技術類的競聘演講稿集錦

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發展，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的技術類的競聘演講稿集錦，希望能夠幫助到大家。

技術類的競聘演講稿集錦1

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

你們好！

我叫xx，20xx年xx月即將畢業於xx大學計算機軟體程式設計與開發專業。

得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師，我就趕來應聘了，雖然我深知自己所學的專業知識與專業資料與招聘要求相去甚遠，但我還是滿心期望地參與競聘，理由有三：

其一，在目前的企業實踐中，專業對口招聘雖是常規，但專業人才的成長和傑出好些都來自專業外的精英。大學教育的重點是在灌輸專業基礎的同時，注重潛力的培養。我認為大學教育的目標有兩個：一是專業基礎，也就是“傳道、授業、解惑”專業理論知識，這是教育的主流，目的是理論灌輸和專業素養浸染以提升專業潛力；二是教育學生如何利用專業工具（包括文獻、著作等）快捷、方便地為現實專業服務以提升應用潛力。而好多歷史故事甚至當下現實告訴我們，應用潛力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

其二，我認為，剛出校的大學生在社會實踐工作中，不管是專業對口的還是專業不對口的，都需要重新再學習，幾乎都站在同一起跑線上，而這種學習的效果以及在工作中表現出來的'績效能夠說千差萬別，甚至與專業本身相去甚遠的現象都會發生。所以，我想自己的優勢是：學習潛力強，悟性較高，學習速度快，能夠在較短時間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識，同時能夠結合自身的專長，把一些電氣開發程式等固化成軟體，從而為公司自動化專業工作創造更好的條件和平臺。

其三，我認為，事情績效的體現主要取決於做事者的意識思維，因為意識決定思維，思維影響行為，行為產生結果，結果體現績效。在實踐工作中，意識才是最重要的。如果一個人，哪怕是專業潛力極強的人，沒有大局意識，沒有全域性意識，沒有協同意識，沒有“事必做於細”的系統性意識，只是埋頭苦幹，帶給企業的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養，與是否是專業出身，關係不是，與個人的性格、習慣和修為關係。

基於這些，所以，我期望滿懷地來參與競聘，講述了上面這些。不對的地方，懇請指正。謝謝！

技術類的競聘演講稿集錦2

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

今天很榮幸在這個演講臺上給各位領導和同事彙報我的工作，感謝公司領導和同事們給了我一個展示自己的機會和舞臺。今天我演講的題目是“競爭上崗、勇於創新，打造卓越的移動絡”。

我叫xx，xx年大學畢業即從事行動通訊維護，現任分公司無線技術支援。我競聘的崗位是moto專業無線技術支援。競聘無線技術支援這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件。

第一個有利條件是紮實的專業知識。xx年xx月參加西門子基站、11月參加motorola基站裝置培訓、月參加motorola絡優化培訓、7月在北京培訓motorolaomc系統維護、xx月參加motorola高階培訓、xx月在英國參加北電絡資料傳輸絡培訓、至參加motorola規劃工程師認證培訓並獲得中級認證證書。並在舉行的技術大比武中拿到第一名的好成績。面向3g絡，我也有較深入的瞭解。

第二個有利的條件是愛崗敬業。七年來，我一直辛勤奮戰在第一線，培養了吃苦耐勞的精神、嚴謹的工作作風、超強的執行能力，高度的團隊合作精神。一直以來，我和省公司無線優的同志保持著密切的聯絡，與其他地市公司同事親如兄弟，和motorola廠家工程師有著良好的溝通。

第三個有利的條件是所有這些，豐富的工作經驗。在基層多年的工作經歷，讓我在無線方面具備了很強的實踐經驗，無論是無線絡重大故障處理、絡優化還是無線系統工程實施、無線系統規劃，我都十分熟悉。工作以來，參加了多次與motorola公司之間的技術談判，並作為無線技術支援組成員對全省moto裝置進行過健康檢查、故障協查。在工作期間作為專案負責人帶領優化團隊進行了很多行之有效的規劃、優化工作。為我的工作開展提供了有力的保障。

下面我想談談對所聘崗位的一點認識。

隨著行動通訊形勢的不斷髮展，在競爭中不斷成熟壯大，絡規模也在不斷的增加，給絡維護部門的支撐能力、反應速度和管理水平提出了新的挑戰。提出了從優秀到卓越的跨越、建立卓越的運維體系的思路。全省夜間一點值班監控、技術支援體系、省內大區制維護體制、集中統一管呈現平臺等，無不反映了卓越運維體系的討論。

由於行動通訊絡是一個動態的多維繫統，投入使用後，會在以下四個方面發生變化：終端使用者的變化（使用者的地理分佈、信令呼叫模型）、絡執行環境的.變化（新的建築、道路、植被）、絡結構的變化（基站分佈的變化、系統容量的變化）、應用技術的變化。這些變化都會影響到絡指標的變化，因此對絡的相關監測工作及絡優化工作都會隨著絡的發展循序漸近的進行，不可能一蹴而就，一次完成，絡優化是一個長期的過程，它貫穿於絡發展的全過程，目的是為市場提供有效的支撐。

如果競聘上無線技術支援，我將充分利用現有的經驗，不斷學習，努力工作，在優化室主任的領導下，盡我所能，以絡為市場服務為中心，為營銷前臺提供優良的絡平臺，為客戶提供優質的服務絡，我將從以下方面開展工作：

1、加強技術支援隊伍的建設，做好經驗推廣工作 制定詳細的值班方案，收到省內技術支援電話後，及時將相應故障轉接到值班專家，使故障得到及時處理。接到eoms工單後，及時與相關分公司聯絡處理好相關故障，針對緊急、重大和疑難故障，制定解決方案，集中受理，與相關廠家聯絡處理一些緊急、疑難故障，並保障時效性。在每次技術支援後，形成技術支援報告，建立故障經驗庫，收集相關故障資訊和資料，將它們整理成冊，實時更新，組織分公司技術人員進行學習，推廣一些有價值的經驗，整理經驗庫，加強經驗庫的管理。每月對技術支援情況進行彙總，並組織專家總結、學習，定期彙報技術支援情況。

2、加強無線系統重大操作的指導，定期巡檢，保障絡安全。 通過分析、指導、培訓，提高各地市分公司bsc倒換、宕機等的故障處理能力，面對重大操作有信心、有實力、有支撐。開展全裝置元的定期健康檢查，找出可能影響絡安全的裝置安全隱患，防範於未然，保障絡安全，針對裝置及絡的典型問題，組織專家進行專項分析，制定解決方案，針對相關問題，進行專項絡優化。

3、制定和稽核全省重大業務方案，做好foa測試 嚴格制定全省重大業務方案，認真稽核，保證重大業務工程能夠正常實施。在進行首次商用測試時，嚴格把關。及時聯絡相關部門和相關廠家處理測試中出現的問題，保證重大業務的質量，使重大業務的質量達到卓越的效果。並遵循市場部門的意見，保障重大業務能夠按時投入使用。為市場部門提供卓越的絡平臺。

技術類的競聘演講稿集錦3

尊敬的領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，大學畢業即從事通訊維護，現任分公司無線技術支援。我競聘的崗位是無線技術支援。

在基層多年的工作經歷，讓我在無線方面具備了很強的實踐經驗，無論是無線絡重大故障處理、絡優化還是無線系統工程實施、無線系統規劃，我都十分熟悉。工作以來，參加了多次技術談判，並作為無線技術支援組成員對裝置進行過健康檢查、故障協查。在工作期間作為專案負責人帶領優化團隊進行了很多行之有效的規劃、優化工作。

隨著通訊形勢的不斷髮展，在競爭中不斷成熟壯大，絡規模也在不斷的增加，給絡維護部門的支撐能力、反應速度和管理水平提出了新的挑戰。提出了從優秀到卓越的跨越、建立卓越的運維體系的思路。由於通訊絡是一個動態的多維繫統，對絡的相關監測工作及絡優化工作都會隨著絡的發展循序漸近的進行，不可能一蹴而就，一次完成，絡優化是一個長期的過程，它貫穿於絡發展的全過程，目的是為市場提供有效的支撐。

如果競聘上無線技術支援，我將充分利用現有的經驗，不斷學習，努力工作，在優化室主任的領導下，盡我所能，以絡為市場服務為中心，為營銷前臺提供優良的'絡平臺，為客戶提供優質的服務絡。面對重大操作有信心、有實力、有支撐。開展全裝置元的定期健康檢查，找出可能影響絡安全的裝置安全隱患，防範於未然，保障絡安全，針對裝置及絡的典型問題，組織專家進行專項分析，制定解決方案，針對相關問題，進行專項絡優化。 在進行首次商用測試時，嚴格把關。及時聯絡相關部門和相關廠家處理測試中出現的問題，保證重大業務的質量，使重大業務的質量達到卓越的效果。並遵循市場部門的意見，保障重大業務能夠按時投入使用，為市場部門提供卓越的絡平臺。 及時與相關分公司聯絡處理好相關故障，針對緊急、重大和疑難故障，制定解決方案，集中受理，與相關廠家聯絡處理一些緊急、疑難故障，並保障時效性。在每次技術支援後，形成技術支援報告，建立故障經驗庫，收集相關故障資訊和資料，將它們整理成冊，實時更新，組織分公司技術人員進行學習，推廣一些有價值的經驗，整理經驗庫，加強經驗庫的管理。每月對技術支援情況進行彙總，並組織專家總結、學習，定期彙報技術支援情況。

針對目前廠家的支援服務，進行統一的管理，加強廠家支援服務的有效性，提高廠家服務質量。對於公司無法解決的技術問題，及時向廠家提出技術支援申請，實時跟蹤處理情況，和廠家一起解決問題，總結經驗，將有價值的經驗彙總成冊，組織維護人員學習。並在領導的支援下，嘗試優化過程中的廠家完成的部分任務。同時積極組織維護人員培訓，提升維護人員的技術水平，為打造卓越的絡做好人力儲備。

作為一名員工，無論我當選與否，我將艱苦奮鬥，開拓創新，不斷提高絡質量，精心打造精品絡，為公司的發展和通訊事業的明天貢獻自己的全部力量。

謝謝大家！