機電學習心得體會
當我們經過反思，有了新的啟發時，馬上將其記錄下來，這樣有利於我們不斷提升自我。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家收集的機電學習心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電學習心得體會1
為期三個多月的機電知識學習馬上接近尾聲了，喜獲豐收之餘，更多的則是依依不捨和意猶未盡。知識是永無止境的，在學習的這條路我們要堅持走下去！
首先我要感謝煤礦各級領導為我們提供了這麼一個充分學習和交流的平臺，感謝邢老師不辭辛苦的付出和細緻入微的講解。通過這次學習，不僅使我對煤礦機電有了更深一層的認識，也為我今後的工作和學習明確了道路和方向。
作為一個初學者，機電完全是一個嶄新的領域和學科，為此，我曾彷徨過、疑惑過、苦惱過，也猶豫過。沒有目標的前行，就像是摸著石頭過河，踉踉蹌蹌，不知所措。這次培訓學習，邢老師為我們系統的分析了煤礦機電這一門學問以及在工作中的應用，由淺入深、循序漸進，在我們腦海裡有了機電基本的框架和概念，也培養了我們今後分析問題、處理問題的思維和能力，最主要的是讓我們不再盲目，有了學習的確切目標和方向。
學習就像是"建房子"，只有打下堅實的基礎，房子才能穩固，"萬丈高樓平地起"基礎是一點一滴積累的。之前自己自學電工知識的時候，面對繁多的種類和內容什麼都想去學，什麼都想去嘗試，而結果卻是顧此失彼，最終還是什麼都不知道。但經過這幾個月定期的培訓講，我從邢老師這裡知道了：學習電工知識需要一步一個腳印的從基礎做起，需要一套正確學習的方式方法。而且端正自己的工作學習態度，腳踏實地，不可好高騖遠。
"萬事開頭難"，學習也是一樣，從陌生到熟悉，從盲從到得心應手，這是一個艱難的過程，也是一個汗水和收穫並存的過程。學習機電講究"入門"，只有入了門，才能向更廣闊的空間去探索。才有足夠的信心去面對工作中所遇到的.每一個難題。俗話說"良好的開端就是成功的一半"絕不能輸在起跑線上。我很慶幸，也很珍惜能有這樣一個機會，讓我有充分的時間去規劃和調整自己未對煤礦機電知識的學習和掌握。
"授人以魚，不如授人以漁"，近段時間的學習不是我們學會了多少知識，而是我們從學習的過程中收穫了什麼？邢老師的講不僅提升了我們對機電的認識，也讓我們從思想上改變了過去對於機電的理解和認知，直接提高了我們對機電認識的廣度和深度，也間接提高了我們追求更高要求所具備的態度和意志品質。
學習不是一朝一夕的堅持，而是一項任重而道遠的事業。我們將接過前人吃苦耐勞、勇於學習探索的精神接力棒，堅強勇敢的走下去！
機電學習心得體會2
20xx年*月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型裝置的培訓，感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。
一、培訓中對煤礦安全的瞭解
培訓中通過老師的講解，使我學到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性。“安全第一、預防為主”是我國煤炭工業的安全方針。也使我認識到安全對於一個煤礦機電工作著來說是多麼地重要。
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個機電工作人員更應該提高安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保機電裝置安全執行。
二、學習中對電工作業安全方面的瞭解和認識
通過學習進一步瞭解了煤礦大型裝置的`一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等裝置有了更深的瞭解，學到了很多對我以後的工作很有幫助的知識和理論，為我今後的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。
三、學習中對自身素質的提高
作為一個在煤礦大型裝置環境中工作的員工來說，首先應該不斷的去努力學習，這樣才會不斷的提高業務技術水平，才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓學習，使我豁然開朗。深感以前工作的不足，通過這次學習，本人將在努力學習專業知識提高自身素質、成為一名優秀的專業煤礦機電員工
最後，我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在今後的工作中努力工作，發憤圖強。
機電學習心得體會3
我在xxx年x月參加xx公司主辦的全國機電一體化師資培訓班，在培訓期間，就機電一體化專業的發展和方向做了介紹，參觀了xx技師學校的實訓基地，其中包括柔性系統，觸控式螢幕在行走機械手中的應用，PLC在行走機械手中的應用，變頻器調速的應用。
其中，TVT—METSA自動生產線拆裝與除錯實訓裝置包括以下內容：氣動技術、感測器檢測技術、直流電機驅動技術、步進電機驅動技術、伺服電機驅動技術、觸控式螢幕應用技術、上位機監控技術、PLC工業網路技術、變頻調速技術、PLC技術、故障檢測技術、機械結構與系統安裝除錯技術、人機介面技術、運動控制技術等，是一款設計優秀的學生試驗實訓平臺。
學習的模組包括有：電源模組、MM420變頻器與交流三相同步電機模組、TP177B觸控式螢幕的使用，井式供料單元、皮帶傳送與檢測單元、電感感測器、電容感測器調整方法、到位感測器CX421調整方法、行走機械手搬運與倉庫單元、行走機械手搬運與倉庫單元、旋轉編碼器、切削加工單元、多工位裝配單元。
接下來的學習內容是：觸控式螢幕在行走機械手中的應用，其中包括：在觸控式螢幕上製作兩個按鈕，一個按鈕摁下後，行走機械手前移動，一個按鈕摁下後，行走機械手後移動。觸控式螢幕通過通訊電纜與S7—200的通訊口（PORT0）連線的，以PPI或MPI通訊方式與PLC進行資料交換。觸控式螢幕直接對PLC輸出進行寫入操作，使Q0。4與Q0。5導通或關斷，來控制直流電機的正轉與反轉。從而控制行走機械手的左移動與右移動。PLC的I/O分配、編寫觸控式螢幕程式、通訊引數設定、變數的連線、觸控式螢幕按鈕的製作、為按鈕設定變數函式、觸控式螢幕程式的下載、網路線連線的計算機IP設定、SIMATICWinCCflexible20xx通訊設定、PLC程式編寫、除錯。
任務一：在PLC任務四的基礎上，增加觸控式螢幕功能，
1、在觸控式螢幕上製作兩個按鈕，一個按鈕摁下後，行走機械手前移動，一個按鈕摁下後，行走機械手後移動。
2、在觸控式螢幕上製作資料顯示框，實時顯示高速計數器的當前值。
3、在觸控式螢幕上製作資料輸入框，可輸入2號倉庫的地址。
其中包括內容：I/0域的'製作、I/O域變數的選擇、PLC程式編寫、除錯。第三個大內容：PLC在行走機械手控制中的應用
其中包括：使用裝置介紹、I/O分配、程式下載、程式驗證與思考、問題解釋（也就是對之前的控制進行拓展）
1、裝置有智慧保護，即使程式不完善，不正確也不會損壞裝置。
2、直流電機正反轉同時接通是需要嚴格避免的，在外部接線要有互鎖，程式內部也要有互鎖。
3、在控制電機時，要增加限位點的感測器，使控制更加完善。行走機械手限位點接線說明，改進的程式
深化訓練：
1．系統通電後，按下啟動按鈕SB1，如果小車不在SQ2處，則返回SQ2處，停止。
2．小車在SQ2處，停止5秒鐘，進行裝料工作。
3．裝料完成後，小車向SQ3處執行，到達SQ3處，小車停止執行，進行卸料工作。
4．卸料時間為5秒鐘，卸料完成後，小車運動到SQ2處，開始迴圈工作。
5．摁下停止按扭SB1，系統完成當前任務後停止在SQ3處
6．摁下急停按鈕SB7，系統立即停止工作。
問題分析
1、連續摁下啟動按鈕，會導致程式錯亂。
2、急停按鈕抬起後，裝置繼續按照原來的工序繼續執行。
3、沒有做停止
4、第二次下載程式時，程式下載後，未摁下啟動，裝置就開始執行。
任務二
1．系統通電後，按下啟動按鈕SB1，如果小車不在SQ2處，則返回SQ2處，停止。
2．小車在SQ2處，機械手做取物動作。
3．取物完成後，小車向SQ3處執行，到達SQ3處，小車停止執行，機械手做放物動作。
4．放物完成後，小車運動到SQ2處，開始迴圈工作。
5．摁下停止按扭SB1，系統完成當前任務後停止在SQ3處
6．摁下急停按鈕SB7，系統立即停止工作。
通過幾天對機電一體化課程的學習，尤其是PLC在機械控制中的應用、程式設計和除錯讓我對機械控制方面有了更深層次的理解，也為以後在教學中
和科研中指明瞭一定的方向，拓展了思路、開闊了視野。
機電學習心得體會4
技術管理是煤礦安全生產的重頭戲，機電技術管理是煤礦安全穩定生產的可靠保障。作為一名機電工程技術人員，第一要善於總結，把每週、月、季度技術工作進行分類總結；其二勤於反思，通過技術總結工作能夠清晰地看到本質優劣。
要繼續保持優勢，深入反思工作中存在的技術滯後、技術陳舊或技術不落實不到位的現象存在，時刻提醒及避免自己在今後技術管理創新工作中的失誤，不斷提高自身的專業技術水平，以帶動和提高職工的專業技術操作能力。現將本職技術管理工作心得體會總結如下：
1、堅持“看圖制”原則
必須每天對照技術任務部署圖，督促自己今天工作中要做什麼；回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方；計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術工作任務納入日常化工作當中，有序推進工作程序。
2、長期總結、縱向反思，紮紮實實做好技術管理工作
第一善於總結，把每週、月、季度技術工作進行分類總結；其二勤於反思，通過總結工作能夠清晰地看到自身優勢和劣勢。要繼續保持優勢，深入反思工作存在的不足，時刻提醒自己在今後的技術工作不能出現同樣的失誤，不斷提高自身的.專業技術水平。
3、技術管理工作的多面性
作為技術管理人員不僅要幹好本專業的工作，而且要對礦、土、安專業都應有所瞭解，以適應現代化礦井建設的需要。因此，要從技術工作的源頭“設計”開始著手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點。
4、要本著“一事四問” 、“三自答”的原則
（為什麼這樣做、怎麼做合理、取得什麼效果、遺留什麼問題）、（今天做了哪些工作、明天做什麼工作、是否完成工作計劃）的原則搞好技術工作。
5、強化現場管理，嚴格規程、措施的落實
隨時掌握現場工程進度，在技術上做到超前考慮，提前打算，並嚴格機電方面規程、措施的編制、審批、貫徹，對其執行情況經常監督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過夜，充分發揮技術為現場服務的作用。同時要加大安全投入，按規定更新機電裝置，充分發揮裝置的效能和投資效益，杜絕由於裝置故障而影響安全生產的現象發生。
機電學習心得體會5
班組是最基層的生產組織，是大幅度降低傷亡事故，實現安全生產的關鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著區科及煤礦安全生產，為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。通過此次的班組長安全管理的學習，特別是學習“白國周班組管理方法即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”以後。讓我深深體會到作為一個班組長，要履行好自己在班組安全生產中的職責，不但要有較好的思想政治素質，還應該掌握一定的工作方法，
作為一名班組長從思想到行動，要堅持“安全第一”的原則。學習白國周班組安全管理法後，我對他在班組管理中對工作檢查的認真態度上有很深刻的認識，白國周班組能在20多年的工作裡未發生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。班組長是生產班組安全生產的第一責任人，首先，要在思想上認識到這一原則，要不斷的學習國家的安全生產方針，政策和法規，學習安全生產責任制和各項安全生產管理制度，通過自身自覺地再學習，提高安全文化素質，才能很好地抓住班組成員的安全教育，使得所有成員對安全工作有一個正確的認識和態度，積極主動的搞好安全。還要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態，注意情緒變化，對容易發生事故的崗位、工種心中有數。
其次，要在行動上堅持這一原則，正確處理安全和生產的關係，不能在口頭上講安全重要，一旦安全和生產發生矛盾的時候，就盲目的服從於生產，這樣是會出大事故的。發現隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。發現忽視安全的現象及時制止。要加強對重點人員、重點崗位的監督。
安全管理工作要發揮班組每個成員的作用。班組就像一張網，每一個班組成員都是網上的一個節點，作為班組長必須瞭解，關心，信任組員，其中瞭解是最重要的：班組成員的精神狀態好壞，將會直接影響到安全生產，班組長要及時瞭解了班組成員的精神狀況，就得經常與職工談心，想方設法調動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊，爭取使大家都學會本事。只有班組長經常和職工談心，以誠相待，曉之以理，動之以情，循循善誘，才能起到良好的效果。只有通過經常性的心靈接觸，交流思想，才能使某些分歧，觀點與爭論得到統一，彼此的關係才會日趨融洽，工作起來就會配合默契。針對職工中存在的一些不文明現象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂髮脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大夥兒一起幫助改正。
作為班組長，應根據每個人的性格特點和能力大小安排工作，儘量發揮其特長。我在工作佈置不到位問題上有過教訓；就是因為工作佈置太籠統，職工幹出來的活質量不高，我沒有給他們具體要求，結果會出現不標準，不規範的現象，就會出現返工，浪費人力、材料等這都與工作佈置不到位有很大關係。一件工作需要細心且有耐心的人才能完成，如果我們安排一個沒有這方面特長的人，他是完不成任務的，作為班組長考慮問題就必須全面。
中國有句俗語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，班組安全工作要搞好，也要靠班組的每一位成員。要讓大家幫我們，首先要讓大家瞭解我們，瞭解需要大家幫忙的工作，而不是武斷地行使職權，發號施令。在我們將問題或工作攤給大家，並與大家一起商量怎麼解決的時候，組員就會感覺到我們對他們的'尊重。由於尊重是互相的，他們亦會尊重我們，並會設身處地的動腦筋想辦法，竭盡全力地為我們排憂解難。
作為一名班長工作中要以身作責，大公無私，嚴以律已，良好的道德品質，處處起到模範帶頭的作用，具有過硬的業務操作技能，這樣才能服眾。
還有，我們班組長在處理工作上，要一視同仁，要不能怕得罪人，對違章違紀行為，要敢於批評教育，而對於班組成員的不足之處，則要動之以情，曉之以理，耐心幫助。班組安全生產管理工作各方面才能健康發展。
最後，通過為期半個月的學習使我深刻體會到作為一名班組長，要履行好自己在安全生產中的職責，要有較高的思想政治素質。在今後的工作中，我會更加刻苦學習、遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全和我們煤礦的本質安全。
