後勤競崗演講稿

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發展,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的後勤競崗演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

後勤競崗演講稿

後勤競崗演講稿1

你們好!

我是XX號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。

我這次競崗是“後勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

首先,管理工作要細化醫院佔地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院後勤工作繁多複雜。

千頭萬緒,後勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院後勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以後勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大後勤工作實行細化管理。

其次,落實工作要到位醫療工作要確保醫療安全,後勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院後勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以後勤的.工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的後勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細緻的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。後勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是後勤工作的永遠追求。

最後,作為後勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研瞭解,做到主動上門、主動服務。責任重於泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院後勤工作做到最好,也更好地服務於全院。

謝謝大家!

後勤競崗演講稿2

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加後勤主任的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求,在後勤工作的x年中,我時時處處被後勤教師的工作精神所感動著,後勤的大多數教師,特別是老教師,在集中並校以前都是各村小的校長和教學的精英,集中並校後,由於工作的需要,他們自願走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實現抱負的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學校、住在學校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外,其餘的勞動也毫不懈怠;說他們像農民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學者,他們捲起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那麼地像地道的農民。燒火的徐景林老師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨,當我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚,孤單而繁重的工作。

簡單機械,日復一日的工作,如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單,可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務,而且做到日復一日、年復一年,這的確很難,但我們後勤大多數崗位就是這樣的崗位;這就是我們後勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境界,也正是如此,後勤的教師,工作起來是那麼地樂觀,他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵,他們以一顆平常的心幹著看似簡單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血,同樣是對教育事業的一片赤誠。

教師的理想並不只是表現在三尺講臺上,在後勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在後勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的.環境中學習、健康成長,我們同樣可以打造出優良的服務視窗,並把這個服務亮點展示給我們的領導,展示給我們的兄弟學校,我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

在後勤工作中,因為感動,所以我熱愛後勤這份事業;因為我熱愛後勤這份事業,所以我追求。今天競聘總務主任後備幹部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。

我對總務主任的工作設想有以下幾個方面:

一、樹立服務育人的理念,全心全意為教育教學服務,為全體師生服務。

二、制定詳細的工作計劃,定期進行工作總結,廣泛聽取師生意見。增強服務意識,提高服務質量。

三、食堂的管理:

把食堂衛生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負責,為師生的安全負責;建立嚴格的考評機制,層層落實責任狀;食品採購、保管、加工一條龍管理,各環節手續健全,分工明確,責任到人,嚴格執行誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責;科學安排好食譜,抓好營養配餐,讓學生吃得飽,吃得好。

四、保育組的管理:

保育員的宿舍管理,其實是班級管理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展,影響到他的健康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會健康成長,才能養成良好的生活習慣,形成良好的品格。對於保育組的管理,主要從安全、紀律、衛生幾個方面進行常抓不懈,警鐘長鳴。

五、三供組做到水暖電的有效供應,定期對三供系統進行檢查和維修,確保三供裝置及時投入使用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖,保證師生正常的學習、生活工作秩序。

六、門衛人員嚴格執行崗位職責,工作盡職盡責,嚴防安全事故的發生。

七、做好學校資產的登記、保管及維修工作。

八、利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

謝謝大家!

後勤競崗演講稿3

你們好!

我是xx號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。我這次競崗是“後勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、

落實工作要到位、保障工作要百分之百。首先,管理工作要細化醫院佔地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院後勤工作繁多複雜。千頭萬緒,後勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院後勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的`事情要確保每件工作做好,所以後勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大後勤工作實行化管理其次,落實工作要到位醫療工作要確保醫療安全,後勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院後勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的響,所以後勤的工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。

總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的後勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細緻的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。後勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是後勤工作的永遠追求。最後,作為後勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研瞭解,做到主動上門、主動服務。責任重於泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院後勤工作做到最好,更好地服務於全院。

謝謝大家!

後勤競崗演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

本人現年歲,中共黨員,經濟師。年參加工作,曾在縣學校擔任教師,同年在市支行工作,先後擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。

競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支援這一改革。

一、我所競聘的崗位是分行後勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協助主任做好分行後勤保障中心工作.我的競聘優勢是:

1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善於和他人合作的良好職業道德。

2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角,在協調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

4、從業務崗位到後勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業務知識,又掌握了後勤服務工作的經驗。

二、分行已確定了當前及今後一個時期改革發展達到的目標,並確定了中期奮鬥目標,就是:

到年,力爭人均利潤達到萬元,人均存款萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規模要擴大,中間業務市場要搶佔,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,……面對如此多的'中心工作,我們不僅盡要問什麼是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,後勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果後勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季裡由於供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……,由此可見,只有做好後勤保障工作,才能更好地發揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。對於後勤保障中心工作,應做好以下工作;

按照行長年工作報告指出的那樣,開源節流,減負增收,要把全行的對外採買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業務的同時,降低自己的經營成本,實行固定資產投保集中統一管理,擴大投保範圍,控制保費支出,建立健全集團採購准入與退出機制,深化集中採購制度改革,降低採購成本,保證採購質量。把後勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。

後勤競崗演講稿5

大家好!我是xxx,目前負責xxx。管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

1、提高溝通能力,優化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),通過有效的溝通,不斷完善後勤服務質量和水平,為後勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,依每月的後勤服務回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異

性以及後勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時通過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解,以取得廣大員工的支援和理解。

4、完善物資採購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬採購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則,嚴把採購驗收關;加強食物儲存裝置的檢查,對存在問題的`及時聯絡進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

5、準確定位,轉變觀念:注重後勤人員的思想引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競聘上後勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支援。

謝謝大家!

後勤競崗演講稿6

大家好!

非常感謝大家給我這次競聘機會,我一定會努力迎接挑戰,完成領導給我的任務。

我叫xxx,今年xx歲,財會專業本科畢業,來自工業開發區分理處。我這次競聘的是內外勤副主任,希望大家能夠支援我。

從19xx年7月畢業至今,我在農行已經整整工作9年了。9年間,通過不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高。同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安於本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了行裡領導和各位同事對我的支援和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,

再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

具備豐富的工作經驗。在從93年跨入農行大門以來的.9年時間裡,我先後在不老屯營業所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過,分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經歷了商業銀行的改革。在改革過程中,雖然工作程式和技術不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過程中,我都能夠很快地接受和適應。此外,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,採取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作範疇,站在整體發展的高度認識工作,開展工作。我認為,有9年紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。

我的演講完畢,謝謝大家!

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