近100萬元，一是改善職工居住條件。將一棟舊樓房改造為職工宿舍，還特意為外來工設計了探親房。二是改建員工食堂。不僅方便職工就餐，公司還每月補貼食堂近1500元。三是建立了職工之家。添置了乒乓球、檯球、羽毛球、圖書等文化娛樂設施，豐富了職工的業餘生活。新洋豐公司加大了文化體育建設投資力度，建立了標準化的職工書屋，經市總工會考核被列為全市達標的16家規範職工書屋之一。亞元科技和興勤電子公司均較好解決了職工居住和就餐問題。12關於和諧企業建立的幾點體會
四、在職工民主管理上下功夫
加強職工民主管理工作，推進基層民主政治建設，是構建和諧企業的基本要求。職工是企業的主人，貫徹“依靠”方針是我們黨的性質所決定的，在企業管理層也逐步形成共識。以職工代表大會為基本形式的民主管理制度不斷建立健全。企業通過職工代表大會、廠務公開、平等協商等多種形式，廣泛聽取職工意見，讓職工為企業生產經營和改革發展獻計獻策。20xx年，《湖北省民主管理條例》頒佈實施，對職工民主管理的內容和要求進一步明確，通過貫徹實施條例，先後有宜昌正大公司、宜都機電公司、星宇服裝公司等一批企業建立了比較規範的職工代表大會制度和廠務公開制度。到目前，全區職代會建制率達到80%，廠務公開達到90%。有的企業還建立了職工工資平等協商制度。如正大公司工會每年初都要代表職工與企業行政協商工資待遇，去年職工工資提高14.5%、福利提高5%，今年還在商談之中。這樣一來，使該公司的勞動關係發生了根本轉變：企業由虧損向快速發展轉變，業主對職工由幹活發工資向把職工當作企業主人轉變，職工由客人身份向把企業當作自己的家轉變。
兩年來建立和諧企業的實踐，使我們充分體會到，企業發展需要和諧的人脈，職工立業需要和諧的環境。兩者相互作用、相互促進。通過建立活動的開展，一個共創和諧、共謀發展的良好局面日益顯現。同時，各級工會組織把工會工作的各項職責融入和諧企業建立之中，有機結合，較好地履行了工會工作職能，提高了工會工作水平。我們將不斷總結探索，把建立勞動關係和諧企業的活動深入持久地開展下去。
