電工工作心得體會15篇
當我們經過反思，對生活有了新的看法時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，這樣可以不斷更新自己的想法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編收集整理的電工工作心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
電工工作心得體會1
交流接觸器廣泛用作電力的開斷和控制電路。它利用主接點來開閉電路，用輔助接點來執行控制指令。主接點一般只有常開接點，而輔助接點具有兩對常開和常閉功能的接點，小型的接觸器也經常作為中間繼電器配合主電路使用。
交流接觸器的接點，由銀鎢合金製成，具有良好的導電性和耐高溫燒蝕性。它的動作動力於交流電磁鐵，電磁鐵由兩個“山”字形的幼矽鋼片疊成，其中一個固定，在上面套上線圈，工作電壓有多種供選擇。為了使磁力穩定，鐵芯的吸合面，加上短路環。交流接觸器在失電後，依靠彈簧復位。另一半是活動鐵芯，構造和固定鐵芯一樣，用以帶動主接點和輔助接點的開斷。
對中間繼電器的認識
中間繼電器是一種特殊的接觸器(即開關)。它上面是常閉觸點，下面是常開觸點，當線圈通電後，利用電磁力使上面常閉觸點分開，下面常開觸點閉合。它用於在控制電路中傳遞中間訊號。
中間繼電器的結構和原理與交流接觸器基本相同，與接觸器的主要區別在於：接觸器的主觸頭可以通過大電流，而中間繼電器的.觸頭只能通過小電流。所以，它只能用於控制電路中。
對連線自動控制電路實習的感受
在寒假的實習過程中，最挑戰我動手能力的一項訓練就是連線電路。對我來說，這無疑是一門新的學問，既是一種挑戰，也使我學到了很多有使用價值的知識。這個實習是我最感興趣的實習，因為從小我就喜歡組裝和拆卸。總結這個實習，我感覺自己有時候十分的粗心。剛開始檢測電器元件的時候，由於粗心，竟然將已損壞的元件誤檢測成為正常元件，結果導致我又重新連線線路，浪費了大量的時間。在連線元件過程中，由於事先沒有計劃好元件之間的連線，導致接線在電路板上長距離繞行，既浪費了材料，又使電路板面顯得凌亂。但值得欣慰的是，我連線的線路的接線頭達到了老師講解時提出的“似露非露”的標準。在這個實習環節中，我明白了細心的重要性。同時也明白了自己的動手能力還十分的不足，缺乏鍛鍊，在這種情形下無法勝任以後的工作，所以在日後的學習過程中，我應該努力的將理論與實際聯合起來，著重鍛鍊自己的動手能力，使自己面對以後的工作時有一定的底氣與信心。
電工工作心得體會2
作為一名普通的農電工，每個月除了抄電錶，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的.教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯絡實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之餘回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活幹，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”，主要是細心和細緻，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上儘量地做到循規蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
以上便是我的個人工作心得。
電工工作心得體會3
一次意料外的機會，我認識了惠州市郵電工程有限公司並且有幸成為這裡的一員。從校園裡的一個學生到公司的一名員工，時間飛逝，轉眼已經過了快兩個月了。剛進公司，從上到下給我的感覺就是那麼隨和美好。不管是哪個部門的同事，不管是我的上級，還是其他的新員工，他們都是面帶微笑，主動的幫助我，儘可能的讓我能很快的融入到集體中間。還有隨之而來的崗前培訓，給我的職業生涯指明瞭方向，讓我不再迷惘。
我被分到了第一公司的交換專案部，剛到公司的第二天，我們就開始接受部門的培訓，十幾天短暫的部門培訓，我瞭解到了我們今後的工作內容，還有工作的安全知識，我們從事的是通訊工程，所以我們的工作可以說是既重要又危險的，工作中不容有任何失誤，一個小小的失誤都有可能造成重大的通訊事故，講師也給我們講了讓我們引以為戒的案例，讓我們還沒工作就體會到安全施工的萬分重要性。
公司為了讓我們儘早地轉變角色，給我們安排到軍官培訓基地進行封閉式培訓，從軍訓到文化課再到專業課，我們在部隊呆了近一個月，在那裡，我們接受部隊的軍事化管理，讓我們著實當了回兵。這種當兵的體會真的是值得我回味一生的，直到現在軍訓過了一個月，我都經常哼著部隊歌曲，上班休息時都會自喊號子走齊步，那種挺直襬正的感覺真的是很好啊！軍訓練就了我們的意志，鍛鍊了我們吃苦的能力，讓我們懂得服從命令是天職，也讓我體會到團結就是力量。公司這樣安排我們軍訓真的是讓我們受益匪淺。
軍訓過後就是公司文化課的學習，公司領導們花了兩天的時間給我們灌輸了企業文化，再加上老員工給我們介紹的員工行為準則和公司制度，讓我對公司又有了更深入的瞭解，也讓我體會到公司的企業文化不像有些企業只做表面文章，我們公司的企業文化是一種又內往外的企業文化，是有我們獨特的`氣質在的企業文化，我和所有的新員工一樣深深的被這種企業文化所感染，一樣的激動不已，一樣的振奮，好的企業文化讓我們看到了公司美好的前景，也是我們美好的未來。
上完專業課我們就結束了封閉式培訓，依依不捨我離開了軍營，本以為可以休息幾天的，可沒想到一回公司就接到通知，讓我和另外四名新同事到湛江參與湛江電信的交換換裝工程。終於要出工了，好興奮啊！這可是我們第一次正式上班啊！
經過十個小時的顛簸，我們終於到達了湛江。到湛江的第二天我就被安排到調順交換機房去工作，那是我第一天上班工作，可是到了機房我才知道我真的是什麼都不會，華為的交換裝置是那麼的陌生，在學校雖然學的是通訊工程，但那不過是原理，跟真實的工作幾乎掛不上鉤，一切只能從頭學起。帶隊隊長從工具的使用到裝置的安裝到各種不同的走線，一步一步地教我，讓我從硬體學起，熟悉裝置硬體，這都我們入門必學的知識啊。我們的“頭們”為了讓我們更快的熟悉工程的各個環節各種工作，他們有計劃的安排我們換著做不同的事情，從綁線、對線、卡線、跳線到裝置加電，到使用者資料的製作，到竣工資料的製作，我們在學習的過程中也無不體會到“頭們”的用心良苦。
在工作中，同事們的工作心得，都讓我對工作有了新的認識。
首先對工作不能認為做了就行。大都多時候自己做了，卻不盡人意，等於出蠻力，最後還要落個“出力不討好”的結果，同事之間一定要相互協作，要有團隊精神。
有時候工作要靈動一些，但不是投機取巧。就像有一回我們剝線，要把五六米長的使用者線的皮完好無損的剝出來，剛開始我們就是兩個人對著拉，拉了半天也沒剝出幾釐米，我們都要放棄了，但是我們的一個同事就很聰明，試出一個使巧力很輕快的就吧一條線剝出來了，看的我們都目瞪口呆的。靈動帶來效率，這種事例在我們工作中是很多的。
其次工作要仔細耐心。我們從事的是通訊施工，一不小心就很可能導致通訊事故，嚴重的甚至要受法律制裁，所以我們每一個員工在工作中都做到不放過任何一個細節，不留一個隱患，我在工作的時候老員工都是對我千叮嚀萬囑咐的要我小心，我也看到他們真的是這樣做的。
最後在工作上要虛心。不會就要問，這是我們“頭們”教我們的，不會還不問，那你永遠也得不到進步，孔子告訴我們要不恥下問，何況我們問的是我們的老員工，就更沒什麼不敢問的了。
社會在發展，資訊在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。惠州市郵電工程公司的發展目標是巨集偉而長遠的。公司的發展就是我們每個人的發展。一萬年太久，只爭朝夕。我相信我有能力把握機遇，和惠州市郵電工程公司一起迎接挑戰。，新員工工作體會
電工工作心得體會4
伴隨著電力體制改革的深入，改制後縣級供電企業的改革與發展任重道遠。縣以上供電企業要樹立“責任電網、和諧電網”的良好形象，最終實現企業的快速健康發展，必須把員工教育培訓工作作為供電企業發展戰略的基礎，為企業供的發展提供人才支撐和智力保障。要加強電力職工教育培訓，不斷提高職工理論知識水平和實際操作能力，培養一支具有較高思想素質、熟練掌握電力知識和技能的學習型、知識型職工隊伍，努力構建和諧學習型企業，以達到全面提升企業管理水平，更好地為建設社會主義和諧社會服務，為電力事業發展服務，積極承擔更多的社會責任的目的，這也是縣級供電企業建立“和諧電網”的必由之路。
縣級供電企業應建立健全企業教育培訓制度，為提高員工業務技能和綜合素質提供基本保障。
自農村電網建設和改造及農村電力體制改革以來，特別是近年來，在“電力市場整頓、優質服務年”、“農村供電所規範化管理年”、“班組建設年”等活動中，企業的教育培訓工作得到了前所未有的發展，有力地推動了縣級供電企業員工教育培訓工作的順利開展，使廣大職工包括農電工的業務技術素質有了明顯提高，思想觀念也發生了很大變化，從過去的“要我學”到現在的“要我學”，職工在工作崗位上按程式辦事，按職責規範工作，企業管理水平躍上了一個新臺階。
但由於歷史原因，目前縣級供電企業農電人員(包括農電工)文化素質和技術水平普遍偏低。因此，要突破這種現狀，儘快提高員工整體素質，提升企業管理水平，必須從建設企業教育培訓體系入手。多年前，我公司就建立了完善的企業教育培訓體系，即：設立專門的教育培訓管理部門，作為公司職能管理的二級機構，充實教育培訓專幹，制定企業(如：公司)中長期教育培訓規劃(如：公司20xx年教育培訓規劃)和年度培訓計劃及實施方案；設立所屬職能部門、基層供電所、變電站、發電站專職或兼職員工教育培訓專幹(內部兼職培訓師)，抓好每月、每週業務技術培訓工作；各班組(如：電力工程施工、檢修)結合日常工作內容，抓好對員工生產現場實際動手操作能力的業務技術培訓。經過長時間不懈努力，企業教育培訓系統[公司級—部部級—班組級]三級教育培訓網路經過長時間不懈努力，公司員工整體素質發生了很大變化，員工的創造性、主動性和積極性進一步提高，促使縣級供電企業的管理水平逐步上了一個新的臺階。
縣級供電企業的教育培訓系統必須做到“三有”：有計劃、有制度、有激勵。
對於縣級供電企業，建立完善的企業教育培訓制度必須做到：第一，企業教育培訓工作要有計劃；其中包括(公司級)總體教育培訓規劃、企業中長期教育培訓計劃及實施方案，各職能部門、供電公司、變電站、發電廠每年都要制訂周密的員工培訓計劃，按照計劃和專案流程組織開展教育培訓工作，並由教育培訓管理部門及有關職能部門對培訓計劃的執行情況進行監督。如：我公司嚴格按照“①培訓需求——②制定計劃——③組織實施——④總結、評估——⑤監督、檢查”的全過程進行管理和監督。其次，企業要建立健全教育培訓制度，制度是執行和執行計劃的可靠保證，員工的`教育培訓工作要以制度的形式固定下來，成為企業管理制度的一部分。比如，我公司制定了員工教育和培訓管理辦法，管理人員培訓和考核管理辦法，生產人員培訓和考核管理辦法，新員工上崗前培訓制度，員工安全教育和培訓制度，員工崗位培訓和農村電工培訓和考核制度等，明確了各部門、各員工的課程、課時安排，使培訓具有可操作性。第三，企業教育培訓要建立完善的激勵機制，鼓勵員工積極參加企業組織的各種業務技術培訓學習活動，對認真參加學習培訓、成績優異的學員，要給予一定的精神和物質獎勵。對於企業批准參加上級或社會組織各種函授學習的職工，要保證其學習時間，同時要制定學習期間合理的薪酬管理辦法，以激勵其學習。對於競爭上崗(組聘)，其上崗條件應對個人通過業務技術培訓取得的資格證書及學歷、職稱等有明確要求，從而激發員工積極進取、進取精神，渴望終身學習。
電工工作心得體會5
會
技術管理是煤礦安全生產的重頭戲，機電技術管理是煤礦安全穩定生產的可靠保障。作為一名機電工程技術人員，第一要善於總結，把每週、月、季度技術工作進行分類總結；其二勤於反思，通過技術總結工作能夠清晰地看到本質優劣。要繼續保持優勢，深入反思工作中存在的技術滯後、技術陳舊或技術不落實不到位的現象存在，時刻提醒及避免自己在今後技術管理創新工作中的失誤，不斷提高自身的專業技術水平，以帶動和提高職工的專業技術操作能力。現將本職技術管理工作心得體會總結如下：
1、堅持“看圖制”原則
必須每天對照技術任務部署圖，督促自己今天工作中要做什麼；回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方；計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術工作任務納入日常化工作當中，有序推進工作程序。
2、長期總結、縱向反思，紮紮實實做好技術管理工作
第一善於總結，把每週、月、季度技術工作進行分類總結；其二勤於反思，通過總結工作能夠清晰地看到自身優勢和劣勢。要繼續保持優勢，深入反思工作存在的不足，時刻提醒自己在今後的技術工作不能出現同樣的失誤，不斷提高自身的專業技術水平。
3、技術管理工作的多面性
作為技術管理人員不僅要幹好本專業的工作，而且要對礦、土、安專業都應有所瞭解，以適應現代化礦井建設的需要。因此，要從技術工作的源頭 “設計”開始著手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點。
4、要本著“一事四問” 、“三自答”的'原則
（為什麼這樣做、怎麼做合理、取得什麼效果、遺留什麼問題）、（今天做了哪些工作、明天做什麼工作、是否完成工作計劃）的原則搞好技術工作。
5、強化現場管理，嚴格規程、措施的落實
隨時掌握現場工程進度，在技術上做到超前考慮，提前打算，並嚴格機電方面規程、措施的編制、審批、貫徹，對其執行情況經常監督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過夜，充分發揮技術為現場服務的作用。同時要加大安全投入，按規定更新機電裝置，充分發揮裝置的效能和投資效益，杜絕由於裝置故障而影響安全生產的現象發生。
6、加強人員的安全技術教育和培訓不可忽視
安全技術教育和培訓是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術教育和培訓可分3個層面進行：
①主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，側重點為國家有關安全生產的法律、法規、行政規章和各類技術標準、規範，並進一步瞭解煤炭企業安全生產管理的基本脈絡，掌握對整個企業進行安全生產管理的能力，取得安全生產管理崗位的資格證書。
②從業人員的安全培訓教育在於瞭解安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全、操作作業規程，以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標準。
③特種作業人員的安全培訓教育必須按照國家有關規定，經過專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能，身體健康和心理素質好的人員從事相關工作，並定期進行考察、考核、調整。重大危險崗位作業人員還需要進行專門的安全技術訓練。最好能對該類人員進行身體素質、心理素質、技術素質和職業道德素質的測定，避免由於作業人員先天性素質缺陷而造成安全隱患。
電工工作心得體會6
光陰似箭，日月如梭。不知不覺我已經來到xx廠四個月了，這四個月裡的點點滴滴，無時無刻不勾起我對學習的熱情，成為鞭策我前進的步伐。
經過四個月的串崗學習，如今我作為一名電工出現在檢修大部隊中，我非常高興、也非常榮幸成為電工班的一員。我深知電工學問多、深、廣，但是我絕對有信心儘快成為一名合格的電工。我的信心不僅來源於我對電工本身的熱愛，也來源於領導們對我的大力栽培和同事們對我細緻入微的幫助。來到電工班不久，我就感受到大家的.熱情，最讓我欣慰的是當我問及到非常簡單的問題時，大家從來都不會恥笑我，相反卻耐心的給我解答，這給了我足夠多的勇氣去發問、去思考、去專研。我怎能不認真學習回報給師傅們一個滿意的結果。
作為一名新人，吃苦耐勞、堅韌頑強、無私奉獻才是我進步的前提。“九層之臺，起於壘土。”抱著對學好電工的夢，勤奮的腳步不能停止、虛心的學習不能放鬆。
責任在我的肩上，道路在我的腳下，我現在還是一個青澀懵懂的雛鷹，但是我始終有著一顆想為我們這個大家庭效力的心，擔負起自己應有的責任，我一定會從青澀走向成熟、從雛鷹變成雄鷹。時間可以孕育出更好的果實，而我力爭成為那顆種子。
電工工作心得體會7
一、安全管理和專業管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20××年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高於一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和裝置安全的前提下，進行裝置的檢修和維護工作。因此，在20××年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、裝置損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：
1）加強對重要裝置檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的裝置損壞及保護誤動，我專業對重要裝置的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及裝置系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我本人必須全程參與監護；對於涉及聯鎖保護和etS、mFt試驗專案，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和裝置檢修的可靠性。
2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及裝置損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和裝置的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往塗改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控裝置異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導稽核。待有機會立即進行整改。
4）加強對現場裝置缺陷的管理和處理；
①每天早上檢查執行人員提出的本專業缺陷，並及時進行處理，確保Ⅲ類裝置缺陷消除不能無故超過8小時；
②對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或裝置損壞的事故；
③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，並及時給值長和執行人員進行反饋，並及時申報備件。
5）加強DcS系統的管理：
①每天要對DcS系統進行檢查，密切監控DcS的執行狀況；
②加強許可權管理，對各操作員站的登入進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員許可權進行越權操作；
③嚴格執行公司的規定，對涉及到DcS系統的改動要厂部領導批准後實行；
④加強對工程師站的管理，對熱控人員線上狀態下修改邏輯進行控制，規範了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了線上狀態下邏輯修改可能對裝置引發的問題。
二、具體完成的工作
1）在20××年的工作，最重要的就是幹熄焦發電專案順利投產，在幹熄焦發電專案安裝、除錯、試執行過程中，熱控專業對所有安裝點進行監督安裝，在除錯過程中，自足本身完成了電廠的'除錯工作，保證了幹熄焦發電的順利投產，在安裝和除錯過程中，對保護系統配合設計院進行了必要的修改，保證了機組的穩定執行。
2）配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關程式進行了修改和實驗，保證了機組的穩定執行。
3）對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝，在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析，同過得出的結果選擇適合的裝置，在安裝過程中，嚴格按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。
4）完成了日常的檢修工作，對計量裝置進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機執行前，對所有的執行裝置進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的執行。
5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱並進行保溫，保證鍋爐正常執行。
6）在20××年內對熱控專業員工進行了技術培訓，主要有以下內容：DcS系統、505系統、DeH系統，PLc控制系統等，並且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。
7）在日常工作之餘，修復電動執行機構1臺，控制卡5個，攝像頭1個，DcS控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以後的應繼續加強修舊利廢工作。
存在的問題：
1）現在熱控專業人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以後能解決此方面的問題。
2）繼續加強點巡檢方面的內容，在20××年的工作中對點巡檢不是很重視，在以後的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發現缺陷，早處理問題，避免事故的發生。
3）汽機本體測點損壞嚴重，尤其是溫度測點，希望在以後可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定執行。
4）現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。
電工工作心得體會8
心得體會就是一種讀書、實踐後所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近；實踐體會同經驗總結相類。學習的方法每個人都有，並且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對於一個人來說也許是優秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法，也是個性化的。借鑑他人的學習方法並不是不可以，但找尋適用於自己的學習方法才是最重要的。以下是由為大家整理的核電工作兩個月心得體會材料，希望對你有所幫助。
時間猶如愛情，真的就像指尖的風，在不經意間的悄悄流逝著，也許是日子過得很充實、快樂才會有這樣的感覺吧。直到現在已經工作快兩個月了，大學裡面的點點滴滴依然久久不能忘懷，彷彿就在昨天，就是昨天，我跟哥們道別，一起在哈爾濱火車站酣暢淋漓地發洩那毫無保留的情感。從那時起，再見了我的大學，再見了我的兄弟，再見了我的“妹子”，哥們已踏上了人生的另一段旅程。
懷著忐忑的心情，從北方走到南方，就像年少的我第一次離開南方的家鄉到北方的大學一樣，總感覺男子漢就要這樣：遠離家鄉，獨自闖蕩，男人就是要對自己狠一點！
來到了xx核電，一切都是那麼的陌生，但是我真不害怕，有幾點原因：首先我們學校來這的同學有很多，尤其我們班就有四人，這點相對那些單槍匹馬的人來講，我是很慶幸的；其次我感覺自己的適應能力很強，不管是在生活習俗還是人際交往方面（至少沒有因為水土不服而瘦了下來）。
來到公司安頓好自己以後，迎接著我們的就是為期一個月的基本安全培訓。培訓的生活是挺充實的，就像大學裡面的課程，但不同的是，公司培訓添加了許多實際操作的部分，例如消防實操、CPR急救練習，這樣由於讓我們親身體驗，因此更加理解所學的知識。在這裡我們不得不提出的是蔣總和鍾經理等公司大佬級的人物給我們的授課：蔣總給我們講了廣核的大事記，崢嶸歲月→繼往開來→更創輝煌，大亞灣經歷了風風雨雨，同樣我們xx也是歷經風雨，從陽臺一體化，到xx分公司和運營公司平分秋色再到xx核電有限公司成為大業主，其中的一路顛簸是我們新員工難以想象的。給我影響最深刻的是蔣總講到了我們應該如何做人，必須把人先做好，才能做好事情。相對於嚴肅的蔣總，鍾經理是比較和藹可親的，因為鍾經理比較喜歡笑，這樣就給我們平易近人的感覺。但是鍾經理說到業主員工對待服務公司的人員及員工的那種極其不好的行為習慣時，那種嚴肅的表情立馬浮現在他的臉上，可見該輕鬆的時候，他很輕鬆開放；但是該嚴肅的時候，不苟言笑，同時有把你嚇癱的威力。
在培訓期間，公司也組織了各種各樣的文體活動。在跳繩比賽過程中，我們體會到了團結一致的力量是多麼的強大。在新員工籃球比賽過程中，我們體會到了那種對比賽的認真性，那種晚上一下班大家聚在一起練習、一起鍛鍊的那種樂趣。在新員工辯論比賽過程中，我們體會到了講話嚴謹的重要性。這些活動無一不團結了我們20xx屆新員工，增強了我們的凝聚力，使我們更加的認識到對方，瞭解彼此。沒有這些活動的'話我們根本不能那麼快地熟悉起來。
很快，基本培訓的日子就悄悄地過去了，我們就要各自去向自己的部處，值得一提的是，8月15號，颱風尤特讓我們停滯了一天，尤特讓生在長在內陸的員工們感受到了大自然的威力，同時也是第一次親身見識這麼大的“風”（據說把車都吹走了）。次日，尤特消停了，我們自然就到了我們所在的部處，此時心情同樣是忐忑的。
來到自己的部處，給我印象最深的是我們這個處的同事實在是太年輕了，還有另外一點就是，這個處裡的女生腫麼就這麼多呢？（ps：本人來自工科院校，男女比例7：1）跟美女共事的話，著實有點緊張和興奮。興奮之餘，我們開了見面會，分配了每個人所在組別，安排了各自的師傅。還真是無巧不成書：1、我跟處領導是同門師兄弟，同樣是哈工程核科學與核技術畢業。2、我跟我的美女師傅電話號碼就差最後一位，一個6，一個0 。如此的話我感覺我跟這個處的淵源還真不淺。在處裡面各位同事對我都很照顧，不管我有什麼工作上的問題，他們都積極地給出解答。在這裡我講講我的新同事——蔣新亭，他是社招過來的，我是頭天到，他是第二天到的。辦公室我跟他是比較熟的，下班一起吃飯順便蹭他的卡（我的飯卡錢早就用光了，充錢不是很划算），期間他跟我講了很多他的過往和許多經歷。這些讓我感覺自己很嫩，要學的東西真的很多很多。
昨天，一個新員工哥們找我聊天，他說不是很喜歡這樣的生活，感覺到有些憋屈，有點想辭職的心情。可能我不是很理解他的心理，但就我而言，這樣的工作已經很滿意了，身邊有這麼多的哥們，公司給我們的已經很多了，換個角度想想，自身並沒有給公司創造什麼，至少在現在這個階段。蔣（新亭）工也跟我說過，“你真的是很慶幸，能來到這麼好的公司”。他在我這個年紀的時候就沒有這樣好的待遇和環境。只要我們把握自我，用知識技能充實自己，只有這樣，我們才能為公司，同時也是為自己創造價值。
今天正好是母校60週年慶，我試想：10年之後的70週年慶，我是否能“榮歸故里”，我只想說：“加油吧，儲少年！”
電工工作心得體會9
電力是國家發展的命脈，農電又是農業發展的根本，而農電工隊伍更是供電企業服務社會主義新農村建設，搞好農電安全生產和農村供電服務的重要力量。農電工擔負著農村電維護、營業收費和供電服務等工作。農電工雖然經過幾次管理變革，但目前管理模式仍然存在諸多問題。
首先，我們農電工的身份始終不明確，管理風險和業務風險不能引起足夠重視。由於歷史原因，農村電的建設和運維人員用工體制不同，農電隊伍中擁有大量農民工身份的員工，加之各地用工情況又十分複雜。早在20世紀90年代，根據國家“兩改一同價”政策推行的農電體制改革中，對農電上崗人員的管理開始有了政策依據，但農電工的人員接收政策各地不統一：有的成立縣（區）集體所有制單位“農村用電管理站”，供電所和農村用電管理站按電壓等級和地域分開進行管理，業務上接受縣供電部門領導和監督，是“非經營性的鎮一級農村管電組織”，與農電工簽訂短期勞動合同；有的是由縣級供電企業出資設立農電服務公司（部分是集體資產、部分是國有資產），農電公司與農電工簽訂勞動
合同；有的則直接委託外部社會服務公司實施代理制度；甚至有些農電工從來沒有簽訂過勞動合同。農電工用工主體不統一，身份不明確，更加沒有企業歸屬感和認同感，導致農電工管理在法律和經營上都存在的一些薄弱環節。
其次，農電工薪酬體系不完善。農電工即使簽訂了勞動合同，但由於合同主體並不是供電企業，供電企業在管理行為上實施不同的薪酬體系，農電工待遇與供電企業正式職工相比差距較大。在“兩改一同價”過程中，供電企業在農電工勞資管理上採取低成本運作方式，農電工的工資依然來源於農村低壓維護管理費（90年代在電價中提取）。“同同價”後，進入電力企業的農電工與供電企業職工同工不同酬的問題，嚴重挫傷了農電工的工作積極性。
同時，農電工的自身素質差，人員結構不合理。農村電改造後，電力企業對所有農電裝置的執行、維護和電費抄核收、客戶服務等實行統一管理，工作要求大大提高。但由於農電工的歷史成因，目前在職的人員年齡普遍偏大，素質偏低，缺乏再學習的能力。一些人員思維方式守舊、紀律渙散、責任心不強，甚至無法學會或者拒絕使用現代管理工具，不能通過簡單的電腦操作培訓、安全規程考試等，導致對農電工的管理難度和農電安全風險加大。
綜上所述，我認為要想管理好農電工，必須從以下幾方面入手：第一，明晰身份，完善用工機制。在一些人的意識中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認識，國有企業的固定工身份有著天生的`優越性，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，不同所有制企業都屬於市場主體，都應依法享有權利，承擔義務，社會全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電企業統一接收農電資產的前提下，擇優錄用農電工，與國有電企業簽訂勞動合同，徹底打破身份限制，建立電企業的內部人才流動機制，實現同工同酬，實現身份管理到崗位管理的轉變，這是最理想的管理方式。在農電資產未全面理順之前，也可採用成立農電子公司的方式，規範農電業務管理和農電工的管理：農電子公司與農電工簽訂全員勞動合同，明確用工方式，農電工參與鎮（區）級供電服務工作，建章立制，規範農電工日常管理。
第二，完善薪酬體系，實現同工同酬。無論採用哪種方式規範農電工用工，均應實現以“同工同酬”為目標。針對農電工整體素質偏低的情況，可對供電機構各類崗位進行分析，安排農電工在其力所能及的崗位上工作，並對其崗位進行價值評估，以本地企業職工平均收入作為參考依據，確定合理的薪酬基準線。按要求為農電工繳納社會保險、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實行收入動態管理。
第三，建立健全培訓機制，明確安全職責。供電企業與農電工必須簽訂《安全責任合同書》，明確雙方在安全生產中的責任，並明確農電工必須執行的各項規章制度。按照“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”原則，制定人才培訓發展目標和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓與鑑定大綱，實行從業人員准入制度，建立農電工的技能等級考核制度。培訓方法可採用理論學習、現場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓的內容應涉及職業道德、專業知識、安全知識、規程規章制度、文明服務、法律知識、營銷知識等各方面。
我是一個奮鬥在農電戰線上多年的老職工，我們多麼盼望農電工有個明確的身份，完善的管理制度。或許在不久的將來，隨著城鄉一體化的程序，農電管理、農電工，將成為歷史名詞，我們面對的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。
電工工作心得體會10
時光茬冉，歲月如梭轉眼間20xx年馬上過去了，我來到九江焦化發電三廠已經4年了，通過這幾年學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20xx年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：
一、安全管理和專業管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高於一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和裝置安全的前提下，進行裝置的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、裝置損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：
1)加強對重要裝置檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的裝置損壞及保護誤動，我專業對重要裝置的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及裝置系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我本人必須全程參與監護;對於涉及聯鎖保護和ETS、MFT試驗專案，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和裝置檢修的可靠性。
2)嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及裝置損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和裝置的安全。 嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往塗改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3)加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控裝置異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的'報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導稽核。待有機會立即進行整改。
4)加強對現場裝置缺陷的管理和處理;①每天早上檢查執行人員提出的本專業缺陷，並及時進行處理，確保Ⅲ類裝置缺陷消除不能無故超過8小時;②對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或裝置損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，並及時給值長和執行人員進行反饋，並及時申報備件。
5)加強DCS系統的管理：①每天要對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的執行狀況;②加強許可權管理，對各操作員站的登入進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員許可權進行越權操作;③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要厂部領導批准後實行;④加強對工程師站的管理，對熱控人員線上狀態下修改邏輯進行控制，規範了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了線上狀態下邏輯修改可能對裝置引發的問題。
二、具體完成的工作
1)在20xx年的工作，最重要的就是幹熄焦發電專案順利投產，在幹熄焦發電專案安裝、除錯、試執行過程中，熱控專業對所有安裝點進行監督安裝，在除錯過程中，自足本身完成了電廠的除錯工作，保證了幹熄焦發電的順利投產，在安裝和除錯過程中，對保護系統配合設計院進行了必要的修改，保證了機組的穩定執行。
2)配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關程式進行了修改和實驗，保證了機組的穩定執行。
3)對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝，在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析，同過得出的結果選擇適合的裝置，在安裝過程中，嚴格按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。
4)完成了日常的檢修工作，對計量裝置進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機執行前，對所有的執行裝置進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的執行。
5)在臨近冬季是，對所有的保溫管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱並進行保溫，保證鍋爐正常執行。
6)在20xx年內對熱控專業員工進行了技術培訓，主要有以下內容：DCS系統、505系統、DEH系統，PLC控制系統等，並且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。
7)在日常工作之餘，修復電動執行機構1臺，控制卡5個，攝像頭1個，DCS控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以後的應繼續加強修舊利廢工作。
存在的問題：
1)現在熱控專業人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以後能解決此方面的問題。
2)繼續加強點巡檢方面的內容，在20xx年的工作中對點巡檢不是很重視，在以後的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發現缺陷，早處理問題，避免事故的發生。
3)汽機本體測點損壞嚴重，尤其是溫度測點，希望在以後可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定執行。
4)現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。
電工工作心得體會11
受經濟快速發展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰略地位的影響，煤炭產量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅動，煤炭企業常把生產任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位置。隨著安全質量標準化的要求，機電管理被提到了與生產管理同樣重要的位置。下來我就機電的幾方面心得討論一下。
我們煤礦機電管理工作中存在的問題依然是很多的。主要存在以下幾方面問題：
一、機電監察力度和深度不夠
煤礦機電專業性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求機電人員素質全面，我們礦專業人員少，而機電運輸系統戰線長、範圍廣，安全監察普遍採用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。礦井機電較其他專業複雜，而現場監察中，基本上放在裝置狀況是否失去防爆效能，一些表面現象掩蓋不少深層次問題，缺乏對管理制度、安全效能、動態情況的瞭解。在監察中，自己去動手、去開啟開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料，深入採掘工作面、深入機房、深入到車間、區隊發現問題、督促被檢單位整改的'情況少。其次，超能力生產與裝置老化。裝置“連軸轉”現象很普遍，沒有足夠的檢修保養時間，一些裝置存在老化現象，加之這些年對裝置的技術測定不及時，測試手段落後，對存在的問題難以發現，事故隱患不少。再次，深部開採對機電管理的影響。隨著礦井延深開採，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網路複雜的現象。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。針對此，我們在加強煤礦機電管理工作方面應該倍加重視。
1、加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個系統工程，無論是管理者、職工、還是安全監察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。為搞好職工技能培訓工作，應採取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養，實施“職工技能等級達標培訓工程”，普及中級工等級培訓，特種作業人員，必須持證上崗，通過集中學習、定向培養等形式，強化專業工種、要害工種的安全技術培訓;要完善激勵機制等，
充分發揮首席技術人才和高階技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電工作儘快走上良性迴圈、健康發展的軌道。
2、提高機電人員的整體素質
煤礦機電人員，要認真學習專業知識，全面提高自身的綜合素質，集中優勢的機電監察力量，對煤礦進行地毯式的逐臺裝置、逐線、逐面地全面監察，不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法，公正執法，以身作則，擺正監察與被監察、監察與服務的關係。
3、積極採用新裝備、新技術、新工藝
推廣使用新裝置、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化掘進裝置，避免採用低裝置投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性迴圈圈，採用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。
4、建立健全各種規章制度
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電裝置的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責範圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
要做好機電管理，必須從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位，把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平，引導生產力發展，要高度重視機電裝置投入和技術創新工作，不斷推進技術創新和升級。要結合企業實際，通過裝置檢修工作，加強井下電氣裝置和流動裝置管理提高安全生產。
電工工作心得體會12
我來xxxx實習已經有一個月了，在這一個月裡，感慨很多收穫也很多。
我覺得一個人總要經歷一些事情才不枉來這個世界,一個美好的生活不是總在安逸中過來的,不是衣來伸手飯來張口的渾渾噩噩,也不是在世俗紛爭中迷失自我,更不是人云亦云隨波逐流.而是在學習中前進,在前進的道路上找尋自我,在自我的生活中體味人生,讓自己的人生多姿多彩。
做為一個剛踏入社會的年輕人，什麼都不懂，沒有任何社會經驗。不過，在同事的'幫助下，我很快融入了這個新的環境，這對我今後的工作是非常有益的。在這一個月中，我學到了很多東西，學習方面：紮實的專業知識是提高工作水平的堅實基礎.在學校學習專業知識時,可能感覺枯燥無味,但當你工作以後,你才會發現專業知識是多麼的重要.工作方面：不但要有良好的工作態度,而且要有很好的表現力.為人方面：要團結協作,善於溝通。這些東西，對我來說受益匪淺。
實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，也為我們以後更好地服務社會打下了堅實的基礎。
xxxxxxx
20xx年11月30日
電工工作心得體會13
山鄉的水土養育了我，我秉承了山裡人那種樸素而勤奮的韌性，從領導和同事們身上學會了理解和信任，體驗到人間真情，工作的不容易。由此我始終保持一種積極向上的快樂心態，向老同志虛心請教學習，自己孜孜不倦地專研業務。收繳電費其實是一項有學問的工作，只要用心去探索，去鑽研，去總結，就能學會很多東西，比如學會做人，學會勤奮，學會報恩，更多的是受益匪淺。農電工有苦有樂，其中的酸甜苦辣是農電工之外的人無法體會的，我從工作中收穫到一些感悟：在鄉鎮催收電費，物件大多數是純樸善良的農村人，要得到使用者的理解，首先要以身作則，以理服人，以真情待人，用實際行動打動人。有一件事對我的觸動很大，那是在片區一使用者家抄表收費，據村民講，這一使用者是當地有名的.“惹不起”，常常拖欠甚至拒繳電費，還煽動其它使用者阻撓電費抄收工作。那天，我走進她家的時候，屋裡一片漆黑，女主人一聲一聲在嘆泣，丈夫不見了蹤影，一打聽才知原來她家剛出車禍，要支付上萬元的賠款，丈夫借錢還債去了；當時她家的用電線路故障停電，幾天都沒有照明瞭。我收悉到這一情況後，天始有點幸災樂禍，但只一瞬間我的觀念轉變了過來，作為一個為民服務的電力人，我為剛才對女主人的幸災樂禍而羞愧，於是連忙幫她家查檢線路，很快就恢復了她家的照明。隨後，我照例抄好她有的電錶，核算出是9元錢。我說：“大嫂，別哭，天災誰也無法抗拒，就像用電理當交費一樣也不可抗拒的，這個月你沒錢交電費，我替你墊上，行嗎？”那天，大嫂滿含著感激的淚花，破天荒送我出了她的家門。從此以後，每月我到片區收繳電費時，大嫂都是足額上繳。與以往不同的是，她還主動勸說該片區的其它使用者交納電費，做起了義務宣傳員。
當農電工要踏實，要有責任心，做好本職工作。幹一行愛一行，這話不假。記得那一年的年終歲末，空氣中到處飄蕩著炮竹炸響的喜慶硝煙味，春節的氣氛越來越濃，片區裡最偏遠的一個林場單位電錶燒壞，需要換置新表，我頂著呼呼的寒風步行10多裡山路趕了過去，走進林場辦公室的時候，手腳全被凍僵，也沒有感覺到冷和累，當得到老場長讚許和賞識時，我為之高興了好久好久。
如今，由於工作的需要，我離開了鄉鎮供電所，來到了縣城局機關上班。但一直以來，農電工的辛酸苦辣，苦與樂，悲與喜，在我腦海中留下了深深的
記憶，品味過去工作的點點滴滴，我將變得更加堅強和成熟，更加專注這項事業，覺得農電工作成為了我生命中不可或缺的一部分，工作的火熱，生活的激情召喚著我，快樂的農電工生活激勵著我不斷向前。
電工工作心得體會14
一、農電工管理中存在的現實問題
1、農電體制改革後，招聘了大量的農電工，由於區域性，農電工一部分仍與團場有著土地承包勞動關係的農工，與企業簽訂勞務協議，實行非全日制勞動用工，實行計件工資制。另一部分農電工與企業簽訂勞動合同，實行全日制勞動用工，工資實行固定月薪，並由農電公司繳納社會統籌保險。雖然，公司在不斷努力，消除農電工和正式職工的收入差距，
但農電工的整體收入與正式職工相比，仍然不在一個層次。由於管理中存在用工形式不統一，待遇偏低，管理制度不健全的問題，農電工的管理仍是農電公司管理中一個重要問題亟待解決。
2、農電公司雖然為農電工繳納工傷保險，集體參加了意外傷害保險，但是對於部分簽訂勞動協議的農電工如果發生涉電傷亡事故，其與農電公司形成的事實勞動關係，企業仍需賠償較大費用，農電公司存在潛在損失。
3、農電工年齡偏大，專業技術、服務意識等綜合水平較低，80%以下農電工為高中以下文化程度，中專、技校畢業生不足10%。
二、解決問題的初步思考
1、爭取總公司在管理上和財務上的支援和幫助。
針對農電工目前狀況，農電公司應準備相應的.解決問題方案，與上級主管部門領導多反映，勤聯絡，常溝通，以事實、資料說服人，贏得主動，以求得上級領導的理解和財政支援。通過上級部門核定農電工的定編人數，核發農電工的工資、福利費用，逐步提高農電工的待遇。
比如，農電工和正式職工在農電公司總人數中各佔一半，在工作任務和工作要求中，他們沒有絲毫分別，但農電工待遇偏低，分配比例失衡，使農電公司隊伍出現不穩定。20xx年體改前，農電工由各團場管理，其次，工資由團場根據經營收入發放，收編後，用工性質發生變化，但服務物件和工作本身沒有變化，而工資和正式職工卻相差甚遠，並且差距有繼續擴大的趨勢，挫傷了農電工的工作積極性和創造性，造成有技術的農電工幹不了多長時間就“跳槽”了，使農電隊伍不穩定。
2、合理核定勞動用工人數，打破常規管理。
在農電公司現有維管裝置的正常工作中，核定勞動用工人數，實行工資包乾。設定不同技術含量的職工薪酬，打破正式職工和農電工的身份界限。各供電營業所放開個崗位，實行競爭上崗，實現優勝劣汰，逐步解決同工不同酬的矛盾，建立健全各項管理制度。
電工工作心得體會15
20xx年4月15日河南能源化工集團機電礦長培訓班第一期在義煤公司開班，為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流，使我開闊了視野，增長了見識，更進一步理清了工作方向和工作思路，收穫頗豐。現將幾天來的學習心得總結如下：
這次礦長培訓班是河南能源成立來，舉辦的第一期機電礦長培訓班，集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經理吳同性，親自參加開班儀式並講話，充分體現了公司領導對機電工作的重視。
授課老師有科研院校的教授、有現場經驗豐富的專家、有從事現場管理工作的機電礦長。大家從不同專業、不同角度講解了機電專業知識和先進的管理方法，特別是中煤協會的劉峰教授講解了煤炭行業在能源中的地位、未來煤炭的發展方向和機電在煤炭生產中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例，講解了未來電氣傳動技術的發展方向和現階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術和控制，實現了質的`飛躍，為提高生產效率和裝置的安全可靠性，提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理，礦井餘熱利用，工作面乳化液的正確使用的研究，從節能、環保方面，使我們瞭解了更先進更環保的先進技術。
以上專家的講解，使我們明白了隨著機械化程度的提高，機電運輸在煤礦生產中佔據了越來越重要的地位。“多上裝置，少上人”，先進節能的機電裝備和自動化控制，無人值守是未來機電發展的方向。一些新技術，新工藝代表了煤礦機電的最高水平，而且已經很好的應用到了礦井生產中，這是我們平時在現場工作中，很少接觸的東西，讓人聽後耳目一新，開闊了思路，增長了見識，使我們今後在裝置提升改造選型時，明確了方向和原則，感受很深。
機電管理的重點是“四大件：運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是採掘頭面移動裝置的管理，如何抓住重點，解決難點，一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法，值得學習借鑑。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經驗。如何制定完善的評價標準，創造性的開展、自檢、互檢、抽檢，杜絕電氣失爆，規範管理，取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統安全評價，通過對標評價及時發現提升系統存在的隱患，並組織專業技術人員分析原因，制定措施。按“五定”原則閉環整改。確保了提升系統安全可靠運轉。演馬礦介紹了採掘三化管理，陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經驗交流。雖然礦井情況不盡相同，但一些做法和一些工作思路值得我們學習。通過本次學習，結合我礦機電工作開展情況，在以下幾個方面還需加強。
雙基開展以來，我們雖然做了一定的工作，但對照標準，現場還有很多不規範的地方，需要進步改進。
一、 按公司規定做好隱患排查和重大隱患自述制度
過去總認為隱患排查就是檢查，通過學習交流，進一步理解了隱患排查就是認真分析系統存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現場管理方面，提出整改措施，按“五定”原則進行處理，是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區、零擱置、零反彈、零隱瞞，進一步提高了隱患治理水平。
二、 做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價
通過學習我們開展的以上評價，與兄弟單位還存在較大差距，在評價標準方面內容簡單，標準較粗。要借鑑兄弟單位的做法，對我們的評價標準進一步細化修改，定期進行評價。發現問題及時處理，按照標準，全面檢查、分析，形成評價報告上報公司。
三、 進一步做好採掘頭面的“三化”管理工作，採掘頭面機電裝置管理，是機電管理工作的難點
今年在“雙基”建設中，我們加強了對採掘區隊檢查考核的力度，機電運輸專業雙基考核與區隊長工資掛鉤，利用每週六的機電例會，組織機電隊長、班長、技術工人學習義煤公司下發的《採掘統一規範化標準》，並抓好現場的落實。按照達標規劃，機運科科長包隊到人，督促區隊按照標準進行整改，規範一項鞏固一項。從電纜吊掛，小件上板，皮帶保護，保險設施，
小絞車的規範使用等，抓好現場的整改，通過近兩個月的努力，採掘頭面的裝置管理，較以前相比有很大提高，但仍需繼續努力，使標準執行做到常態化，現在採掘頭面的作業規程中必須有機電裝置的設計、安裝、使用標準。經機電部門驗收後方可執行。推行了小絞車準運證制度，效果較好。其它移動裝置的準運證從五月份開始每月推行一項。創新管理方法使採掘頭面機電“三化”管理進一步提高。
通過學習交流使我們增長了見識，開闊了思路，發現了工作中的不足之處，更有利促進今後的工作。當前要以“雙基”建設為抓手，推行月度工作計劃，抓好工作落實，嚴格責任考核，認真完成公司佈置的各項工作，使我礦機電管理工作再上一個新臺階。
